Taller CIF

1. ¿En que consiste el problema de asignación de costos indirectos de fabricación? ¿Por qué
este problema no existe, por ejemplo, en los materiales directos?

2. ¿Qué inconveniente tendría el esperar el final del periodo contable para proceder a asignar
los CIF a las órdenes de producción? ¿Cómo se puede obviar este inconveniente?

3. ¿Qué es la tasa predeterminada? ¿Qué factores integran su cálculo? ¿Para que sirve esta
tasa?

4. Al calcular la tasa predeterminada, ¿Qué es lo primero que se debe presupuestar? ¿Cuáles

conceptos de capacidad se emplean para ello?

5. ¿Por qué la capacidad presupuestada no siempre se expresa en unidades de producto?

¿Qué otras unidades se pueden emplear?

6. ¿Qué ventajas tiene el usar como unidad de expresión de la capacidad presupuestada el

costo en lugar de las horas de mano de obra directa? ¿Qué condiciones se requiere para
usar costo en lugar de horas?

7. ¿Cómo se obtiene en términos generales el presupuesto de CIF? Dé un ejemplo.

8. En el proceso de contabilización de los CIF distinguimos procedimientos antes, durante y al

final del periodo contable. ¿Cuáles son en resumen estos tres procedimientos?

9. ¿Por qué se necesita una cuenta de CIF aplicados? ¿De que naturaleza es el saldo de esta
cuenta durante el periodo?

10. ¿Los CIF que aparecen en la hoja de costos son aplicados o reales? ¿Cómo se lleva a cabo
la aplicación de los CIF?

11. ¿A qué se debe la variación de CIF? ¿En qué momento se contabiliza dicha variación?
¿Cómo se cierra normalmente la variación?

12. Si hubo baja aplicación de CIF, ¿la variación es débito o crédito? ¿Cómo se cerraría esta
variación?

13. ¿La capacidad práctica y la capacidad esperada se pueden usar indistintamente para el
presupuesto de capacidad (o nivel de producción)? ¿Cuándo conviene usar como base la
capacidad práctica? ¿Cuándo se puede usar la capacidad esperada y que ventajas tiene?

14. Cuando existe un alto porcentaje de capacidad ociosa, ¿Qué concepto de capacidad se
debe emplear para el cálculo de la tasa predeterminada? Explique porque con un ejemplo.

15. La compañía Dama Blanca tiene un sistema de costos por órdenes de producción y aplica
los CIF con base en el costo de Mano de Obra Directa. En diciembre de 2020, el total
aplicado a las órdenes de producción fue de $3.000.000. De la contabilidad de dicho mes
extractamos en total los siguientes asientos:

Inventario de Productos en Proceso $6.000.000

CIF (Mano de Obra Indirecta) 1.000.000
Nómina de Fabrica $7.000.000
 Inventario de Productos en Proceso $3.000.000
CIF (Materiales Indirectos) 800.000
Inventario de Materiales $3.800.000

Se Requiere:

▪ ¿Cuál fue la tasa Predetermina?

▪ ¿Cuál sería la tasa si la base hubiera sido Costo de Materiales Directos, en lugar de
Costo de Mano de Obra Directa?.

16. La Compañía Miguel Ángel tiene un sistema de costos por órdenes de producción y aplica
sus costos generales con base en la capacidad práctica de 100.000 horas de MOD por año.
El presupuesto de Costos Indirectos de Fabricación para el año 2020 ascendió a $5.400.000.
Para los primeros dos meses de dicho año tenemos los siguientes datos.

MES CIF-Reales OPNo. Horas de MOD reales

Enero $480.000 101 3.200
102 6.000
Febrero 608.000 101 7.000
102 5.000
Se Requiere:

▪ Haga los registros de aplicación y cierre de CIF para cada uno de los meses, contabilizando
las variaciones.
▪ ¿A cuanto ascendió el total de costos generales aplicados en los dos meses en las órdenes
de producción 101 y 102.

17. La Compañía Metálicas del Sur Fabrica Escritorios y Sillas metálicas; tiene un sistema de
costos por órdenes de producción y aplica los costos generales con base en los Costos de
la Mano de Obra Directa. Para el año 2020 tenemos los siguientes datos:

a. Capacidad Presupuestada : 1000 Escritorios y 800 Sillas

b. La fabricación de un escritorio consume 80 horas de MOD y de una silla 50 horas
de MOD.
c. El salario hora promedio de los trabajadores directos incluye prestaciones sociales,
se estima en $8.000.
d. El comportamiento de los CIF, arrojo la siguiente formula presupuestal: $6.000.000
de costos fijos, más 0.5% de los costos de Mano de obra presupuestados en cuanto
a los costos variables.

Durante Mayo de 2020 el costo real de mano de obra directa ascendió a $85.000.000 y el
total de CIF-Reales fue de $947.000.

Se Requiere:
▪ Calculo de la tasa predeterminada
▪ Asiento para cargar los CIF a la producción.
▪ Asiento de cierre de CIF reales y aplicados.
▪ Asiento de cierre de la variación.

18. Industrias del Oriente Ltda. tiene un sistema de costos por órdenes de producción. Como
base de aplicación de costos generales utiliza una capacidad esperada de 200.000 HMOD.
El presupuesto de de costos generales para esta capacidad ascendió a $ 50.000.000.
 Durante Agosto de 2020 la capacidad real fue de 19.800 HMOD y los gatos generales como
sigue:

Material indirecto $302.000

Mano de obra indirecta 270.000

Servicios Públicos: (efectivo)

Producción 90.000
Ventas 20.000
Administración 15.000

Depreciación Edificios:
Producción 200.000
Ventas 100.000
Administración 150.000
Depreciación Maquinaria 500.000

Amortización Seguros:
Producción 200.000
Ventas 100.000
Administración 100.000

Arrendamiento de fábrica 500.000 (efectivo)

Salarios: (efectivo)
Ventas 800.000
Administración 1.000.000

Prestaciones sociales (provisión)

De mano de obra indirecta 108.000
De venta 320.000
De Administración 400.000

Se Requiere:

▪ Registro de CIF reales

▪ Registros de CIF aplicados
▪ Registro de cierre de costos indirectos de fabricación
▪ Registro de cierre de la variación contra costos de Productos Vendidos.