Datos del alumno

Nombre: Renato Francisco Ramírez Razo

Matrícula: 18009583

Nombre del Módulo: Localización y distribución de planta

Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: EA6:Diseño y Evaluación de la planta

completa para mi producto
Nombre del asesor: Adriana Espinosa Sánchez

Fecha de elaboración: 29/enero/2021

Introducción:
En esta evidencia de aprendizaje veremos el diseño y la distribución de planta donde
estaremos realizando la operación, ademas de ver como esta distribuida nuestra planta y
saber como inicia su proceso de produccion.

Teniendo flexibilidad en la manipulación de la materia prima y su almacenamiento en el

producto terminado.

Tomando en cuenta el aprovechamiento de nuestro espacio y aprovechando nuestra

ubicación de los diferentes puntos.
 Distribución general de la planta. Diagrama de flujo
Ensamblado de
Transporte al las piezas de
Inspección de
área de costura tela
telas y
materiales

Recepción y almacenamiento
de materiales

Transporte al
área de
acabado

Transporte al
Área de Acabado
área de
Inspección inspección

Almacenamiento
Transporte al área
Transporte al
de producto
área de Empaque terminado
empaque
Analizar las relaciones entre cada uno de los procesos
principales para elaborar una tabla de relaciones
pertinentes.

Las operaciones para realizar nuestra produccion son las

siguientes:

* Recepción de materia prima

*Cortes de material por medio de patrón (molde

delantero, molde trasero)

* Bordado de bolsillo según el diseño

* Coser el bolsillo

* Se coloca el cordón para realizar el ajuste del pantalón.

* Se voltea el material, pues el proceso se lleva por el

reverso para que no se vean las costuras.

* Se inspecciona el producto final para su empaque.

* Se lleva al almacén de producto terminado

Producto Produccion de pantalones
deportivos
Tipo de produccion y Produccion en linea
proceso
Actividades, procesos o
funciones principales
1 Recepción de materia
prima
2 Corte de material por
medio de patrón
3 Bordado de bolsillo
4 Coser el bolsillo
5 Colocar cordón para ajuste
del pantalón
6 Se voltea el material
7 Se inspecciona el producto
final
8 Se lleva al almacén de
producto terminado

Valor Cercanía
A Absolutamente necesaria
E Especialmente necesaria
I Importante
O Regular en importancia
U Poco importante
X Indispensable
 Tabla de relaciones

Recepción
de materia
prima
A Corte

I E Bordado

I E A Coser
bolsillo

U O U A Colocar
cordón
U U I I E Voltear
material

U X O E U E Inspecciona
r producto
Final
U U X I X I A Almacén de
producto
terminado

VALOR LINEA
A IIII
E III
I II
O I
U
X ---
 Diagrama de relaciones con nodos

Recepción de MP

Corte de Bordado
material

Coser
bolsillo

Colocar
cordón
Voltear
pantalón

Inspección
final

Almacén de PT
 Diagrama de bloques

Bordado Colocación
de cordón

Recepción de Corte Coser

MP bolsillo

Inspección Voltear
Final material

Almacén de
PT

Almacén Recepción Corte Bordado

de de materia
producto prima
terminado

Inspecció Voltear Colocació Coser

n final material n de bolsillo
cordón
 Distribución detallada de planta

Área de ensamble y costura

15,000x10, 000

Inspección
Área de comedor 50,000 x 30,000
Final

Servicio Sanitarios
medico

Almacén
de
20000 x 15,000 Almacén
producto
terminado Oficinas
de
20,000x10000 Administrativa
materiales
s 25,000x 25,000

Área de
estacionamiento
20,000x10000
Espacio estimado requerido para cada
una de las instalaciones

Producto
terminado
ESTACION

DE TRABAJO

Materia
prima

Estación Numero Área Área total

estaciones unitaria
Maquinaria 5 200 m2 1000 m2
20% para 40m2
pasillos
Total 1040 m2
Costos para la inversión
El costo de inversión para la planta seria de 1, 000,0000.00 pesos, con esto se planea en
invertir para la compra de maquinas de coser industriales y maquinas remalladora, ademas
de telas, hilos, mesas de trabajo y demás utilería para realizar el proceso de elaborar
pantalones deportivos.

* Inversión de 1, 000,0000.00

* Las ventas estimadas para los siguientes 5 años son respectivamente

50,000 60,000 70,000 80,000 90,000 100,000 piezas

El costo del capital es del 40%

Estiman una unidad del 20%

Del total de las ventas, los costos directos representan un 40%

De las ventas totales, un 15% representan a los gastos de operación.

-$
Inversión inicial 1,000,000.00
Terreno y obra
civil        
Terreno       $200,000
Obra civil completa       $300,000
Unidade
Maquinaria s Costo Unitario  
Maquinas de coser 5   $125,000
Maquinas remalladora 5   $125,000
Equipos      
Computadoras 5   $60,000
mesas de trabajo 10   $50,000
utilería 10   $50,000
Gastos
operativos      
Sueldos     $60,000
Agua     $5,000
materiales     $24,500
Teléfono e internet       $500
Inversión total $1,000,000
 Flujo de efectivo
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
$1,000,000 $350,000 $500,000 $650,000 $900,000 $1,000,000

Conclusión:
Para la instalación de la planta debemos de realizar un análisis de que es lo que vamos a
producir, cual va a ser nuestro mercado, nuestra inversión, que es lo que necesitamos
conocer antes de instalarla, pues es muy importante realizar los análisis necesarios para que
estemos seguros de nuestra inversión, pues es de gran importancia tener el conocimiento
necesario para asi conocer cuál va a ser nuestra ganancia y en cuanto es el tiempo que
tendremos para poder sacar la ganancia de nuestra inversión, por eso considero que se debe
de realizar un análisis completo para cualquier persona antes de realizar una instalación de
planta.

Referencia:
Ramon, M. J. (10 de octubre de 2002). www.gestiopolis.com. Recuperado el 29 de enero de 2021,
de http://gestiopolis.com/la-distribucion-en-planta/

Rivero Dinayka, P. (5 de julio de 2007). www.analisis de distribucion de planta. Recuperado el 29

de enero de 2021, de http://productividad2.blogspot.mx

Hodson, W. (1 de enero de 1996). Recuperado el 28 de enero de 2021, de McGraw Hill