Canvas como herramienta para la creación de un modelo de negocio: determinación de la

estructura de costos.

INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Instituto IACC
 Desarrollo

En base al proyecto presentado desde la semana 4, debe continuar con el desarrollo del lienzo

Canvas. Para ello, apóyese en el contenido de esta semana y responda lo siguiente:

1. ¿Cuáles son las asociaciones clave que le permiten sustentar las actividades clave y la

propuesta de valor de su proyecto? Realice un cuadro resumen con las principales características

y una explicación de cada una.

asociaciones clave
Las alianzas estratégicas son
sociedades en las que dos o esta alianza se encuentra en
Alianzas estratégicas entre
más empresas trabajan en una costurera la cual fabrica
empresas no competidoras.
conjunto para lograr objetivos la ropa a medida y diseños
que son mutuamente exclusivos para nuestra
beneficiosos. tienda

es aplicada cuando dos o más

empresas toman la decisión de
introducirse en un nuevo
Joint ventures (alianzas mercado o desarrollar un
estratégicas/comerciales). negocio durante un
determinado tiempo. El
propósito será el de obtener las
mayores ganancias posibles de
esta unión o asociación.
empresas encargadas de
Suministros satisfacer las necesidades de
consumo de una estructura
económica
las alianzas estrategias se
encuentran la unión con la
veterinaria encargada de
atender a las mascotas
durante los primeros 3 meses
en este caso encontramos las
empresas las cuales nos
proveen de los accesorios y
mercadería necesaria para
nuestra tienda

2. ¿Cuáles son los principales costos de su proyecto? Realice un cuadro resumen con el listado,

monto y prioridad de cada uno.

costos asociados
costurera a nuestra se le paga por prenda
entregada entre $ 50.000 y $ 100.000
 estos son costos varibles ya que
es toda la mercadería que la
Insumos empresa ofrece la cual se va
reponiendo una vez que se
venda cada articulo entre $ 150.000 y $ 200.000
se cancela un plan de internet
para poder realizar la publicidad
y contactarse con nuestros
Teléfono futuros clientes $ 10.990
se determinar un valor mensual
para la bencina que utiliza el
vehículo al momento de realizar
bencina los despachos a domicilio $ 30.000

3. ¿Cómo cree usted que los puntos anteriores afectan el desarrollo de su propuesta de valor?

El primer ítem de las estrategias, en nuestro caso son muy importantes para entregar la propuesta

de valor en nuestra empresa ya que están aportan la en su mayoría las herramientas necesarias

para poder realizar un negocio diferente.

Y por otra parte en el ítem de los costos estos son los que se deben asumir para entregar a

nuestros clientes una variedad en cuanto a precios y diseños de nuestros productos, lo cual nos

permite hacer diferencia en muchas de las empresas que son parte de la competencia.

4. Resuma sus respuestas anteriores en el lienzo Canvas.

socios claves Actividad clave Propuesta de Relaciones con Segmentos de clientes

Publicación y publicidad valor Mejorar clientes Personas que no tiene
veterinaria: de productos en tienda marketing Asistencia mascotas
la cual nos entrega virtual promociones y personal: Quieren adquirir mascotas
el servicio de Asesoría a clientes con los descuentos seria relación No pueden pagar mucho
revisión durante productos correctos. incentivar a la directa con cada No quieren pagar mucho
los 3 primeros Despacho del producto. tenencia cliente al cual se
meses. Cancelación del producto responsable. entregaría
Costurera: por parte del cliente Veterinaria asesoría para la
esta alianza se gratis durante correcta elección
encuentra en una los primeros del producto
 deseado por
Recursos claves Canales
Recursos físicos: bodega CANAL PROPIO
de productos, vehículos DIRECTO: este se
para traslado de las realizará ya que
ventas, computadoras, será una tienda
etc. online la cual será
Recursos humanos: atendida
dueña, costurera, directamente por
costurera la cual repartidor. meses. el dueño
fabrica la ropa a Recursos económicos: Resolución de
medida y diseños capital inicial problemas
exclusivos para Recursos intelectuales:
nuestra tienda. tecnología, publicidad
Insumos: mediante Instagram,
Todas aquellas Facebook, etc.
empresas que nos Conocimientos de tallas y
entregan la accesorios de mascotas.
mercadería con la
estructuras de costes fuentes de ingresos
Costurera: entre $50.000 y 100.000 mensual. la principal fuente de ingresos del proyecto
Insumos: entre $ 150.00 y $ 200.000 mensual. sería, Ingresos por pagos postventa y esta seria
Teléfono: $ 10.990 de Ventas de activos.
Bencina: $ 30.000 Y los precios serán de tipo fijo, según
características del producto ya que se
determinarán de acuerdo con las
características del producto
 Bibliografía

Material entregado por Iacc correspondiente a seman 7.