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e deben evitar.
ormulas, los errores gramaticales.
con sujeto, verbo y complemento.
- Títulos extensos, palabras sin prospósito y repetidas.
- Titulos cortos que no permitan al lector
- Utilizar palabras
como investigación o estudio
como, para, hacer?.
e son actividades que no reflejan la metodología
2. Selección del tema de investigación
Ficha textual
Tema: 2
Competitividad en tiendas de b
Ejemplo 1:
Según Lopez (2020) Se debe tener en cuenta que “la modernización no solo va en las vías de
acompañarse de una actualización en los conocimientos relacionados con el negocio que le pe
Más de 40 palabras: apellido(s) del o los autores, año y página. El texto va en un párrafo dife
Ejemplo 2:
Con relación a la evolución de las tiendas de barrio Tapias (2018) mencionan que:
En este aparte se incluye en normas APA la referencia del documento fuente de la cita textua
Ejemplo 1:
López, J. O. (2020) Estudio para identificar las variables claves que afectan la competitividad
cali. https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/37524/jolopezv.pdf?sequence=
Ejemplo 2:
Tapias, C.G. (2018). La gran tienda del barrio. Economía, Gerencia y Sociedad. 60-71.
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/download/1571/1423/
Ficha de resumen
De acuerdo con lo descrito por Aldana (2015), el sector de servicios se había visto en una po
había mostrado en años anteriores; hoy en día, el sector de servicios ha cobrado importan
establecimientos comerciales que han logrado aumentar su aporte al crecimiento de l
Ejemplo 1:
Ejemplo 2:
Ficha mixta
Las tiendas de barrio han sido claves dentro de los procesos de desarrollo urbano, de
partir de su tradicional participación en la en esta, se ha logrado consolidar como u
económico del sector comercial en las ciudades. (Sierra, Gómez y Chavarro, 2019). La co
las empresas logran incrementos sostenidos de inversión y se inserten a nivel comercial, es
procesos de desarrollo de las regiones, su búsqueda ha generado la integración de se
internacional. Es así como se establece que no siempre la competencia tiene incidencias nega
estrategias para el mejoramiento de los procesos de las empresas.
Ejemplo:
Sierra, Y. L., Gómez, D. M., & Chavarro, J. E. (2019). CARACTERIZACIÓN DE LAS TIENDAS D
Recuperado de: http://ediciones.ascolfa.edu.co/index.php/eficiencia/article/view/31/26
uilla (Doctoral dissertation, Universidad Autónoma del Caribe.). Recuperado de:
de:
3. Matriz de Vester
Resultado:
Problema crítico identificado: Desconocimiento nuevas tendencias y modernización
Causas:
Desconocimiento en áreas administrativas y financieras
Sobrecarga laboral
Falta de comunicación con otros tenderos
Efectos:
2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total activos
3 3 2 3 1 3 2 3 3 23
0 0 0 3 0 3 3 0 3 15
0 0 0 2 0 2 3 0 3 13
3 0 0 1 2 3 2 0 3 15
1 0 1 0 1 1 1 1 1 9
0 0 0 3 0 0 0 0 0 6
0 1 0 2 0 0 1 0 1 8
0 0 0 3 0 1 0 0 1 8
0 0 0 2 0 1 0 0 0 5
0 0 0 1 0 3 3 0 0 9
7 4 3 20 4 17 15 4 15
odernización
ere ver el video tutorial que encuentra en el OVA:
Graficación de res
Total activos Total pasivos
Problema uno 23 22 30
Problema dos 15 7 29 Pasivos
Problema tres 13 4 28 o efecto
Problema cuatro 15 3 27
Problema cinco 9 20 26
Problema seis 6 4 25
Problema siete 8 17 24
Problema ocho 8 15 23
Problema nueve 5 4 22
Problema diez 9 15 21
Pasivos
o efectos
Críticos o
centrales
8 10
2
Activos o
Indiferentes causas
9 6 3 4
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
Activos
Críticos o
centrales
Activos o
causas
23 24 25 26 27 28 29 30
4. Árbol de problemas
Efecto 4:
Ansiedad por la
cantidad de
ventas
encias y
usa 3: Falta de
municación con
os tenderos
ma sugerido, el número de causas y consecuencias varía según el tema seleccionado y el análisis reali
onado y el análisis realizado, por lo que si necesita retirar o adicionar casillas en las causas o efectoso
en las causas o efectoso agregar causas y efectos indirectos lo puede hacer
5. Espina de pescado (Diagrama de Ishikawa)
Analizar el listado de problemas identificar el problema crítico o central y ubicar las cau
¿Cúal de las técnicas para identificación del problema (matriz de Vester, árbol de probl
Argumentar a profundidad la técnica que le parece mejor a partir del análisis del conten
al y ubicar las causas para construir la espina de pescado (el problema crítico identificado el el efecto)
Causas
Subcausa: Desconocimiento en
Subcausa: Disminución de ventas por supermercados de cadena
Causa 4: Disminución de la
Causa 3: Ansiedad por la cantidad de ventas
Efecto
Problema:
Desconocimiento nuevas
tendencias y
modernización
Objetivo general
Objetivos específicos:
1. Indagar acerca del nivel de conocimiento que tienen los propietarios de las tiendas del Bar
tendencias y modernización.
2. Determinar los efectos que ha traido las faltas de modernización a las tiendas del barrio Sa
3. Identificar la manera en que los propietarios de las tiendas de San Juan llevan a cabo la ad
inversión en sus negocios.
9. Justificación
Las tiendas de barrio han sido claves dentro de los procesos de desarrollo urbano, de
relevante, pues a partir de su tradicional participación en la en esta, se ha logrado c
relevantes en el crecimiento económico del sector comercial en las ciudades. (Sierra
competitividad desde el punto de vista microeconómico indica que las empresas logran increm
inserten a nivel comercial, es así como se ha convertido en un pilar importante en los
regiones, su búsqueda ha generado la integración de sectores económicos fortaleciénd
así como se establece que no siempre la competencia tiene incidencias negativas, estas en o
estrategias para el mejoramiento de los procesos de las empresas y en este caso, de los tend
es visto así por los propietarios de las tiendas de barrio ya que estos en muchas ocasiones
provenientes de la revolución de las tecnologías de la información y comunicación, la apert
consumidor y sus necesidades, esto hace que los tenderos se desvelen pensando
nuevas herramientas a su negocio (Vergara y Martínez, 2014). lo anterior, como resultado de
sector acerca de cómo actuar en estos casos y más precisamente, no tener estudios avanzad
de estos nuevos retos, demostrando la importancia de generar investigación en torno a este
demostrar las necesidades de la población y a su vez mostrar la realidad que día a día viven
Según Lopez (2020) Se debe tener en cu
las vías de la tecnología, maquinaria y equipos, también debe de acompañarse de una actual
con el negocio que le permita obtener mayores resultados de competitividad” (p 20). así mism
las áreas administrativas y financieras ha provocado que muchas de estas tiendas se cierren
control del recurso financiero, confundiendo los gastos familiares con los gastos de la activida
productividad del ente económico (Bocanegra & Monroy, 2017) lo anterior, demuestra las nec
cuentan los tenderos con relación a su preparación para administrar las finanzas e invertir en
mejor atención al cliente y estar a la par con los servicios ofrecidos por la competencia.
Importante!!! Normas apa
10. Referencias bibliográficas
López, J. O. (2020) Estudio para identificar las variables claves que afectan la competitividad
santiago de cali. https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/37524/jolopezv.pdf
Martínez, C. A. (2018). Marketing relacional y su contribución a la competitividad en las tiend
dissertation, Universidad Autónoma del Caribe.). Recuperado de: http://repositorio.uac.edu.c
Sierra, Y. L., Gómez, D. M.
TIENDAS DE BARRIO EN YOPAL-CASANARE. Revista Eficiencia, 1(4). Recuperado de:
http://ediciones.ascolfa.edu.co/index.php/eficiencia/article/view/31/26
Autoría: esta propuesta de investigación fue desarrollada por el (la) estudiante JULIAN DUQU
ción para obtener la calificación de la actividad paso 1 del curso Técnicas de investigación
vestigación