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Discipulado y

Formacin de
Lderes
Introduccin
En el campo muchos van a conocer a Cristo por tu
ministerio transcultural, por eso, es importante que los
lleves a una relacin real e ntima con el Padre a travs de
Jesucristo. Ese proceso de crecimiento y maduracin de
los nuevos creyentes, se dar en un discipulado al estilo de
Jess.
No estamos hablando de una clase, sino de compartir
tu vida con tus discpulos, donde ellos aprendern de tu
ejemplo de vida; lo que significa ser un verdadero seguidor
de Cristo y no ser un religioso, como los fariseos en los
tiempos del Maestro, ellos enseaban cosas que no hacan;
poniendo pesadas cargas sobre la gente y alejndolos de
Dios; este no es un modelo de un buen liderazgo. Tambin
formars nuevos lderes locales, que en la medida de
su compromiso y madurez en Cristo, irn asumiendo un
servicio al Seor.

Objetivos
Que sepas los principios bsicos del liderazgo
espiritual, aprendiendo y experimentndolo
de la manera en que Jess lo enseaba a sus
discpulos.
Que sepas cmo formar a otros lderes en
tu trabajo misionero, para que tu ministerio o
proyecto sea de los nacionales y no dependa
slo de ti como extranjero.
Mostrarte los principios de Jess para el
liderazgo basado en el servicio, para que
puedas ensearlo a tus futuros discpulos y
lderes.
Es muy importante que tu propia vida sea un ejemplo
digno de seguir, as como dijo el apstol Pablo, sean
imitadores de m como yo de Cristo. (1 Corintios 11:1).
Las herramientas que te daremos te ayudarn, pero lo
ms importante es que tu propia vida (all cuando nadie
te ve) est totalmente entregada a Cristo. Ese es un
principio de poder y autoridad espiritual: la obediencia a
Dios.
Recurso Adicional: Puedes encontrar en los adjuntos de este captulo el
manual El Discpulo en Crecimiento de Johnny Norwood.

Control de Actividades

Marca con un check cuando


hayas concluido con cada una
de las actividades de

Discipulado y Formacin
de Lderes.

ACTIVIDAD
Mentor 1: Tu Experiencia
Actividad 1: Enseando Como el
Maestro lo Hizo
Actividad 2: Enseando Como el
Maestro lo Hizo
Mentor 2: Enseando Como el
Maestro lo Hizo
Actividad 3: Cmo Preparar un
Mensaje y un Estudio Bblico
Preguntas 1: El Discipulado
Actividad 4: Discipulando a
Otros
Reflexin 1: Consejos Prcticos
para el Discipulado
Mentor 3: Consejos Prcticos
para el Discipulado
Preguntas 2: Contrastes del
Liderazgo
Mentor 4: Contrastes del
Liderazgo
PowerPoint: Liderazgo Espiritual
Estudio Bblico: El Fundamento
del Liderazgo es el Carcter
Preguntas 3: Caractersticas del
Lder
Preguntas 4: Otorgando Poder a
los Lderes Potenciales
Pregunta 5: Entender y Cubrir
sus Necesidades
Actividad 4: Liderando Como
Jess
Mentor 5: Liderando Como Jess
Mentor 6: Hallando el nimo
para Equipar
Mentor 1: Tu Experiencia
Conversa con tu
mentor sobre cul es la
experiencia que has tenido
hasta ahora haciendo discpulos,
enseando la Palabra y formando
lderes. Conversa sobre las acciones
que vas a tomar para fortalecer o
mejorar tu experiencia en ellas.
Discipulado y Formacin de Lderes 1

Enseando Como el
Maestro lo Hizo
La Biblia no menciona que Jess pasara por
alguna institucin educativa para poder ensear
de una forma magistral las verdades de Dios.
Sin embargo, era capaz de mantener a una gran
audiencia escuchndolo hablar por muchas horas.
El gran secreto de Jess fue decir todo lo que el
Padre le haba dicho que enseara. Podramos
llenar todo este manual de las ltimas tcnicas
humanas para la enseanza de la Biblia; pero,
nada de esto podra igualar a nuestro Maestro en
la enseanza.
Por eso, estudiars las tcnicas que l us en
Su paso por nuestro planeta enseando sobre el
Reino de Dios, as como los temas que hicieron
referencia a alguna enseanza en particular, con
su respectiva mencin bblica.
Actividad 1: Enseando Como el
Maestro lo Hizo
En los siguientes artculos encontrars
los mtodos que us Jess para ensear
las Verdades Eternas del Reino de Dios, as como
las referencias bblicas de los temas que toc.
El Mensaje de Jess
Los Mtodos de Jess y la Aplicacin de
Sus Mtodos
La Gran Historia
Actividad 2: Enseando Como el
Maestro lo Hizo
Tal vez piensas que no eres un maestro
profesional o que no tienes el don de
la enseanza; pero como misionero, estars
constantemente enseando a otros las Verdades
de Dios, y la enseanza ser la base para que
puedas discipular en el campo. Ten en cuenta que
lo ms importante es que vivas todo lo que deseas
que otros aprendan, esa es la base del mtodo de
Jess. Hemos sido mal formados, pensamos como
los griegos, que exaltaban el conocimiento como
lo nico necesario para aprender; pero este no es
el modelo de Jess. Si ya tienes experiencia en la
enseanza, puedes evaluar cmo lo haces con el
siguiente test: Evaluando tu Enseanza.
Mentor 2: Enseando Como el
Maestro lo Hizo
Conversa con tu mentor sobre los
resultados del test, si tu puntaje no
es muy bueno consideren juntos qu acciones
tomars para mejorar tu forma de ensear.
2 Discipulado y Formacin de Lderes

Actividad 3: Cmo Preparar un


Mensaje y un Estudio Bblico
Tenemos un artculo llamado
Planeando un Sermn y un libro
pequeo llamado Manual de Predicacin
como recursos, si deseas aprender cmo
elaborar una prdica y un estudio bblico. Sern
muy tiles para tu ministerio transcultural.
Luego de leer estos recursos te animamos a
que en oracin elijas un tema, que Dios te gue
y hagas el bosquejo de una prdica. Escribe
los puntos ms importantes de tu mensaje.

Por tanto, vayan y


hagan discpulos de
todas las naciones...
ensendoles
a obedecer
todo lo que
les he
mandado
a ustedes...
Mateo 28:19-20

Preguntas 1: El Discipulado
1. Cuando recibiste a Cristo o tal vez
en otro momento de tu vida cristiana:
alguien te discipul? Qu fue lo que
ms te impact de esa persona?

2. Cmo recibiste la enseanza de la Biblia o


de las doctrinas bsicas del cristianismo?

Qu es un Discpulo?
En el sentido cristiano, ser discpulo es tener una relacin especial con
Jesucristo, el Maestro. Los propsitos de Jess se muestran claramente
en la eleccin de los primeros discpulos:
Despus subi al monte y llam a s a los que l quiso, y vinieron a l.
Design entonces a doce para que estuvieran con l, para enviarlos a
predicar y que tuvieran autoridad para sanar enfermedades y para echar
fuera demonios. Marcos 3:13,14
Pero los tiempos cambiaron y todo el movimiento popular del discipulado
produjo otro problema: la excesiva familiaridad con el tema. Se escuchan
comentarios como: El pastor me est discipulando y faltan tres clases
para que termine o Juancito es mi discpulo y me gustara que hablaras
conmigo antes de pedirle algo.
La palabra cristiano slo se usa 3 veces en el Nuevo Testamento en
contraposicin a las 282 veces en que se usa la palabra discpulo.
Cuatro observaciones generales nos podrn aclarar la definicin de este
trmino tan importante:
Discpulo es una palabra neotestamentaria mucho ms comn que el
trmino cristiano.
Describe una relacin especial y personal.
No es una opcin slo para los ms comprometidos.
No es un sustituto para la salvacin por la fe.
Fuente: Manual de Discipulado ID, de Hermann Klaas

El Discipulado de Jess

La prueba de la eficacia del


discipulado de Jess se encuentra
en el libro de los Hechos de los
Apstoles. Jess ya subi al cielo, ya
pas el Pentecosts y los discpulos
estn sin su Maestro. Las autoridades
y lderes de la religin establecida
en Jerusaln vislumbraban un gran
problema: No slo que un disidente,
Jess de Nazaret, supuestamente
resucita de la muerte sino que ahora
sus discpulos estn predicando en
el Templo, sanando enfermos y hasta
5000 hombres se aaden a la fe.
Ves la conexin entre los propsitos
y los resultados? Los discpulos
fueron elegidos para estar con Jess y al final la gente se daba cuenta de
que ellos haban estado con Jess. Su manera de hablar, actuar, orar y
sanar era idntica. Los que conocan al Maestro podan ver fcilmente las
mismas caractersticas en sus seguidores.
Era simple pero profundo. Ser un discpulo no es un curso o una materia
sino, nada ms ni nada menos, que una relacin ntima con El Seor
Jesucristo que nos cambia y nos transforma a Su imagen y semejanza por
el Espritu Santo.
Jess nos prometi lo mismo: De cierto, de cierto os digo: El que en
m cree, las obras que yo hago, l tambin las har; y aun mayores har,
porque yo voy al Padre. Todo lo que pidan al Padre, lo har, para que el
Padre sea glorificado en el Hijo Juan 14:12.

Actividad 4:
Discipulando
a Otros
Si necesitas
un mtodo
para discipular en el
campo, tenemos un
curso de 15 lecciones
que estn en el
archivo Lecciones de
Discipulado. Si no has
discipulado ltimamente
a alguien puedes ir
practicando con estas
lecciones, pero recuerda
que discipular al estilo
de Jess no es dar una
clase, sino compartir
la vida con otro y en
el camino demostrarle
las verdades del Reino
aplicadas en tu proipia
vida.
Reflexin 1:
Consejos
Prcticos
para el
Discipulado
Lee el documento:
Consejos Prcticos
para el Discipulado.
Recuerda cmo
fuiste tratado cuando
enfrentaste momentos
de problemas, pecado,
falta de motivacin o
desnimo en tu trabajo o
ministerio. Cul fue la
reaccin de tu jefe, lder
o discipulador?
Mentor 3:
Consejos
Prcticos
para el
Discipulado
Conversa con tu mentor
si fue buena o mala
tu experiencia en la
reflexin anterior, si eso
afect tu vida positiva o
negativamente y de qu
forma te marc.

Fuente: Manual de Discipulado ID de Hermann Klaas

Discipulado y Formacin de Lderes 3

Contrastes del Liderazgo


En el mundo vemos que se desarrolla un tipo de liderazgo basado
en el dominio o la manipulacin de las personas, en donde las
apariencias y los intereses personales estn en primer lugar. Veamos
el contraste entre el liderazgo natural y el liderazgo espiritual:
Liderazgo Natural
Confa en si mismo.
Conoce a las personas.
Toma sus propias decisiones.
Crea su propia metodologa.
Se deleita en dar rdenes a otros.
Es motivado por intereses
personales.
Es independiente

Liderazgo Espiritual
Confa en el Seor. Es manso.
Tambin conoce a Dios.
Busca hacer la voluntad de Dios.
Sigue los mtodos de Dios.
Se deleita en obedecer a Dios.
Es motivado por el amor a Dios y
al prjimo.
Depende de Dios.

Fuente: libro Liderazgo Espiritual por J. Oswald Sanders

Preguntas 2: Contrastes del Liderazgo


1. Qu modelos de liderazgo cultural observas en tu
entorno? Marca tus respuestas:
_____El patrn
_____El general
_____El caudillo (dictador, manipulador)
_____El jefe de polica
_____El sacerdote
_____El macho
_____El ejecutivo (burocracia)
_____El doctor
_____El curandero (mstico)
Otro: _____________________
2. Jess fue en contra del modelo griego de educacin y su influencia
en la sociedad juda, un ejemplo de ello eran los fariseos y los
saduceos. Qu tipo de liderazgo ves en tu congregacin?
____Una jerarqua entre los que saben y los que no saben
____Una distancia social (plpito, plataforma, los del sonido,
los que se sientan abajo)
____Un nfasis en el monlogo
____Privilegios sociales entre los que sirven
____El predominio de las ideas griegas en cuanto al
conocimiento (ve al captulo de Mentoria)

Fuente: libro Liderazgo Espiritual por J. Oswald Sanders

Mentor 4: Contrastes del Liderazgo


Conversa con tu mentor sobre cmo te sientes cuando
eres dirigido por alguien que ejerce un liderazgo por la
fuerza o por la manipulacin, ya sea en la iglesia o fuera
de ella. Tambin comenta cul es tu reaccin o comportamiento ante
dicho liderazgo.
Y finalmente conversen sobre la clase de liderazgo que por lo general
ejerces cuando se te da la autoridad para realizar alguna labor, dentro
o fuera de la iglesia.
4 Discipulado y Formacin de Lderes

El equipo de lderes
debe estar formado
por personas que:

Sean llamadas por Dios.


Tengan una relacin
ntima con Jesucristo.
Estn creciendo en su
vida espiritual y poniendo
en prctica los hbitos
espirituales (Orar,
Estudiar, Congregarse,
Discipular y Diezmar).
Tengan un buen
testimonio.
Estn comprometidos
en servir a Dios y al
ministerio.
Quieran apoyar tu
ministerio.
Se comprometan a
evangelizar a sus amigos.
Se comprometan a
capacitar a otros lderes
potenciales.

PPT: Liderazgo
Espiritual
Hay una gran
diferencia entre
el liderazgo humano y el
liderazgo dado por Dios
en Su Reino. Observa el
PowerPoint Liderazgo
Espiritual y responde a las
preguntas.
1. Cul era tu idea sobre
el liderazgo espiritual?

2. Segn el PPT Qu
se necesita para tener un
liderazgo espiritual?

3. Qu cosas hay que


tomar en cuenta para
desarrollarlo?

El Fundamento del Liderazgo es el Carcter


caractersticas necesarias para un lder
Podemos observar a lderes que
Para
ser
de la iglesia. No vemos que mencione
son muy carismticos (le caen bien
ni una sola vez que se necesitan de
a todos), pero vemos tambin que
persuasivo
estudios de seminario. El liderazgo no es
sus ministerios no son gran cosa
hay que ser
una cuestin acadmica, es cuestin de
porque estos lderes carecen de
confiable;
para
quin eres y eso es el carcter.
carcter. Su encanto personal los
ser confiable
No hay un tipo de personalidad concreta
ha sostenido durante un tiempo,
para
un lder, en la Biblia los vemos de
pero al final se ha manifestado su
hay que ser
todos los tipos y formas. Dios quiere usar
falta de carcter.
creble; para
tu personalidad tal y como l la cre:
El fundamento del liderazgo no
ser creble
es el carisma personal, sino el
Pablo era colrico
carcter. El carisma no tiene nada
hay que ser
Pedro era sanguneo
que ver con lo que hace que un
honrrado.
Moiss era melanclico
lder sea eficiente. El liderazgo
Edward R. Murrow
Abraham era flemtico
no tiene que ver con la posesin
Cada uno de ellos era nico y totalmente
de una personalidad encantadora
distinto uno del otro, pero Dios los us a todos,
y llamativa, una sonrisa o una voz agradable.
porque el liderazgo tampoco es cuestin de
Lo que s necesitas es carcter y credibilidad.
personalidad. No necesitas ser extrovertido,
El liderazgo es influencia, y sin credibilidad, tu
sanguneo ni colrico para ser lder. La nica cosa
influencia no ir muy lejos.
que todos los grandes lderes tienen en comn es
Reputacin es lo que la gente dice que eres,
el carcter.
carcter es lo que realmente eres. D. L. Moody
Cuando una persona carente de carcter llega
deca: El carcter es lo que somos en medio
a ser lder, sus defectos de carcter causan su
de la soledad, cuando nadie nos est mirando.
cada, eso lo hemos visto muchas veces.
Pablo en su carta a Timoteo menciona las
Estudio Bblico: El Fundamento del Liderazgo es el
Carcter
Medita en Hebreos 13:7, observa estas tres caractersticas
de los buenos lderes y responde a las preguntas:
1. Tienen un mensaje digno de recordar
Acordaos de vuestros pastores, que os hablaron la palabra de
Dios; considerad cul haya sido el resultado de su conducta, e
imitad su fe. Cuando ellos hablan la gente los escucha.
Cuando hablas, cmo es la huella que dejas en el corazn de las
personas?

2. Tienen un estilo de vida digno de considerar


considerad cul haya sido el resultado de su conducta.
Tu vida est de acuerdo con tu mensaje? Cuando otros vean tu
conducta, sentirn estima por ti?

3. Tienen una fe digna de imitar ... e imitad su fe.


Cul es el mensaje de tu vida? Qu quiere decir Dios al mundo por medio de ti?

Si quieres ser un buen lder necesitas desarrollar un mensaje que sea digno de ser recordado, llevar un
estilo de vida digno de ser considerado y tener una fe digna de ser imitada.
Fuente: libro Liderazgo con Propsito de Rick Warren

Discipulado y Formacin de Lderes 5

Caractersticas de un Buen Lder

Nehemas era un hombre comn y corriente que hizo muchas cosas para Dios porque tena carcter. Basndonos en
su vida encontramos ocho caractersticas de un lder que ha desarrollado el carcter:

1. Compasin
Cuando Nehemas supo de la situacin tan penosa
y triste en la que vivan sus compatriotas, como
resultado de los muros destruidos, tuvo compasin
de ellos: al escuchar esto, me sent a llorar; hice
duelo por unos das, ayun y ore al Dios del cielo.
Al ver la injusticia en la que vivan; las casas
estaban hipotecadas, vivan como esclavos para
pagar sus deudas porque los intereses eran altos;
Nehemas reaccion con enojo por todo esto. Este
enojo ante el pecado de la injusticia es tambin
producto del amor, no podemos estar indiferentes
cuando se comete injusticias contra otro. En el
liderazgo la base de todo radica en el amor. Ejercer
liderazgo sin amor es slo manipulacin.
2. Oracin y Meditacin
Nehemas era un hombre de oracin y meditacin.
Oraba por todo: por cada decisin que deba tomar,
por cada problema que deba enfrentar, por las
crticas que reciba.
Y dije: Te ruego, oh Jehov, Dios de los cielos,
fuerte, grande y temible, que guarda el pacto y
la misericordia a los que le aman y guardan sus
mandamientos; est ahora atento tu odo y abiertos
tus ojos para or la oracin de tu siervo, que hago
ahora delante de ti da y noche, por los hijos de
Israel tus siervos. Nehemas 1:5-6
3. Actitud Positiva
A todos nos gusta seguir a un lder que tenga una
actitud positiva. Parece que Nehemas era una
persona positiva y de buen nimo. La funcin de un
lder es levantar a la gente, no dejar que se caigan.
Aunque no seas una persona de buen nimo,
puedes esforzarte para llegar a serlo. Es algo que
puedes desarrollar. Aunque no lo creas, puedes
llegar a tener una buena actitud con slo sonrer.
Nehemas 8:10, revela el secreto.
Este da ha sido consagrado a nuestro Seor.
No estn tristes, pues el gozo del Seor es nuestra
fortaleza.
l poda mantener el buen humor a pesar de los
enemigos que tena, porque estaba lleno del gozo
de Dios y no dependa de las circunstancias, sino
que era algo profundo e interno.
4. Concentracin
Nehemas se mantuvo concentrado en su meta y
pudo prever todo lo que iba a necesitar y lo pidi
con anticipacin porque estaba concentrado. Es una
caracterstica de los lderes pensar por adelantado
6 Discipulado y Formacin de Lderes

y en el futuro antes que los dems. l saba lo que


estaban tramando sus enemigos y no dej que eso
lo distrajera de su objetivo, lo que distingue a los
lderes es que nada los distrae de sus objetivos.
Esto es algo que tambin se puede aprender.
5. Creatividad
Como lder vas a tener que enfrentarte con nuevos
desafos que van a demandar de ti soluciones
creativas y si no te consideras muy creativo, hay
maneras en que puedes aprender a serlo. Cuando
los enemigos le presentaron nuevos problemas,
Nehemas tom un enfoque creativo para
resolverlos.
6. Valor
Cuando vemos todo lo que tuvo que enfrentar
Nehemas, nos damos cuenta que era alguien muy
valiente. Dej su posicin de seguridad laboral y
de vida para emprender una tarea que no tena
la menor idea de cmo hacerla, pero fue porque
saba que Dios lo haba llamado para ello. As como
un misionero deja su pas hacia lo desconocido,
Nehemas asumi el reto de dirigir un ejrcito
cuando nunca lo haba hecho e hizo frente a la
corrupcin poltica con valenta al ir contra las
injusticias. Tener valor es ser alguien de fe que da
el primer paso. El valor es una caracterstica de los
grandes lderes.
7. Conciencia Limpia
Nehemas era un hombre ntegro que saba cmo
manejar el xito. Cuando fue ascendido al ms
alto cargo en Judea no quiso dejarse llevar por
la riqueza y eligi ser compasivo con el pueblo.
Tena la conciencia limpia y se neg a satisfacer
sus deseos personales. Cuando alguien triunfa
hay tres tentaciones que vienen a la vida: poder,
reconocimiento y privilegios. Nehemas se neg a
aprovecharlos por su temor a Dios, era un lder de
conciencia limpia.
8. Convicciones
Los grandes lderes tienen fuertes convicciones
y estn dispuestos a morir por ellas. Nadie pudo
sacar a Nehemas de sus objetivos a pesar de que
intentaron de todo para lograrlo, no lo consiguieron.
Hay cuatro razones que lo mantuvieron firme en sus
convicciones: 1) un motivo que lo impulsaba, 2) una
perspectiva clara, 3) una oracin continua y 4) una
intrpida perseverancia.
Fuente: libro Liderazgo con Propsito de Rick Warren

Preguntas 3:
Caractersticas
de un Buen
Lder
Responde a las
preguntas segn el
artculo de la pgina 6.
1. Cul de las ocho
cualidades del lder es
ms fuerte en ti?

2. Cul es la ms
dbil en ti? Cun
vulnerable o dbil eres
en esta rea?

3. Cul de estas
caractersticas te
gustara desarrollar
ms?

4. Qu hars este
mes para practicar esa
cualidad?

Otorgando Poder a los Lderes Potenciales


Algunos lderes desean hacer
seguidores, dice Dale Galloway,
pero yo quiero hacer lderes. Y no
slo quiero hacer lderes, quiero
hacer lderes de lderes. Y despus
lderes de lderes de lderes!
El Pastor Galloway entiende que la
clave del xito de una organizacin
se halla en el potencial de su
gente. Qu tipo de persona ests
preparando para el ministerio?
Ests adiestrando a lderes que
aadirn valor al ministerio? O
sencillamente ests coleccionando a
seguidores?
Como lder, tu trabajo no slo es
reconocer el potencial de tu gente
sino tambin ayudarles a alcanzar
su mximo potencial y otorgarles
poder para
convertirse
en lderes.
Hay cinco
claves para
levantar
lderes
dentro de
tu propia organizacin. En primer
lugar, puedes emplear esta lista para
evaluarte a ti mismo:
1. VALORIZA EL PROCESO POR
ENCIMA DE LOS EVENTOS.
Entiende que tu gente no se
convertir en grandes lderes de
la noche a la maana. Los lderes
se hacen a diario, pero no en un
solo da. Es tarea tuya proveer
los pasos necesarios para crecer
continuamente, ensendoles a lo
largo del proceso.
2. DA LO MEJOR DE TI A LOS
MEJORES.
Las personas buenas son difciles de
encontrar pero an ms difciles de
mantener. Pasa el 80 por ciento de tu
tiempo con el mejor 20 por ciento de

tu gente. Cuando entregas lo mejor


a todo el mundo, dos cosas podran
suceder. La mejor gente comenzar
a retirarse porque percibir poca
oportunidad para mejorar y avanzar o
se desanimar y comenzar a trabajar
de manera mediocre.
3. EVALUA SU PROGRESO.
Hazles conocer las oportunidades
para avanzar y ensales a trazar
una lnea para evaluar su crecimiento
personal. Desarrolla un mtodo para
que rindan cuentas y una manera
para evaluar su progreso, por lo
menos dos veces al ao. Apunta su
progreso a lo largo de su desarrollo.
4. DARLES UN ASCENSO
CUANDO ES MERECIDO.
Franklin Roosevelt declar:
Descubr a una temprana edad que
la diferencia entre la gente comn
y corriente y la gente extraordinaria
radica en tres palabras Y AN
MS Quin avanza la segunda
milla? Quin influye a los dems?
Quin provee soluciones cuando
surgen problemas? Asegrate de que
ests recompensando a los lderes en
potencia que marcan la diferencia. Si
no los recompensas, ellos buscarn
a la persona que s lo har. Ralph
Waldo Emerson declar: Es una
de las mayores recompensas de la
vida el hecho de que ningn hombre
pueda ayudar al otro sin ayudarse a
s mismo. Esto lo dice todo.
Comienza hoy a otorgar poder a tu
gente. La inversin tuya en los lderes
en potencia que te rodean no slo les
otorgar las herramientas necesarias
para lograr el xito sino tambin te
proveer la manera de fijar y lograr
metas mayores para tu organizacin.
Fuente: artculo Liderazgo Excitante
Dr. John C. Maxwell

Pregunta 4: Otorgando Poder a los Lderes Potenciales


Haces todo lo posible para otorgarles poder a los potenciales lderes
que ests formando? De qu forma lo haces?

Discipulado y Formacin de Lderes 7

Entender y Cubrir sus


Necesidades
Tus lderes en potencia tienen cinco necesidades bsicas:
1. Necesitan oportunidades para tener xito.
2. Necesitan saber lo que deseas de ellos.
3. Necesitan saber cmo estn progresando.
4. Necesitan ser capacitados.
5. Necesitan saber que sus contribuciones tienen valor
(tanto para ti como para el equipo).
Pregunta 5: Entender y Cubrir sus Necesidades
Cmo puedes mostrar consistencia al cubrir las
necesidades de los futuros lderes?

Actividad 4: Liderando Como Jess


No hay nada en tu ministerio misionero
transcultural de lo cual Jess no haya dejado un
ejemplo claro, para poder seguir sus pasos y su
ejemplo. Tenemos un libro de 41 pginas llamado Manual
Liderazgo Eficaz, de muy fcil lectura porque son cuadros
prcticos sobre el liderazgo de Jess. Lelo con atencin y
responde a las preguntas:
1. Cmo mostr Jess Su amor al formar a Sus discpulos?

2. Cmo puedes imitar a Jess cuando te relacionas con


los lderes que ests formando?

3. Cul es el trabajo especfico que realizars en el campo


y cmo piensas demostrarles a tus lderes lo que deben
hacer?

4. De qu forma vas a servir a aquellos que vas a liderar y


a formar como lderes en el campo?

Mentor 5: Liderando Como Jess


Conversa con tu mentor acerca de lo que
aprendiste sobre el liderazgo de Jess y sobre
lo que ms te impact del tipo de lder que era
nuestro Seor.
8 Discipulado y Formacin de Lderes

Los lderes no se quejan


de los desafos que llegan
a sus vidas. Los lderes
verdaderos los abordan y,
con la ayuda de Dios los
vencen.

Henry Blackaby, escritor cristiano

No est Listo
Una persona todava no est lista
para ser un lder si:
Es nuevo creyente (menos de un
ao) o nuevo en la Iglesia.
No tiene un buen testimonio (no es
disciplinado).
Tiene un carcter duro, egosta u
orgulloso.
No est dispuesto a servir o
comprometerse.
Quiere manejar o manipular al
grupo.
No quiere trabajar o encajar con el
grupo.
Esto no significa que nunca
van a poder ser lderes. Hay que
animarlos, formarlos y prepararlos
para el futuro.
Jess fue enftico en presentar el
liderazgo como un ejercicio liberador
del amor que nos convierte en
servidores de los dems. No hay
lugar para la ambicin personal,
ni para las manipulaciones,
tcticas, ni para el autoritarismo
servil. Como ustedes saben que
entre los Gobernantes de las
naciones, los que se supone que
gobiernen se convierten en tiranos,
y sus superiores se convierten en
dictadores. Entre ustedes no puede
ser as, sino que cualquiera de
ustedes que quiera gobernar tiene
que servir a los otros, y el que quiera
ser el primero tiene que ser su
esclavo! Mateo 20:25-28.

De Jess podemos aprender


cmo servir a nuestras
comunidades e iglesias y cmo
aportar a su crecimiento integral.
Harold Segura
Consultor de Visin Mundial Internacional

Hallando el nimo para Equipar


He visto a los lderes en todo el
pas que se han beneficiado por
haber aumentado sus destrezas
como lderes, pero han fallado
en cuanto a ensearlo a su
gente y lderes potenciales.
He odo las excusas No tengo
el tiempo, o Todava estoy
analizando su potencial.
S furamos honestos, tal vez
veramos que la verdadera
razn est basada en nuestra
inseguridad. No lo decimos,
pero dentro de nosotros
tememos que algo malo suceda
si invertimos en otros. No
admitimos que, si asumimos el
papel de mentores, tememos
que pase esto:
No me necesitarn.
Van a retar mi autoridad.
Preferiran a otro en lugar
mo.
Su influencia podra superar
a la ma.
Van a recibir el crdito que
yo merezco.
El hecho de darnos cuenta
de las razones nos ayuda
a ver que estn basadas
en la inseguridad. Mientras
dejamos que esta inseguridad
exista, nunca lograremos
la mayor satisfaccin de un
lder el legado de crear una
organizacin donde hayan

otros lderes, porque as


lograremos mucho ms de lo
que hubiramos logrado solos.
Estas son algunas cosas para
considerar, y que te pueden
ayudar a terminar con esas
inseguridades.
RECUERDA QUE ALGUIEN
HA INVERTIDO EN TI.
La pelcula Cadena de
Favores, cuenta la historia
de un nio que crea que si
realizaba tres actos de amistad
por otros y ellos, a su vez,
hicieran lo mismo por otros, el
mundo cambiara. Aunque la
historia viene de Hollywood,
es un principio de vida. Todos
los que somos lderes somos
el producto de la inversin de
alguien ms. Si no te atreves a
hacerlo, ests perdiendo mucho.
DECIDE CONFIAR Y
PREPRATE PARA SER
TRAICIONADO.
Si eres mentor por mucho
tiempo, es probable que te
desanimen, te lastimen, y aun
algunos te traicionen. Hazlo
de todas maneras. Es un
precio muy bajo a pagar por el
privilegio de ver a aquellos en
quienes has invertido: vencer los
obstculos y cambiar el mundo.

Libros Recomendados
Liderazgo con Propsito
Por John Maxwell

Lderes que Dejan la Posta


Por Tom Steffen

Liderazgo Espiritual
Por Pedro A. Larson

Enseemos la Biblia Creativamente


Por Lawrence Richards y Gary Bredfeldt

Liderazgo, el Poder de la Creatividad


Por Rick Joyner

TRATA CON LAS


DESILUSIONES DE TU
PASADO.
En uno de mis libros,
habl acerca de eliminar
las distracciones
emocionales de nuestra
vida. Hasta que no
perdones a los que te han
lastimado y contines con
tu vida, vas a ser incapaz
de impactar al mundo a
travs de otros.

web: misionessim.org
E-mail: sim.preguntas@sim.org

Una cosa es dirigir


seguidores, pero
dirigir
lderes es
otra cosa.
Henry Blackaby,
escritor cristiano

TEN MAYOR CONCIENCIA


DEL FUTURO.
Algunos lderes actan como
si fueran a vivir para siempre. El
ataque al corazn que tuve hace
unos aos me record que todos
podremos estar a un solo latido
de corazn de dejar nuestro lugar.
Quin est contigo que tiene la
habilidad de tomar tu lugar? Si
no vas a desarrollar a otros para
guiar tu organizacin puedes
apostar a que tus adversarios lo
harn.
DTE LA OPORTUNIDAD
DE EXPERIMENTAR ALGO
MAYOR.
El guiar gente es grato. Pero
el observar a los lderes que
t has desarrollado es todava
ms grato. Enfrenta hoy tus
inseguridades y temores
infundados, para que maana
puedas comenzar a planear por
una cosecha que producir por
generaciones.
Fuente: artculo Liderazgo Excitante
del Dr. John C. Maxwell

Mentor 6:
Hallando el nimo
para Equipar
Medita en lo que
acabas de leer y conversa con
tu mentor sobre cmo te motiva
formar nuevos lderes en el
campo.

Equipo de Comunicaciones
Directora: Cristina Conti

ezine.editora@sim.org

Sandra Chiang Gomero


Yelen Rodrguez Chvez

Discipulado y Formacin de Lderes 9

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