CASO PRÁCTICO

Preguntas a resolver:

1. ¿Los diferentes trabajadores del caso práctico, son un grupo de trabajo o un equipo de
trabajo? Razona tu respuesta

Del caso practico son un grupo de trabajo; debido a que no tienen un objetivo sus
integrantes muestran intereses comunes, el compromiso es de un nivel relativo,
escasa cultura grupal, las tareas se distribuyen de forma igualitaria, la integración que
se puede observar tendencia a la especialización fragmentada a la división, a su misma
vez la integración tiende a la especialización fragmentada a la división a la división,
independencia en el trabajo individual, se juzgan los logros de cada individuo, carece
de un liderazgo no existe un coordinador, las conclusiones son mas personales o
individual y por ultimo el grupo no se evalúa se valora en ocasiones en resultados
finales.

2. ¿Aportan soluciones para solucionar el problema de liquidez y morosidad que tiene la

empresa?

Si, el trabajador Pedro y María dieron dos posibles soluciones una que es revisar
económica de los futuros clientes y revisar y diseñar una política de ventas integrada
con la de cobros.

3. ¿Funciona este equipo de trabajo constituido por Ramón?

No, no funciona porque no están de acuerdo, no tiene una comunicación estable, la
dirección es muy pésima y carece de compromiso laboral a su misma vez
responsabilidades técnicas.

4. ¿Qué rol cumple cada uno de los miembros del equipo constituido por Ramón?

Ene el caso los miembros cumplen los siguientes roles:

 Francisco: Tiene el rol critico en el equipo de trabajo (comenzó buscar

problema y criticar).
 Pedro: Tiene el rol del creativo del grupo de trabajo (trato de dar soluciones
rápidas).
 María: Tiene el rol dominante en el equipo de trabajo (trato de limpiar su
acción culpando al área de ventas).
 Julia: Tiene el rol parasitario (perdida n la reunión pensaba la decoración y no
en dar ideas)
 Yolanda: Tiene el rol obstructor en el equipo de trabajo (vive en el pasado)
 Juan: Tiene el rol obstructor en el equipo de trabajo (no uso la empatía y solo
se limpió las manos con sus vacaciones).
5. ¿Existe un coordinador?
 No porque ramón no dejo a nadie en sí a cargo de lo que se haría en su ausencia.

6. ¿Qué recomiendas a esta empresa conforme a lo estudiado en la unidad de trabajo?

Las recomendaciones para esta empresa serian:

 Se recomienda siempre en cada reunión empresarial estar el jefe de trabajo ya

que eso permite mas confianza en los trabajadores, en caso asignar un
segundo.
 Se recomienda las comunicaciones y la empatía que debería practicar más en
el entorno laboral.
 Se recomiendas al uso de herramientas como el Foda o espina de Ishikawa.
 Se recomienda la estructuración completa de la empresa, a su misma vez
establecer tareas explicitas a los trabajadores.
 Se recomienda a la automatización y cambio del personal que no ayude al
desarrollo de la empresa.

https://www.bizneo.com/blog/7-roles-de-un-equipo-de-trabajo-clave-para-tu-
productividad/