FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

ACTIVIDAD Nº 1

TUTOR
ANA MILENA PEÑA DÁVILA

CATALINA MANTILLA JAIMES

ID:385892
MAYI NIEVES MARQUEZ BECERRA
ID:594607
MILDRETH ARENGAS TORRES
ID:620248
SILVIA JULIANA GUEVARA SANCHEZ.
ID:489438

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS – UNIMINUTO

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

NOVENO SEMESTRE

PIEDECUESTA

2021
 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

1. Construya un mapa conceptual con las etapas en la formulación de proyectos y sus

principales características.

FORMULACIÓN DE PROYECTOS

ETAPAS

Deben desarrollarse de manera consecutiva para tener mayores probabilidades de éxito

ESTUDIOS
PREFACTIBILIDAD CICLO PRIMARIO IMPLEMENTACIÓN
PRELIMINARES

Se asigna el tiempo y dinero necesarios para la instalación del

Es importante revisar sobre Contempla tres etapas consecutivas del análisis
En esta etapa se comparan equipo y de la maquinaria
varios elementos del
proyecto y se recomiendan Proyecto
Ensayos las alternativas más Estudio de factibilidad Diseño detallado
preliminar
adecuadas Producción
Se elabora el presupuesto del proyecto
Investigaciones sobre titulos y se adquieren los materiales para Comercialización
iniciar
Patentes Se analizan necesidades Diseño de componentes
Consumo
Literatura tecnológica
Se selecciona el
Pruebas de resistencia de
concepto, se Diseño de partes
terrenos
formula el
Pruebas sobre calidad de
Consiste en examinar el ambiente modelo,se analiza
materiales
socioeconómico que rodea el la estabilidad,
Estudios pluviométricos proyecto sensibilidad y
Elaboración de
compatibilidad
especificaciones
Disponibilidad de insumos
Reconocimiento y madurez de
proveedores

Se identifica el problema y se Diseño de planos

generan soluciones tanto
tecnológicas, financieras y
económicas Construcción de prototipo

En la busqueda de la información
es necesario enfocar el problema
de forma sistemática
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2. Con sus palabras, defina las diferencias entre los conceptos “viabilidad” y

“factibilidad”

VIABILIDAD: Podemos decir que es la probabilidad de llevar un proyecto o algo a cabo,

materializándolo en la realidad, esto teniendo en cuenta recursos económicos, si el producto tiene

necesidades en el mercado, definir a que clientes queremos llegar. Es importante tener presente

la estructura financiera donde se realiza un estudio de viabilidad y un análisis de mercado en la

cual se enfoca la oferta de demanda, precio de venta y conocer los precios de nuestra

competencia.

FACTIBILIDAD: El éxito de un proyecto está determinado por su factibilidad, con su respectivo

estudio sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo y poder tomar buenas decisiones,

es decir, ya se cuenta con todos los recursos físicos, humanos , tecnológicos y demás para poder

ejecutar lo planeado, permite anticipar los riesgos que se pudieran presentar lo que minimiza el

fracaso, sin embargo es importante resaltar que si las características del proyecto cambian es

necesario realizar un nuevo estudio de factibilidad ajustando las nuevas modalidades.

3. Haga un mapa mental haciendo uso de elementos claros y relacionadas con el objeto

de estudio, en el que se muestre la clasificación de los proyectos

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4. Para el proyecto de aula, plantee qué tipo de información necesitará para cada uno

de los seis elementos de un proyecto.

COMPONENETES DE UN PROYECTO.

La formulación de un proyecto de inversión y el ciclo de vida se alcanza de forma sistemática.

Relaciona activadores que generan las entradas, la transformación de los recursos, entrega de

productos y salidas. El ciclo contempla 3 etapas:

Pre inversión: Etapa de selección de anteproyectos recurriendo a medios existentes como:

Estudios Sectoriales, programas globales de desarrollo y planes territoriales importante tener

claro los objetivos que deben lograrse mediante el desarrollo del proyecto. Para el logro de

resultados el equipo de evaluación debe estar conformado por ingenieros, economistas,

administradores, abogados los cuales se encargan de estudiar los elementos del proyecto y

analizan si su ejecución se va obtener lo planeado. Identificación, necesidades, complementos,

faltantes en proceso y la oportunidad de negocio.

Inversión: Esta etapa permite establece las ventajas que tiene el proyecto para la economía

nacional como para los empresarios privados. Se evalúa una apreciación de lo formulado

buscando la procedencia de los objetivos su eficacia en el desarrollo el impacto y la viabilidad.

Operación: Etapa de montaje o puesta en marcha la encargada del montaje y ejecución

deberá responder por todo lo referente a financiación, compra de equipos, programa de trabajo

para el desarrollo de las obras.

FASES DE LOS PROYECTOS

Técnica: Se obtiene la evaluación que muestra si el negocio puede ponerse en operación y

mantenimiento. Se contemplan los problemas que implican mantener su funcionamiento:

 Correcto funcionamiento en la evolución del producto o servicio.

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 Procesos de fidelización

 Analizar proyectos complementarios.

Económico financiera: Se consideran todos los aspectos; Ingresos, egresos de fondos

esperados, vigencia del proyecto.

LOS FACTORES QUE PUEDEN AFECTAR UN PROYECTO: Cambios tecnológicos

contexto político de las relaciones comerciales, naturaleza, normatividad y el entorno industrial.

RELACIÓN ENTRE LOS COMPONENTES DE UN PROYECTO:

Aspectos comerciales; estudio de mercado, producto demanda, oferta y precio,

comercialización y canales de distribución.

Aspectos técnicos: Tamaño del proyecto, selección de tecnología, localización del proyecto

Aspectos administrativos: Estructura organizacional, comportamiento organizacional.

Aspectos Legales: Constitución de la empresa, contratación, disposiciones legales.

Aspectos Financieros: Usos de los recursos, financiamiento, proyección financiera,

rentabilidad.

Aspectos económicos: Análisis del entorno, evaluación económica, ambiental y desarrollo

sostenible.
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En grupo y con la información de la parte II del texto guía, desarrolle el estudio de

mercado teniendo en cuenta los aspectos que lo conforman y que se listan a continuación:

5. Defina de forma detallada, las características físicas del producto objeto de análisis

de la asignatura (peso, dimensiones, materias primas que lo componen, etc.)

JABON DE MANOS

Es un producto de primera necesidad, diseñado para la limpieza y humectación de las manos,

se caracteriza por ser viscoso, elimina fácilmente la suciedad de las manos, deja un agradable

aroma prolongado, humectación, suavidad, y es antibacterial.

Materia Prima: Tixotrol, benzoato de sodio, Genapol, Arkopal, Fragancias, Glicerina,

Vitamina E, Nacarante

Presentación: Galón en plástico (4 kilos)

Aromas: Manzana Verde, Coco, Avena, Chicle, Frutos Rojos.

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Colores:

 Manzana verde – Verde menta

 Coco: Blanco

 Avena: Blanco

 Chicle: Azul

 Frutos rojos: Rojo

Precio: $ 16.000

6. Desarrolle un proceso de inteligencia de mercados para el proyecto de aula,

analizando los agentes particulares de los mercados

Surge la idea en la necesidad de satisfacer una empresa de servicios generales, con el paso del

tiempo se convierte en una empresa familiar donde consigue contractos directos con más

clientes, teniendo como objetivo fundamental la fabricación de una amplia línea de productos

con personal altamente calificado para la elaboración de los mismos, los cuales nos convierten en

la mejor opción al momento de pensar en un proveedor.

Nuestra Estrategia de Posicionamiento es debido a que nuestro Jabón es de Excelente Calidad

(viscoso) y con relación al precio es bajo con respecto a otras Empresas, nuestro Jabón es un

producto Nutritivo Exfoliante, con una fragancia agradable, suave con la piel y con propiedades

antibacteriales.

Nuestros Proveedores de Materia Prima son las Tiendas Químicas de Bucaramanga

Nuestros clientes actuales son los Conjuntos Residenciales y Propiedad Horizontal (Edificios)
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Competidores: En el momento estamos compitiendo localmente con Tiendas de Aseo y

Supermercados

Ventajas:

Somos fabricantes, y podemos hacer el producto al gusto del cliente, el producto es más

Viscoso(Espeso) para que nuestros clientes actuales lo puedan rendir y así reducir costos,

trabajamos con una Vitamina para la Nutrición de la Piel.

A nuestros clientes fijos les damos capacitación certificada de manejo de insumos químicos y

le colaboramos con el Sistema de Gestión de SST en cada puesto.

Donamos anchetas de productos de Aseo para rifar en los conjuntos a Fin de Año y a las

señoras de Servicios Generales y Administradores Perfumería de Navidad.

Contamos con Cámara y Comercio, RUT, NIT, Industria y Comercio, facturamos como

Régimen Simplificado

7. Diseñe la mezcla o mix de marketing, para el proyecto de aula, considerando cada

uno de sus componentes

Estrategia de producto

Las características del jabón de manos realmente están bien definidas y es por ello la atracción

de adquirirlo por parte de los clientes, contiene variedad de aromas y colores. La estrategia en

este caso está dirigida a la ampliación de la línea de productos que actualmente se encuentra

donde los productos por incursionar, también tengan nuevas funciones y utilidades de las ya

conocidas, aun mas siendo productos para la salud.

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Estrategia de distribución

La estrategia de venta y comercialización se ha definido como directa, basados en que esto

permite obtener el producto de manera inmediata, cabe mencionar que este producto no necesita

un punto de atención en tiendas dado a que somos fabricantes mayoristas y se encarga de la

distribución en edificios y conjuntos residenciales.

Estrategia de precio

Se encuentra un precio fijo para el producto el cual tiene las mismas condiciones de venta

para todos los compradores, sin embargo, el precio pasa a ser variable dependiendo de los

escenarios que se presenten.

Estrategia de promoción

La promoción va dirigida a los clientes con el fin de poder satisfacer esta demanda y así hacer

el reconocimiento de la marca. La empresa ha determinado unas estrategias ligadas a las

necesidades de cada uno, en el caso del personal de servicios generales se incentiva con

productos de perfumería todos los diciembres, en Conjuntos residenciales anchetas con

productos de aseo, a empresas de servicios generales se les da el 10% de las ventas realizadas,

también se da capacitación y certificación en manejo de insumos químicos.

8. Calcule la elasticidad precio de la demanda y explique el resultado obtenido, del

siguiente ejercicio:

Un establecimiento de comida rápida vende aproximadamente 160 hamburguesas diarias,

especialidad de la casa, a $250 cada una y ha decidido observar el comportamiento de las

compras reduciendo su precio, durante 15 días, a $180. Una vez pasado este tiempo, identificó
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que se aumentaron a 190 hamburguesas diarias en promedio. Halle la elasticidad precio de la

demanda y analice este resultado.

190 – 160

160 0.18
= 0.64
180 – 250 0.28

250

En este caso, la demanda es inelástica, porque hubo aumento en la demanda, pero no es

suficiente para igualar o superar el valor de descuento en el precio.