Cultura de las organizaciones

Carmenza Ortega
Joana Valencia
Valentina Martínez
Valeria Quintero
 Compensación y estructura salarias

La estructura salarial es el total del salario, es decir la suma

del salario base más otros factores salariales .

Salario:
Remuneración o pago recibido:

Se realiza a través de un contrato laboral, por la prestación de

un servicio
 Tipos de salarios

Salario integral Salario en especie Salario Fijo y Variable

Se paga el mismo valor en cada

Se genera en una sola Remuneración ordinaria recibida
remuneración que periodo de pago o por función
en:
incluye prestaciones realizada.
sociales, horas extras. -Alimentación

-Vivienda

-Vestuario
 Remuneración
.
Se determina por tiempo o rendimiento de trabajo.

Tendencias de remuneración:
Beneficios legales y adicionales al
salario.
•Remuneración Básica
• Prima de Servicios
•Incentivos Salariales
• Cesantías
•Beneficios
•Intereses de Cesantías
•Prestaciones sociales
• Vacaciones
Planes e incentivos Políticas de compensación.
• Bonos
Buscan el balance entre tres esferas del
talento humano: • Participación en los resultados

•Personal • Recreación

•Familiar • Seguros de Vida

•Laboral • Seguros de salud

 Incremento salarial

01. Incremento por merito

02. Incremento por antiguedad

03. Incremento por ascenso

 Incentivos y beneficion laborales

Los incentivos son aquello que impulsa a las personas a mejorar en ciertas tareas o aspectos.
Un incentivo laboral enfoca los esfuerzos de los empleados en metas específicas de desempeño.
Algunas de las causas por las que las organizaciones recurren a los incentivos son:
 Aumentar la productividad.
 Retener empleados.
 Recompensar a los trabajadores
 Tipos de incentivos laborales

Incentivos salariales: Incentivos no salariales:

• Comisiones • Status
• Méritos • Promoción laboral
• Bonos • Seguridad laboral
• Sueldos • Participación
• Equipo
• Unidades de
producción
 Beneficio

La palabra beneficio se refiere a un bien que es dado o que es recibido.

El beneficio siempre implica una acción o resultado positivo

Los beneficios laborales incluyen varios tipos de compensaciones provistas

por los empleadores en adición a los salarios regulares.
 Algunos de estos incluyen

 Vivienda
 Seguro de salud
 Licencia por maternidad
 Compensación por tiempo de servicios
 Pensión por viudez
 Bonificación por sepelio
 Acuerdos de trato directo
 Principales diferencias entre incentivo y beneficio

• El incentivo se otorga después de completar el trabajo, los beneficios, en

cambio, se ofrecen desde el momento en el que pasan a formar parte de la
plantilla de la empresa.
• Los incentivos solo los obtienen los empleados que destacan por su
productividad y rendimiento, mientras que los beneficios los disfrutan,
también, todos los empleados por igual.
 Salud y seguridad en el trabajo

El papel del área del talento humano en el sistema de salud y seguridad en el trabajo
Las áreas de talento humano, juegan un papel muy importante puesto que son responsables del cumplimiento
de las normas dentro del Sistema de Salud y Seguridad en el Trabajo, además velar por el bienestar de los
colaboradores de la empresa.
El departamento de Recursos Humanos tiene un papel clave en materia de
salud y seguridad al disponer de información sobre:

● Los trabajadores: formación,

cualificación, experiencia,
motivaciones.
● Las exigencias del trabajo:
características, carga física y mental.
● La organización: valores, cultura,
estructura, visión estratégica.
• Los turnos y sus efectos sobre la plantilla
• Las acciones para el retorno al trabajo tras un periodo
fuera, o después de una incapacidad temporal.
• La flexibilidad horaria en la entrada y salida del
trabajo.
La integración del Sistema de Salud y Seguridad en el Trabajo, facilita
que los profesionales de los recursos humanos:

● Conozcan el reparto de responsabilidades en salud

● Diseñen acciones dirigidas a que esas
responsabilidades en salud y seguridad
● Dispongan los medios necesarios para que los
integrantes lleven a cabo las tareas bajo su
responsabilidad
● Se aseguren de que los empleados cumplan con sus
responsabilidades en salud y seguridad
● Introduzcan cambios y mejoras para ajustar los
procesos y que se desarrollen conforme a lo
establecido.
Responsabilidades del área de talento humano en la
Salud Y Seguridad en el trabajo

El Departamento de Recursos Humanos debe

velar por:
. Que el empleado tenga su Seguro de Salud al día
pago.
. El uso Equipos de protección según el área de
trabajo.
. Capacitar a los supervisores a cerca de Salud y
Seguridad en el trabajo.
. Llevar a cabo programas de Atención Primaria.
 Para una orientación efectiva para los empleados de nuevo
ingreso debemos de incluir en nuestra charla de inducción:

● Responsabilidades en salud y seguridad de los empleados.

● Medidas de Protección.
● Procedimientos apropiados para la operación de maquinaria.
● Entender todos los sistemas de guardas (protección).
● Procedimientos de Rutas de Evacuación y Salidas de
Emergencias.
● Elementos fundamentales de la evaluación de los riesgos.
 ¿Por qué se deben incorporar en los procesos de
selección de personal elementos de Salud y Seguridad en
el trabajo?

¿Qué pasa si no se tiene en cuenta el sistema de gestión

de Salud y Seguridad en el trabajo?
Calidad de vida laboral

Se conoce como el proceso permanente y participativo que

busca crear, mantener y mejorar las condiciones del trabajador,
favoreciendo su desarrollo social, personal y laboral,
permitiendo de esta manera, mejorar sus niveles de
participación e identificación con su trabajo y entidad.

Este concepto gira en torno a dos ejes: clima laboral y cultura

organizacional
CULTURA ORGANIZACIONAL
Se entiende por cultura organizacional a las
creencias, valores, hábitos, tradiciones,
actitudes y experiencias de una organización.
La finalidad de la cultura organizacional es
especificar el modo en el que se espera que
los miembros interactúan entre ellos y con el
exterior.
También suele definirse a la cultura
organizacional como el conjunto de normas y
valores que las personas tienen en el interior
de una determinada organización.
IMPORTANCIA DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
 
La cultura organizacional es fundamental en
toda organización ya que guía el rumbo de la
empresa y orienta la forma en la que esta
debe conducirse. También direcciona el trato
que debe darse a los empleados, clientes y a
la sociedad en general.
La cultura organizacional tiene dos grandes
ejes de importancia: uno interno, que está
relacionado con el personal, directivos, clima
laboral; y otro externo, en relación a la
comunidad en la que está inserta la
organización.
 Sistemas de control.

Estructuras de poder.
Identidad de la organización.

ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Símbolos.

Rituales y rutinas.

Historias, mitos y anécdotas.

 Clima laboral

Se puede definir como el conjunto de actividades, rutinas y

condiciones que se dan dentro de una empresa y están
directamente ligadas con la satisfacción de los trabajadores en
su entorno de trabajo.
Fomenta la integración, reduce posibles conflictos internos y, sobre
todo, mejora notablemente la productividad.
 IMPORTANCIA DEL CLIMA LABORAL EN UNA EMPRESA

 Incrementa la motivación.
 Aumenta el compromiso.
 Promueve el trabajo en equipo.
 Facilita la comunicación interna.
 Disminuye el absentismo laboral.
 Mejora la relación entre jefes y subordinados.
 Refuerza la imagen corporativa.
 Aumenta el rendimiento.
 Favorece la retención de talentos.
 Puede ser la diferencia para que un candidato acepte o no una oferta.
 COMO FOMENTAR UN BUEN CLIMA LABORAL

● Darles voz y buscar el feedback. 

● Fomentar la cercanía. 
● Flexibilidad horaria y conciliación familiar. 
● Crear ambientes cómodos para trabajar.
● Realizar actividades fuera de la oficina.
● Ofrecer “recompensas” a los logros.
● Promover la salud del equipo.
GRACIAS!