UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

VICERRECTORADO ACADEMICO
AREA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA

CENTRO LOCAL: APURE UNIDAD DE APOYO: SAN FERNANDO

ASIGNATURA: CONTABILIDAD DE COSTOS II CODIGO: 650

NOMBRE COMPLETO: MARIA TERESA INFANTE NUÑEZ

NUMERO DE CEDULA DE IDENTIDAD: 26.088.619

FECHA COMPLETA EN LA QUE ENTREGO EL TRABAJO: 18 de septiembre de 2020

CORREO ELECTRONICO DEL ESTUDIANTE: mariainfante65@gmail.com

RESULTADOS DE CORRECCION
M: I, U: 1, O: 1,
1.1.-Margarita, C.A. posee dos departamentos A y B, y nos informa que para el mes de
enero de 2020; los costos de la mano de obra directa son los siguientes.

DEPARTAMENTO A DEPARTAMENTO B
Mano de Obra Directa 10.000,00 24.000,00

Registrar la distribución de los costos de mano de obra directa del mes de enero de
2020, para los departamentos A y B.

DESCRIPCION DEBE HABER

Inventario de Trabajo en Proceso Departamento A 10.000,00
Inventario de Trabajo en Proceso Departamento B 24.000,00
Nomina por Pagar 34.000,00
Para Reg. El Costo de la Mano de Obra Directa de los
Departamentos A y B

1.2.-Cuarentena C.A., utiliza un sistema de costos por procesos, la misma posee dos
departamentos Este y Oeste y nos informa lo siguiente:

Materiales Directos Mano de Obra Directa

Departamento Este 200.000,00 500.000,00
Departamento Oeste 400.000,00 900.000,00

-Realice los asientos de diario correspondientes para:

A.- Los Materiales Directos.
B.- La Mano de Obra Directa.

A)
DESCRIPCION DEBE HABER
Inventario de Trabajo en Proceso Departamento Este 200.000,00
Inventario de Trabajo en Proceso Departamento Oeste 400.000,00
Inventario de Materiales 600.000,00
Para Reg. el Costo de los Materiales Directo de los Departamentos
Este y Oeste

B)
DESCRIPCION DEBE HABER
Inventario de Trabajo en Proceso Departamento Este 500.000,00
Inventario de Trabajo en Proceso Departamento Oeste 900.000,00
Nominas por Pagar 1.400.000,00
Para Reg. el Costo de la Mano de Obra Directa de los
Departamentos Este y Oeste
M: I, U: 2, O: 2,
2.1.-La compañía Limón, C.A, posee dos departamentos A y B. para fabricar su producto. Los
costos incurridos en ambos departamentos para el mes de enero 2020 fueron

LIMON C.A.
ENERO 2020
COSTOS DE PRODUCCION

CONCEPTO DEPARTAMENTO A DEPARTAMENTO B

Unidades
Iniciadas en el proceso durante el período 420.000,00
Recibidas del Departamento A 322.000,00
Transferidas al Departamento B 322.000,00
Transferidas a Inventario de Artículos
Terminados 280.000,00
Unidades finales en proceso:
Departamento A: (materiales directos
100% terminados; mano de obra directa y
costos indirectos de fabricación 40%
terminados). 98.000,00
Departamento B: (mano de obra directa) y
costos indirectos de fabricación 33,33%
terminados. 42.000,00
Costos:
Materiales directos 218.400,00 0,00
Mano de obra directa 252.840,00 249.900,00
Costos indirectos de fabricación (aplicados) 242.004,00 223.440,00

-Preparar el informe del costo de producción para el mes de enero 2020, correspondiente al
departamento A.

PASO 1 CANTIDADES
Unidades por Contabilizar
Unidades que Iniciaron el Proceso 420.000,00
Unidades Contabilizadas
Unidades Transferidas al siguiente Departamento 322.000,00
Unidades Finales en Proceso 98.000,00
420.000,00
PASO 2 PRODUCCION EQUIVALENTE

MATERIALES DIRECTO COSTO DE CONVERSION

Unidades Terminadas y Transferidas al
Departamento B 322.000,00 322.000,00
Unidades Finales en Proceso:
98.000 x 100% 98.000,00
98.000 x 40% 39.200,00
420.000,00 361.200,00
 PASO 3 COSTOS POR CONTABILIZAR
COSTO
COTOS PRODUCCION UNITARIO
TOTALES EQUIVALENTE EQUIVALENTE
Costo Agregado por Departamento
Materiales Directo 218.400,00 420.000,00 0,52
Mano de Obra Directa 252.840,00 361.200,00 0,70
Costo Indirecto de Fabricación 242.004,00 361.200,00 0,67
713.244,00 1,89

PASO 4 COSTOS CONTABILIZADOS

Transferido al siguiente Departamento 322.000 x 1,89 608.580,00
Inventario Final de Trabajo en Proceso:
Materiales Directo (98.000 x 0,52) 50.960,00
Mano de Obra Directa (39.200 x 0,70) 27.440,00
Costos Idirecto de Fabricación (39.200 x 0,67) 26.264,00 104.664,00
TOTAL DE COSTOS CONTABILIZADOS 713.244,00

2.2.-Diosdi C.A, utiliza un proceso de manufactura de flujo constante; empleando los dos
departamentos siguientes: el departamento A, extrae el jugo de naranja y el departamento B,
añade preservantes, el agua y empaca el jugo en envases de plástico de galones para usar en
fruterías.
Los siguientes datos de costos y de unidad se relacionan con los departamentos A y B.

CONCEPTO DEPARTAMENTO A DEPARTAMENTO B

Unidades (cuartas de galón):
Unidades en proceso durante el período 500.000,00
Unidades transferidas al departamento 2 400.000,00
Unidades agregadas a la producción 100.000,00
Transferidas a Inventario de Artículos
Terminados 450.000,00
Unidades finales en proceso:
Materiales directos 100% terminados, 20%
de terminación en cuanto a conversión.
100.000,00
Materiales directos 100% terminados, 20%
de terminación en cuanto a conversión.
50.000,00
Costos:
Materiales directos 1.500.000,00 600.000,00
Mano de obra directa 840.000,00 485.000,00
Costos indirectos de fabricación (aplicados) 420.000,00 242.500,00

Elabore:
A.- Plan de Cantidades en el Departamento A.
B.- Producción Equivalente en el Departamento A.
A)
PASO 1 CANTIDADES
Unidades por Contabilizar
Unidades que Iniciaron el Proceso 500.000,00
Unidades Contabilizadas
Unidades Transferidas al siguiente Departamento 400.000,00
Unidades Finales en Proceso 100.000,00
500.000,00

B)
PASO 2 PRODUCCION EQUIVALENTE
MATERIALES DIRECTO COSTO DE CONVERSION
Unidades Terminadas y Transferidas al
Departamento B 400.000,00 400.000,00
Unidades Finales en Proceso:
100.000 x 100% 100.000,00
100.000 x 20% 20.000,00
500.000,00 420.000,00
M: I, U: 3, O: 3,
3.1.-Raíces, C.A. nos suministra información correspondiente al mes de enero de 2020
del departamento Omega; el cual no considera los materiales de desecho, al momento
de fijar la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación. Durante el mes se
vendieron de 2.800 kilos de desechos a Bs. 60 el kilo.

-Elaborar asiento de diario correspondiente para registrar la venta de material de desecho

correspondiente al mes de enero de 2020.

CONCEPTO DEBE HABER

Caja (2.800 x 60) 168.000,00
Control de Costos Indirectos de Fabricación 168.000,00

3.2.-Cimita C.A., nos suministra información correspondiente a los costos anormales de

reelaboración de las unidades defectuosas que resultan de las operaciones ineficientes
del departamento Sur, para el mes de abril de 2020.

Costos indirectos de fabricación aplicados 320.000,00

Inventario de materiales 400.000,00
Nómina a pagar 600.000,00

- Registrar el costo de reelaborar las unidades defectuosas anormales del mes de abril de
2020.

CONCEPTO DEBE HABER

Perdidas por Unidades Defectuosas Anormales 1.320.000,00
Inventario de Materiales 400.000,00
Nomina por Pagar 600.000,00
Costos Indirectos de Fabricación 320.000,00
M: II, U: 4, O: 4,
4.1.-La Compañía Malanga, C.A., procesa una sola materia prima hasta el punto de
separación en cuya etapa se obtienen tres productos R, S y T. La producción total
expresada en barriles durante el mes de enero 2020 es de Bs. 36.000 y está integrada por
Bs.9.000 del co-producto Y Bs. 12.000 del co-producto Z y Bs.15.000 del co-producto W.
Los costos conjuntos en que se incurrió durante el mismo período antes del punto de
separación fueron Bs.600.000.

Determinar la asignación de los Costos Conjuntos a cada Co Producto para el mes de

enero 2020.

9.000,00
Y= 0,25 x 600.000,00 150.000,00
36.000,00

12.000,00
Z= 0,33 x 600.000,00 200.000,00
36.000,00

15.000,00
W= 0,42 x 600.000,00 250.000,00
36.000,00
600.000,00

4.2.-Japón, C.A. utiliza un sistema de costos por procesos para contabilizar la producción
de sus tres productos diferentes A, B y C .Los productos se consideran conjuntos en el
primer departamento (departamento 1), en donde los productos se separan al final del
procesamiento. El producto A no requiere proceso adicional después del punto de
separación, mientras que los productos B y C se envían a Los departamentos 2 y 3,
respectivamente para procesamiento adicional.
Se dispone de la siguiente información sobre costos e ingresos.
Unidades
producidas Valor de Mercado por Costo del
de cada unidad al final del Departamento Departamento
Producto producto procesamiento por unidad
A 40.000,00 20 1 6,00
B 35.000,00 30 2 4,00
C 45.000,00 25 3 3,00

A.-Costos Conjuntos en el departamento 1.

B.-Determinar el Costo de procesamiento adicional.
C.-Asignar los Costos Conjuntos a cada producto utilizando el Método del Valor Neto Realizable.

A)
Costo Conjunto en el
Producto
Departamento 1
A 1,61 800.000,00
B 2,12 1.050.000,00
C 2,27 1.125.000,00
6,00 2.975.000,00
B)
Costo Conjunto en el Costo de Procesamiento Adicional
Producto
Departamento 1 Departamento 2 y 3
A 1,61
B 2,12
C 2,27
6,00
M: II, U: 5, O: 5,
5.1.-Martinez, C.A utiliza un sistema de costos por procesos y presenta la siguiente información:
Productos Principales:
Unidades Vendidas 30.000
Unidades Producidas 37.500
Precio de Venta por Unidad 40,00
Gastos de Mercadeo y Administrativos 400.000,00
Gastos Totales de Producción en el Departamento A 750.000,00
Subproducto:
Unidades Vendidas 13.500
Unidades Producidas 18.000
Precio de Venta por Unidad 4,00
Gastos de Mercadeo y Administrativos 3.750,00
Costos de Procesamiento Adicional 9.000,00

Calcular el Valor del Subproducto Producido, utilizando el Método del Valor Neto
Realizable, tratado como una Deducción de los Costos Totales de Producción.

Ventas (Productos Principales) 1.200.000,00

Costo de Venta (Productos Principales)
Costos Totales de Producción 750.000,00
Valor del Subproducto Producido ((18000 * 4) - (3750 + 9000) 59.250,00
Costo Neto Producido 690.750,00
Menos: Inventario Final (7.500 *1,58) 11.850,00 678.900,00
Utilidad Bruta 521.100,00
Gastos de Mercadeo y Administración 3.750,00
Utilidad Neta 517.350,00

5.2.-Kongo, C.A utiliza un sistema de costos por procesos y presenta la siguiente

información:
Productos principales:
Unidades vendidas 200.000
Unidades producidas 250.000
Precio de venta por unidad 100,00
Gastos de mercadeo y administrativos 600.000,00
Gastos totales de producción en el departamento A 1.500.000,00
Subproducto:
Unidades vendidas 9.000
Unidades producidas 12.000
Precio de venta por unidad 30,00
Gastos de mercadeo y administrativos 3.000,00
Costos de procesamiento adicional 8.000,00

Calcular el Ingreso neto por Subproducto Tratado como otro Ingreso.

Ventas (Producto Principal) 20.000.000,00

Costo de Venta (Producto Principal)
Costos Totales de Producción 1.500.000,00
Menos: Inventario Final 300.000,00
Costo Total de Venta del Producto Principal 1.200.000,00
Utilidad Bruta 18.800.000,00
Gastos de Mercadeo y Administrativo (Producto Principal) 600.000,00
Utilidad Operacional 18.200.000,00
Otras Utilidades
Utilidad Neta de los Subproductos 259.000,00
Utilidad Neta 18.459.000,00
M: III, U: 6, O: 6,
6.1.-La siguiente información fue suministrada por Arabesco, C.A. correspondiente a los
requerimientos de Gastos de Venta proyectados para el mes de enero del año 2020.
Ventas de Enero de 2020 1.200.000,00
Gastos Fijos de Venta:
Salarios: 50.000,00
Los Gastos Variables de Venta: que a continuación se mencionan se distribuyen como un
porcentaje del total de ventas en Bs. para el mes de enero de 2020.
Cuentas Incobrables 40%
Publicidad 30%
Viajes 20%
Comisiones 10%

Elaborar el Presupuesto de Gastos de Venta de la compañía Arabesco, C.A. correspondiente al

mes de octubre de 2020.

TIPO DE GASTO FIJO VARIABLE TOTAL

Salarios 50.000,00 50.000,00
Cuentas Incobrables 480.000,00 480.000,00
Publicidad 360.000,00 360.000,00
Viajes 240.000,00 240.000,00
Comisiones 120.000,00 120.000,00
TOTAL GASTOS DE VENTAS 50.000,00 1.200.000,00 1.250.000,00

6.2. La siguiente información fue suministrada por la compañía Gambia, C.A.

correspondiente al primer trimestre del año 2020.

Gambia, C.A.
Primer Trimestre
Año 2020

CONCEPTO ENERO FEBRERO MARZO TRIMESTRE

Ventas 2.000.000,00 3.000.000,00 4.000.000,00 9.000.000,00
Costos de Ventas 800.000,00 900.000,00 1.200.000,00 2.900.000,00
Gastos de Ventas 100.000,00 120.000,00 130.000,00 350.000,00
Gastos Administrativos 120.000,00 140.000,00 160.000,00 420.000,00
Impuesto Sobre la Renta 200.000,00 240.000,00 260.000,00 700.000,00

Elabore el Estado de Ingresos Presupuestados de la Compañía Gambia, C.A. para el primer

Trimestre del año 2020.
 GAMBIA C.A.
ESTADO DE INGRESOS PRESUPUESTADOS
1er. TRIMESTRE DEL AÑO 2020

VENTAS 9.000.000,00
COSTO DE VENTAS 2.900.000,00
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 6.100.000,00
GASTOS OPERACIONALES
GASTOS DE VENTAS 350.000,00
GASTOS ADMINISTRASTIVOS 420.000,00
TOTAL GASTOS OPERACIONALES 770.000,00
UTILIDAD NETA EN OPERACIÓN 5.330.000,00
I.S.L.R. 700.000,00
UTILIDAD NETA 4.630.000,00
M: IV, U: 7, O: 7,
7.1.-La compañía Negrilla C.A., utiliza un sistema de costos estándar en sus operaciones,
y nos muestra los siguientes datos para el primer trimestre de 2020:

Costo total trimestral de Mano de Obra Directa 1.800.000,00

Total de Horas Trimestrales de Mano de Obra Directa HORAS 4.000

Calcular el Precio estándar de Mano de Obra Directa por hora de mano de obra directa
para el primer trimestre de 2020.

Costo total trimestral de Mano de Obra Directa 1.800.000,00

450
Total de Horas Trimestrales de Mano de Obra Directa 4.000

Bs. 450 por Hora de Mano de Obra Directa

7.2.- Alegría, C.A, utiliza un sistema de costos estándar en sus operaciones, y nos
muestra los siguientes datos:

Eficiencia de la mano de obra directa: 3 horas de mano de obra directa (HMOD) por unidad.
Tasa de aplicación de los costos
indirectos de fabricación variables: Bs. 40 por hora de mano de obra directa (HMOD).
Tasa de aplicación de los costos
indirectos de fabricación fijos: Bs. 20 por hora de mano de obra directa (HMOD).

Calcule:
A.- Los Costos Indirectos de Fabricación Variables.
B.- Los Costos Indirectos de Fabricación Fijos.

A)
3 x 40 = 120

B)
3 x 20 = 60
M: IV, U: 8, O: 8,
8.1.-La siguiente información nos fue suministrada por la compañía Sierra Alta,
C.A. correspondiente a los costos indirectos de fabricación con base a la
variación del presupuesto controlable para el mes de enero de 2020.

Costos Indirectos de fabricación reales Bs. 120.000,00

Costos Indirectos de fabricación
presupuestados en horas estándares
permitidas de mano de obra directa Bs. 112.000,00

Calcular la Variación del Presupuesto Controlable, e indique si dicha variación es

favorable o desfavorable.

Costos Indirectos de
Variación del Presupuesto Costos Indirectos de
= - Fabricación
(Controlable) Fabricación (Reales)
Presupuestados

Variación del Presupuesto

(Controlable) = 120.000,00 - 112.000,00

Variación del Presupuesto

(Controlable) 8.000,00

Es Desfavorable porque el Costo Indirecto de Fabricación Real es mayor al Costo Indirecto de

Fabricación Presupuestado

8.2.-Supongamos los siguientes datos de la compañía Josita, C.A.: Costo unitario estándar
para materiales Bs. 8, compradas 6.000 unidades a Bs. 8,20; puestas en proceso, 4.000
unidades; estándar asignado, 4100 unidades.

Calcular las variaciones de los materiales en precio y cantidad e indicar si estas son
favorables o desfavorables.

Variación Pura de
Materiales Directo = 8,20 - 8,00 = 0,2 x 4000

Variación Pura de
Materiales Directo = 800 Desfavorable

Variación de Materiales
Directo = 4000 - 4100 = -100 x 8

Variación de Materiales
Directo = -800 Favorable
M: IV, U: 9, O: 9,
9.1.-Papaya C.A., utiliza un sistema de costos por procesos y nos suministra la siguiente
información correspondiente a los costos indirectos de fabricación para el mes de enero
de 2020.
Total Costos indirectos de fabricación variables Bs. 30.975,00
Total Costos indirectos de fabricación fijos Bs. 181.500,00

Variación en los costos indirectos de fabricación:

Precio Bs. 300,00 Desfavorable
Eficiencia Bs. 1.485,00 Desfavorable
Volumen en producción Bs. 12.600,00 Desfavorable

Elaborar el asiento de diario para registrar la variación de los costos indirectos de

fabricación utilizando el método de tres variaciones.

CONCEPTO DEBE HABER

Costos Indirectos de Fabricación 198.090,00
Variación del Precio de los Costos Indirectos de Fabricación 300,00
Variación de la Eficiencia de los Costos Indirectos de Fabricación 1.485,00
Variación del Volumen de Producción de los Costos Indirectos 12.600,00
Control de Costos Indirectos de Fabricación 212.475,00

9.2.-Bang Kok, C.A., utiliza un sistema de costos por procesos y nos suministra la
siguiente información correspondiente a los costos indirectos de fabricación para el
mes de marzo de 2020.

Costos indirectos de fabricación aplicados Bs. 118.854,00

Variación total en los costos indirectos de fabricación: Bs. 8.631,00 Desfavorable

Método de una variación:

Elabore el asiento de diario para registrar la variación de los costos indirectos de

fabricación utilizando el método de una variación.

CONCEPTO DEBE HABER

Costos Indirectos de Fabricación 110.223,00
Variación Total de los Costos Indirectos de Fabricación 8.631,00
Control de Costos Indirectos de Fabricación 118.854,00
M: V, U: 10, O: 10,
10.1.-El departamento de costos de la compañía Danilo, C.A. nos ofrece información
relevante correspondiente al mes de enero de 2020:

Enero de 2020
Producción estándar (unidades) 240.000
Producción real (en unidades) 240.000
Ventas (por unidad) 200.000
Precio de Venta por unidad Bs. 60,00
Costos variables de manufactura por unidad:
Materiales directos Bs. 3,00
Mano de obra directa Bs. 5,00
Costos indirectos de fabricación variables Bs. 4,00
Costo Total variable unitario de manufactura Bs. 12,00
Costos indirectos de fabricación fijos Bs. 2 unidad Bs. 480.000,00
Gastos administrativos y de venta (todos fijos) Bs. 200.000,00

Preparar el Estado de Ingresos utilizando el Método de Costeo Directo.

DANILO C.A.
ESTADO DEL COSTO DE LOS ARTICULOS MANUFACTURADO BAJO EL COSTEO DIRECTO
ENERO 2020
Costos Variables utilizados en Producción durante el periodo al
Costo Estandar
Materiales Directo 720.000,00
Mano de Obra Directa 1.200.000,00
Costo Indirecto de Fabricación Variable 960.000,00
Costo Variable de los Articulos en Proceso duarante el periodo
al Costo Estandar 2.880.000,00
Menos: Inventario de Trabajo en Proceso Variable al Final del
periodo al Costo Estandar 480.000,00
Costo de los Articulos Manufacturado al Costo Estandar 2.400.000,00

DANILO C.A.
ESTADO DE INGRESOS
ENERO 2020

Ventas 12.000.000,00
Costo Variables de los Articulos Vendidos
Inventario Inicial Articulos Terminados 0,00
Más: Costo Variable de los Articulos Manufacturados
al Costo Estandar 2.400.000,00
Menos: Inventario Final de Articulos Terminados al Costo Estandar 480.000,00
Total Costos Variables 1.920.000,00
Margen de Contribución 10.080.000,00
Menos: Costos Indirectos de Fabricación Fijos Presupuestados 480.000,00
Gastos Fijos Administrativos y de Ventas 200.000,00 680.000,00
Ingreso Operacional 9.400.000,00
10.2.-La compañía Cole, C.A., nos presenta sus datos de operación:

Producción estándar (unidades) 128.000

Producción real (unidades) 128.000
Ventas (unidades) 106.000
Precio de venta por unidad 120,00
Total Costos indirectos de fabricación variables unitario 12,00
Total Costos indirectos de fabricación fijos (Bs. 7,5 por unidad) 960.000,00
Gastos administrativos y de ventas 500.000,00

Prepare el Estado de Ingresos utilizando el Método de Costeo por Absorción.

Ventas 12.720.000,00
Costos de Articulos Vendidos:
Inventario Inicial 0,00
Costos Corrientes de Manufactura 1.536.000,00
Menos: Inventario Final 264.000,00
Costos de Articulos Vendidos 1.272.000,00
Utilidad Bruta 11.448.000,00
Menos: Costos Indirectos de Fabricación Fijo Subabsorbidos 960.000,00
10.488.000,00
Menos: Gastos Administrativos y de Ventas 500.000,00
Utilidad Neta 9.988.000,00