Reflexiones Juego de decisiones

Compañía 4 – Mundo 13

Reflexiones VP de Finanzas.

Los indicadores financieros fueron correctamente gestionados durante todo el primer año y
mitad del segundo de operaciones, sin embargo se experimentó un leve caída de la liquidez
y rentabilidad debido a las una combinación de fluctuaciones del mercado y costos de
producción elevados (por encima del mercado) sin embargo se pudo revertir esta situación
nuevamente con los ajustes realizados, se considera que se realizó una gestión buena y
positiva hacia períodos futuros, donde se podrán hacer ajustes gracias a lo aprendido.

Reflexiones VP de Producción.

En el área de producción enfrentamos eventos retadores como la constante variación de la

demanda en el segmento de mercado escogido, por otro lado, la estrategia empresarial nos
guiaba a una diferenciación en el producto y no la producción en masa, sin embargo, en
algunos periodos se producía por debajo de lo requerido por el mercado generando algunas
deficiencias que se supieron corregir a tiempo y poder levantar las ventas e indicadores de la
empresa.

Debido a esta situación se optó por la construcción de una nueva planta en lugar de ampliar
líneas de la planta ya existente lo que nos llevó a costos elevados y un desembolso importante
de dinero que posteriormente repercute en un desequilibrio financiero.

Reflexiones VP de Marketing y Ventas

Inicialmente los gastos de marketing fueron correctamente ejecutados en relación a las

estrategias de la empresa, igualmente, los segmentos de mercado a los que se apuntaron
con el modelo 2 y 3 siguieron esta línea, en jugadas posteriores cambiamos los montos de
inversión en marketing como requerimiento para poder regular los altos costos de producción
que estábamos teniendo. Se considera que las decisiones en relación a mercado y producto
se ejecutaron correctamente en relación a la estrategia general de la empresa.

Reflexiones generales CEO

Con relación a las decisiones de los Vps, considero estuvieron siempre alineadas a los
intereses de la dirección de la empresa, sin embargo, muchas veces debimos ser más
consistentes en nuestras decisiones y planes a mediano y largo plazo, ya que en ocasiones
cambiamos dichas decisiones por fuentes externas, y no obtuvimos los resultados esperados,
ciertamente un punto a mejorar como equipo de trabajo. En aspectos generales, cuando una
decisión inoportuna nos llevó a una mala situación, supimos volver a repuntar los indicadores
de la empresa hasta cierto nivel.