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CASO DE YOLANDA VALEZ Y SUS COMPETENCIAS

Lady Joana Valencia Gonzalez

Docente

Isabel Cristina Quintero Sepúlveda

Universidad Pontificia Bolivariana (seccional Palmira)

Cambio y transformación organizacional
Administración de empresas quinto semestre 2021-1
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CASOS DE INTEGRACIÓN UN DÍA EN LA VIDA DE YOLANDA VALDEZ

¿QUÉ COMPETENCIAS ILUSTRA VALDEZ?

Yolanda Ilustra las siguientes competencias:

Flexibilidad: porque ella se adaptó a las situaciones nuevas, que fueron los cambios, ideas con
soluciones rápidas.

Organización: su disposición de tiempo y la forma de administrarlo, define con prioridad los recursos
optimizados en largo y corto plazo.

Decisión: se responsabiliza en la toma de decisiones de una forma precisa y consiente

Trabajo en equipo: la forma de manejarse ante su personal, la visión que les trasmite a todo su equipo
de trabajo y hacia ella misma es la razón de su éxito.

Liderazgo: su destreza para incentivar y promover al personal en la empresa, es lo que la destaca

como una buena líder, por sus valores trasmite confianza llevando su visión a un plazo determinado.

¿ES ELLA BUENA LÍDER?

Yolanda es buena líder tiene personalidad de mando con carácter fuerte, decisiva, sabe cómo dirigirse
hacia los demás, habilidad de escuchar y gracias a sus buenos valores ella trasmite confianza hacia
las personas.

Acepta propuestas de mejoras frente a cualquier situación que esté pasando la empresa, influye a los
demás que sean innovadores en sus labores.

Además en mi punto de vista Yolanda por su experiencia laboral obtuvo el cargo de (vicepresidenta
superior de comercialización), en la empresa Clear Visión Óptica; por su agilidad para el trabajo
organiza y planifica todas las estrategias en un periodo de tiempo a largo y corto plazo.

Soluciona problemas comunicándose con su trabajo de equipo es paciente dando ideas.