RESUMEN ASOCIATIVIDAD AGROPECUARIA

EDWIN CAMILO PACHECHO RUIZ

ASOCIATIVIDAD

DOCENTE: JULIAN STEVE GUZMAN RODRIGUEZ

INGENIERIA AGRONOMICA

INSITITUCION DE EDUCACION SUPERIOR

“ITFIP”
ESPINAL TOLIMA
2021
 RESUMEN DE LA ASOCIATIVIDAD AGROPECUARIA

Que es asociatividad agropecuaria

“La asociatividad es un buen negocio ya que permite aumentar la competitividad
del sector, impacta directamente en la consecución de poder de negociación con
los diferentes grupos de interés; es decir, con los proveedores de insumos y
servicios y con los clientes y/o consumidores”, explicó Jorge Alfredo Ostos,
presidente ejecutivo de Porkcolombia, En ello coincidió también el señor Eduard
Baquero, presidente de Fedecacao, quien manifestó que la asociatividad es
fundamental porque a través de ella se logra que las empresas alcancen un buen
nivel de competitividad y afronten los retos que exigen los mercados nacionales e
internacionales.

Por su parte, Germán Palacio, gerente general de Fedepapa, señaló que, “la
asociatividad es determinante, cuando los agricultores llegan a comercializar sus
productos individualmente no tienen ningún poder de negociación y por eso hay
hasta tres intermediarios que se aprovechan de los excedentes y las utilidades
que puede tener el productor, nosotros siempre hemos asesorado a cerca de 15
asociaciones, los guiamos en producción, semillas certificadas, análisis de suelos,
después los asesoramos en lavado y empacado de papa, y los llevamos a rondas
de negocios para que las gente los conozca y tengan contacto con diferentes
comercializadores.

IMPORTANCIA DE LA ASOCIATIVIDAD AGROPECUARIA

la asociatividad para la competitividad es un tema muy importante en el desarrollo
de las micro y pequeñas empresas agrícolas la cual requiere en gran medida de la
promoción, coordinación, concertación y validación con los diferentes actores
involucrados en el proceso, así como evaluar la ejecución de los diferentes
programas y proyectos contemplados en la estrategia de asociatividad en las
políticas de apoyo a los pequeños agricultores. La competitividad debe ser
entendida como la capacidad que tiene una organización, pública o privada,
lucrativa o no, de obtener y mantener ventajas competitivas que le permitan
alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno
socioeconómico. La ventaja competitiva de una empresa está en su habilidad,
recursos, conocimientos y atributos de los que dispone, y los mismos de los que
carecen sus competidores o tienen en menor medida, haciendo posible la
obtención de unos rendimientos superiores a los de aquellos

VENTAJAS DE LA ASOCIATIVIDAD
“Trae además ventajas para el sector agropecuario como el aumento de la
representatividad y la capacidad de oficializar posiciones empresariales y políticas,
aumentan el acceso a las diversas fuentes de financiación, disminuyendo el riesgo
de la colocación de los recursos, facilita el acceso a la asistencia técnica de
calidad ajustada a sus propias necesidades, mejora las oportunidades laborales
en las regiones, fomenta la investigación y promociona un desarrollo sostenible de
las producciones”, dijo Ostos.

- Mejores beneficios.

- Mayores beneficios sociales.

- Costumbre de trabajo comunal.

- poder de negociación con clientes y proveedores.

DESVENTAJAS DE LA ASOCIATIVIDAD

-Desconocimiento De Formas De Asociaitividad

-Rechazo A La Sociatividad
-Falta De Capacitación Y Educación
-Desconfianza
-Preferencias Por Trabajo Individual
-Baja Capacidad De Gestión Asociada

OBJETIVO DE LA ASOCIAITIVIDAD

La Asociatividad busca el desarrollo organizacional y empresarial cuyo objetivo

común es fortalecer la productividad, competitividad y sostenibilidad para
promover. objetivo común es fortalecer la productividad, competitividad y
sostenibilidad para promover el desarrollo social integral del territorio y mejorar las
condiciones de vida de los pobladores rurales.

La Dirección de Participacion y Asociatividad realiza un acompañamiento y

seguimiento permanente a las asociaciones durante el horizonte del proyecto,
logrando:

* Caracterizar las organizaciones rurales comunitarias, sociales o productivas.

 Realizar el diagnóstico que se constituirá como un insumo para la

identificación y priorización de problemas que impiden el cumplimiento del
objeto social de las organizaciones y su correcto desarrollo organizacional.
 Generar el Plan de Fortalecimiento asociativo.
 Desarrollar las capacidades sociales y empresariales de las organizaciones.

BIBLIOGRAFIA
https://www.agronegocios.co/agricultura/la-asociatividad-es-una-estrategia-para-alcanzar-la-
competitividad-2807257#:~:text=Adem%C3%A1s%2C%20es%20una%20estrategia
%20fundamental,de%20las%20cadenas%20productivas%20agropecuarias.&text=Y%20es%20que
%20adem%C3%A1s%20de,fomento%20de%20la%20auto%2Dgesti%C3%B3n.

https://www.google.com/search?sxsrf=ALeKk036MPp0VSlfMd_WTxbxd-
kFwj2XXw:1618513580063&q=Que+es+la+asociatividad+agropecuaria&sa=X&ved=2ahUKEwi6sIP4
-IDwAhXZSzABHX73BscQ1QIwE3oECCAQAQ&biw=1600&bih=767

https://www.google.com/search?
sxsrf=ALeKk008TXkVNnvFz6WkosDRGsBdNe2PPA:1618516786742&source=univ&tbm=isch&q=des
ventajas+de+la+asociatividad+agropecuaria&sa=X&ved=2ahUKEwi_uovxhIHwAhUCHTQIHSn4D0w
QjJkEegQIIxAB&biw=1600&bih=767#imgrc=Dp-vzM8XvrnR_M

file:///C:/Users/PRINCIPAL/Downloads/Dialnet-
AsociatividadParaMejoraDeLaCompetitividadDePequeno-6171082%20(3).pdf

https://www.adr.gov.co/servicios/Paginas/participacion-y-asociatividad.aspx