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Universidad ECCI.

Módulo:

Teoría y comportamiento organizacional

Modalidad:
Virtual

Integrantes:

Natalia Lopez Montoya

Miriam Stella Pinzón Camargo

Leidy Licet Henao Velásquez

Nuvia Fabiola Pinzón Camargo

Docente:

Ángela Fonseca Montoya

Bogotá, febrero 13 de 2021


​CUADRO COMPARATIVO

EMPRESA EMPRESA EMPRESA


CUESTIONARIO ARGOS TRAVEL CLUB CURA A LA
LTDA VIOLENCIA
Tipo de Con ánimo de Lucro Con ánimo de sin ánimo de lucro
organización
Lucro
según finalidad Cure Violence es
Son empresas que
persiguen ganar dinero una estrategia de
Porque su salud pública
en el desarrollo de sus
actividad principal internacional, con
actividades; es decir,
son servicios de enfoque sanitario,
generar rentabilidad,
utilidades monetarias. Agencias de viajes, catalogada como la
perciben utilidades. ONG # 10 del mundo
en el trabajo para
prevenir la violencia.
Tipo de Gran empresa Gran Empresa Gran empresa
organización
según tamaño Con más de Está considerada Catalogada como la
doscientos empleados como ​la tercera ONG # 10 del mundo
(200), o activos totales empresa en el según la ngo advisor
por valor superior a los mercado de los 2018, utiliza
treinta mil (30.000) viajes estrategias derivadas
salarios mínimos empresariales en de la organización
mensuales legales Colombia. mundial de la salud,
vigentes Ha sido promovida
por el Instituto de
Medicina, el Banco
Mundial y el Banco
Interamericano de
Desarrollo, entre
otros.
Tipo de Multinacionales o Multinacionales o Multinacionales o
empresa según transnacionales transnacionales transnacionales
localización
Están constituidas en Atiende mercados País de origen
su país de origen, pero de otros países con oficinas Chicago,
también en otros, para su portafolio de Illinois, USA, gran
atender los mercados vender servicios de éxito a nivel mundial,
de estos países y los viajes. América, América
de otros que por latina y el caribe,
diferentes razones oriente medio, África,
resulta más eficiente Europa. Cure
hacerlo desde las Violence comenzó
bases establecidas en West Garfield
Park, una de las
comunidades más
violentas de Chicago
en el 2000, el
modelo ha sido
replicado más de
una docena de veces
en EU y escenarios
internacionales.

Tipo de Industriales Servicios Servicios


empresa según
actividad o giro Dedicadas a la Son intermediarios Estrategia de salud
producción de bienes a prestan un servicio pública
través de procesos de de turismo. científicamente
transformación de Organiza y probada para
materias primas, o gestiona viajes de prevenir robos y
extractivas de recursos negocios Ayudan a asesinatos, un
naturales. Existen las empresas a modelo
varios tipos de aprovechar al interdisciplinario
industrias, por ejemplo: máximo lo que utilizando métodos
manufactureras, gastan en viajes de de control de
compuesta por negocios con un enfermedades, el
empresas que generan nivel de servicio modelo usa datos
productos terminados excelente. para identificar y
y semiterminados para detectar eventos
los distintos mercados, potencialmente
y extractivas violentos, trabajando
constituidas por para cambiar el
compañías enfocadas comportamiento y las
en la explotación de normas sociales que
recursos naturales perpetúan la
renovables o no, como violencia
las petroleras,
madereras, mineras,
etc.

Tipo de Privada Privada Mixta


empresa según
propiedad Aquellas en que la Está constituida Propiedad
propiedad del capital como una compartida ​Los
corresponde a SOCIEDAD POR resultados de Cease
personales naturales o ACCIONES fire´s han sido
jurídicas privadas SIMPLIFICADA. estadísticamente
evidenciados a
través de una
evaluación
independiente de 3
años que fue
financiada por el
departamento de
justicia federal
Tipo de Totalmente integrada Parcialmente Parcialmente
empresa según integrada. integrada
grado de Cuando la U​tiliza personal de
integración organización por sí Requiere para la alcance comunitario
misma se basta para prestación de sus que maneja entre
generar todos los servicios de otras 15-20 casos de
recursos requeridos empresas para participantes del más
para procesar el proveer sus alto riesgo. Las
producto terminado servicios que personas
que llevará al cubran con los contratadas para
mercado; es decir, que requerimientos de interrumpir la
no requiere el apoyo los productos de violencia mantienen
de otras empresas viaje que ofrecen. el pulso de la
para estos propósitos. comunidad y reciben
Este tipo de adiestramiento para
organizaciones es detectar quien tiene
prácticamente un malestar que le
inexistente en el hace planificar un
mercado. evento violento. Ya
que el personal
seleccionado de
entre personas de
los grupos con los
que se trabajará
puede ser efectivos
previniendo que el
evento suceda.
Estas personas
participantes son de
los grupos de más
alto riesgo de ser
víctimas o cometer
un acto de violencia
según una lista de
criterios que
incluyen: edad,
participación en
bandos o pandillas,
liderazgo en estos
grupos, tener
historial criminal o
violento,
participación en
actividad callejera de
alto riesgo, haber
sido una víctima
reciente de la
violencia o haber
salido recientemente
de la cárcel.
Tipo de Flexibles Flexible Flexible
empresa según
actitud frente a Los constantes y Este NO es un
los cambios profundos cambios del Por el producto que programa para hacer
entorno empresarial ofrecen, requieren cumplir la ley o
hacen necesario que adaptarse a los delatar el crimen. Es
las organizaciones cambios continuos un programa que
sean suficientemente que se generan utiliza métodos
flexibles para enfrentar para atender a sus confidenciales de
esta realidad y cumplir usuarios y cumplir intervención basados
mejor con el logro de con los servicios en la salud para
sus objetivos. La idea contratados. cambiar maneras de
es anticipar y pensar. Las
reaccionar ante estos personas
cambios, que pueden participantes de Cure
ser tanto externos Violence usualmente
como internos a la están fuera del
organización. alcance de servicios
convencionales y sin
intervención efectiva,
su próximo
encuentro con el
sistema será
probablemente con
la policía, el hospital
o el cementerio. El
modelo Cure
Violence se acerca a
la violencia como
una epidemia, y
como todas las
epidemias, debe: 1)
detectar e interrumpir
todas las
transmisiones, 2)
determinar quién
podría ser la próxima
persona en transmitir
y reversar el
potencial de
transmisión (en el
caso de la violencia,
la idea de que la
violencia es
esperada por las
personas a su
alrededor), y 3)
cambiar las normas
comunitarias
Tipo de Descentralizada Centralizada Descentralizada
organización
según la toma Cuando la delegación El enfoque,
de decisiones de decisiones es Es una sociedad altamente adaptable,
amplia. Para lo cual, de accionista funciona con
es importante definir desde donde se colaboradores
tanto el tipo y cantidad toman las locales para tener en
de decisiones, como decisiones más cuenta las
los cargos o personas importantes. peculiaridades
en que serán políticas y de otro
delegadas. tipo que tienen lugar
en la comunidad.
Orientación a los
datos, basada en
evidencias Altamente
adaptable a
diferentes culturas,
contextos y tipos de
violencia
Descripción de Económico Política: Política:
los aspectos
relacionados TLC con EE. UU. La política de Como se ha hecho
con el inmigración y en torno a la
macroentorno Altas expectativas de emigración que descripción esta lo
crecimiento facilita o no la influencia mucho ya
económico, en las entrada y salida de que depende de la
regiones de América los turistas, Las aceptación de
latina relaciones entre implementación del
países tiene método en los
Competitividad: incidencia en la diferentes territorios
demanda y oferta locales.
Infraestructura vial del turística.
país. ​Legislación:
Económicos
La apreciación del Hay que estar de
peso colombiano, con Influyen en la acuerdo con las
respecto al dólar. estabilidad leyes locales, de
económica de la quienes de la
Político: empresa turística, comunidad estén
el nivel de dispuestos a
Promulgación de leyes desarrollo colaborar y qué
económico del país entidades pueden
antimonopolio, por
donde se va a participar en la
parte del gobierno
nacional. hacer turismo, protección de la
países con mayor ciudadanía.
poder adquisitivo
Estabilidad política en
atraen más Demografía:
los países donde se visitantes.
encuentra.
Alta importancia ya
C​ultural que la principal razón
Ambiental:
de acción es la
comunidad sobre
Aumento en el los turistas se todo la de más alto
requerimiento de deben adaptar y riesgo de violencia y
licencias mineras. respetar las nos damos cuenta
diferentes de que tiene que ver
Regulación ambiental, tradiciones del país con los aspectos
normatividad ambiental que visitan. culturales,
que si se llegara a económicos y
incumplir conllevaría a Tecnología vulnerabilidad de la
efectos adversos para población objeto.
la imagen, el Para el sector
patrimonio y las turismo, el manejo Cultura:
operaciones de la de tecnologías, que
empresa. utilizarán dentro de Sin importar las
las ofertas de circunstancias del
Tecnológico: viajes les exige contexto cultural, el
invertir en buenos uso de la violencia
Desarrollo de nuevas sistemas de como respuesta a
tecnologías. comunicación a la una situación real o
par con los percibida, siempre
Sociocultural: avances puede ser prevenida
mundiales. si se aplica una
Riesgo sindical; intervención de
existen 3 sindicatos Medioambiental interrupción. Los
SUTIMAC, conflictos pueden ser
La aceleración del efectivamente
SINTRAARGOS y cambio climático y
SINTRACEARGOS. mediados y pueden
sus efectos darse los esfuerzos
directos en el necesarios para
entorno natural cambiar las normas y
provocará una la presión social que
variación en la refuerzan la
adquision de violencia.
destinos turísticos
por parte de los
viajeros.

Descripción de Poder negociación Proveedores Competencia:


los aspectos compradores:
relacionados Sus proveedores Al ser una ONG esas
con el El poder de principales son las son sus principales
microentorno negociación es empresas competencias y
relativamente alto, ya hoteleras y siendo la número 10
que la empresa es de servicios de en el manejo de
las pocas oferentes de turismos de cada aspectos
estos productos en el país visitado por relacionados con la
mercado y tiene casi los viajeros. violencia, aunque su
un monopolio en este. ventaja es el método
Clientes​: establecido
epidemiológico
Poder negociación de Empresas, familias, tratándola como una
los proveedores: instituciones enfermedad
educativas etc. infectocontagiosa.
Es alto debido a que
es propietaria de casi Clientes​:
el 28% de la capacidad
instalada en el país de Competidores personas y grupos
electricidad, elemento en el mayor riesgo
fundamental para su Demanda una de perpetrar o ser
producción, además constante víctimas de un acto
de tener diferentes actualización de de violencia.
minas propias y no servicios para
propias para atender los La Organización
extracción. requerimientos y Misma:
estar al nivel de
Amenaza de nuevos competencia en Depende de la
participantes: servicios de disposición y
calidad. políticas de las
Es muy baja debido a comunidades
las grandes barreras locales, así como de
de entrada, la motivación que se
principalmente le dé con respecto a
financieras que tiene el la implementación de
sector por sus los programas de
enormes costos de igual forma en la
operación. En el país obtención de los
existe un oligopolio en recursos a través de
el sector que no donaciones y aportes
permite fácilmente la gubernamentales.
entrada a nuevos
competidores.

Amenaza de productos
sustitutos:

Es baja ya que para


esta actividad
(construcción), se ha
usado tradicionalmente
el concreto como
material por excelencia
y los sustitutos como
madera y otros, no son
bien recibidos por su
poca conveniencia en
nuestro clima y cultura
para cubrir las
necesidades de
construcción.
Rivalidad entre
empresas:

Esta es relativamente
alta, ya que el
mercado en el país lo
manejan pocas
empresas con grandes
capitales financieros.
Argos tiene una gran
participación.

Bibliografía

Argos. (s.f). Contexto. Argos. Recuperado de:


https://argos.co/Acerca-de-Argos/Contexto

Agudelo, E. Álvarez, L. Isaza, J. (2016). Análisis de Entorno Económico:Argos.


Universidad Pontificia Bolivarina. Medellín. Recuperado de: ​(DOC) ANÁLISIS DE
ENTORNO ECONÓMICO ARGOS Presentado por | Laura Andrea Álvarez -
Academia.edu

Travel Club. (s.f). Travel Club. Recuperado de: ​https://www.travelclub.es

Argos Inversionistas. (s.f). Argos Inversionistas. Recuperado de: ​https://ir.argos.co/

Las Empresas. (2017). Travel Club LTDA. Las Empresas. Recuperado de:
https://www.lasempresas.com.co/bogota/travel-club-ltda

Cure Violence. (s.f). Where we work. Cure Violence. Recuperado de: ​Where We
Work - Cure Violence (cvg.org)

Cura la Violencia. (s.f) Consejo Ciudadano de Seguridad y Justicia. Chihuahua.


Recuperado de: ​Cura la Violencia – Consejo ciudadano (ccsj.org.mx)

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