Anexo 1 - Plantilla Excel - Evaluación de Proyectos - JONATHAN ROBLES

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EVALUACIÓN ASPECTO ECONÓMICO DEL PROYECTO

LISTAS DE CHEQUEO RSE - AMBIENTAL Y SOCIAL
FABRICACION Y ELABORACION DE YOGURT DE FEIJOA
PRESENTADO POR:
JONATHAN ANDRES ROBLES VARGAS
GRUPO: 102059_223
PRESENTADO A:
RODOLFO NANEZ
TUTOR
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES
ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO EVALUACIÓN DEL PROYECTOS
COLOMBIA
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INTRODUCCIÓN
La Plantilla Excel "Evaluación aspecto económico del proyecto" simula una

realidad concreta enmarcada a partir de una idea emprendedora pertinente a una
apuesta productiva identificada en la Agenda de Competitividad de la región. En este
sitio, el estudiante tiene la oportunidad de ralizar su práctica académica, aplicando
conocimientos y modelos de evaluación económica, ambiental y social
conocimientos y métodos que aprende en su proceso de formación pero también le
brinda la oportunidad de encontrarse frente al otro y a su lado, para generar la mejor
experiencia en cuanto a construcción de conocimiento significativo en la temática de
evaluación de proyectos sostenibles
La Plantilla Excel "Evaluación aspecto económico del proyecto" se divide en

sesiones. La primera, denominada "Información básica de entrada" permite que el
estudiante ingrese la información pertinente a su idea emprendedora a la cual le
identifica requisitos técnicos, como soporte para relacionar las inversiones (activos
fìjos, diferidos y de capital de trabajo); también, estima la proyección de ventas para
los cinco años de vida útil del proyecto y se familiariza con los porcentajes que
afectarán los flujos financieros netos del proyecto, con y sin financiamiento creados
a partir de toda esa información que ingresa a la Plantilla por ese medio.
La segunda, "Flujos y evaluación económica" es el sitio donde el estudiante

encuentra todos los cálculos que automáticamente generó el Excel con el fin de
establecer los flujos financieros netos necesarios para hacer lectura pertinente de los
indicadores en cuanto y tener elementos de juicio para conjugar los resultados
financieros con otros que los estudiantes en equipo deben indagar relacionados con
los beneficios y costos que afectan al individuo donde se implementaría el proyecto,
toda vez que se estima que todas las personas son iguales, tomando como referente el
Índice de Desarrollo Humano (IDH) para medir la rentabilidad económica del
proyecto frente a ese indicador desde el punto de vista de la economìa nacional. Así
mismo, los estudiantes deberán indagar sobre el riesgo del proyecto y aplicar el
método "análisis de sensibilidad" a los flujos financieros netos obtenidos
automáticamente por el Excel, como investigación que aporta a la evaluación del
aspecto económico del proyecto.
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La tercera y cuarta sesión "Lista chequeo RSE-Ambiental" y "Lista de chequeo

RSE-Social", contiene criterios básicos obtenidos de lineamientos de la
responsabilidad social empresarial e identificados a partir de la norma técnica
colombiana NTC ISO 26000, resumidos por Rincón (2015) y que por constituir
listas de chequeo definidas, se trajeron a esta práctica académica, buscando que los
estudiantes, no sólo conozcan los lineamientos de la responsabilidad social que son
canal hoy en el mundo, por donde transitan los aspectos económico, ambiental y
social del desarrollo sostenible -concepto desarrollado en los recursos didácticos del
entorno de conocimiento y glosario del curso - sino que disfruten la oportunidad de
evaluar, de una forma práctica, en qué medida su idea emprendedora cumple
requisitos del desarrollo sostenible, aplicando parámetros, como se enunció de la
Responsabilidad Social Empresarial.
Se espera que el estudiante disfrute esta experiencia de aprendizaje y que ella

también aporte al desarrollo integral de su Ser como persona, como profesional, como
sujeto activo y proactivo que gestiona cambios en su entorno. Y como siempre la Red
de Docentes del curso Evaluación de Proyectos estará siempre atenta a resolver sus
dudas e inquietudes que este proceso formativo académico y de aprendizaje pueda
generarle.
Apreciado estudiante, complementario a esta plantilla, existe la Guía para el uso

de recursos educativos que debe descargar, al igual que este Excel del entorno de
aprendizaje práctico. Además, en la última sesión "Lectura concepto indicadores", se
vincularon conceptos importantes para la Evaluación de proyectos de inversión de
Dávila, L. & Castellanos, L. (2016).
Atentamente,
Directora de curso
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CONOCIENDO S
ESTRATEGIA DE AP
PRÁCTICA ACADÉM
Inicio
Contectua
Contextualiza una idea de proyecto industrial en el software lib
"E.S. Plan de Empresa". Sigue orientación / instrucción en guia
actividades y también en la orientación que entrega el fabrican
para su instalación y uso. Se encuentran en la carpeta de la guía
Los enlaces que encuentra al lado, contienen
información valiosa que lo ayudarán en la comprens
del software y en el cómo descargarlo del enlace
propuesto.
Diligencia Ficha técnica, identificando listas de INVERSIONES

COSTOS Y GASTOS, entre otros.
Estos registros de información sirven para trabajar hoja de

"Cotizaciones - Presupuestos"
Diligencia Ficha técnica, identificando listas de INVERSIONES
COSTOS Y GASTOS, entre otros.
Estos registros de información sirven para trabajar hoja de

"Cotizaciones - Presupuestos"
FIC
(Caracte
NOMBRE DEL PRODUCTO
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
USUARIOS POTENCIALES DEL PRODUCTO
VENTAJAS Y BENEFICIOS
VENTAJAS Y BENEFICIOS
CARÁCTERÍSTICAS FÍSICAS, QUÍMICAS,

ORGANOLÉPTICAS MICROBIOLÓGICAS
MATERIAS PRIMAS E INSUMOS REQUERIDOS PARA

SU PRODUCCIÓN (Establezca la formulación y
proceda a relacionar todas las materias primas e
insumos necesarios para fabricar el producto
industrial). Posteriormente, son datos que requiere
trasladar a la hoja de "Cotizaciones y
Presupuestos"
CONDICIONES DE EMPAQUE
PROCESO PRODUCTIVO (Diseñe el proceso

requerido para la producción de su producto
industrial. Establezca puntos criticos porque los
PROCESO PRODUCTIVO (Diseñe el proceso
requerido para la producción de su producto
industrial. Establezca puntos criticos porque los
requiere para crear el programa de buenas
prácticas ambientales (BPA) y buenas prácticas de
Manufactura (BPM) y que conllevan a generar
presupuestos. Desarrolle este punto con atención
porque después los datos los deberá trasladar a la
hoja "Cotizaciones y Presupuestos"
RELACIONAR REQUISITOS MÍNIMOS SOBRE

NORMATIVIDAD QUE APLICA A SU PROYECTO
INDUSTRIAL SOSTENIBLE
(Requeridos para posterior costeo de licencias,
permisos o notificaciones, programas de
capacitación, de Buenas Prácticas de Manufactura
(BPM), Buenas Prácticas Ambientales (BPA), entre
otros.
Encuentre en la normativa información que conlleve
a establecer inversiones, costos y gastos, como por
ejemplo, los relacionados previamente en este
punto, porque posteriormente requerirá
trasladarlos a la hoja de "Cotizaciones y
presupuestos"
RELACIONAR REQUISITOS MÍNIMOS SOBRE
NORMATIVIDAD QUE APLICA A SU PROYECTO
INDUSTRIAL SOSTENIBLE
(Requeridos para posterior costeo de licencias,
permisos o notificaciones, programas de
capacitación, de Buenas Prácticas de Manufactura
(BPM), Buenas Prácticas Ambientales (BPA), entre
otros.
Encuentre en la normativa información que conlleve
a establecer inversiones, costos y gastos, como por
ejemplo, los relacionados previamente en este
punto, porque posteriormente requerirá
trasladarlos a la hoja de "Cotizaciones y
presupuestos"
Traslada las listas de INVERSIONES COSTOS Y GASTO

la siguiente hoja de "Cotizaciones - Presupuestos" c
el fin de buscar en Internet precio que le permita
obtener totales en todas las cuentas.
CONOCIENDO SOBRE LA ESTRATEGIA DE A
ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE BASADA EN PRO
PRÁCTICA ACADÉMICA EN FASE 2 - CONSTRUCCIÓN CAJA O
Inicio
Contectua
de proyecto industrial en el software libre
. Sigue orientación / instrucción en guia de
en la orientación que entrega el fabricante
o. Se encuentran en la carpeta de la guía.c
e encuentra al lado, contienen
que lo ayudarán en la comprensión
n el cómo descargarlo del enlace
propuesto.
ca, identificando listas de INVERSIONES,

OS Y GASTOS, entre otros.
nformación sirven para trabajar hoja de

zaciones - Presupuestos"
ca, identificando listas de INVERSIONES,
OS Y GASTOS, entre otros.
nformación sirven para trabajar hoja de

zaciones - Presupuestos"
FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO

(Caracterización del producto industr
ELABORACION DE CARROC
carrocerias y remolques con estructura metalica y estructura en madera inmunizad
Debemos tener presente que el transporte de carga a nivel nacional abarca una g
desde el desarrollo de pequeña o grande empresa lo unico que se debe tener pre
vehiculos aptos para carroceria o para empresas de transporte.
Somos concientes que todo vehiculo tiene una capacidad maxima de carga y
carrocerias, adicional a esto es posible determinar que todo vehiculo requiere de u
tener presente que es necesario en algunos casos cubrir el material transportado
estructura que permita que no se afecte el material o elemento transportado
Somos concientes que todo vehiculo tiene una capacidad maxima de carga y
carrocerias, adicional a esto es posible determinar que todo vehiculo requiere de u
tener presente que es necesario en algunos casos cubrir el material transportado
estructura que permita que no se afecte el material o elemento transportado
Las caracteristicas y diseños que nosotros proponemos para el desarrollo de este e

no afecte el medio ambiente, que sea posible de reforestar la zona talada y a su vez
para la instauracion de una estructura de carroceria o remolque debemos comprender que

chasis y es necesario aclarar que sus dimensiones cambian de acuerdo a la necesidad de nu
para la elaboracion de una estructura basica debemos contar con parales separados a una
entre 1.50 metros y 3 metros con un grosor de 20 centimetros por 20 cntimetro y de mane
centimetros de ancho por 5 de grosor y el largo de aceurdo al tamaño de la estructura esto
externa en hierro una serie de bases con anillos para instalar las varillas para el proceso de
En este caso no se presenta proceso de empaque si no que por el contrario la instalacion de
El proceso productivo es necesario establecerlo desde los siguientes puntos: 1. sembrado d

El proceso productivo es necesario establecerlo desde los siguientes puntos: 1. sembrado d
que la madera tenga su mayor estado de resistencia. 2. tala y corte de arboles segun
produccion sea continuo. 4. inmunizacion de la madera impidiendo que se descomponga
soporte de la estructura. 6. perforacion de la madera con taladro con el fin de que no se pie
asegurandolas con tornillo arantelas y tuercas fijandolas a los parales. 8. proceso de pint
hierro que permitiran la isntralacion de l
El aprovechamiento forestal de arboles aislados es cuando se requiere talar o podar

dominio público o en predios de propiedad privada por condiciones de Solicitud Prio
deberá obtener Autorización o Permiso de Aprovechamiento Forestal de Arboles Ais
Parte 2, Sección 9 del Decreto 1076 de 2015.
También se incluye dentro de esta clasificación los árboles ubicados en zonas urban
pastizales, a lo largo de «elementos lineales» como linderos, carreteras, líneas férr
El trámite de Aprovechamiento Forestal aplica cuando cumple cualquiera de las sigu
Solicitudes prioritarias: árboles caídos o muertos o que por razones de orden sanita
Tala de emergencia: árboles localizados en centros urbanos que por razones de su u
estabilidad de los suelos, canales de agua, calles, obras de infraestructura o edifica
Tala o reubicación por obra pública o privada: cuando se requiera talar, trasplantar
remodelación o ampliación de obras públicas o privadas de infraestructura, constru
Árboles ubicados en predios de propiedad privada, asociados a sistemas de producc
cercas vivas, entre otros.
El trámite comienza con la presentación de la solicitud de aprovechamiento forestal
la documentación anexa relacionada en el formato de solicitud, ante el punto de ate
usuario de las oficinas Territoriales (Pauna, Socha, Miraflores, Soata) y se solicita la
cuente con el recibo de pago, se procede a radicar la solicitud.
Recibida la información la Autoridad Ambiental expide Auto de Inicio de trámite de

técnica al área donde se pretende realizar el aprovechamiento forestal, se emite co
decide de fondo la solicitud, otorgando o negando el aprovechamiento forestal.
Este trámite se realiza en la sede central Tunja y Oficinas Territoriales (Pauna, Soch
El aprovechamiento forestal de arboles aislados es cuando se requiere talar o podar
dominio público o en predios de propiedad privada por condiciones de Solicitud Prio
deberá obtener Autorización o Permiso de Aprovechamiento Forestal de Arboles Ais
Parte 2, Sección 9 del Decreto 1076 de 2015.
También se incluye dentro de esta clasificación los árboles ubicados en zonas urban
pastizales, a lo largo de «elementos lineales» como linderos, carreteras, líneas férr
El trámite de Aprovechamiento Forestal aplica cuando cumple cualquiera de las sigu
Solicitudes prioritarias: árboles caídos o muertos o que por razones de orden sanita
Tala de emergencia: árboles localizados en centros urbanos que por razones de su u
estabilidad de los suelos, canales de agua, calles, obras de infraestructura o edifica
Tala o reubicación por obra pública o privada: cuando se requiera talar, trasplantar
remodelación o ampliación de obras públicas o privadas de infraestructura, constru
Árboles ubicados en predios de propiedad privada, asociados a sistemas de producc
cercas vivas, entre otros.
El trámite comienza con la presentación de la solicitud de aprovechamiento forestal
la documentación anexa relacionada en el formato de solicitud, ante el punto de ate
usuario de las oficinas Territoriales (Pauna, Socha, Miraflores, Soata) y se solicita la
cuente con el recibo de pago, se procede a radicar la solicitud.
Recibida la información la Autoridad Ambiental expide Auto de Inicio de trámite de

técnica al área donde se pretende realizar el aprovechamiento forestal, se emite co
decide de fondo la solicitud, otorgando o negando el aprovechamiento forestal.
Este trámite se realiza en la sede central Tunja y Oficinas Territoriales (Pauna, Soch
Adicional a lo anteriormente mencionado es necesario realizar el registro de la emp

simplificado
istas de INVERSIONES COSTOS Y GASTOS a

hoja de "Cotizaciones - Presupuestos" con
buscar en Internet precio que le permita
ener totales en todas las cuentas.
HOJA
COTIZAC
IONES Y
PRESUP
UESTOS:
..
COTIZAC
IONES Y
PRESUP
UESTOS:
.
DESARROLLA EL CURSO EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Esta práctica académica NO permite SALTAR ningún punto porqu

En ABPr el primer paso es insumo para el siguiente hasta que se alcanza e
Igual, cada FASE es insumo para l
En el siguiente enlace descarga el software "E.S. Plan d

http://www.planempresa.pro/
Video tutorial - Caso práctico: cómo diligenciar módulos de E
https://youtu.be/KEwW9I46k5I
video tutorial: Cómo descargar el software "E.S. Plan

https://youtu.be/QSB-Ovs19IQ
Querido estudiante, en este aparte "Usuarios potenciales del prod
atender en el primer año. Esto quiere decir, que debe tener en cuent
usuario potencial?) y un supuesto de frecuencia de compra anual (cuá
durante el año?). Será un referente importante al momento de ca
contribución (MC) en la próxima activi
¿porque?
Porque esta información la requiere para diligenciar el cuadro 2
presupuesto"
Así como especificó la cantidad de usuarios a quienes les va a vender
primas e insumos requeridos para
Querido estudiante, tenga en cuenta que en este espacio registra la for

Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir P
¿Qué ingredientes y qué cantidades de materias primas e insumos req
Requiere:
350 g. harina de fue

175 ml. agua
20 ml. aceite
15 g. levadura fresca de pa
8 g. de sal
1 empaque y 1 amarr
La anterior información se requiere para diligenciar el cuadro 3.1 Mate

en la hoja "Cotización - pres
Querido estudiante, el proceso es otro elemento que le aporta informac
presupuestos". si usted identifica el proceso productivo, le queda fácil iden
equipos y herramientas (INVERSIONES) que requiere para obtener el prod
alimentos, los puntos críticos de control (HACCP - puede optativamente in
importancia, entre esta su relación con peligros y riesgos que inciden e
alimentos).
Querido estudiante, el proceso es otro elemento que le aporta informac
presupuestos". si usted identifica el proceso productivo, le queda fácil iden
equipos y herramientas (INVERSIONES) que requiere para obtener el prod
alimentos, los puntos críticos de control (HACCP - puede optativamente in
importancia, entre esta su relación con peligros y riesgos que inciden e
alimentos).
También a partir del proceso productivo puede identificar las horas máqu
incide en los COSTOS del productos y por supuesto para conocer la capaci
requiere establecer el tamaño del proyecto y tampoco tener establecida la
Igual facilita determinar costos indirectos
La anterior información se requiere para diligenciar el cuadro 1.1 Maqu

"Cotización - presupuest
La normativa técnica, legal y reglamentaria también es fuente para conoce

este desarrollo para luego trasladarlos en la hoja de
La normativa técnica, legal y reglamentaria también es fuente para conoce
este desarrollo para luego trasladarlos en la hoja de
OYECTOS
R ningún punto porque de inmediato pierde VALIDEZ el siguiente.

hasta que se alcanza el Resultado de Aprendizaje propuesto para la FASE
FASE es insumo para la siguiente.
ware "E.S. Plan de Empresa"

presa.pro/
ar módulos de E.S Plan de Empresa
wW9I46k5I
ware "E.S. Plan de Empresa"

B-Ovs19IQ
otenciales del producto" debe identificar los usuarios que espera
debe tener en cuenta, su mercado objetivo (¿a quién le va a vender:
e compra anual (cuántas veces le va a vender a ese mercado objetivo
e al momento de calcular el punto de equilibrio (PE) y margen de
en la próxima actividad de la Fase 2.
¿porque?
enciar el cuadro 2 Usuario potenciales de la hoja "Cotización -
presupuesto"
enes les va a vender, en este espacio deberá registrar las Materias
os requeridos para su producción.
spacio registra la formulación del producto industrial que va a fabricar.

Ejemplo:
onsiste en producir Pan /tajado en paquete
primas e insumos requieres para fabricar el Pan /tajado en paquete?
Requiere:
350 g. harina de fuerza

175 ml. agua
20 ml. aceite
evadura fresca de panadería
8 g. de sal
empaque y 1 amarre
el cuadro 3.1 Materias primas y el 3.2 Insumos, los cuales ubicas

"Cotización - presupuesto)
que le aporta información para que construya la hoja de "Cotizaciones -
vo, le queda fácil identificar para cada una de sus etapas, las maquinarias,
e para obtener el producto terminado; así mismo, si es un proyecto sobre
ede optativamente investigar en Internet sobre ellos para que conozca su
riesgos que inciden en la seguridad y la inocuidad en la producción de
alimentos).
es fuente para conocer INVERSIONIES, COSTOS Y GASTOS que se listan en
adarlos en la hoja de "Cotizaciones Presupuestos"
En esta hoja establezca información pertinente a Invers
Una forma práctica

http://ww
Estudie en Dávila & Castellanos (2016) definición y clasificación de; costos variables
La lectura comprensiva de las etiquetas amarillas que ti
1. INVERSIÓN
1.1 MAQUINARIA, EQUIPO, MUEBLES Y ENSERES
Maquinaria y equipo Descripción Cantidad
motosierra de corte motosierra marca Blackandecer 4
taladro Taladro marca Blackandecer 8
lijadora lijadora marca marca Blackandecer 8
compresor compresor marca Blackandecer 2

Total inversión maquinaria y equipo
1.2 TERRENOS y EDIFICIOS
Terreno Dimensiones Precio Unitario
$ -
Edificio Descripción Precio Unitario
$ -
1.3 ADECUACIONES
Adecuación Descripción Precio Unitario
Total adecuaciones $0
1.4 REGISTRO DE MARCA

Registro Descripción Precio Unitario
Gastos de organización
(notariales) y formalización Preoperativos $ 500,000
(Cámara de Comercio)
Gastos de montaje alistamiento para iniciar proyecto $ 1,000,000
permisos de operación y
registros y permisos $ 4,000,000
corte de maderas
Total registro de marca $ 5,500,000
Total inversión $ 16,011,128
2. USUARIOS POTENCIALES DEL PRODUC
Unidades a vender en el
15,15 Unidades
primer año
3. COSTOS VARIABLES
3.1 MATERIAS PRIMAS
Cantidad por
Descripción Unidad de medida
presentación
madera en diferentes cortes unidad 36
tornillos unidad 100

tuercas unidad 100
arandelas unidad 200
Total materias primas
3.2 INSUMOS
Cantidad por
Descripción Unidad de medida
presentación
Total insumos
Total costo variable unitario $ 103,000
4. GASTOS VARIABLES DE ADMINISTRACIÓ Y VENTAS
4.1 PUBLICIDAD Y VENTAS
Tipo Descripción Cantidad
Anuncioa publictarioa vallas y publicidad en television y radio 10
Catalogo de ventas catalogo de descripccion de productos 10

manejo de redes sociales y movimientos publicitarios y tendencias
10
paginas web en la red
Total publicidad y ventas
4.2 DOTACIÓN DE PERSONAL
Cantidad
Tipo operario Descripción
operarios
elementos de seguridad botas, uniforme, monogafas, guantes 6
Vendedor uniformes contramarcados, calzado 2
Total remuneración - salarios
4.3 PAPELERÍA
Tipo Descripción Cantidad

hojas de facturacion con hojas membretiadas manteniendo la
1
menmbrete identidad de la empresa
facturas membretiadas manteniendo la

facturas 1
identidad de la empresa
Total papelería
Total gasto variable de administración y ventas $ 20,200,000
5. COSTO FIJO
5.1 REMUNERACIÓN - SALARIOS
Cantidad
Trabajador Dependencia
trabajadores
procesos de construccion y
salario de operarios 6
mantenimiento
salario vendedores trabajo externo 2
Total remuneración - salarios
5.2 SERVICIOS PÚBLICOS Y ARRIENDO
Periodos durante
Tipo Descripción
el año
Luz servicio de luz trifasica 12
Arriendo Arriendo de instalaciones 12
Agua servicio de acueducto y alcantarillado 12

Total servicios públicos y arriendo
Total costo fijo $ 60,600,000

ente a Inversiones (Fijas, Diferidas y Capital de Trabajo), Costos (Dir
ma práctica para establecer información sobre salarios es "Mi Calcu

http://www.mintrabajo.gov.co/atencion-al-ciudadano/tramites-y
costos variables y costos fijos, CIF y costos directos, gastos de administración y ventas entre o
diligenciar la información de entrada de la plantilla Exce
Para desarrollar el curso Evaluación de Proyecto

requiere ESTUDIAR conceptos y CÓMO se aplica
Sin ese requisito es difícil que avance en esta práctica a
No hacerlo, quiere decir que el estudiante est
elevando la dificultad al 100%
COTIZACIONES - PRESUPUESTOS
amarillas que tiene cada cuadro ubicado en la hoja "Información básica de entrada"
ES Y ENSERES
Precio Unitario Precio Total
$ 1,000,000 $ 4,000,000
$ 268,891 $ 2,151,128
$ 170,000 $ 1,360,000
$ 1,500,000 $ 3,000,000
En el Cuadro 1.1 Maquinaria

proyecto. Estos los encuentra
capacidad de producir de su pro
a la cual pertenece su propu
siempre y cu
Tenga en cuenta que los ítem
En el cuadro debe incluir maquin

de producción, administración y
producción"; "Maquinaria y equi
info
En conclusión, en este apar

independiente del ár
Importante. El Total Inversió

"Información básica d
$ 10,511,128
En el cuadro 1.2 Terreno y edificios se debe diligenciar la información corres

(localizará) y construirá el edificio que cumple los requerimientos en
Es de resaltar que según las estrategias de gestión de proyecto propuesta por us

física. Si este es el caso de su proyecto, enton
El arrendamiento se deberá clasificar com
Importante. Los precios del Cuadro 1.2 los deberá trasladar manualmente a
"Terreno
En el cuadro 1.3 Adecuaciones se relacionan todos los aspectos necesarios p

instalaciones eléctricas, arreglos ornamentales, reparaciones locativas. Tener en c
proyecto en general cumpla con los requisitos (por ejemplo, si es un proyecto de
Importante. El Total adecuaciones del Cuadro 1.2 lo deberá trasladar manu

Inversiones
En el cuadro 1.4 Registro de marca relacionar las inversiones neces
Importante. El Total registro de marca del Cuadro 1.4 lo deberá trasladar m

1. Inversiones:
Total Inversión es igual a sumatoria de lo

Importante. Este valor debe ser igual al que registra la sumatoria
ALES DEL PRODUCTO
Se identificó en "Ficha Técnica - Caracterización del producto" en el campo "Us

determinar las unidades que tiene capacidad de producir para vender.
ARIABLES
S PRIMAS
Precio
Cantidad por unidad Precio unitario
presentación
$ 3,600,000 1 $ 100,000
$ 100,000 1 $ 1,000
$ 100,000 1 $ 1,000
$ 200,000 1 $ 1,000
$ 103,000
UMOS
Precio
Cantidad por unidad Precio unitario
presentación
$0
RACIÓ Y VENTAS
AS
Precio Unitario Valor total anual
$ 500,000 $ 5,000,000
$ 100,000 $ 1,000,000
$ 1,000,000 $ 10,000,000
$ 16,000,000
NAL
Precio Unitario Veces al año Valor total anual
$ 200,000 3 $ 3,600,000
$ 200,000 3 $ 400,000
rios $ 4,000,000
Precio Unitario Valor total
$ 100,000 $ 100,000
$ 100,000 $ 100,000
$ 200,000
RIOS
Salario Valor total anual
$ 1,500,000 $ 18,000,000
$ 1,000,000 $ 12,000,000
$ 30,000,000
RRIENDO
Precio Unitario Valor total
$ 400,000 $ 4,800,000
$ 2,000,000 $ 24,000,000
$ 150,000 $ 1,800,000
$ 30,600,000
Trabajo), Costos (Directos / Indirectos; Variables / Fijos), Gastos (Adm
salarios es "Mi Calculadora del Ministerio del Trabajo:

udadano/tramites-y-servicios/mi-calculadora
ministración y ventas entre otros, que le brinden claridad para establecer sus cotizaciones y pr
entrada de la plantilla Excel
Evaluación de Proyectos,
eptos y CÓMO se aplican.
ance en esta práctica académica
que el estudiante está
cultad al 100%
PRESUPUESTOS
ación básica de entrada" le va a facilitar establecer los requerimientos para trabaja
En el Cuadro 1.1 Maquinaria, equipo, muebles y enseres ingresa información sobre los ítems requerido
proyecto. Estos los encuentra revisando la normativa que consultó y en los propios de su idea emprendedor
capacidad de producir de su proyecto. También las puede identificar consultado estudios de factibilidad sobre l
a la cual pertenece su propuesta de proyecto industrial sostenible presentados como opción de trabajos de
siempre y cuando registre la referencia bibliofráfica conforme a normas APA que.
Tenga en cuenta que los ítems registrados en los cuadros corresponden a un modelo pero que usted los actu
acuerdo a los requerimientos de su proyecto.
En el cuadro debe incluir maquinaria y herramienta utilizada en le proceso de producción, equipos utilizados e
de producción, administración y ventas (pero cada grupo lo identifica con el título. Por ejemplo: "Maquinaria y
producción"; "Maquinaria y equipo, muebles y enseres de administración y ventas" - esto con el fin de organiz
información y que se identifique a simple vista su clasificación.
En conclusión, en este apartado se debe incluir todos los elementos a adquirir términos de maquinaria y e
independiente del área donde se vayan a ubicar para que el proyecto se desarrolle normalmente.
Importante. El Total Inversión maquinaria y equipo del Cuadro 1.1 lo deberá trasladar manualmente a
"Información básica de entrada" y registrarlo en el Cuadro 1. Inversiones: "Maquinaria y equip
diligenciar la información correspondiente a la inversión que corresponde a adquisición del terreno donde se e
ue cumple los requerimientos en cuanto a infraestructura propia de la industria que desarrolla el proyecto.
ón de proyecto propuesta por ustedes, esta inversión es optativa y puede considerarse la alternativa de arrend
es el caso de su proyecto, entonces registra cero (0) tanto en terrenos como edificio.
damiento se deberá clasificar como costos fijos y no se registra en este cuadro.
eberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada" y registrarlo en el Cuadro 1. Inve
"Terrenos" y "Edificios"
n todos los aspectos necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa. Acá se tiene en cuenta, constru
eparaciones locativas. Tener en cuenta las normativas legales, técnicas, reglamentarias para que su proceso pr
or ejemplo, si es un proyecto de alimentos el acondicionamiento del área de producción según lineaminetos de
ro 1.2 lo deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada" y registrarlo en el C

Inversiones: "Adecuaciones"
a relacionar las inversiones necesarias para la implementación del proyecto en orden a los ítems establecidos.
uadro 1.4 lo deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada" y registrarlo en
1. Inversiones: "Registro de marca"
rsión es igual a sumatoria de los anteriores totales en Cuadros 1.1, 1.2, 1.3 y 1.4
gual al que registra la sumatoria en hoja de "Información básica de entrada" Cuadro 1. "Inversiones"
del producto" en el campo "Usuarios potenciales del producto" y se concreta en el establecimiento de PE

producir para vender.
En el cuadro 3.1 Materias primas y 3.2 Insumos se cotizan los elementos que previamente se
en la "Ficha técnica de producto - caracterización" en el campo de "Materias primas e insum
De acuerdo con el ejemplo planteado en "Ficha Técnica - Caracterización del producto"
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete

En el cuadro 3.1 Materias primas y 3.2 Insumos se cotizan los elementos que previamente se
en la "Ficha técnica de producto - caracterización" en el campo de "Materias primas e insum
De acuerdo con el ejemplo planteado en "Ficha Técnica - Caracterización del producto"

¿Qué ingredientes y qué cantidades de materias primas e insumos requieres para fabricar el Pan
paquete?
Requieres:
350 g. harina de fuerza la cual viene en presentación de bulto de 50 kg (50.000 g) con un precio de
175 ml. agua la cual viene en presentación de bolsa de 2 l (2000 ml) con un precio de $5.000
20 ml. aceite el cual viene en presentación de botella de 1 l (1000 ml) con un precio de $6.000
15 g. levadura fresca de panadería el cual viene en bolsa de 1 kg (1000 g) con un precio de $4.000
8 g. de sal la cual viene en bolsa de 500 g con un precio de $2.500
1 empaque el cual viene en presentación de paquete de 100 bolsas con un precio de $10.000
1 amarre el cual viene en presentación de paquete de 500 amarres con un precio de $3.000
En el cuadro 4.1 Publicidad y ventas se registra la información de los gastos en publicidad y ven
nuestro proyecto para llegar al cliente objetivo.
Ejemplo:
¿Qué estrategias de publicidad y ventas se requieren para poder llegar a los consumidores potenc
definimos en la hoja "Ficha técnica del producto" apartado usuarios potenciales del producto
paquete?
Requiere:
En el cuadro 4.1 Publicidad y ventas se registra la información de los gastos en publicidad y ven
nuestro proyecto para llegar al cliente objetivo.
Ejemplo:
¿Qué estrategias de publicidad y ventas se requieren para poder llegar a los consumidores potenc
definimos en la hoja "Ficha técnica del producto" apartado usuarios potenciales del producto
paquete?
Requiere:
5 paquetes de tarjetas de presentación por 1000 unidades con un precio por paquete d
Diseño de una pagina web con carrito de compras con un precio por paquete de $8
Auxilio de rodamiento anual para vendedores por un valor de $400.000 cada u
En el cuadro 4.2 Dotación de personal se registra la información de la dotación (ropa e implemen

empresa dará a sus operarios duante el año.
Ejemplo:
¿Qué trabajadores requieren dotación y que tipo de dotación?
Requiere:
Panadero uniforme blanco cada 4 meses con un valor de $70.000
Vendedor jean y camisa blanca cada 4 meses con un valor de $50.000
En el cuadro 4.3 Papelería se registra la información de papelería (agendas, lapiceros, carpetas, or

papel) necesarias para llevar un adecuado proceso administrativo en cada una de las dependenc
Ejemplo:
¿Qué papelería debería utilizar para una llevar un registro ordenado de la informaciòn e
Requiere:
Agendas para el área administrativa se requieren 4 con un precio de $15.000 pesos por cada una
Organizadores y programadores para el área de ventas se requieren 12 con un precio de $10.000 pe

Organizadores y programadores para el área de ventas se requieren 12 con un precio de $10.000 pe
IMPORTANTE:
Para facilitar la práctica académica, se está contemplando sólo como COSTOS VARIABLES, la MATERIA PRIM
INSUMOS (COSTOS INDIRECTOS) (automáticamente la plantilla carga la depreciación). Los SUELDOS DE PRODUCCIÓN que e
ser COSTOS VARIABLES, en esta pequeña práctica, se llevaron como COSTOS FIJOS
En el cuadro 5.1 Remuneración - salarios se registra la información los sueldos que se deben
mensual a los trabajadores de la empresa. (Administrador, vendedor, operario de proceso, jefe de m
El contador tiene contrato por prestaciones de servicios profesionales; por lo tanto, no tiene prestaci
correr con los gastos de seguridad social.
Ejemplo:
¿Cuántos trabajadores requiere tu proyecto para poder producir y comercializar el Pan /tajad
Requiere:
Administrador con un sueldo de $1.200.000

Panadero con un SMLVM
Vendedor con un SMLVM
Nota
Para calcular el valor del sueldo, prestaciones, seguridad social, parafiscales, ARL, de cada uno
puedes valerte del recurso Mi Calculadora ofrecida por el ministerio del trabajo en el sig
https://www.mintrabajo.gov.co/atencion-al-ciudadano/tramites-y-servicios/mi-
En el cuadro 5.2 Servicios públicos y arriedno se registra la información referente al gasto per
públicos (energia, agua, gas, teléfono, internet). Así miismo, si la empresa no hará inversión en terre
se incluye el valor del arriendo en este apartado
Ejemplo:
¿Qué servicios públicos necesita tu empresa para operar de forma adecuada y si es el caso cuanto e
del inmueble?
Requiere:
Luz se paga de forma mensual con un precio promedio de $400.000
Plan de telefonía + internet de fibra optica que se paga de forma mensual con un precio de $150.000
Arriendo del inmueble con un contrato de pago cada 3 meses por un precio de $5'000.000
Ejemplo:
¿Qué servicios públicos necesita tu empresa para operar de forma adecuada y si es el caso cuanto e
del inmueble?
Requiere:
Luz se paga de forma mensual con un precio promedio de $400.000
Plan de telefonía + internet de fibra optica que se paga de forma mensual con un precio de $150.000
Arriendo del inmueble con un contrato de pago cada 3 meses por un precio de $5'000.000
s), Gastos (Administración y Ventas)
us cotizaciones y presupuestos, cuyos totales le permitirán
entos para trabajar en esta hoja.

bre los ítems requeridos para su
e su idea emprendedora y de la
s de factibilidad sobre la industria
o opción de trabajos de grado,
mas APA que.
pero que usted los actualiza de
n, equipos utilizados en las áreas

ejemplo: "Maquinaria y equipo de
to con el fin de organizar mejor la
ión.
minos de maquinaria y equipo

arrolle normalmente.
sladar manualmente a la hoja de

: "Maquinaria y equipo"
del terreno donde se emplazará
arrolla el proyecto.
la alternativa de arrendar planta
en el Cuadro 1. Inversiones:
ene en cuenta, construcciones,

para que su proceso productivo y
según lineaminetos del Invima).
a" y registrarlo en el Cuadro 1.

os ítems establecidos.
trada" y registrarlo en el Cuadro
1. "Inversiones"
establecimiento de PE y MC para
s que previamente se formularon

erias primas e insumos".
del producto"
tos en publicidad y ventas que debe generar
bjetivo.
ajado en paquete
s consumidores potenciales de Palmira que
nciales del producto del Pan /tajado en
ación (ropa e implementos de trabajo) que la
el año.
ajado en paquete
o de dotación?
lapiceros, carpetas, organizadores, resma de

a una de las dependencias de la empresa
ajado en paquete
ado de la informaciòn en físico?
pesos por cada una
n precio de $10.000 pesos por cada una

ARIABLES, la MATERIA PRIMA (COSTOS DIRECTOS) y los
LDOS DE PRODUCCIÓN que en un gran proyectos deben
como COSTOS FIJOS
sueldos que se deben cancelar de manera

o de proceso, jefe de mercadeo, entre otros)
anto, no tiene prestaciones sociales y él debe
ocial.
ajado en paquete
ercializar el Pan /tajado en paquete?
00.000
ales, ARL, de cada uno de los trabajadores,

rio del trabajo en el siguiente link:
mites-y-servicios/mi-calculadora
referente al gasto periodico de los servicios

hará inversión en terreno y edificio, entonces
partado
ajado en paquete
y si es el caso cuanto es el valor del arriendo
un precio de $150.000
o de $5'000.000
CÓMO CALCULAR PUNTO DE EQUILIB
Demostración: aplic
Para dilige
CUADRO 2 "PROYECC
debe haber definido previamen
COSTOS FIJOS Y COS

Identificados a partir de los COSTOS Y GASTOS deter
el
PUNTO DE EQUILIBRIO
Una fórmula sencilla para encont
(P * Qe) – (Cvu *
Donde:
P = Precio de mercado / Unidad (Indaga sobre

QeP(X) = =Unidades
Precio de enmercado / Unidad
PE (cubren costos(Indaga sobr
y gastos). U
Qe (X) = =Costo
Cvu Unidades
variableenunitario
PE (cubren costos y gastos).
CFCvu = =CostoCosto
Fijovariable unitario
(Salarios, prestaciones, alquiler, s
CF = Costo Fijo (Salarios, prestaciones, alquiler
Ejemplo práctico (el objetivo es que tengan un r

Hay un precedente y es que no disponemos de datos de estudio de mercado donde previame
consultamos en Internet, o en el comercio. En el ejemplo, se encontró que el precio de merca
determinaron en la hoja "Cotizaciones - Presupuestos", siendo Costo Fijos: $99.83
Pra este ejercicio tomaremoa como base una medida de mayor produccion en el mercado
el
el precio
precio base
base de
de una
una carroceria
carroceria para
para un
un vehiculo
vehiculo de
de carga
carga de
de 5
5 toneladas
toneladas es
es de
de == 10'000.000;
10'000.000;
Cvu
Cvu $$ 4'000.000
4'000.000 (Este
(Este valor
valor se
se basa
basa en
en la
la compra
compra de
de os
os insumos
insumos elel costo
costo de
de dia
dia por
por trabajador
trabajador yy gastos
gastos imprevistos
imprevistos ))
(P*Qe) - (Cvu * Qe) - CF = 0

[($10'000.000
[($10'000.000 *Qe)
*Qe) -- (4'000.000*Qe)
(4'000.000*Qe) -- $60'600.000
$60'600.000 == 0
0
($10'000.000Qe
($10'000.000Qe - $4'000.000Qe) - $60'600.000 == 0
- $4'000.000Qe) - $60'600.000 0
$6'000.000Qe
$6'000.000Qe -- $60'600.000
$60'600.000 (Para
(Para despejar
despejar Qe
Qe traslado
traslado aa -$60'600.000
-$60'600.000 después
después de
de == con
con signo
signo positivo
positivo yy $6'000.000
$6'000.000
Qe
Qe == $60'600.000 6'000.000 == 10,1 unidades / el precio anual en el mercado varia de ac
$60'600.000 // 6'000.000
(PE)
MC= %: En este punto debemos determinar que vendiendo 10,1 unida

hace necesario ser conscientes que en al caso mas pesimista podremo
de ganancia
Qe
Qe == 10,1
10,1 ** 50%
50% == 5,05
5,05 Esto
Esto corresponde
corresponde aa la
la mitad
mitad de
de la
la venta
venta realizada
realizada para
para el
el primetr
primetr año.
año.
Qe
Qe == 10,1
10,1 ++ 5,05
5,05 == unidades.
unidades. Entonces año == 15,15 (cantidad a producir en el año [tiene en cuenta
Entonces // año
Dato que se traslada a Cuadro 2. Proyección de Ventas para año 1. A partir del
Unidades a producir en el primer año= 15,15 unidades / año a $10'000.000 precio de mer
DE EQUILIBRIO Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
tración: aplicación práctica
Para diligenciar
O 2 "PROYECCIÓN EN VENTAS"
aber definido previamente teniendo en cuenta
TOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES

S Y GASTOS determinados en hoja "Cotizaciones - Presupuestos"
el
EQUILIBRIO (PE) DEL PROYECTO

ula sencilla para encontrar el PE, es la siguiente:
* Qe) – (Cvu * Qe) – CF = 0

Donde:
Unidad (Indaga sobre precios del producto)

oren
/ Unidad
costos(Indaga sobre
y gastos). precios
Utilidad = 0del
- Qeproducto)
= Cantidad mínima a producir
ubren
io costos y gastos). Utilidad = 0 - Qe = Cantidad mínima a producir
ario
prestaciones, alquiler, servicios, otros)
, prestaciones, alquiler, servicios, otros)
ue tengan un referente para aplicar la anterior fórmula):

ercado donde previamente se haya determinado el precio. Por lo tanto, tomaremos el precio de mercado, que
que el precio de mercado del pan tajado es $8.000. Los costos fijos y los costos variables. para el ejemplo, se
do Costo Fijos: $99.837.620 (salarios, servicios, arriendo, otros) y Costos Variables unitario: $3.784
duccion en el mercado
.000;
.000;
jador yy gastos
jador gastos imprevistos
imprevistos ))
n
n signo
signo positivo
positivo yy $6'000.000
$6'000.000 que
que está
está multiplicando
multiplicando aa Qe,
Qe, pasa
pasa aa dividir.
dividir.
mercado varia de acuerdo a las condiciones de los insumos/unidad - en punto de equilibrio
diendo 10,1 unidades basicas me permiten cubrir los gastos totales por lo tanto se
esimista podremos vender 15,15 unidades dando cumplimiento al requerimiento
rr año.
año.
el año [tiene en cuenta MC])
a año 1. A partir del año 2, se incrementa tanto cantidades a producir como precio unitario.
000.000 precio de mercado / unidad / primer año.
ÓN CALCULAR PUNTO DE EQUILIBRIO (PE) Y MARGE
CÓMO TRASLADAR TOTALES A LA PL
tos"
Fuente: Dávila & Castellanos (2016). Evaluación de proyectos. Caso Práctico. Recu
Una vez identifique PE y MC (cantidad de unidades a producir

procede a diligenciar el Cuadro 2. PROYECCIÓN DE VENTAS ing
entrada".
ula):
precio de mercado, que
ables. para el ejemplo, se
unitario: $3.784
punto de equilibrio
ales por lo tanto se

al requerimiento
mo precio unitario.
RIO (PE) Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (mc)
TOTALES A LA PLANTILLA EXCEL
royectos. Caso Práctico. Recuperado de entorno de conocimiento del curso
e unidades a producir / año y el precio unitario de Venta),

ECCIÓN DE VENTAS ingresando por "Información básica de
entrada".
Evaluación de Proyecto
Evaluación del aspecto económico del proyecto
eleaboracion de carrocerias
1. INVERSIÓN
Maquinaria y equipo $ 2,000,000

Terrenos $0
Edificios $0
Adecuaciones $ 500,000
Registro de marca $ 1,000,000
Total inversión $ 3,500,000
2. PROYECCIÓN EN VENTAS
Período Precio Unitario
0 año 1 $ 10,000,000
1 año 2 $ 10,500,000
2 año 3 $ 11,000,000
3 año 4 $ 115,000,000
4 año 5 $ 12,000,000
3. FLUJO DE CAJA DE OPE
Concepto
1
Ventas
Costos variables
Gastos variables
Margen de contribución
Costos fijos
Gastos fijos
Depreciación
Utilidad operativa
Impuesto operativo 33%
Utilidad después del impuesto
Depreaciación
Flujo de Caja Operaciones
4. EGRESOS
Costos Variables de Producción $ 4,000,000
Gtos Variables de Administración y Ventas $ 500,000
Inflación
año 2 5.0%
año 3 5.0%
año 4 5.0%
año 5 5.0%
Costo Fijos $ 60,000,000
Decremento Costos Fijos 1%
Depreciación en Línea Recta
Costo variable de producción

Período Cantidades
0 año 1 15
1 año 2 16
2 año 3 18
3 año 4 20
4 año 5 22
Gastos de administración y ventas

Período Inflación
0 año 1 0
1 año 2 5.00%
2 año 3 5.00%
3 año 4 5.00%
4 año 5 5.00%
Decremento costos fijos

Período Total
0 año 1 $ 60,000,000
1 año 2 $ 59,400,000
2 año 3 $ 58,806,000
3 año 4 $ 58,217,940
4 año 5 $ 57,635,761
5. OTRA INFORMACIÓN
Duración del proyecto 5

Capital de trabajo 40%
Cambio de línea de producción en 10

Tasa de impuestos 33%
6. APORTES: FINANCIACIÓN
Concepto Monto
Tasa Banco
E.A. (Efectivo Anual)
Anual
El préstamo es pagadero mediante cuotas anuales durante cinco (5) años
7. CÁLCULO
Inflación
Premio al Ries
Tasa Interna de Oportunidad - TIO
Determinar la viabilidad del proyecto utilizando indicadores como Valor Present
TIO=(Inflación*Premio al riesgo)+Inflación + Pr
Tasa Mínima del Rendimiento del Proyecto con F

Concepto Monto
Total $0
Cuadro 7. Cálculo Tasa interna de Oportunidad - TIO

Es la tasa de interés de oportunidad que elige el inversionista. Se considera premio al riesgo p
satisfactorio, ya que su valor depende del riesgo en que se incurra al hacer esa inversión. Más
rentabilidad estimada para el proyecto es de $500 y generó $510, entonces, el proyecto creó v
La TIO se determina así: TIO = i + f + if

Donde
i = Tasa de interés premio al riesgo
Cuadro 7. Cálculo Tasa interna de Oportunidad - TIO
Es la tasa de interés de oportunidad que elige el inversionista. Se considera premio al riesgo p
satisfactorio, ya que su valor depende del riesgo en que se incurra al hacer esa inversión. Más
rentabilidad estimada para el proyecto es de $500 y generó $510, entonces, el proyecto creó v
La TIO se determina así: TIO = i + f + if

Donde
i = Tasa de interés premio al riesgo
f= Inflación
Se sugiere que ajuste su TIO, de acuerdo a lo que usted estima que es el riesgo que está asum
Proyecto
onómico del proyecto
carrocerias
SIÓN
En el cuadro 1. Inversión ingresa información sobre los ítems requerid

normativa que consultó y en los propios de su idea emprendedora y de l
determinada en el siguiente cuadro "Proyección ventas" en la columna "Cantida
Tenga en cuenta que los ítems registrados en los cuadros corresponden a u
requerimientos de su proyecto.
EN VENTAS
Cantidades a
producir y vender
15
Para diligenciar el Cuadro 2 "Proyección en ventas" apropie el precio de m
16
(PE) en Hoja "Calcular PE - MC" de esta plantilla Excel
18
20
22
3. FLUJO DE CAJA DE OPERACIONES
Períodos
2 3 4
SOS
por unidad
aumentan con la
inflación o ajustes del
mercado
Cuadro 4 Egresos. El flujo de egresos comprende como parte integral del

flujo de caja de operaciones, para esta práctica, relaciona los costos variables
por año
de producción, los gastos de administración y venta; además, del decremento
costos fijos.
Para las proyecciones se está teniendo en cuenta la inflación del 4% y

Costo decremento costos fijos del 1%.
$ 60,600,000
$ 64,000,000 Apreciado estudiante, debe tener en cuenta que la inflación es una tasa que
$ 72,000,000 cambia según estimaciones del Banco de la República. Por favor, tener en
cuenta la vigente al momento de aplicar esta tasa a su actividad.
$ 80,000,000
$ 88,000,000 Otro referente, importante de considerar es el salario mínimo mensual legal
vigente (SMMLV), porque aunque en este modelo se encuentra consolidado,
tas usted con referencia al proyecto que trae formulado de su curso Diseño de
Total Proyectos, actualiza el valor de los gastos administrativos y ventas para el
$ 500,000 año 0 a 1. La fórmula aplicada para las proyecciones es:
$ 525,000
$ 551,250
$ 578,813
$ 607,753
RMACIÓN
años
de las ventas
años con la misma
infraestructura
ANCIACIÓN
Ponderado Costo C. Capital
Ganancia / Pérdida
Anual)
e cinco (5) años
7. CÁLCULO TASA INTERNA DE OPORTUNIDAD - TIO
Inflación
Premio al Riesgo
20.75%
cadores como Valor Presente Neto - VPN y Tasa Interna de Retorno - TIR
mio al riesgo)+Inflación + Premio al Riesgo
dimiento del Proyecto con Financiamiento

Ponderado Costo C. Capital
Costo promedio de
0.00% 0.00%
capital
Ganancia / Pérdida 108.48%
Se considera premio al riesgo porque él deja de invertir en otras alternativas similares para invertir en el pro
rra al hacer esa inversión. Más cuando todo inversionista espera que su inversión cree valor, esto es que el pro
10, entonces, el proyecto creó valor en $10, enriqueció al inversionista en $10, pues la rentabilidad esperada d
mación sobre los ítems requeridos para su proyecto. Estos los encuentra revisando la
su idea emprendedora y de la capacidad de producir de su proyecto, la cual quedó
n ventas" en la columna "Cantidades a producir y vender".
n los cuadros corresponden a un modelo pero que usted los actualiza de acuerdo a los
ventas" apropie el precio de mercado y cantidad encontrada en punto de equilibro

lla Excel
5 Este Cuadro 3. Flujo de Caja de Operaciones", en

este aparte de "Información básica del proyecto" se deja
en blanco porque el Excel lo calcula automáticamente a
partir de la información que usted ingresa tanto en el
Cuadro 1. Inversiones, como en el Cuadro2. "Proyección
de Ventas" y usted lo visualizará, además de otra
información que se registra a partir del Cuadro 4.
"Egresos", entre otros, como otra información requerida
en Cuadro 5 y Cuadro 6. "Aportes Financiación" y Cuadro
7 "Cálculo Tasa Interna de Oportunidad - TIO" que se
constituye en pilar para evaluación del proyecto
prende como parte integral del
a, relaciona los costos variables
venta; además, del decremento
cuenta la inflación del 4% y
ue la inflación es una tasa que

epública. Por favor, tener en
sta tasa a su actividad.
l salario mínimo mensual legal

delo se encuentra consolidado,
mulado de su curso Diseño de
dministrativos y ventas para el
ciones es:
Cuadro 5. Otra Información. El horizonte, o la temporalidad del proyecto, o

la vida útil del proyecto es de 5 años. Esta es una constante en esta actividad
académica, al igual que la tasa de impuestos del 33%.
El capital de trabajo si estima que es menos o más del presupuestado (20%),

por favor lo ajusta según referente en su proyecto previamente formulado en el
curso Diseño de Proyectos.
Recuerde que el capital de trabajo es un componente del flujo de inversiones y

es el que permite que su empresa funcione todos los días.
académica, al igual que la tasa de impuestos del 33%.
El capital de trabajo si estima que es menos o más del presupuestado (20%),

por favor lo ajusta según referente en su proyecto previamente formulado en el
curso Diseño de Proyectos.
Recuerde que el capital de trabajo es un componente del flujo de inversiones y

es el que permite que su empresa funcione todos los días.
Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
inversión requiere se le financie. En este cuadro establece esa proporción en
porcentaje. Para definir la tasa de financiación del banco es necesario que
realice la consulta en páginas Web de bancos con el fin de plantear el ejercicio
con datos reales. Por favor recuerde plasmar la tasa de interés Efectiva Anual y
no la Nominal.
Observación. Recuerde que usted se encuentra en la sesión "Información

básica de entrada", por lo tanto ingresa solamente los datos requeridos para
que el Excel calcule los flujos de caja requeridos para la evaluación y que se
reflejarán los cuadros completos en la sesión "Flujos y evaluación
económica".
5.00% E.A. (Efectivo anual)

15.00% E.A. (Efectivo anual)
similares para invertir en el proyecto. Generalmente se estima entre el 10% y el 15%, lo que no es totalmen
ón cree valor, esto es que el proyecto genere riqueza sostenible. El concepto "crear valor" se interpreta así: si
pues la rentabilidad esperada de $500 es lo normal estimado para el proyecto.
l 15%, lo que no es totalmente
ear valor" se interpreta así: si la
1. FLUJO DE INVERSIONES
Duración del proyecto 5 años
1.1 INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS
CONCEPTO VALOR VIDA ÚTIL (años)

Maquinaria y equipo $ 2,000,000 10
Edificios $0 20
Terrenos $0
TOTAL ($ 2,000,000)
1.2 INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO
Proyección en Ventas
Capital de trabajo 40% de las ventas
Cantidades a producir y
Período Precio Unitario
vender
0 año 1 $ 10,000,000 15
1 año 2 $ 10,500,000 16
2 año 3 $ 11,000,000 18
3 año 4 $ 115,000,000 20
4 año 5 $ 12,000,000 22
1.3 GASTOS PREOPERATIVOS
Adecuaciones $ 500,000
Registro de marca $ 1,000,000
TOTAL $ 1,500,000
1.4 VALOR DE SALVAMENTO

Maquinaria y equipo $ 1,000,000
Edificios $0
TOTAL $ 1,000,000
1.5 FLUJO DE DE INVERSIONES

Período Flujo de de Inversiones
0 ($ 63,500,000) Activos fijos+Incremento capital de trabaj
1 ($ 7,200,000)
2 ($ 12,000,000)
3 ($ 840,800,000)
4 $ 814,400,000
5 $ 1,000,000
2. FLUJO DE CAJA DE OPERACIONES
P
Concepto
1 2
Ventas $ 150,000,000 $ 168,000,000
Costos variables $ 60,600,000 $ 64,000,000
Gastos variables $ 500,000 $ 525,000
Margen de contribución $ 88,900,000 $ 103,475,000
Costos fijos $ 60,000,000 $ 59,400,000
Gastos fijos
Depreciación $ 200,000 $ 200,000
Utilidad operativa $ 28,700,000 $ 43,875,000
Impuesto operativo 33% $ 9,471,000 $ 14,478,750
Utilidad después del impuesto $ 19,229,000 $ 29,396,250
Depreaciación $ 200,000 $ 200,000
Flujo de Caja Operaciones $ 19,429,000 $ 29,596,250
Cálculo de la Depreciación por Línea Recta

Maquinaria y equipo $ 2,000,000 10
Edificios $0 20
TOTAL DEPRECIACIÓN ANUAL
3. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
Flujo de Caja
Período Flujo de Caja Inversión
Operaciones
0 ($ 63,500,000)
1 ($ 7,200,000) $ 19,429,000
2 ($ 12,000,000) $ 29,596,250
3 ($ 840,800,000) $ 44,716,643
4 $ 814,400,000 $ 1,448,072,176
5 $ 1,000,000 $ 78,962,846
Tasa Interna de Oportunidad - TIO 20.75%
Valor Presente Neto - VPN= $ 601,908,263

Tasa Interna de Retorno - TIR= 95%
Tasa Mínima de Rendimiento= 20.75%
P/O= 73.87%
INTERPRETACIÓN DE INDICADORES:
4. FLUJO DE CAJA DE FINANCIACIÓN
Valor inicial del crédito $ 42,545,000

Comisiones 0
Valor real del crédito $ 42,545,000
4.2 LIQUIDACIÓN DEL CRÉDITO BANCARIO
Valor crédito $ 42,545,000

Tasa real (Efectiva) 0%
Tasa anual 0%
Tiempo (anual) 5
TABLA AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO
Período Cuota Interés

0
1 $ 8,509,000 $0
2 $ 8,509,000 $0
3 $ 8,509,000 $0
4 $ 8,509,000 $0
5 $ 8,509,000 $0
4.3 FLUJO DE CAJA DE FINANCIACIÓN
Período Desembolso Pago de cuotas
0 $ 42,545,000
1 $ 8,509,000
2 $ 8,509,000
3 $ 8,509,000
4 $ 8,509,000
5 $ 8,509,000
5. FLUJO DE CAJA DEL INVERSIONISTA
Flujo de caja con

Período Flujo de caja del proyecto
financiación
0 ($ 63,500,000) $ 42,545,000
1 $ 12,229,000 ($ 8,509,000)
2 $ 17,596,250 ($ 8,509,000)
3 ($ 796,083,358) ($ 8,509,000)
4 $ 2,262,472,176 ($ 8,509,000)
5 $ 79,962,846 ($ 8,509,000)
Tasa Interna de Oportunidad -

20.75%
TIO
TIO (Año)= 20.75%
Valor Presente Neto - VPN= $ 619,420,440
Tasa Interna de Retorno - TIR= 126.58%
Concepto Monto Ponderado

0 $ 20,955,000 0%
0 $ 42,545,000 0%
0 $ 63,500,000 0.00%
INTERPRETACIÓN:
¿Cuál es la lectura que haces de

los indicador
¿Se determinó la v
¿Crea valor para el inver
Fuente: http://www.maestrosparaelexito.com/wp-content/
Inversión en Activos Fijos
Flujo de Inversión Inversión en Capital de Trabajo
Inversión en intangibles (preocperativos)
Total precio de producción y ventas Capital de Trabajo Incremento capital de trabajo
$ 150,000,000 $ 60,000,000 ($ 60,000,000)

$ 168,000,000 $ 67,200,000 ($ 7,200,000)
$ 198,000,000 $ 79,200,000 ($ 12,000,000)
$ 2,300,000,000 $ 920,000,000 ($ 840,800,000)
$ 264,000,000 $ 105,600,000 $ 814,400,000
Incremento capital de trabajo periodo 0+Gastos preoperativos
Períodos
3 4 5
$ 198,000,000 $ 2,300,000,000 $ 264,000,000
$ 72,000,000 $ 80,000,000 $ 88,000,000
$ 551,250 $ 578,813 $ 607,753
$ 125,448,750 $ 2,219,421,188 $ 175,392,247
$ 58,806,000 $ 58,217,940 $ 57,635,761
$ 200,000 $ 200,000 $ 200,000

$ 66,442,750 $ 2,161,003,248 $ 117,556,486
$ 21,926,108 $ 713,131,072 $ 38,793,640
$ 44,516,643 $ 1,447,872,176 $ 78,762,846
$ 200,000 $ 200,000 $ 200,000
$ 44,716,643 $ 1,448,072,176 $ 78,962,846
TOTAL
$ 200,000
$0
$ 200,000
Es lo que le queda después de cubrir la inversión y las operaciones.
Flujo de Caja del Proyecto
($ 63,500,000)
$ 12,229,000
$ 17,596,250
($ 796,083,358)
$ 2,262,472,176
$ 79,962,846
Abono a capital Saldo

$ 42,545,000
$ 8,509,000 $ 34,036,000
$ 8,509,000 $ 25,527,000
$ 8,509,000 $ 17,018,000
$ 8,509,000 $ 8,509,000
$ 8,509,000 $0
Comisiones Beneficio tributario Flujo de Caja con Financiaciòn
$0 $ 42,545,000
$0 ($ 8,509,000)
$0 ($ 8,509,000)
$0 ($ 8,509,000)
$0 ($ 8,509,000)
$0 ($ 8,509,000)
Flujo de caja inversionista

Los flujos financieros están ahora listos para la evaluac
($ 20,955,000) proyecto. (son los que se encuentran coloreados en azul, amarillo y
$ 3,720,000
$ 9,087,250 De acuerdo al modelo, el Cuadro 5 Flujo de Caja del Invers
($ 804,592,358) flujos de caja objetivo de la presente práctica académica para determ
$ 2,253,963,176 proyecto, aplicando los indicadores VPN, TIR con referencia en TIO.
$ 71,453,846
Es hora de calcular la Relación Costo Beneficio?. Te invito a q
La RBC se establece dividiendo el valor presente de los ingresos en
de los egresos. Es hora de aplicar nuevamente la fórmula del futur
para traer los valores correspondientes a flujos de operación (años d
La siguiente es la fórmula que debes utilizar.
P = F/(1+i)n
Costo C. Capital
20.75% 0.00%
0.00% 0.00%
Costo promedio de capital 0.00%
Ganancia / Pérdida 126.58%
a lectura que haces de los resultados encontrados al aplicar Ya está todo listo par
los indicadores de rentabilidad? determinar el riesgo del proyecto apl
análisis de sensibilida
¿Se determinó la viabilidad del proyecto?
Es una actividad que se estableció para
Y además estudiante y que aplica el método a pa
caja aquí identificados y según instrucc
ea valor para el inversionista o para los accionistas? actividades integradas
xito.com/wp-content/uploads/2017/06/preguntas-herramienta-comunicaci%C3%B3n.jpg
2. Flujo de Caja de Operaciones.
Operacionaliza ingresos y egresos. Nótese que de las Ventas, se

reducen los costos variables y los gastos variables, generando un
margen de contribución para de él restar los costos fijos y los
gastos fijos y la depreciación.
Obsérvese que la depreciación está generando un efecto de

interesante que mejora el flujo de operaciones. Es descontado
como gasto disminuyendo la utilidad que va a ser grabada con el
impuesto operativo de 33%, lo que genera una disminución en el
impuesto; así mismo, una vez se liquida el impuesto, de inmediato
se suma la depreciación a la utilidad despuést de impuesto,
agregando más valor al flujo de operaciones.
Por la función que tiene la depreciación favoreciendo al proyecto

en la liquidación de impuestos, se le denomina "escudo fiscal"
debido a su función mitigadora del impuesto. En la presente
práctica . se encuentra pendiente el manejo de los preoperativos
que se ingresan como amortizaciones (esta información se
registpo en el cuadro 1.3 Gastos preoperativos)¿Cómo los
involucra a su flujo de operación? , pues esta cuenta tiene igual
comportamiento que la depreciación, recibiendo también la misma
denominación de "escudo fiscal"
Mayor explicación en Lira (2013) entonro de conocimiento
listos para la evaluación económica del
oreados en azul, amarillo y curuba)
ujo de Caja del Inversionista evidencia los

ica académica para determinar la viabilidad del
IR con referencia en TIO.
Beneficio?. Te invito a que lo hagas. Es fácil.

resente de los ingresos entre el valor presente
mente la fórmula del futuro pero despejando P
lujos de operación (años de 1 a 5) al presente.
ar.
Ya está todo listo para

riesgo del proyecto aplicando el método
análisis de sensibilidad
d que se estableció para la indagación del

e aplica el método a partir de los flujos de
icados y según instrucciones en la guía de
actividades integradas.
i%C3%B3n.jpg
3. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
Período
0
1
2
3
4
5
VPI ingresos
VPE egresos
VPN egresos + periodo 0
Convertirlo a positivo (*-1)
RBC
TIO
Período
0
1
2
3
4
5
VPN Ingresos
VPN Egresos
VPN Egresos + periodo 0
Conversión *(-1)
RB/C
TIO
PROYECTO
Flujo de Caja Flujo de Caja

Inversión Operaciones
($ 60,600,000)
($ 60,600,000) $ 150,000,000
($ 60,600,000) $ 160,000,000
($ 60,600,000) $ 180,000,000
($ 60,600,000) $ 200,000,000
($ 60,600,000) $ 220,000,000
$530,137,830.78
-$182,837,918.59
($ 60,600,000)
$ 60,600,000
8.7
19.60%
Flujo de Caja Flujo de Caja

Inversión Operaciones
($ 60,600,000)
($ 60,600,000) $ 150,000,000
($ 60,600,000) $ 160,000,000
($ 60,600,000) $ 180,000,000
($ 60,600,000) $ 200,000,000
($ 60,600,000) $ 220,000,000
$530,137,831
-$182,837,918.59
-$243,437,918.59
$243,437,918.59
2.18
19.60%
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Se pueden analizar muchas variables determinando el rie

incertidumbre. Pero en esta práctica académica el anál
analizando cuatro variables.
Cantidad demanda
Estos datos corresponden al Cuadro 2 Proyec

"Información básica de ent
Período
Comparar variaciones en cada escenario fren
2. PROYECCIÓN EN VEN
Período
0 año 1
1 año 2
2 año 3
3 año 4
4 año 5

TIO (Año)=
Valor Presente Neto - VPN=
Tasa Interna de Retorno - TIR=
Fórmula para el
decremento en
NÁLISIS DE SENSIBILIDAD Cantidades Incremento en
demandadas: Cantidades
riables determinando el riesgo del proyecto frente a la demandadas:
práctica académica el análisis de sensibilidad se hará = cantidades -
nalizando cuatro variables. (cantidades * 15%) =cantidad+
enter (cantidad*15%) enter
Cantidad demanda
Arrastra la fórmula Arrastra la fórmula
hasta el año 5. hasta el año 5
n al Cuadro 2 Proyección de Ventas en hoja

mación básica de entrada" Escenario pesimista Escenario optimista
Cantidades a Disminución del 15% Incremento del 15% en

Precio Unitario producir y en las cantidades las cantidades
vender demandadas* demandadas
nes en cada escenario frente al impacto inicial y analizar cómo éstos impactarían el proyecto
ROYECCIÓN EN VENTAS Pesimista Optimista
Cantidades a Disminución del 15% Incremento del 15% en

Precio Unitario producir y en las cantidades las cantidades
vender demandadas demandadas
$ 10,000,000 15 13 17
$ 10,500,000 16 14 18
$ 11,000,000 18 15 21
$ 11,500,000 20 17 23
$ 12,000,000 22 19 25
19.60% 19.60% 19.60%

19.60% 19.60% 19.60%
$ 147,000,000 $ 164,640,000 $ 164,934,000
87.65% 70.41% 103.31%
Interés del Costo de los
Inflación Precio de venta
préstamo insumos
37% 3.50% 4000000 $ 9,800,000

37% 3.50% 4000000 $ 10,290,000
37% 3.50% 4000000 $ 10,780,000
37% 3.50% 4000000 $ 11,270,000
37% 3.50% 4000000 $ 11,760,000
19.60% 19.03% 19.60% 19.03%

19.60% 19.03% 19.60% 19.03%
$ 164,934,000 $ 191,590,000 $ 219,912,000 $ 219,912,000
95.81% 103.31% 82.29% 92.78%
Establecer nivel de cumplimiento de requisitos del aspecto amb
Evaluación Aspecto Ambiental del proyecto

Lista de chequeo RSE - Ambiental
Chequeo Numeral de la
√ Aspecto de evaluación norma ISO
Calificar cada criterio de 1 a
10 según corresponda 14001
Durante la planificación se tienen en cuenta 4.3.1. aspectos

10
los aspectos ambientales del proyecto? ambientales
4.3.2. requisitos
Durante la planificación se tienen en cuenta
10 legales y otros
los requisitos legales aplicables al proyecto?
requisitos
Durante la planificación se tienen en cuenta 4.3.2. requisitos
7 otros requisitos de partes involucradas al legales y otros
proyecto? requisitos
4.4.1 Recursos,
El proyecto cuenta con los recursos suficientes
funciones,
1 para dar cumplimiento a los aspectos
responsabilidad y
ambientals del proyecto?
autoridad
4.4.2.
Los recursos que participan e el cumplimiento
Competencias,
1 de los aspectos ambientales del proyecto
formación y toma
tienen las competencias requeridas?
de conciencia
4.4.2.
Se tienen identificados los aspectos Competencias,
7
ambientales significativos del proyecto? formación y toma
de conciencia
4.4.2.
Se tienen identificadas las consecuencias de
Competencias,
10 no seguir procedimientos ambientales
formación y toma
definidos en el SGA?
de conciencia
Se tienen identificadas las operaciones
4.4.6. Control
10 relacionadas con los aspectos ambientales
operacional
significativos
Se cuenta condelunproyecto?
procedimiento que garantice
el cumplimiento de los requisitos legales 4.5.2. Evaluación del
8
aplicables al proyecto en los referente a la cumplimiento legal
gestión ambiental?
En el proyecto, se tiene en cuenta la
10 6.3 Medio ambiente
prevención de la contaminación?
En el proyecto se tiene en cuenta el uso
sostenible de los recursos?
En el proyecto se tiene en cuenta la
mitigación y adaptación al cambio climático?
Criterio que no alcanzó la calificación de 10
Durante la planificación se tienen en cuenta 4.3.2. requisitos

7 otros requisitos de partes involucradas al legales y otros
proyecto? requisitos
4.4.1 Recursos,
El proyecto cuenta con los recursos suficientes
funciones,
1 para dar cumplimiento a los aspectos
responsabilidad y
ambientals del proyecto?
autoridad
4.4.2.
Los recursos que participan e el cumplimiento
Competencias,
1 de los aspectos ambientales del proyecto
formación y toma
tienen las competencias requeridas?
de conciencia
4.4.2.
Se tienen identificados los aspectos Competencias,
7
ambientales significativos del proyecto? formación y toma
de conciencia
En el proyecto se tiene en cuenta el uso

sostenible de los recursos?
Criterio que no permite al aspecto ambiental en XX puntos, cumplir 100% con los req
proyecto adecuado (su proceso producto está generando impactos negativos respecto
medio ambiente) . ¿Qué estrategia debe generarse para lograrlo en el corto
del aspecto ambiental
proyecto
ntal
Distribución relativa
del indicador "Nivel Ponderación
de cumplimiento de
criterios"
10 100
10 100
10 70
10 10
10 10
10 70
10 100
10 100
10 80
10 100
8 64
10 100
100% 904
ón de 10
10 70
10 10
10 10
10 70
8 64
r 100% con los requisitos para que sea

negativos respecto a esos criterios, al
lograrlo en el corto plazo?
Evaluación Aspecto Ambiental del pro
Lista de chequeo RSE - social
Chequeo
√ Aspecto de evaluación
Calificar cada criterio de 1 a 10 según
corresponda
En el proyecto se tiene en cuenta las

10
condiciones de trabajo y protección social?
En el proyecto se tiene en cuenta la salud y

10
seguridad en el trabajo?
En el proyecto se tiene en cuenta el consumo

10
sostenible?

10
participación activa de la comunidad?
En el proyecto se tiene en cuenta la creación

10
de empleo y el desarrollo de habilidades?

10
generación de riqueza e ingresos?
Criterio que no alcanzó la calificación d

Criterio que no permite al aspecto ambiental en XX puntos, cumplir 100% con los r
proceso producto está generando impactos negativos respecto a esos criterios, al medio
lograrlo en el corto plazo?
ecto Ambiental del proyecto
chequeo RSE - social
Numeral de la norma ISO Ponderación

26000 Distribución relativa del
indicador "Nivel de
cumplimiento de criterios"
6.5 Prácticas laborales 17% 2
6.5 Prácticas laborales 17% 2
6.7 Asuntos de consumidores 17% 2
6.8 Participaciòn activa de la 17% 2

comunidad

comunidad

comunidad
100% 10
alcanzó la calificación de 10
os, cumplir 100% con los requisitos para que sea proyecto adecuado (su
o a esos criterios, al medio ambiente) . ¿Qué estrategia debe generarse para
rlo en el corto plazo?
EVALUACION DE PROYECTO
Conceptos importantes para la evaluación de proyectos (Dávila, L. y Castellanos, L., 2016), r
que hace parte de este curso de Evaluaciòn de Proyectos. Los conceptos se trasladaron a
complementaria de la Plantilla "Evaluación del aspecto económico del proyecto" de la he
financiera que utilizó el curso hasta la presente acreditación.
Los conceptos son:

Valor Presente Neto - VPN
Valor Presente de los Ingresos
Tasa Interna de Rentabilidad
Relación Beneficio Costo - RBC
Análisis de sensibilidad
TASA DE INTERES DE OPORTUNIDAD TIO

TIO = i + f +if
i = Premio al riesgo (Se considera entre el 10% y el 15%)
f= Inflación
f 0.0645
i 0.15
TIO = (0,15)+(0,0645)+(0,15*0,0645) 0.224175 22.4175%
VALOR PRESENTE NETO VPN

VALOR PRESENTE DE LOS INGRESOS
P= Valor Presente en el período cero

F= Valor Futuro
n = Número de Peridos Transcurridos a partir de cero
TASA INTERNA DE RENTABILIDAD -TIR-

RELACION BENEFICIO COSTO
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
OBJETIVO FUNDAMENTAL DE CUALQUIER EMPRESA: Permanecer en el tiempo
OBJETIVO FINANCIERO: Rentabilidad
Cuadro 51. Objetivos de interés al evaluar un proyecto.
EVALUACIÓN PRIVADA EVALU
Disminuir el Riesgo o Incertidumbre Maximizar Bie
Maximizar Utilidades Mayor B/C, VPN, TIR Socia
Máxima
Asignar recursos para VPN,máximo
obtener TIR, B/Crendimiento
(individual)sobre la inversión
Cumplimiento de los
(Activos, Pasivos, Patrimonio)
TASAS QUE INTERVIENEN

En el proyecto con financiamiento intervienen diferentes fuentes como inversionistas e instituciones
el costo de capital promedio ponderado, que es la tasa mínima de oportunidad que acepta el p
El costo del aporte del inversionista se ha tomado su tasa de oportunidad en términos corriente y es
que legalmente no causa gastos financieros.
La ponderación se obtiene del producto entre el costo después de impuestos y la participación de la
se constituye en la tasa mínima de rendimiento para el proyecto con financ
Cuando se trabaja con términos constantes y sin financiamiento se asume una tas
Para el proyecto con financiamiento la tasa que se utiliza es la corriente, lo que conlleva a
En el libro de Luz Marina Dávila (2009, p,100) , que hace parte de la bibliografía del curso, se tiene
tasa mínima de rendimiento con financiamiento (ver cuadro a continuación):
Tasa mínima de rendimiento 0.00%

Una vez realizada la evaluación del proyecto, conviene realizar el análisis de sensibilidad, que cons
tienen mayor incidencia en el proyecto, aplicarles variaciones y establecer los efectos produ
CRITERIOS
1. Nivel de Incertidumbre (Escenarios: Optimista - Pesimista) (Viabilidad de Mercado)

2. Control por parte de la Empresa (Hacia las 5 fuerzas del Mercado)
El análisis de sensibilidad se debe aplicar en las variables que tengan mayor incertidumbre y menos
disminución
VARIABLES: en las cantidades demandadas y disminución o incrementos en el nivel de financiamien
Se relacionan con las 5 fuerzas del mercado de Porter (1986): 1) Compradores, 2) Proveedores,
Rivales potenciales
1. Demanda del producto
2. Nivel de financiamiento
3. Precio del producto
4. Costos de los insumos
El porcentaje de disminución o incremento va de acuerdo con el nivel de incertidumbre, entre mayo

Las variaciones suelen estar en el intervalo de 5% a 20%
Elementos que intervienen en el Análisis de Sensibilidad
1. Variable de mayor incidencia en el proyecto y con mayor grado de incertidumbre

2. Porcentaje para realizar las modificaciones
3. Los flujos de fondos modificados
4. Cálculo del valor presente neto (VPN) y de la Tasa Interna de Retorno TIR con el nuevo
5. Interpretación de los resultados (Comparar con resultados de evaluación inicial u origina
El análisis de sensibilidad se puede realizar en una variable o en varias al mis

En proyectos de tamaño pequeño no es aconsejable realizar variaciones simultáneas en distinta
facilita para
A manera de ejemplo se desarrolla un análisis de sensibilidad interpretación)
un proyecto de ventas de prod
mayor incidencia es "cantidades vendidas".
Simulamos en el Análisis de Sensibilidad con un porcentaje de disminución del 9% e
El análisis de sensibilidad consiste en identificar las variables que tienen mayor incidencia en e
y establecer los efectos producidos en el VPN y laTIR
Pregunta a resolver en cada situación de modificación plantead

INVERSIÓN REALIZADA < LO QUE GENERA LA OPERACIÓN ?
El proyecto es viable de acuerdo a los indicadores financieros?
Para la sensibilidad se debe elaborar un cuadro resumen, como el sig
ellanos, L., 2016), referencia
se trasladaron a esta hoja
proyecto" de la herramienta
urridos a partir de cero
luar un proyecto.
EVALUACIÓN SOCIAL
Maximizar Bienestar de la comunidad
B/C, VPN, TIR Social (Tasa de Descuento)
Cumplimiento de los objetivos del plan de desarrollo
nistas e instituciones financieras, lo cual implica calcular

nidad que acepta el proyecto con financiamiento.
minos corriente y es la misma después de impuestos ya

nancieros.
a participación de la fuente. El total del costo ponderado
l proyecto con financiamiento
nto se asume una tasa de interés real.
nte, lo que conlleva a realizar la equivalencia
a del curso, se tiene el siguiente ejemplo para calcular la
ensibilidad, que consiste en identificar las variables que

ecer los efectos producidos en el VPN y la TIR
ercado)
ertidumbre y menos control por la empresa, como son la

ivel de financiamiento. También se realiza el análisis de
2) Proveedores, 3) Sustitutos, 4) Competidores, 5)
idumbre, entre mayor sea ésta mayor será el porcentaje.
alo de 5% a 20%
ertidumbre
o TIR con el nuevo flujo financiero neto

ión inicial u original)
ble o en varias al mismo tiempo.

multáneas en distintas variables (el análisis individual
to de ventas de productos textiles donde la variable de
vendidas".
isminución del 9% en ventas (Cuadro 59)
ayor incidencia en el proyecto, aplicarles variaciones

el VPN y laTIR
odificación planteada:
A LA OPERACIÓN ?
cadores financieros?
esumen, como el siguiente:

Anexo 1 - Plantilla Excel - Evaluación de Proyectos - JONATHAN ROBLES

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1

EVALUACIÓN ASPECTO ECONÓMICO DEL PROYECTO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

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Apreciado estudiante, complementario a esta plantilla, existe la Guía para el uso

Diligencia Ficha técnica, identificando listas de INVERSIONES

Estos registros de información sirven para trabajar hoja de

Estos registros de información sirven para trabajar hoja de

NOMBRE DEL PRODUCTO

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

USUARIOS POTENCIALES DEL PRODUCTO

CARÁCTERÍSTICAS FÍSICAS, QUÍMICAS,

MATERIAS PRIMAS E INSUMOS REQUERIDOS PARA

PROCESO PRODUCTIVO (Diseñe el proceso

RELACIONAR REQUISITOS MÍNIMOS SOBRE

Traslada las listas de INVERSIONES COSTOS Y GASTO

ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE BASADA EN PRO

PRÁCTICA ACADÉMICA EN FASE 2 - CONSTRUCCIÓN CAJA O

ca, identificando listas de INVERSIONES,

nformación sirven para trabajar hoja de

nformación sirven para trabajar hoja de

FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO

carrocerias y remolques con estructura metalica y estructura en madera inmunizad

Las caracteristicas y diseños que nosotros proponemos para el desarrollo de este e

para la instauracion de una estructura de carroceria o remolque debemos comprender que

En este caso no se presenta proceso de empaque si no que por el contrario la instalacion de

El proceso productivo es necesario establecerlo desde los siguientes puntos: 1. sembrado d

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1.2 TERRENOS y EDIFICIOS

Terreno Dimensiones Precio Unitario

Edificio Descripción Precio Unitario

1.4 REGISTRO DE MARCA