ARTÍCULO SOBRE LA APLICACIÓN DE LA TEORÍA DE LA DECISIÓN

NATHALIA VEGA MUÑOZ

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PITALITO HUILA
2021
ARTÍCULO SOBRE LA APLICACIÓN DE LA TEORÍA DE LA DECISIÓN

NATHALIA VEGA MUÑOZ

ID: 580736
PRESENTADO A:
OSCAR DAVID LAVERDE

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
DECIMO SEMESTRE
PITALITO HUILA
2021
 Introducción

En el siguiente trabajo se identificó un problema especifico de la cadena de

supermercados olímpica, Además de comercializar un amplio portafolio de productos

marcas privadas, Olímpica cuenta con marcas propias disponibles en las categorías de

supermercado, textil, electrodomésticos, electromenores, tecnología y hogar.

En el Municipio de Pitalito se cuenta con dos almacenes de supermercados olímpica, los

cuales son muy buenos en la canasta campesina y mercado diario pero muy básicos en

productos de uso diario como productos textiles, productos de reparación y productos

del hogar.

Seguido de lo anterior, las personas que están detrás del negocio son quienes hacen que

éste siga adelante por el camino del éxito, o que fracase, o que sencillamente se quede al

mismo nivel de su competencia. Así mismo, termina siendo el motor de las personas

que trabajan en la organización, la forma en la que sus líderes gerencian el negocio, los

factores motivacionales que los incentivan a que juntos y en equipo se trabaje y se

mantenga una visión compartida de lo que realmente se quiere tanto para cada persona,

como para la empresa en su conjunto.

Lo cual nos lleva a proponer una estrategia de ampliación en esos productos y con ellos

se convierta en un escenario familiar donde no solo sea atraído para los adultos sino

también para los niños.

Palabras claves:

Proceso: es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se enfoca en

lograr algún resultado específico.

Análisis: Examen detallado de una cosa para conocer sus características o cualidades, o

su estado, y extraer conclusiones, que se realiza separando o considerando por separado

las partes que la constituyen.

Retail: es un tipo de comercio que se caracteriza por vender al por menor.

Marketing: Conjunto de técnicas y estudios que tienen como objeto mejorar la

comercialización de un producto.

Planificación: es el proceso y efecto de organizar con método y estructura los objetivos

trazados en un tiempo y espacio.

Decisiones: es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre diferentes

opciones o formas posibles para resolver diferentes situaciones en la vida en diferentes

contextos: empresarial, laboral, económico, familiar, personal, social, etc.

 Teoría de toma de decisiones

Tomar decisiones no es algo desconocido para nosotros: lo hacemos todos los días, es

probable que al tomar tantas, algunas parezcan automáticas, por lo que hay que tener

especial cuidado con estas. Las buenas decisiones no se logran fácilmente, son el

resultado de u arduo ordenado proceso mental.

Greenwood afirma que la toma de decisiones para la administración equivale

esencialmente a la resolución de problemas empresariales. Los diagnósticos de

problemas, las búsquedas y las evaluaciones de alternativas y la elección final de una

decisión, constituyen las etapas básicas en el proceso de toma de decisiones y resolución

de problemas.

El análisis de decisiones sustenta todas las funciones directivas. Nada de lo que un

directivo hace es más importante que el uso de la mejor información disponible para

tomar buenas decisiones. El daño causado a una organización por una decisión

básicamente desacertada no puede ser evitado ni por la más cuidadosa planificación ni

por una implementación básica.

Supermercados OLÍMPICA.

Olímpica es la cadena de retail más grande de Colombia con capital 100% nacional.

Somos reconocidos como una compañía líder en la comercialización de productos de

consumo masivo de óptima calidad, a través de una cadena privada de establecimientos

que incluyen Supertiendas, Superalmacenes, Superdroguerías y Droguerías.

Además de comercializar un amplio portafolio de productos marcas privadas, Olímpica

cuenta con marcas propias disponibles en las categorías de supermercado, textil,

electrodomésticos, electromenores, tecnología y hogar.

Descripción del problema de decisión específico de la empresa

Se realiza una caracterización del sector, esta se analiza por medio de las cinco fuerzas de

Porter, la cual es una metodología que determina las fuerzas competitivas y la rentabilidad del

sector, sirviendo como herramienta para el planteamiento de estrategias.

Las acciones principales de la empresa y las secundarias que son las actividades de apoyo y

ayudan a generar un valor agregado en el producto o servicio que ofrece

Almeces Olimpica de Pitalito debe implementar productos de vestimenta diaria, de

productos de hogar y herramientas para arreglar cualquier cosa que son

indispensables en la casa.

En el municipio de Pitalito Huila hay dos supermercados de cadena OLIMPICA los

cuales son muy visitados por las personas para realizar el mercado semanal, quincenal,

o mensual pero estos son un poco pequeños y no encuentran todo lo que necesitas en un

solo lugar, por ello optan por ir a lugares más grandes, más entretenidos y sobre todo

más completos como almacenes Éxito o metro los cuales son más completos para

adquirí todos los productos necesarios para el hogar y uso diario.

Los supermercados olímpica que se encuentran en Pitalito tienen una variada de

productos, suelen tener algunas veces algunas líneas de ropa interior pero son muy

pocas y productos para el hogar también relativamente muy superficiales, esto lleva a

que las personas decidan ir a otros lugares para encontrar toda su vestimenta y todo lo

que tenga que ver con el hogar y herramientas para arreglar cualquier cosa.

Adquirir todos los productos necesarios para el hogar y uso diario.

Pasos para la realización de esta propuesta:

 1. realizar un estudio financiero para la creación de un supermercado de cadena

con propósito familiar

2. compara un terreno más amplio

3. realizar el modelo del supermercado a fin de que se cree un espacio espacioso

para todos los productos.

4. Realizar un estudio técnico para la distribución de los productos.

5. Definir los productos y marcas a comercializar

6. Realizar un estudio de mercadeo para la publicidad.

Las tareas primordiales

1. El Marketing de la empresa, para que se vea un lugar contagioso, divertido y

acogedor para toda clase de público.

2. Realizar ofertas tentadoras para el publico

3. Realizar eventos mensuales de promociones

4. Traer variedades de productos

Recomendaciones:

Invertir mas en productos de uso diario aparte de los productos de mercado, con ello se

posicionaran no solo en un supermercado sino en un almacén de cadena donde se encuentra

todo lo necesario para no ir a ningún otro lado, y seguir manteniendo los productos en precios

amigables ya que una estrategia es: “Nuestro lema es precios bajos, siempre”.
Referencias bibliográficas:

https://www.tiendeo.com.co/Tiendas/pitalito/olimpica

https://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_Empresarial_Ol%C3%ADmpica

https://www.gestiopolis.com/teoria-de-la-toma-de-decisiones-definicion-etapas-y-tipos/