2.

5 PLAN DE MOTIVACIÓN ORGANIZACIONAL

Carlos Javier Urrego Serna ID: 653679

Jonathan Steven Niño Sosa ID: 673330

Laura Tatiana Villamil Mojica ID: 670729

Sebastián Pino Osorio ID: 262910

Ingeniería Industrial, Universidad Minuto De Dios

Sistemas Aplicados De Talento Humanos:2053

Profesor Ing. Gloria A. Gómez L.

26 de abril de 2021
 INTRODUCCIÓN

Plan de motivación organizacional

Abarcaremos todo aquello relacionado con la motivación organizacional, entre todo ello
estará: Sus tipos de generación, la definición de los planes de motivación, los motivos para que
un trabajador aumente su productividad laboral y las clases de motivación organizacional;
aclarando dudas respecto al tema, aprendiendo nuevos conceptos y definiciones que tal vez no
conocíamos, que posiblemente nos sean de utilidad en varias ocasiones.
 1. ¿Qué tipos de generación existen?

Actualmente se encuentran 5 tipo de generaciones las cuales son:

Generación silenciosa: Son aquellos de una generación anterior nacidos entre 1928 y
1945.

Generación Baby Boomer: Personas nacidas después de la segunda guerra mundial de

1946 a 1964, se les llamo de esta manera debido a la tasa de natalidad que se observó en este
periodo, están caracterizados por los siguiente:

• Trabajar en la misma empresa durante muchos años.

• Son comprometidos a las compañías donde trabajan.
• Se guían con los Millenials a ideas creativas.

Generación X: Personas nacidas entre 1965 y 1980, han vivido el nacimiento de internet
y la incorporación de la mujer al mercado de trabajo de forma más activa, están caracterizados
por los siguiente:

• Son personas que saben trabajar en equipo y fomentan las relaciones laborales estables y
dan buenos resultados.
• Es la generación más adaptable al cambio.
• Vivieron la llegada de internet a sus vidas, así como todo el desarrollo tecnológico
posterior.

Generación Y o Millennials: Personas nacidas entre 1981 y 1996, descritos como

aquellos que no pueden vivir sin tecnología, están caracterizados por los siguiente:

• Les gusta emprender y aprender, así como formar parte de la toma de decisiones antes
que un sistema de jerarquía.
• Les gusta viajar.
• Mayor tolerancia al fracaso.
• Se adaptan al ritmo cambiante de las cosas.
• No conciben la vida sin tecnología.
 Generación Z o Centennials: Personas nacidas entre 1997 y 2012, caracterizados por su
independencia y preferencia por emprender, están caracterizados por los siguiente:

• Es una generación activista.

• Buscan que sus compras reflejen sus creencias.
• Les gusta emprender.
• Son muy influenciables.

2. ¿Qué es un plan de motivación?

Es la estrategia de activar y orientar la conducta para alcanzar una meta personal o

laboral, las personas deben tener la capacidad y disposición de emplear su energía durante un
periodo de tiempo lo suficientemente largo para poder alcanzar la meta establecida.

Los planes de motivación laboral es la manera de establecer y mantener principios y

valores corporativos que ayuden a los empleados a desarrollar un mejor desempeño de una
manera positiva en los intereses de la compañía.
 3. ¿Qué motiva a un empleado a ser más productivo en su trabajo?
• Desarrollo y crecimiento interno: oportunidades de crecimiento dentro de la empresa,
logrando aportar cada día más al desarrollo de la organización.
• Buen salario: el salario debe ser justo y cumplir con las necesidades bascias del empleado
• Buen clima laboral: es indispensable sentirse a gusto en el trabajo debido a que ahi es
donde pertenecemos el mayor tiempor del día.
• Jornada laboral razonable: Se debe tener un equilibrio entre la vida laboral, personal y la
familiar.
• Formación: apoyo de la empresa en la formación profesional para ampliar y actualizar
las competencias.
• Beneficios y bonificaciones: todos aquellos beneficios que mejoran la calidad de vida del
empleado y sus familias y crean sentido de pertenencia.
• Reconocimiento de la empresa: Ya sea para valorar al trabajador o para fortalecer su hoja
de vida
• Sostenibilidad: sentirnos que con nuestro trabajo contribuimos a que el mundo sea mejor.

4. ¿Qué clases de motivación organizacional existen?

Motivación extrínseca: Es aquella en la que intervienen factores que no dependen del

individuo. Los empleados están motivados como consecuencia del beneficio que les aportará el
desempeño de una determinada tarea o bien por eludir una pérdida.

Esta motivación tiene como objetivo premiar el rendimiento de los trabajadores mediante
incentivos económicos u otras ventajas profesionales.

Motivación intrínseca: Es aquella relacionada con su satisfacción personal por realizar

sus funciones, más allá del beneficio material que pueda conseguir.

Responde a la necesidad de sentirse auto realizado y permite mejorar el rendimiento en el

trabajo.

Motivación trascendente: Es aquella en la que la satisfacción proviene del beneficio que

obtienen terceras personas.
 Es una motivación para los demás, por lo que aquí encajan todos aquellos trabajos que se
realizan por propia voluntad. En el ámbito laboral, cada vez es más común que las empresas
colaboren con ONGs o realicen actividades solidarias.

CONCLUSION

Que todos los seres humanos deben fijarse metas para sí mismos, y debemos lograrlos
con éxito. Es muy necesario tener motivación tanto psicológica como laboral, porque nos da una
sensación de seguridad y determinación para hacer lo que queremos hacer en casa, en el trabajo y
académicamente.
 PLAN DE MOTIVACIÓN ORGANIZACIONAL

• Organización: AquaGas Hogar S.A.S.

• Nit: 901.356.214-6
• Arl: Sura
• Cantidad de empleados: 15
• Rango de edad:

EDAD CANTIDAD TIPO DE GENERACIÓN

Generación Y o Millennials
18-25 2
Generación Z o Centennials
26-35 4 Generación Y o Millennials
Generación Y o Millennials
36-45 5
Generación X
46-55 3 Generación X
Generación X
56-60 1
Generación Baby Boomer
Total 15

Objetivo del programa

Incentivar y motivar a los trabajadores para que realicen actividades de la mejor y más
satisfactoria forma para satisfacer sus necesidades económicas y de entretenimiento, y para
estimular intelectualmente

Objetivos específicos

• Que los trabajadores tengan un mejor estilo de vida.

• Que el clima organizacional sea idóneo.
• Que los trabajadores y su grupo familiar tengan un tiempo de esparcimiento.
• Concientizar a los trabajadores sobre sus potencialidades para lograr el éxito personal y
profesional.
 Recursos

• Recursos humanos.
• Recursos materiales.
• Recursos monetario.
• Recurso tiempo.

Evaluación

La evaluación es responsabilidad del departamento de recursos humanos, que se encarga

de aplicar el plan de incentivos para mantener la motivación.

APLICACIÓN DEL PLAN DE MOTIVACIÓN

Primer incentivo: Dinero

Objetivo de este incentivo: Satisfacer a los trabajadores que necesitan dinero para
satisfacer sus necesidades y, al mismo tiempo, hacerlos sentir firmes en las políticas y objetivos
de la empresa, fomentando así la empatía entre todos.

• Gratificaciones a los trabajadores que no presenten llamados de atención en el año.

• Gratificación a los trabajadores que han cumplido con las metas establecidas.

Segundo incentivo: Esparcimiento o Recreación.

Objetivo de este incentivo: Que los trabajadores se sientan mas identificados con sus
superiores y con el compartir involucrar a su grupo familiar, creando un ambiente laborar cómodo,
lo cual genera mayor motivación a realizar sus funciones.

• Torneos de diferentes deportes, con su respectiva premiación.

• Celebración de cumpleaños de manera mensual.
• Actividades recreativas para los hijos de los trabajadores.
 Tercer incentivo: Educativo.

Objetivo de este incentivo: Dotar herramientas educativas y de adiestramiento a los

trabajadores mejorando su calidad de vida y por ende mejorando su labor dentro de la empresa,
ayudando además que su grupo familiar puedan acceder a un mejor sistema educativo y costos de
una buena educación.

• Becas a los trabajadores que desean continuar con sus estudios.

• Ayuda a los estudios de los hijos de los trabajadores.
• Programa de capacitación.

Cuarto incentivo: Hogar.

Objetivo de este incentivo: Apoyar a los trabajadores a realizar la compra de su predio,

apoyándose de los diferentes subsidios de vivienda que ofrece el gobierno, además de brindarles
los documentos requeridos para este proceso.
Bibliografía
Cajal, M. (20 de Octubre de 2020). Tipos de generaciones: nombres, clasificación y cómo se
comportan online. Obtenido de Marketing y Turismo Digital:
https://www.mabelcajal.com/2020/10/tipos-de-
generaciones.html/#Generacion_Y_o_Millennials_24-39_anos
Matia, G. (10 de Junio de 2016). El Mejor Cortometraje de MOTIVACIÓN PARA SER EXITOSO
[ideal para DOCENTES]. Obtenido de YouTube:
https://www.youtube.com/watch?v=CMwyiBEe7RU&feature=emb_title
Pastrana, C. (19 de Agosto de 2013). Tipos de motivación laboral: cómo conseguir equipos
satisfechos. Obtenido de IEBS: https://www.iebschool.com/blog/tipos-motivacion-
laboral-relaciones-laborales/
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Motivación: De los conceptos a las aplicaciones. En
Comportamiento organizacional (17 ed., págs. 243-270). Pearson Educación. Obtenido
de http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.uniminuto.edu/stage.aspx?il=4915&pg=&ed=
Zepeda Herrera, F. (2017). En Psicología organizacional (2 ed., págs. 219-241). Pearson
Educación. Obtenido de http://www.ebooks7-
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