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GÛIA DE APRENDIZAJE
FORMULA PRESUPUESTAL
COSTOS
FIJOS VARIABLES
MATERIAL INDIRECTO $0 $1.000 /HMOD
MANO DE OBRA INDIRECTA 300.000 500 /HMOD
SERVICIOS PUBLICOS 30.000 1.200 /HMOD
SEGUROS DE FABRICA 100.000 0
DEPRECIACION DE MAQUINARIA 150.000 0
DEPRECIACION DE EDIFICIO DE FA. 200.000 0
VARIOS 100.000 300 /HMOD
TOTAL $880.000 $3.000
Si el presupuesto del nivel de producción, digamos que son 10.000 HMOD el presupuesto
de CIF será:
CIF-P = $880.000 + $3.000 (10.000 HMOD)
CIF-P = $880.000 + $30.000.000
CIF-P = $30.800.000
VARIACION
DE CAPACIDAD
VARIACION
DE PRESUPUESTO
VARIACION DE PRESUPUESTO: Mide el grado en que los costos reales difieren de los
presupuestados para el nivel de producción realmente alcanzado.
Ahora mostramos los daros reales de cada costo (según los libros auxiliares de la cuenta
CIF) y el cálculo de las variaciones de presupuesto.
CONCEPTO CIF -Reales CIF- PNR VARIACIÓN
DE
PRESUPUETO
MATERIAL INDIRECTO 8.500.000 8.000.000 500.000 D
MANO DE OBRA INDIRECTA 4.000.000 4.300.000 -300.000 F
SERVICIOS PUBLICOS 9.500.000 9.630.000 -130.000 F
SEGUROS DE FABRICA 100.000 100.000 0
DEPRECIACION DE 150.000 150.000 0
MAQUINARIA
DEPRECIACION DE EDIFICIO DE 200.000 200.000 0
FA.
VARIOS 2.600.000 2.500.000 100.000 D
TOTAL 25.050.000 24.880.000 170.00 D
VT = 346.000
VP = 170.000 VC = 176.000
COSTOS GERENCIALES
GÛIA DE APRENDIZAJE
CONTABILIZACION
DISPISICIÓN DE LA VARIACIÓN
1.- Industrias Omega Ltda. Es una compañía manufacturera que utiliza el sistema histórico por
órdenes de producción para contabilizar el costo de sus productos. Para el primer semestre
presupuesta CIF, para toda la empresa por un valor de $ 2.000.000 a un nivel normal de 100%,
discriminado así:
La compañía presupuesta, para el primer semestre, $4.000.000 como costo de mano de obra directa,
y decide aplicar los CIF a la producción con base en el costo de la mano de obra directa. Al finalizar
el periodo, en junio 30, la empresa suministra los siguientes datos para su único departamento de
producción.
2.- La Empresa Manufacturera ABC, que utiliza el sistema de órdenes de producción elabora los
siguientes presupuestos para el primer semestre en su único departamento de producción y par su
artículo “A”.
Los anteriores presupuestos fueron hechos con base en un nivel normal de producción de 100%
COSTOS GERENCIALES
GÛIA DE APRENDIZAJE
En junio 30 fecha semestral de cierre de libros, la empresa suministra la siguiente información real
del periodo.
El costo de la mano de obra directa durante el semestre, para la producción del artículo “A” fue
$3.800.000, con un salario unitario de $200 por cada hora.
Con base en la anterior información debe calcularse el costo de las variaciones de los CIF y mostrar
como surgen contablemente tales variaciones y su cierre posterior considerándolas como un mayor
o menor valor del costo de los productos fabricados y vendidos.
3.- Productos Marticol S.A. presenta los siguientes datos relacionados con la producción de Marzo.
Los costos generales se aplican con base en las horas de mano de obra directa. A 31 de marzo
aparecen los siguientes saldos:
4.- Un Costo “X” tiene una cuantía fija de $100.000 mensuales. En el mes de enero la producción
fue 50.000 unidades y el total de costos “X” $350.000. ¿Cuál es la fórmula presupuestal de dicho
costo?
5.- Tractores Mulco S.A. presenta la siguiente información respecto a los costos generales para el
2008.
Tasa de aplicación de Costos Generales, 75% de los costos de mano de obra directa.
El presupuesto de costos Indirectos para el año con base en la capacidad práctica fue de
$36.000.000.
El presupuesto costos Indirectos se hizo con base en $2.000.000 de costos fijos mensuales más un
25% de costos de mano de obra directa presupuestada, en cuanto a los costos variables.
Se Requiere:
- Registros para cerrar los costos generales y contabilizar la variación neta de CIF en
enero.
COSTOS GERENCIALES
GÛIA DE APRENDIZAJE
6.- Para el año, la compañía Durex S.A., hace los siguientes presupuestos de CGF:
Otros datos:
7.- En febrero la Compañía Y tuvo las siguientes variaciones totales de costos generales de
fabricación:
Variación de presupuesto $5.000 Desfavorable
Variación de capacidad $2.000 Favorable
La fórmula presupuestal total es $40.000 fijos más $ 1 por unidad. La producción real en dicho mes
fue de 42.000 unidades. ¿Cuál fue el total de costos generales aplicados?, ¿cuál fue el total de
costos generales reales?, ¿cuál fue el nivel de producción presupuestado para el cálculo de la tasa?
8.- Industrias LUMAR tiene un sistema de costos por órdenes de producción. Para el 2009 se tiene
la siguiente información referente a los costos generales:
Se Requiere:
- Hacer el análisis de las variaciones indicando si son favorables o desfavorables
- Hacer el asiento de cierre de costos generales