PROCESO ANALÍTICO

PESTEL - ALTHIUS SKATE

GONZALO ROJAS ZAMUDIO

ANA MARCELA DÍAZ JIMÉNEZ

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS DEL DEPORTE
SOACHA (CUNDINAMARCA)
2021
 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
TALLER - SESION CINCO
TEMA: PESTEL
Andrea Beltrán Benavides
Docente Magister en Tecnología Educativa

PESTEL
1. A continuación identifique las fuerzas favorables y opositoras del Análisis Declaratorio de su profesional

Análisis Tendencias Favorables Tendencias Desfavorables

En el Municipio de Mosquera y en ley 181 de 1995: por el cual se dictan disposiciones

P olítico
cumplimiento a esto a esta ley se describe el
Acuerdo municipal No. 18 de 2016 plan
talento deportivo, gracias a este Acuerdo los
para el fomento del deporte, la recreación, el
aprovechamiento del tiempo libre y la Educación
Física y se crea el Sistema Nacional del Deporte.
mejores deportistas del club reciben
incentivos en materiales (implementos De acuerdo a esta ley no se evidencia gran
deportivos) o viáticos en competencias, disposición que nos favorezca puesto que faltan
seguimiento y acompañamiento de cuerpo incentivos o apoyos al deporte para fomento y
metodológico (aspectos como nutrición, promoción del deporte de alto rendimiento en la
fisioterapia, psicología ) disciplina de patinaje artístico en el municipio
A Nivel departamental existe el Plan Estrellas
Indeportes Cundinamarca, este programa
favorece a los medallistas que participan en
juegos Nacionales
El club deportivo entidad privada sin ánimo de En la actualidad, para recibir aportes y apoyos por

Económico
lucro, con una manejo de recursos propios,
con una personería jurídica, que permite
recibir aportes de empresas públicas y
parte de la empresa privada, es compleja, estas
empresas reciben deducciones en lo tributario, pero
no se genera, por la contraprestación que reciben las
privadas empresas.

Acciones por desconocimiento deportivo o por

conveniencia tributario.
Teniendo presente La Ley 181 de 1995, art 78
específicamente ley de licores y cigarrillo, donde la
asignación del impuesto a fabricantes, distribuidores
e importadores, recauda a favor del deporte, sin
embargo en algunos municipios del departamento el
recurso para el deporte asociado no llega esta
retribución.
 Acuerdo 28 de 2020 - Diciembre 9 2020 estatuto de
renta, indica el valor y uso de los escenarios
deportivos del Municipio, teniendo presente este
acuerdo no favorece porque excede el valor por hora
de uso del escenarios equivalente a $40.000 pesos X
h. el valor por hora es muy alto

el club deportivo brinda a la comunidad No hay una óptima promoción y difusión de estos

S ocial y
infanto juvenil oportunidades como proyecto
de vida deportivo, desde la fundamentación,
hasta los altos logros, recibiendo beneficios,
programas deportivos a toda la comunidad. Por
ejemplo los padres de familia no se enteran de
planes, y programas deportivos para el beneficio de
Cultural en manera de aprovechamiento del tiempo los niños, no acceden a los programas, tiempo en
libre, reconocimiento, como oportunidad para acompañamiento.
reafirmar una formación personal, como
aporte en ciudadanos aportantes a la sociedad
la estructura organizacional del club permite lo desfavorable, es el sistema tecnológico de

T ecnológico
validar la importancia de las tendencias
tecnológicas como método de proyección de
nuestro producto, la investigación de las
últimas tendencias técnicas, el desarrollo y
crecimiento del proyecto con relación a los
afiliados.
Se fomenta el buen uso del espacio público los
comunicación y manejo de redes sociales que
permita generar ṕromoción y a l mismo tiempo
publicitar efectivamente al Club, ausencia de
marketing digital, pobre sistematización de procesos,
hasta el momento el sistema de información se
realiza por comunicación telefónica limitando la
expansión y aprehensión de mayor número de
afiliados.
El cambio climático afecta a nuestro club, porque

E cológico
protocolos de bioseguridad, la limpieza el
orden, el reciclaje de desechos,
cumplimiento a acuerdos internacionales, y
estamos radicados en un escenario con techo
descubierto lateralmente, la lluvia inesperada hace
que dificulte la práctica deportiva.
Nacionales, de bioseguridad para estos
tiempos de pandemia.

El Club deportivo Althius Skate legalmente

L egal
constituido, con reconocimiento deportivo,
como una entidad sin ánimo de lucro, con
Personería jurídica, otorgada por la
gobernación de cundinamarca.
juega a favor la constitución de la empresa
porque se reciben incentivos, apoyos
económicos de naturaleza pública y privada
para todos los deportistas

2. Posteriormente, construya un breve relato visualizando el entorno con las tendencias positivas y negativas
que se identificaron en este análisis y la percepción que este análisis le genera.

ALTHIUS SKATE CLUB fue formado dando respuesta a una necesidad creada a partir de un programa municipal de
escuelas de formación.

El club ALTHIUS es un organismo privado constituido con fines deportivos, intereses de sus socios desarrollando
conjuntamente actividades para mejorar el rendimiento deportivo, a través del estudio de mercado por medio
de la matriz PESTEL encargada de observar el ambiente externo del Municipio de Mosquera se logra determinar
los factores favorables y desfavorables que limitan y posibilitan el crecimiento de ALTHIUS SKATE CLUB.
El sistema organizacional del Club se encuentra fundamentado desde hace 11 años, cuenta con un personal
idóneo y experimentado para sus impartir sus prácticas deportivas y de funcionamiento; los aspectos políticos del
Municipio y a Nivel departamental cuentan con programas de apoyo deportivo que incentiva el alto rendimiento,
sobretodo a deportistas que le apuestan a los juegos Nacionales, sin embargo y teniendo presente las políticas
del Sistema Nacional de Deporte y ley de deporte faltan recursos para apoyar el club en temas relacionados de
fomento y masificación deportiva en el Municipio.

Siguiendo con el entorno económico, Althius Skate se encuentra en un Municipio en continua progresión
económica, con estratificación desde 2 al 6to nivel que favorece al Club porque permite sostenimiento con los
mismos recursos que genera este, ya que los recursos públicos y leyes deportivas no llegan a todos los
Municipios, específicamente el Club no se beneficia directamente de las asignaciones presupuestarias impuestas
por la ley del deporte. Los gastos de funcionamiento y mantenimiento del Club son manejados con recursos
propios de los fundadores.

En materia tecnológica y uso adecuada de las Tics, el Club cuenta con la adecuada tecnificación e
implementación deportiva a excepción de la infraestructura porque no se encuentra techada y esto dificulta la
pŕactica en situaciones de lluvia intensa, otra situación desfavorable y de mayor importancia son los sistemas de
información y redes sociales que limitan la masificación y expansión del Club para vincular a mayor número de
afiliados; por este motivo es importante acceder a un estudio de mercadeo que permita potenciar al Club y
contar con las estrategias necesarias para posicionar exitosamente al Club.

Tener presente, que por efectos de constitución, el Club permite recibir apoyo de empresas y entidades públicas
y privadas, por el momento no se ha tenido vinculaciones empresariales ni de patrocinio para apoyar a los
deportistas, también se hace necesario aplicar estrategias de valor que permita la vinculación de empresas que
apoyen el deporte asociativo y formativo expresado por el Club.

En conclusión, Se requiere precisar en las estrategias pertinentes que permitan el desarrollo del club como una
empresa sostenible y de gran estima dentro del municipio de Mosquera, con la finalidad de obtener un mayor
reconocimiento y alcance visual deportivo que permita el vinculamiento de más niños dentro del mismo y de esa
manera obtener los resultados de crecimiento esperados por el Club y en beneficio para la misma comunidad en
el plano del rendimiento deportivo y alta competencia.