Tarea Semana 5- Cuestionario

Luego de hacer las tres lecturas, responde el siguiente cuestionario, reflexionando en

tu vida con relación a cada pregunta:

¿En qué estás de acuerdo y en que no?

Estoy de acuerdo en la mayoría de las cosas que están en las 3 lecturas.

De los pasajes bíblicos de Éxodo y Números que hablan sobre la relación de liderazgo
entre Moisés y Josué, estoy de acuerdo con el delegar con confianza que Moisés puso
en práctica al dejar a Josué la tarea de escoger los hombres para pelear contra
Amalec (Éxodo 17: 9 y 10), también cada uno asumió su rol: Josué como líder militar y
Moisés como líder espiritual y ambos lo hicieron con excelencia. De la misma forma,
las características demostradas por Josué, como humildad, valentía, fidelidad, fe,
obediencia y finalmente el reconocimiento público, como Jehová lo había ordenado, de
la sucesión del liderazgo de Moisés a Josué en Números 27.

Del artículo: “Los tres legados del líder” de Jose Puyol, me pareció muy importante los
tres puntos donde el líder debe dejar huella.

1) Ser útil: El éxito está en ser útil. Ser útil significa que cada acción está dirigida a
aportar un verdadero valor que potencie las actividades de los demás.

2) Ser multiplicador: La única función real del líder es producir nuevos líderes no
más seguidores. La mejor manera para delegar es formar líderes de tus
colaboradores. Un líder inseguro evitara empoderar a otros por temor a que lo
hagan mal.

3) Ser arriesgado: Los líderes se caracterizan por tomar riesgos, pero los buenos
lideres sobresalen por tomar riesgos calculados. Cuando un líder se arriesga
deja huella en sus seguidores. Hay que pasar por fracasos antes de conseguir
el éxito, dice el autor del artículo, yo diría hay que cometer errores para
aprender las lecciones.

En cuanto al capítulo 10 del libro de John Maxwell “Grandes Líderes Grandes

Preguntas.” Estoy de acuerdo con la mayor parte del extracto leído.

Para desarrollar buenos lideres hay que buscar personas con fuerte potencial de
liderazgo. Hay varias claves de como reconocer el potencial de liderazgo en los
demás: son catalizadores (hacen que las cosas sucedan), tienen influencia en las
otras personas, construyen relaciones, reúnen personas, añaden valor a los demás,
aprovechan las oportunidades y terminan su tarea. El desarrollo de líderes involucra
tanto la intuición como la preparación. Hay que tener evidencias de que los lideres
potenciales desean crecer., identificar sus fortalezas, desarrollarlas, incrementar sus
responsabilidades, niveles de confianza y oportunidades para practicar. A nuestro
equipo de liderazgo hay que motivarlos a que avancen y no se queden estancados,
mostrándoles una visión de mejor futuro y proyectándolos a lo que puedan llegar a ser.
Hay que determinar dentro del ministerio, iglesia u organización el grupo a quien se va
a invertir más tiempo en desarrollar como líderes, estos deben ser apasionados y
dispuestos a aprender. Para agregar personas al círculo interno hay que tener un
tiempo prudencial conociéndolos y confianza, no puedo estar preguntando
frecuentemente por las intenciones de la otra persona, si eso ocurre no hay confianza
y es muy difícil trabajar así.
No estoy de acuerdo con algunos puntos del libro de John Maxwell aplicados a la
iglesia o a los ministerios cristianos, ya que este libro, a pesar de que el autor es
cristiano, tiene un target empresarial y de negocios, por eso algunos puntos no
concuerdan para los “negocios del Padre Celestial”.

En la pregunta numero 6: ¿Cuándo dejar ir a la gente que está dirigiendo, luego que
ha hecho lo que puede para ayudarle a crecer? Esta pregunta es importante ya que en
la obra de Dios hay gente que no quiere crecer y debemos invertir el tiempo en los
que, si quieren crecer, sin embargo, no concuerdo con las siguientes frases: “hay que
soltar a los que se le han dado la oportunidad de cambiar, pero no lo han hecho”. El
cambio lo hace Jesucristo en las personas que quieren cambiar, en el ministerio
nosotros no damos la oportunidad de cambiar, como si fuera un ultimátum, cada
persona tiene su proceso de transformación particular y es la obra del Espíritu Santo
en cada uno. “Cuando la gente en la que está invirtiendo quebranta su confianza, es
tiempo de dejar de darle su tiempo y energía”. Esto depende de lo que haya hecho y
las actitudes siguientes a la traición de la relación, pero como cristianos debemos estar
dispuestos a perdonar y a dar nuevas oportunidades, siempre que haya
arrepentimiento y el deseo de superar lo sucedido.

En la pregunta 7, no concuerdo con estos puntos:” Yo no puedo cambiar a nadie, la

gente tiene que cambiar por si misma mediante sus decisiones”. Es una verdad, pero
para los cristianos lo más importante es querer cambiar y tomar la decisión de dejar al
Espíritu Santo actuar en nuestras vidas. “Permanezca por encima de sus jugadores
más fuertes”. No necesariamente debemos estar por encima de los demás en cuanto a
las capacidades de liderazgo, en ocasiones hay que menguar para que alguien más
crezca y continúe la obra.

Con la pregunta 10, del círculo íntimo, que pienso es un concepto bíblico aplicado por
Jesús, no estoy de acuerdo que las personas necesitan éxito, capacidades especiales
y mucha experiencia, basta ver los discípulos de Jesús para saber que no se aplica en
el contexto cristiano. También el punto de la compatibilidad de que no se puede
trabajar con gente que no nos agrada, esto pudiera ser en el ámbito laboral, pero en la
iglesia puede haber muchas personas desagradables para nuestros gustos, pero son
nuestros hermanos en Cristo, así que hay que aprender a convivir con ellos.

Escribe un listado de personas en las cuales has invertido tu vida

Carlos Ferrer, José Liendo, Rene García, Tommy Bird, Jose Luis López, Dennis
Rangel, Alberto Montesinos, Giovanny Benítez, Daniel García,

¿Con cuál has tenido éxito, según el artículo, y con cual no?

Éxito: Carlos, Jose, Jose Luis, Daniel

Sin éxito: Rene, Tommy, Dennis, Alberto, Giovanny.

¿Qué harías distinto a lo que has hecho hasta ahora con aquellos con los cuales
no has tenido éxito?

Según el libro de Maxwell dejar de invertir tiempo y energía, pero este consejo lo he
aplicado solo con una persona que traiciono mi confianza hasta el punto de la agresión
física y verbal, sin signos de arrepentimiento verdadero. Con los demás les daría
nuevas oportunidades para restablecer la confianza, delegando responsabilidades.