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EVALUACIÓN ASPECTO ECONÓMICO DEL PROYECTO


LISTAS DE CHEQUEO RSE - AMBIENTAL Y SOCIAL
Plantilla

EDWIN JAVIER TINJACA


FREDDY TORRES CACERES 79.888.746
MARIA DEL PILAR FARFAN 52.014.791
PAOLA ANDREA CABALLERO ROMERO 1.030.574.374

Diseño:
LUZ ELENA MONTOYA RENDÓN
ANGELA MAYELLIS MELO HIDALGO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD


ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES
ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO EVALUACIÓN DEL PROYECTOS
COLOMBIA

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INTRODUCCIÓN

La Plantilla Excel "Evaluación aspecto económico del proyecto" simula una


realidad concreta enmarcada a partir de una idea emprendedora pertinente a una
apuesta productiva identificada en la Agenda de Competitividad de la región. En este
sitio, el estudiante tiene la oportunidad de ralizar su práctica académica, aplicando
conocimientos y modelos de evaluación económica, ambiental y social
conocimientos y métodos que aprende en su proceso de formación pero también le
brinda la oportunidad de encontrarse frente al otro y a su lado, para generar la mejor
experiencia en cuanto a construcción de conocimiento significativo en la temática de
evaluación de proyectos sostenibles

La Plantilla Excel "Evaluación aspecto económico del proyecto" se divide en


sesiones. La primera, denominada "Información básica de entrada" permite que el
estudiante ingrese la información pertinente a su idea emprendedora a la cual le
identifica requisitos técnicos, como soporte para relacionar las inversiones (activos
fìjos, diferidos y de capital de trabajo); también, estima la proyección de ventas para
los cinco años de vida útil del proyecto y se familiariza con los porcentajes que
afectarán los flujos financieros netos del proyecto, con y sin financiamiento creados
a partir de toda esa información que ingresa a la Plantilla por ese medio.

La segunda, "Flujos y evaluación económica" es el sitio donde el estudiante


encuentra todos los cálculos que automáticamente generó el Excel con el fin de
establecer los flujos financieros netos necesarios para hacer lectura pertinente de los
indicadores en cuanto y tener elementos de juicio para conjugar los resultados
financieros con otros que los estudiantes en equipo deben indagar relacionados con
los beneficios y costos que afectan al individuo donde se implementaría el proyecto,
toda vez que se estima que todas las personas son iguales, tomando como referente el
Índice de Desarrollo Humano (IDH) para medir la rentabilidad económica del
proyecto frente a ese indicador desde el punto de vista de la economìa nacional. Así
mismo, los estudiantes deberán indagar sobre el riesgo del proyecto y aplicar el
método "análisis de sensibilidad" a los flujos financieros netos obtenidos
automáticamente por el Excel, como investigación que aporta a la evaluación del
aspecto económico del proyecto.

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La tercera y cuarta sesión "Lista chequeo RSE-Ambiental" y "Lista de chequeo


RSE-Social", contiene criterios básicos obtenidos de lineamientos de la
responsabilidad social empresarial e identificados a partir de la norma técnica
colombiana NTC ISO 26000, resumidos por Rincón (2015) y que por constituir
listas de chequeo definidas, se trajeron a esta práctica académica, buscando que los
estudiantes, no sólo conozcan los lineamientos de la responsabilidad social que son
canal hoy en el mundo, por donde transitan los aspectos económico, ambiental y
social del desarrollo sostenible -concepto desarrollado en los recursos didácticos del
entorno de conocimiento y glosario del curso - sino que disfruten la oportunidad de
evaluar, de una forma práctica, en qué medida su idea emprendedora cumple
requisitos del desarrollo sostenible, aplicando parámetros, como se enunció de la
Responsabilidad Social Empresarial.

Se espera que el estudiante disfrute esta experiencia de aprendizaje y que ella


también aporte al desarrollo integral de su Ser como persona, como profesional, como
sujeto activo y proactivo que gestiona cambios en su entorno. Y como siempre la Red
de Docentes del curso Evaluación de Proyectos estará siempre atenta a resolver sus
dudas e inquietudes que este proceso formativo académico y de aprendizaje pueda
generarle.

Apreciado estudiante, complementario a esta plantilla, existe la Guía para el uso


de recursos educativos que debe descargar, al igual que este Excel del entorno de
aprendizaje práctico. Además, en la última sesión "Lectura concepto indicadores", se
vincularon conceptos importantes para la Evaluación de proyectos de inversión de
Dávila, L. & Castellanos, L. (2016).

Atentamente,

Directora de curso

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CONOCIENDO SO

ESTRATEGIA DE APR

PRÁCTICA ACADÉMI

Inicio
Contectua
Contextualiza una idea de proyecto industrial en el software lib
"E.S. Plan de Empresa". Sigue orientación / instrucción en guia
actividades y también en la orientación que entrega el fabrican
para su instalación y uso. Se encuentran en la carpeta de la guía
Los enlaces que encuentra al lado, contienen
información valiosa que lo ayudarán en la comprens
del software y en el cómo descargarlo del enlace
propuesto.

Diligencia Ficha técnica, identificando listas de INVERSIONES


COSTOS Y GASTOS, entre otros.

Estos registros de información sirven para trabajar hoja de


"Cotizaciones - Presupuestos"
Diligencia Ficha técnica, identificando listas de INVERSIONES
COSTOS Y GASTOS, entre otros.

Estos registros de información sirven para trabajar hoja de


"Cotizaciones - Presupuestos"

FICH
(Caracter

NOMBRE DEL PRODUCTO

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

USUARIOS POTENCIALES DEL PRODUCTO

VENTAJAS Y BENEFICIOS
CARÁCTERÍSTICAS FÍSICAS, QUÍMICAS,
ORGANOLÉPTICAS MICROBIOLÓGICAS

MATERIAS PRIMAS E INSUMOS REQUERIDOS PARA


SU PRODUCCIÓN (Establezca la formulación y
proceda a relacionar todas las materias primas e
insumos necesarios para fabricar el producto
industrial). Posteriormente, son datos que requiere
trasladar a la hoja de "Cotizaciones y
Presupuestos"
MATERIAS PRIMAS E INSUMOS REQUERIDOS PARA
SU PRODUCCIÓN (Establezca la formulación y
proceda a relacionar todas las materias primas e
insumos necesarios para fabricar el producto
industrial). Posteriormente, son datos que requiere
trasladar a la hoja de "Cotizaciones y
Presupuestos"

CONDICIONES DE EMPAQUE

PROCESO PRODUCTIVO (Diseñe el proceso


requerido para la producción de su producto
industrial. Establezca puntos criticos porque los
requiere para crear el programa de buenas
prácticas ambientales (BPA) y buenas prácticas de
Manufactura (BPM) y que conllevan a generar
presupuestos. Desarrolle este punto con atención
porque después los datos los deberá trasladar a la
hoja "Cotizaciones y Presupuestos"
PROCESO PRODUCTIVO (Diseñe el proceso
requerido para la producción de su producto
industrial. Establezca puntos criticos porque los
requiere para crear el programa de buenas
prácticas ambientales (BPA) y buenas prácticas de
Manufactura (BPM) y que conllevan a generar
presupuestos. Desarrolle este punto con atención
porque después los datos los deberá trasladar a la
hoja "Cotizaciones y Presupuestos"

RELACIONAR REQUISITOS MÍNIMOS SOBRE


NORMATIVIDAD QUE APLICA A SU PROYECTO
INDUSTRIAL SOSTENIBLE
(Requeridos para posterior costeo de licencias,
permisos o notificaciones, programas de
capacitación, de Buenas Prácticas de Manufactura
(BPM), Buenas Prácticas Ambientales (BPA), entre
otros.
Encuentre en la normativa información que conlleve
a establecer inversiones, costos y gastos, como por
ejemplo, los relacionados previamente en este
punto, porque posteriormente requerirá
trasladarlos a la hoja de "Cotizaciones y
presupuestos"

Traslada las listas de INVERSIONES COSTOS Y GASTO


la siguiente hoja de "Cotizaciones - Presupuestos" c
el fin de buscar en Internet precio que le permita
obtener totales en todas las cuentas.
el fin de buscar en Internet precio que le permita
obtener totales en todas las cuentas.
CONOCIENDO SOBRE LA ESTRATEGIA DE AP

ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE BASADA EN PROY

PRÁCTICA ACADÉMICA EN FASE 2 - CONSTRUCCIÓN CAJA OP

Inicio
Contectua
de proyecto industrial en el software libre
. Sigue orientación / instrucción en guia de
en la orientación que entrega el fabricante
o. Se encuentran en la carpeta de la guía.c
e encuentra al lado, contienen
que lo ayudarán en la comprensión
n el cómo descargarlo del enlace
propuesto.

ca, identificando listas de INVERSIONES,


OS Y GASTOS, entre otros.

nformación sirven para trabajar hoja de


zaciones - Presupuestos"
ca, identificando listas de INVERSIONES,
OS Y GASTOS, entre otros.

nformación sirven para trabajar hoja de


zaciones - Presupuestos"

FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO


(Caracterización del producto industria

OSOS DE G

Osos de goma en paquete, fabricado con materias primas de alta calidad

1. Distribuidores dulceros mayoristas y tradicionales, quienes con su base de datos


2. Padres interesados brindar a sus hijos u

1. producto masticable en forma de divertidos ositos con diversidad de sabores fru

con una alta demanda, a un precio asequible y rentable, en el mercado es competen


Físicas y quimicas:
En el procesamiento del jugo de maracuyá existen considerables pérdidas en la cáscara de
de este trabajo fue la caracterización físicoquímica, sensorial y microbiológica de 2 formulaci
fueron las que tuvieron la adición de zumo, sin y con el jarabe de glucosa. Estos producto
(60%), presentando una concentración final de 73 ºBrix y pH 3, 6, indicando que esta es u
ambiental.
Organolépticas

Calidad: Va a estar determinada por aspectos microbiológicos, la viscosidad y/o poder de co


• Factores económicos: Basados en la oferta y la demanda, como el tamaño del cultivo, la
y los productos sustitutos, como gomas modificadas o sintéticas.
• Método de obtención del hidrocoloide: Bien sea desde la forma de cosechar (las cosec
algarrobo debe crecer por diez años antes que los primeros granos puedan ser recogidos, lo
anualmente) o algún método físico, químico o biotecnológico específico.

Paquete de 24 unidades cada una pesa 2,30g

Azucar
Gelatina
Agua Caliente
Glucosa
Dextrosa
Zumo de frutas
Paquete de 24 unidades cada una pesa 2,30g

Azucar
Gelatina
Agua Caliente
Glucosa
Dextrosa
Zumo de frutas

Bolsa de polietileno con impresión a color según arte y datos del proyecto.
Las inversiones y costos, derivados del Decreto 3075 de 1997 y su decreto reglame
inversiones, costos y gastos.
Otra normativa relacionada con la forticación del pan, de EPP, remuneraciones y otr
gastos preoperativos por la formalización y alistamiento del proyecto para su inicio

istas de INVERSIONES COSTOS Y GASTOS a


hoja de "Cotizaciones - Presupuestos" con
buscar en Internet precio que le permita
ener totales en todas las cuentas.
buscar en Internet precio que le permita
ener totales en todas las cuentas.

HOJA
COTIZAC
IONES Y
PRESUP
UESTOS:
..
E DESARROLLA EL CURSO EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Esta práctica académica NO permite SALTAR ningún punto porqu


En ABPr el primer paso es insumo para el siguiente hasta que se alcanza e
Igual, cada FASE es insumo para l

En el siguiente enlace descarga el software "E.S. Plan d


http://www.planempresa.pro/
Video tutorial - Caso práctico: cómo diligenciar módulos de E
https://youtu.be/KEwW9I46k5I

video tutorial: Cómo descargar el software "E.S. Plan


https://youtu.be/QSB-Ovs19IQ
Querido estudiante, en este aparte "Usuarios potenciales del prod
atender en el primer año. Esto quiere decir, que debe tener en cuent
usuario potencial?) y un supuesto de frecuencia de compra anual (cuá
durante el año?). Será un referente importante al momento de ca
contribución (MC) en la próxima activi
¿porque?
Porque esta información la requiere para diligenciar el cuadro 2
presupuesto"
Así como especificó la cantidad de usuarios a quienes les va a vender
primas e insumos requeridos para

Querido estudiante, tenga en cuenta que en este espacio registra la for


Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir P
¿Qué ingredientes y qué cantidades de materias primas e insumos req
Requiere:

350 g. harina de fue


175 ml. agua
20 ml. aceite
15 g. levadura fresca de pa
8 g. de sal
1 empaque y 1 amarr

La anterior información se requiere para diligenciar el cuadro 3.1 Mate


en la hoja "Cotización - pres
Así como especificó la cantidad de usuarios a quienes les va a vender
primas e insumos requeridos para

Querido estudiante, tenga en cuenta que en este espacio registra la for


Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir P
¿Qué ingredientes y qué cantidades de materias primas e insumos req
Requiere:

350 g. harina de fue


175 ml. agua
20 ml. aceite
15 g. levadura fresca de pa
8 g. de sal
1 empaque y 1 amarr

La anterior información se requiere para diligenciar el cuadro 3.1 Mate


en la hoja "Cotización - pres

Querido estudiante, el proceso es otro elemento que le aporta informac


presupuestos". si usted identifica el proceso productivo, le queda fácil iden
equipos y herramientas (INVERSIONES) que requiere para obtener el prod
alimentos, los puntos críticos de control (HACCP - puede optativamente in
importancia, entre esta su relación con peligros y riesgos que inciden e
alimentos).

También a partir del proceso productivo puede identificar las horas máqu
incide en los COSTOS del productos y por supuesto para conocer la capaci
requiere establecer el tamaño del proyecto y tampoco tener establecida la

Igual facilita determinar costos indirectos

La anterior información se requiere para diligenciar el cuadro 1.1 Maqu


"Cotización - presupuest
Querido estudiante, el proceso es otro elemento que le aporta informac
presupuestos". si usted identifica el proceso productivo, le queda fácil iden
equipos y herramientas (INVERSIONES) que requiere para obtener el prod
alimentos, los puntos críticos de control (HACCP - puede optativamente in
importancia, entre esta su relación con peligros y riesgos que inciden e
alimentos).

También a partir del proceso productivo puede identificar las horas máqu
incide en los COSTOS del productos y por supuesto para conocer la capaci
requiere establecer el tamaño del proyecto y tampoco tener establecida la

Igual facilita determinar costos indirectos

La anterior información se requiere para diligenciar el cuadro 1.1 Maqu


"Cotización - presupuest

La normativa técnica, legal y reglamentaria también es fuente para conoce


este desarrollo para luego trasladarlos en la hoja de
ROYECTOS

R ningún punto porque de inmediato pierde VALIDEZ el siguiente.


hasta que se alcanza el Resultado de Aprendizaje propuesto para la FASE
FASE es insumo para la siguiente.

ware "E.S. Plan de Empresa"


presa.pro/
ar módulos de E.S Plan de Empresa
wW9I46k5I

ware "E.S. Plan de Empresa"


B-Ovs19IQ
otenciales del producto" debe identificar los usuarios que espera
debe tener en cuenta, su mercado objetivo (¿a quién le va a vender:
e compra anual (cuántas veces le va a vender a ese mercado objetivo
e al momento de calcular el punto de equilibrio (PE) y margen de
en la próxima actividad de la Fase 2.
¿porque?
enciar el cuadro 2 Usuario potenciales de la hoja "Cotización -
presupuesto"
enes les va a vender, en este espacio deberá registrar las Materias
os requeridos para su producción.

spacio registra la formulación del producto industrial que va a fabricar.


Ejemplo:
onsiste en producir Pan /tajado en paquete
primas e insumos requieres para fabricar el Pan /tajado en paquete?
Requiere:

350 g. harina de fuerza


175 ml. agua
20 ml. aceite
evadura fresca de panadería
8 g. de sal
empaque y 1 amarre

el cuadro 3.1 Materias primas y el 3.2 Insumos, los cuales ubicas


"Cotización - presupuesto)
que le aporta información para que construya la hoja de "Cotizaciones -
vo, le queda fácil identificar para cada una de sus etapas, las maquinarias,
e para obtener el producto terminado; así mismo, si es un proyecto sobre
ede optativamente investigar en Internet sobre ellos para que conozca su
riesgos que inciden en la seguridad y la inocuidad en la producción de
alimentos).

ntificar las horas máquina y horas hombre que se ocupan en éste lo cual
para conocer la capacidad instalada. Este punto es informativo, porque no
o tener establecida la capacidad instaladas, capacidad óptima, entre otros.

nar costos indirectos de fabricación (CIF)

r el cuadro 1.1 Maquinarias, equipos, muebles y enseres. Lo ubicas en


otización - presupuesto)
es fuente para conocer INVERSIONIES, COSTOS Y GASTOS que se listan en
adarlos en la hoja de "Cotizaciones Presupuestos"
En esta hoja establezca información pertinente a Inversio

Una forma práctica pa


http://www.

Estudie en Dávila & Castellanos (2016) definición y clasificación de; costos variable

La lectura comprensiva de las etiquetas amarillas que tiene

1. INVERSIÓN
1.1 MAQUINARIA, EQUIPO, MUEBLES Y ENSERES

Maquinaria y equipo Descripción Cantidad

Cortadora Semi-industrial 1

Marca Pallomaro, tablero electrónico a


Horno 1
gas y energía. De cuatro cámaras

Empacadora Semi-industrial 1

Capacidad para 12 bandejas en acero


Escabiladero 1
inoxidable

Mesones En acero inoxidable de 1,5 x 0,70 4

Multi tamaña para operaciones y


Kit de recipientes 2
alistamientos
Comprende cucharones, cuchillos,
Kit de herramientas 2
paletas, raspadores, entre otros

Total inversión maquinaria y equipo


1.2 TERRENOS y EDIFICIOS

Terreno Dimensiones Precio Unitario

$ -

Edificio Descripción Precio Unitario

$ -

1.3 ADECUACIONES
Adecuación Descripción Precio Unitario
Planta de tratamiento con instalación de
Instalación de agua fría $ 3,500,000
cañerías y bombas
gas natural adaptado a horno semi-
Instalación de gas $ 2,500,000
industrial

Instalaciones eléctricas Según especificaciones de los equipos $ 4,500,000

Adecuación pisos y paredes Según normativa $ 5,000,000

Atrapa grasa Según normativa $ 500,000

Iluminación Según normativa $ 1,000,000

Ruta de evacuación de
Según normativa $ 800,000
sólidos
Total adecuaciones $ 17,800,000

1.4 REGISTRO DE MARCA


Registro Descripción Precio Unitario

Gastos de organización
(notariales) y formalización Preoperativos $ 200,000
(Cámara de Comercio)
Gastos de montaje alistamiento para iniciar proyecto $ 500,000

Gastos de puesta en marcha


Notificación ante INVIMA, otros $ 1,800,000
(Permisos y registros)

Programa capacitación sobre aspectos


ambientales y de operación del
Capacitación $ 5,000,000
proyecto. Preparación operarios y otro
personal para iniciar operaciones

Imprevistos $ 500,000

Otros $ 500,000

Total registro de marca $ 8,500,000

Total inversión $ 67,900,000

2. USUARIOS POTENCIALES DEL PRODUCTO

Se determinarán a partir de Punto


Unidades a vender en el
de Equilibrio (PE) y Margen de
primer año
Contribución (MC)

3. COSTOS VARIABLES

3.1 MATERIAS PRIMAS

Cantidad por
Descripción Unidad de medida
presentación
Harina de trigo Bulto de 50000 g 50,000
Agua bolsa de agua 2000 ml 20,000
Gelatina en polvo Bulto de 50000 g 35,000
Zumo de frutas Bolsa de 1000 g 5,000
Azucar Bolsa de 500 g 500
Glucosa Bolsa de 500 g 125
Dextrosa Bolsa de 500 g 125
Total materias primas

3.2 INSUMOS

Cantidad por
Descripción Unidad de medida
presentación
Bolsa de polietileno Paquete de 100 bolsas 100
Amarre Paquete de 500 amarres 1

Total insumos

Total costo variable unitario $ 5,108

4. GASTOS VARIABLES DE ADMINISTRACIÓ Y VENTAS

4.1 PUBLICIDAD Y VENTAS

Tipo Descripción Cantidad

Tarjetas de presentación Paquete por 100 unidades 5


Pagina web Pagina con carrito de compras 1

Auxilio de rodamiento Auxilio para vendedores de forma anual 2

Total publicidad y ventas

4.2 DOTACIÓN DE PERSONAL


Cantidad
Tipo operario Descripción
operarios
Operarios Uniforme blanco, tapa bocas y gorro 4
Vendedor Uniforme jean y camisa blanca 3

Total remuneración - salarios

4.3 PAPELERÍA

Tipo Descripción Cantidad


Agenda Agenda argollada y pasta dura 4
Organizador con programador tamaño
Organizador 12
carta

Total papelería

Total gasto variable de administración y ventas $ 2,980,000

5. COSTO FIJO

5.1 REMUNERACIÓN - SALARIOS

Cantidad
Trabajador Dependencia
trabajadores
Administrador Gerencia 1
Operador Producción 4
Vendedor Mercadeo 3

Total remuneración - salarios

5.2 SERVICIOS PÚBLICOS Y ARRIENDO

Periodos durante
Tipo Descripción
el año
Luz Servicio de luz sin interrupción 12
Plan de telefonía ilimitada + internet
Telefonía + internet 12
fibra optica de 20 Megas
Arriendo de edificio con contrato
Arriendo 4
trimestral

Total servicios públicos y arriendo

Total costo fijo $ 131,372,668


te a Inversiones (Fijas, Diferidas y Capital de Trabajo), Costos (Direct

a práctica para establecer información sobre salarios es "Mi Calcula


http://www.mintrabajo.gov.co/atencion-al-ciudadano/tramites-y-se

e; costos variables y costos fijos, CIF y costos directos, gastos de administración y ventas entr
permitirán diligenciar la información de entrada de la plantilla Ex

Para desarrollar el curso Evaluación de Proyectos,


requiere ESTUDIAR conceptos y CÓMO se aplican.
Sin ese requisito es difícil que avance en esta práctica aca
No hacerlo, quiere decir que el estudiante está
elevando la dificultad al 100%

COTIZACIONES - PRESUPUESTOS
arillas que tiene cada cuadro ubicado en la hoja "Información básica de entrada" le
ENSERES

Precio Unitario Precio Total

$ 10,000,000 $ 10,000,000

$ 15,000,000 $ 15,000,000

En el Cuadro 1.1 Maquinaria, equipo


$ 3,000,000 $ 3,000,000
proyecto. Estos los encuentra revisand
capacidad de producir de su proyecto. Ta
$ 3,000,000 $ 3,000,000 a la cual pertenece su propuesta de p
siempre y cuando reg

$ 1,500,000 $ 6,000,000 Tenga en cuenta que los ítems registra


acu
$ 800,000 $ 1,600,000
En el cuadro debe incluir maquinaria y he
de producción, administración y ventas (
$ 1,500,000 $ 3,000,000 producción"; "Maquinaria y equipo, mueb
información

En conclusión, en este apartado se d


independiente del área donde

Importante. El Total Inversión maqu


"Información básica de entrad

$ 41,600,000
En el cuadro 1.2 Terreno y edificios se debe diligenciar la información corre
emplazará (localizará) y construirá el edificio que cumple los requerimientos e

Es de resaltar que según las estrategias de gestión de proyecto propuesta por ust
planta física. Si este es el caso de su proyecto, entonc

El arrendamiento se deberá clasificar como c

Importante. Los precios del Cuadro 1.2 los deberá trasladar manualmente
Inversiones: "Terre

En el cuadro 1.3 Adecuaciones se relacionan todos los aspectos necesari


construcciones, instalaciones eléctricas, arreglos ornamentales, reparaciones locat
su proceso productivo y proyecto en general cumpla con los requisitos (por ejemp
según lineaminet

Importante. El Total adecuaciones del Cuadro 1.2 lo deberá trasladar man


Cuadro 1. Inversione
En el cuadro 1.4 Registro de marca relacionar las inversiones necesaria

Importante. El Total registro de marca del Cuadro 1.4 lo deberá trasladar m


Cuadro 1. Inversiones:

Total Inversión es igual a sumatoria de los ant


Importante. Este valor debe ser igual al que registra la sumatoria en

S DEL PRODUCTO

Se identificó en "Ficha Técnica - Caracterización del producto" en el campo "Us


MC para determinar las unidades que tiene capacidad de producir para vender

ABLES

RIMAS

Precio Cantidad por


Precio unitario
presentación unidad
$ 60,000 350 $ 420
$ 5,000 175 $ 44
$ 56,000 300 $ 480
$ 6,000 70 $ 84
$ 2,500 20 $ 100
$ 3,000 10 $ 240
$ 3,000 10 $ 240
$ 1,608

Precio Cantidad por


Precio unitario
presentación unidad
$ 10,000 5 $ 500
$ 3,000 1 $ 3,000

$ 3,500

Ó Y VENTAS

Precio Unitario Valor total anual

$ 50,000 $ 250,000
$ 800,000 $ 800,000

$ 400,000 $ 800,000

$ 1,850,000
Precio Unitario Veces al año Valor total anual

$ 50,000 4 $ 800,000
$ 50,000 4 $ 150,000

$ 950,000

Precio Unitario Valor total


$ 15,000 $ 60,000

$ 10,000 $ 120,000

$ 180,000

Salario Valor total anual

$ 1,200,000 $ 14,400,000
$ 980,627 $ 47,070,096
$ 980,627 $ 35,302,572

$ 96,772,668

NDO

Precio Unitario Valor total

$ 400,000 $ 4,800,000

$ 150,000 $ 1,800,000

$ 7,000,000 $ 28,000,000

$ 34,600,000
e Trabajo), Costos (Directos / Indirectos; Variables / Fijos), Gastos (A

re salarios es "Mi Calculadora del Ministerio del Trabajo:


l-ciudadano/tramites-y-servicios/mi-calculadora

os de administración y ventas entre otros, que le brinden claridad para establecer sus cotizac
mación de entrada de la plantilla Excel

so Evaluación de Proyectos,
nceptos y CÓMO se aplican.
avance en esta práctica académica
ecir que el estudiante está
ificultad al 100%

S - PRESUPUESTOS
ormación básica de entrada" le va a facilitar establecer los requerimientos para trab
En el Cuadro 1.1 Maquinaria, equipo, muebles y enseres ingresa información sobre los ítems requerido
proyecto. Estos los encuentra revisando la normativa que consultó y en los propios de su idea emprendedor
capacidad de producir de su proyecto. También las puede identificar consultado estudios de factibilidad sobre l
a la cual pertenece su propuesta de proyecto industrial sostenible presentados como opción de trabajos de
siempre y cuando registre la referencia bibliofráfica conforme a normas APA que.

Tenga en cuenta que los ítems registrados en los cuadros corresponden a un modelo pero que usted los actu
acuerdo a los requerimientos de su proyecto.

En el cuadro debe incluir maquinaria y herramienta utilizada en le proceso de producción, equipos utilizados e
de producción, administración y ventas (pero cada grupo lo identifica con el título. Por ejemplo: "Maquinaria y
producción"; "Maquinaria y equipo, muebles y enseres de administración y ventas" - esto con el fin de organiz
información y que se identifique a simple vista su clasificación.

En conclusión, en este apartado se debe incluir todos los elementos a adquirir términos de maquinaria y e
independiente del área donde se vayan a ubicar para que el proyecto se desarrolle normalmente.

Importante. El Total Inversión maquinaria y equipo del Cuadro 1.1 lo deberá trasladar manualmente a
"Información básica de entrada" y registrarlo en el Cuadro 1. Inversiones: "Maquinaria y equip
s se debe diligenciar la información correspondiente a la inversión que corresponde a adquisición del terreno d
l edificio que cumple los requerimientos en cuanto a infraestructura propia de la industria que desarrolla el pro

de gestión de proyecto propuesta por ustedes, esta inversión es optativa y puede considerarse la alternativa d
Si este es el caso de su proyecto, entonces registra cero (0) tanto en terrenos como edificio.

rrendamiento se deberá clasificar como costos fijos y no se registra en este cuadro.

o 1.2 los deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada" y registrarlo en el Cuad
Inversiones: "Terrenos" y "Edificios"

se relacionan todos los aspectos necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa. Acá se tiene en cue
arreglos ornamentales, reparaciones locativas. Tener en cuenta las normativas legales, técnicas, reglamentaria
neral cumpla con los requisitos (por ejemplo, si es un proyecto de alimentos el acondicionamiento del área de p
según lineaminetos del Invima).

del Cuadro 1.2 lo deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada" y registra
Cuadro 1. Inversiones: "Adecuaciones"
marca relacionar las inversiones necesarias para la implementación del proyecto en orden a los ítems establecid

ca del Cuadro 1.4 lo deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada" y regis
Cuadro 1. Inversiones: "Registro de marca"

Inversión es igual a sumatoria de los anteriores totales en Cuadros 1.1, 1.2, 1.3 y 1.4
ser igual al que registra la sumatoria en hoja de "Información básica de entrada" Cuadro 1. "Inversiones"

erización del producto" en el campo "Usuarios potenciales del producto" y se concreta en el establecimien
tiene capacidad de producir para vender.

En el cuadro 3.1 Materias primas y 3.2 Insumos se cotizan los elementos que previamente se
en la "Ficha técnica de producto - caracterización" en el campo de "Materias primas e insum

De acuerdo con el ejemplo planteado en "Ficha Técnica - Caracterización del producto"

Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete


¿Qué ingredientes y qué cantidades de materias primas e insumos requieres para fabricar el Pan
paquete?

Requieres:

350 g. harina de fuerza la cual viene en presentación de bulto de 50 kg (50.000 g) con un precio de
175 ml. agua la cual viene en presentación de bolsa de 2 l (2000 ml) con un precio de $5.000
20 ml. aceite el cual viene en presentación de botella de 1 l (1000 ml) con un precio de $6.000
15 g. levadura fresca de panadería el cual viene en bolsa de 1 kg (1000 g) con un precio de $4.000
8 g. de sal la cual viene en bolsa de 500 g con un precio de $2.500
1 empaque el cual viene en presentación de paquete de 100 bolsas con un precio de $10.000
Requieres:

350 g. harina de fuerza la cual viene en presentación de bulto de 50 kg (50.000 g) con un precio de
175 ml. agua la cual viene en presentación de bolsa de 2 l (2000 ml) con un precio de $5.000
20 ml. aceite el cual viene en presentación de botella de 1 l (1000 ml) con un precio de $6.000
15 g. levadura fresca de panadería el cual viene en bolsa de 1 kg (1000 g) con un precio de $4.000
8 g. de sal la cual viene en bolsa de 500 g con un precio de $2.500
1 empaque el cual viene en presentación de paquete de 100 bolsas con un precio de $10.000
1 amarre el cual viene en presentación de paquete de 500 amarres con un precio de $3.000

En el cuadro 4.1 Publicidad y ventas se registra la información de los gastos en publicidad y ven
nuestro proyecto para llegar al cliente objetivo.

Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
¿Qué estrategias de publicidad y ventas se requieren para poder llegar a los consumidores potenc
definimos en la hoja "Ficha técnica del producto" apartado usuarios potenciales del producto
paquete?
Requiere:

5 paquetes de tarjetas de presentación por 1000 unidades con un precio por paquete d
Diseño de una pagina web con carrito de compras con un precio por paquete de $8
Auxilio de rodamiento anual para vendedores por un valor de $400.000 cada u
En el cuadro 4.2 Dotación de personal se registra la información de la dotación (ropa e implemen
empresa dará a sus operarios duante el año.

Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
¿Qué trabajadores requieren dotación y que tipo de dotación?
Requiere:
Panadero uniforme blanco cada 4 meses con un valor de $70.000
Vendedor jean y camisa blanca cada 4 meses con un valor de $50.000

En el cuadro 4.3 Papelería se registra la información de papelería (agendas, lapiceros, carpetas, or


papel) necesarias para llevar un adecuado proceso administrativo en cada una de las dependenc

Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
¿Qué papelería debería utilizar para una llevar un registro ordenado de la informaciòn e
Requiere:
Agendas para el área administrativa se requieren 4 con un precio de $15.000 pesos por cada una

Organizadores y programadores para el área de ventas se requieren 12 con un precio de $10.000 pe

IMPORTANTE:
Para facilitar la práctica académica, se está contemplando sólo como COSTOS VARIABLES, la MATERIA PRIM
INSUMOS (COSTOS INDIRECTOS) (automáticamente la plantilla carga la depreciación). Los SUELDOS DE PRODUCCIÓN que e
ser COSTOS VARIABLES, en esta pequeña práctica, se llevaron como COSTOS FIJOS

En el cuadro 5.1 Remuneración - salarios se registra la información los sueldos que se deben
mensual a los trabajadores de la empresa. (Administrador, vendedor, operario de proceso, jefe de m
El contador tiene contrato por prestaciones de servicios profesionales; por lo tanto, no tiene prestaci
correr con los gastos de seguridad social.

Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
¿Cuántos trabajadores requiere tu proyecto para poder producir y comercializar el Pan /tajad
Requiere:
En el cuadro 5.1 Remuneración - salarios se registra la información los sueldos que se deben
mensual a los trabajadores de la empresa. (Administrador, vendedor, operario de proceso, jefe de m
El contador tiene contrato por prestaciones de servicios profesionales; por lo tanto, no tiene prestaci
correr con los gastos de seguridad social.

Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
¿Cuántos trabajadores requiere tu proyecto para poder producir y comercializar el Pan /tajad
Requiere:

Administrador con un sueldo de $1.200.000


Panadero con un SMLVM
Vendedor con un SMLVM

Nota

Para calcular el valor del sueldo, prestaciones, seguridad social, parafiscales, ARL, de cada uno
puedes valerte del recurso Mi Calculadora ofrecida por el ministerio del trabajo en el sig
https://www.mintrabajo.gov.co/atencion-al-ciudadano/tramites-y-servicios/mi-

En el cuadro 5.2 Servicios públicos y arriedno se registra la información referente al gasto per
públicos (energia, agua, gas, teléfono, internet). Así miismo, si la empresa no hará inversión en terre
se incluye el valor del arriendo en este apartado

Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
¿Qué servicios públicos necesita tu empresa para operar de forma adecuada y si es el caso cuanto e
del inmueble?
Requiere:
Luz se paga de forma mensual con un precio promedio de $400.000
Plan de telefonía + internet de fibra optica que se paga de forma mensual con un precio de $150.000
Arriendo del inmueble con un contrato de pago cada 3 meses por un precio de $5'000.000
ijos), Gastos (Administración y Ventas)

ajo:

tablecer sus cotizaciones y presupuestos, cuyos totales le

mientos para trabajar en esta hoja.


bre los ítems requeridos para su
e su idea emprendedora y de la
s de factibilidad sobre la industria
o opción de trabajos de grado,
mas APA que.

pero que usted los actualiza de

n, equipos utilizados en las áreas


ejemplo: "Maquinaria y equipo de
to con el fin de organizar mejor la
ión.

minos de maquinaria y equipo


arrolle normalmente.

sladar manualmente a la hoja de


: "Maquinaria y equipo"
dquisición del terreno donde se
a que desarrolla el proyecto.

derarse la alternativa de arrendar


ficio.

y registrarlo en el Cuadro 1.

sa. Acá se tiene en cuenta,


écnicas, reglamentarias para que
namiento del área de producción

de entrada" y registrarlo en el
n a los ítems establecidos.

a de entrada" y registrarlo en el

adro 1. "Inversiones"

ta en el establecimiento de PE y

s que previamente se formularon


erias primas e insumos".

del producto"

para fabricar el Pan /tajado en

00 g) con un precio de $60.000


precio de $5.000
n precio de $6.000
on un precio de $4.000

ecio de $10.000
tos en publicidad y ventas que debe generar
bjetivo.

ajado en paquete
s consumidores potenciales de Palmira que
nciales del producto del Pan /tajado en

un precio por paquete de $50.000


ecio por paquete de $800.000
or de $400.000 cada uno.
ación (ropa e implementos de trabajo) que la
el año.

ajado en paquete
o de dotación?

lapiceros, carpetas, organizadores, resma de


a una de las dependencias de la empresa

ajado en paquete
ado de la informaciòn en físico?

pesos por cada una

n precio de $10.000 pesos por cada una

ARIABLES, la MATERIA PRIMA (COSTOS DIRECTOS) y los


LDOS DE PRODUCCIÓN que en un gran proyectos deben
como COSTOS FIJOS

sueldos que se deben cancelar de manera


o de proceso, jefe de mercadeo, entre otros)
anto, no tiene prestaciones sociales y él debe
ocial.

ajado en paquete
ercializar el Pan /tajado en paquete?
referente al gasto periodico de los servicios
hará inversión en terreno y edificio, entonces
partado

ajado en paquete
y si es el caso cuanto es el valor del arriendo

un precio de $150.000
o de $5'000.000
CÓMO CALCULAR PUNTO DE EQUILIB
Demostración: aplic

Para dilige

CUADRO 2 "PROYECC
debe haber definido previamen

COSTOS FIJOS Y COS


Identificados a partir de los COSTOS Y GASTOS deter
el

PUNTO DE EQUILIBRIO
Una fórmula sencilla para encont

(P * Qe) – (Cvu *
Donde:

P = Precio de mercado / Unidad (Indaga sobre


QeP(X) = =Unidades
Precio de enmercado / Unidad
PE (cubren costos(Indaga sobr
y gastos). U
Qe (X) = =Costo
Cvu Unidades
variableenunitario
PE (cubren costos y gastos).
CFCvu = =CostoCosto
Fijovariable unitario
(Salarios, prestaciones, alquiler, s
CF = Costo Fijo (Salarios, prestaciones, alquiler

Ejemplo práctico (el objetivo es que tengan un r


Hay un precedente y es que no disponemos de datos de estudio de mercado donde previame
consultamos en Internet, o en el comercio. En el ejemplo, se encontró que el precio de merca
determinaron en la hoja "Cotizaciones - Presupuestos", siendo Costo Fijos: $99.83
Fábrica de gomitas

(P*Qe) - (Cvu * Qe) - CF = 0


[($13.000
[($13.000 *Qe)
*Qe) -- (3.784*Qe)
(3.784*Qe) -- $99.837.620
$99.837.620 == 0
0
($13.000Qe
($13.000Qe - $5,108Qe) - $131.372.668 == 0
- $5,108Qe) - $131.372.668 0
$7.892Qe
$7.892Qe -- $131.372.668
$131.372.668
Qe = $131.372.668 / 7.892 = 16,646 unidades / año $13.000 precio de mercado /unidad -
Fábrica de gomitas

(P*Qe) - (Cvu * Qe) - CF = 0


[($13.000 *Qe) - (3.784*Qe) - $99.837.620 = 0
($13.000Qe
($13.000Qe -- $5,108Qe)
$5,108Qe) -- $131.372.668
$131.372.668 == 0
0
$7.892Qe
$7.892Qe -- $131.372.668
$131.372.668
Qe = $131.372.668 / 7.892 = 16,646 unidades / año $13.000 precio de mercado /unidad -

MC= %: permite determinar cuánto esperamos ganar en el proyecto. Es


y utilidad. Entonces:
Qe = 16.646 * 50% = 8.323 unidades cuya venta representará la utilidad que generará el proyecto en el primer año.
Qe
Qe == 16.646+8.323
16.646+8.323 == unidades.
unidades. Entonces año == 24.969 (cantidad a producir en el año [tiene en cuen
Entonces // año

Dato que se traslada a Cuadro 2. Proyección de Ventas para año 1. A partir del a
Unidades a producir en el primer año= 24.969 unidades / año a $13.000 precio de mercado
DE EQUILIBRIO Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
tración: aplicación práctica

Para diligenciar

O 2 "PROYECCIÓN EN VENTAS"
aber definido previamente teniendo en cuenta

TOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES


S Y GASTOS determinados en hoja "Cotizaciones - Presupuestos"
el

EQUILIBRIO (PE) DEL PROYECTO


ula sencilla para encontrar el PE, es la siguiente:

* Qe) – (Cvu * Qe) – CF = 0


Donde:

Unidad (Indaga sobre precios del producto)


oren
/ Unidad
costos(Indaga sobre
y gastos). precios
Utilidad = 0del
- Qeproducto)
= Cantidad mínima a producir
ubren
io costos y gastos). Utilidad = 0 - Qe = Cantidad mínima a producir
ario
prestaciones, alquiler, servicios, otros)
, prestaciones, alquiler, servicios, otros)

ue tengan un referente para aplicar la anterior fórmula):


ercado donde previamente se haya determinado el precio. Por lo tanto, tomaremos el precio de mercado, que
que el precio de mercado del pan tajado es $8.000. Los costos fijos y los costos variables. para el ejemplo, se
do Costo Fijos: $99.837.620 (salarios, servicios, arriendo, otros) y Costos Variables unitario: $3.784

mercado /unidad - en punto de equilibrio (PE)


mercado /unidad - en punto de equilibrio (PE)

en el proyecto. Estimo que MC = 50% como porcentaje que cubre costos, gastos

royecto en el primer año.


el año [tiene en cuenta MC])

año 1. A partir del año 2, se incrementa tanto cantidades a producir como precio unitario.
000 precio de mercado / unidad / primer año.
ÓN CALCULAR PUNTO DE EQUILIBRIO (PE) Y MARGE

CÓMO TRASLADAR TOTALES A LA PL

tos"

Fuente: Dávila & Castellanos (2016). Evaluación de proyectos. Caso Práctico. Recu

Una vez identifique PE y MC (cantidad de unidades a producir


procede a diligenciar el Cuadro 2. PROYECCIÓN DE VENTAS ing
entrada".
ula):
precio de mercado, que
ables. para el ejemplo, se
unitario: $3.784
re costos, gastos

o precio unitario.
RIO (PE) Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (mc)

TOTALES A LA PLANTILLA EXCEL

royectos. Caso Práctico. Recuperado de entorno de conocimiento del curso

e unidades a producir / año y el precio unitario de Venta),


ECCIÓN DE VENTAS ingresando por "Información básica de
entrada".
Evaluación de Proyecto
Evaluación del aspecto económico del proyecto

FABRICACIÓN DE PAN TAJADO

1. INVERSIÓN

Maquinaria y equipo $ 41,600,000


Terrenos $0
Edificios $0
Adecuaciones $ 17,800,000
Registro de marca $ 8,500,000
Total inversión $ 67,900,000

2. PROYECCIÓN EN VENTAS

Período Precio Unitario

0 año 1 $ 13,000
1 año 2 $ 16,000
2 año 3 $ 19,000
3 año 4 $ 22,000
4 año 5 $ 25,000

3. FLUJO DE CAJA DE OPERA

Concepto
1
Ventas $ 325,000,000
Costos variables $ 127,693,750
Gastos variables $ 2,980,000
Margen de contribución $ 194,326,250
Costos fijos $ 131,372,668
Gastos fijos
Depreciación $ 4,160,000
Utilidad operativa $ 58,793,582
Impuesto operativo 33% $ 19,401,882
Utilidad después del impuesto $ 39,391,700
Depreaciación $ 4,160,000
Flujo de Caja Operaciones $ 43,551,700

4. EGRESOS
Costos Variables de Producción $ 5,108

Gtos Variables de Administración y Ventas $ 2,980,000

Inflación
año 2 4.0%
año 3 4.0%
año 4 4.0%
año 5 4.0%
Costo Fijos $ 131,372,668
Decremento Costos Fijos 1%
Depreciación en Línea Recta

Costo variable de producción


Período Cantidades
0 año 1 25,000
1 año 2 30,000
2 año 3 35,000
3 año 4 40,000
4 año 5 45,000

Gastos de administración y ventas


Período Inflación
0 año 1 0
1 año 2 4.00%
2 año 3 4.00%
3 año 4 4.00%
4 año 5 4.00%

Decremento costos fijos


Período Total
0 año 1 $ 131,372,668
1 año 2 $ 130,058,941
2 año 3 $ 128,758,352
3 año 4 $ 127,470,768
4 año 5 $ 126,196,061

5. OTRA INFORMACIÓN

Duración del proyecto 5


Capital de trabajo 20%

Cambio de línea de producción en 5

Tasa de impuestos 33%


6. APORTES: FINANCIACIÓN

Concepto Monto
Proyecto - socios 14,700,000
Banco 27,300,000
Total 42,000,000

Tasa Banco
22.00% E.A. (Efectivo Anual)
22.00% Anual

El préstamo es pagadero mediante cuotas anuales durante cinco (5) años

7. CÁLCULO TA

Inflación
Premio al Riesgo

Tasa Interna de Oportunidad - TIO 19

Determinar la viabilidad del proyecto utilizando indicadores como Valor Presente N

TIO=(Inflación*Premio al riesgo)+Inflación + Prem

Tasa Mínima del Rendimiento del Proyecto con Fina


Concepto Monto
Empresa $ 43,857,000
Banco $ 89,043,000

Total $ 132,900,000

Cuadro 7. Cálculo Tasa interna de Oportunidad - TIO


Es la tasa de interés de oportunidad que elige el inversionista. Se considera premio al riesgo
totalmente satisfactorio, ya que su valor depende del riesgo en que se incurra al hacer esa inv
interpreta así: si la rentabilidad estimada para el proyecto es de $500 y generó $510, entonces

La TIO se determina así: TIO = i + f + if


Donde
i = Tasa de interés premio al riesgo
f= Inflación
Cuadro 7. Cálculo Tasa interna de Oportunidad - TIO
Es la tasa de interés de oportunidad que elige el inversionista. Se considera premio al riesgo
totalmente satisfactorio, ya que su valor depende del riesgo en que se incurra al hacer esa inv
interpreta así: si la rentabilidad estimada para el proyecto es de $500 y generó $510, entonces

La TIO se determina así: TIO = i + f + if


Donde
i = Tasa de interés premio al riesgo
f= Inflación

Se sugiere que ajuste su TIO, de acuerdo a lo que usted estima que es el riesgo que está asum
Proyecto
onómico del proyecto

PAN TAJADO

SIÓN

En el cuadro 1. Inversión ingresa información sobre los ítems requeridos


normativa que consultó y en los propios de su idea emprendedora y de la ca
determinada en el siguiente cuadro "Proyección ventas" en la columna "Cantida
Tenga en cuenta que los ítems registrados en los cuadros corresponden a un
los requerimientos de su proyecto.

EN VENTAS

Cantidades a
producir y vender
25,000
Para diligenciar el Cuadro 2 "Proyección en ventas" apropie el precio de
30,000
equilibro (PE) en Hoja "Calcular PE - MC" de esta plantilla Excel
35,000
40,000
45,000

3. FLUJO DE CAJA DE OPERACIONES

Períodos
2 3 4
$ 480,000,000 $ 665,000,000 $ 880,000,000
$ 153,232,500 $ 178,771,250 $ 204,310,000
$ 3,099,200 $ 3,223,168 $ 3,352,095
$ 323,668,300 $ 483,005,582 $ 672,337,905
$ 130,058,941 $ 128,758,352 $ 127,470,768

$ 4,160,000 $ 4,160,000 $ 4,160,000


$ 189,449,359 $ 350,087,230 $ 540,707,137
$ 62,518,288 $ 115,528,786 $ 178,433,355
$ 126,931,070 $ 234,558,444 $ 362,273,782
$ 4,160,000 $ 4,160,000 $ 4,160,000
$ 131,091,070 $ 238,718,444 $ 366,433,782

SOS
por unidad
aumentan con la
inflación

Cuadro 4 Egresos. El flujo de egresos comprende como parte integral


del flujo de caja de operaciones, para esta práctica, relaciona los
cada año costos variables de producción, los gastos de administración y venta;
además, del decremento costos fijos.

Para las proyecciones se está teniendo en cuenta la inflación del 4% y


decremento costos fijos del 1%.
Costo
$ 127,693,750 Apreciado estudiante, debe tener en cuenta que la inflación es una
$ 153,232,500 tasa que cambia según estimaciones del Banco de la República. Por
$ 178,771,250 favor, tener en cuenta la vigente al momento de aplicar esta
$ 204,310,000 tasa a su actividad.
$ 229,848,750
Otro referente, importante de considerar es el salario mínimo mensual
tas legal vigente (SMMLV), porque aunque en este modelo se encuentra
consolidado, usted con referencia al proyecto que trae formulado de su
Total
curso Diseño de Proyectos, actualiza el valor de los gastos
$ 2,980,000
administrativos y ventas para el año 0 a 1. La fórmula aplicada para
$ 3,099,200 las proyecciones es:
$ 3,223,168
$ 3,352,095
$ 3,486,179

RMACIÓN

años
de las ventas
años con la misma
infraestructura
ANCIACIÓN

Ponderado Costo C. Capital


35.00% 13.13%
65.00% 22.00%
100%
Ganancia / Pérdida

Anual)

e cinco (5) años

7. CÁLCULO TASA INTERNA DE OPORTUNIDAD - TIO

Inflación
Premio al Riesgo

19.60%

dores como Valor Presente Neto - VPN y Tasa Interna de Retorno - TIR

al riesgo)+Inflación + Premio al Riesgo

miento del Proyecto con Financiamiento


Ponderado Costo C. Capital
33% 13.13% 4.33%
67% 22.00% 14.74%
Costo promedio de
100.00% 19.07%
capital
Ganancia / Pérdida 104.87%

. Se considera premio al riesgo porque él deja de invertir en otras alternativas similares para invertir en el
que se incurra al hacer esa inversión. Más cuando todo inversionista espera que su inversión cree valor, esto
e $500 y generó $510, entonces, el proyecto creó valor en $10, enriqueció al inversionista en $10, pues la rent
formación sobre los ítems requeridos para su proyecto. Estos los encuentra revisando la
s de su idea emprendedora y de la capacidad de producir de su proyecto, la cual quedó
yección ventas" en la columna "Cantidades a producir y vender".
dos en los cuadros corresponden a un modelo pero que usted los actualiza de acuerdo a

ión en ventas" apropie el precio de mercado y cantidad encontrada en punto de


MC" de esta plantilla Excel

5 Este Cuadro 3. Flujo de Caja de Operaciones", en


$ 1,125,000,000 este aparte de "Información básica del proyecto" se deja
$ 229,848,750 en blanco porque el Excel lo calcula automáticamente a
$ 3,486,179 partir de la información que usted ingresa tanto en el
Cuadro 1. Inversiones, como en el Cuadro2. "Proyección
$ 891,665,071
de Ventas" y usted lo visualizará, además de otra
$ 126,196,061
información que se registra a partir del Cuadro 4.
"Egresos", entre otros, como otra información requerida
$ 4,160,000 en Cuadro 5 y Cuadro 6. "Aportes Financiación" y Cuadro
$ 761,309,011 7 "Cálculo Tasa Interna de Oportunidad - TIO" que se
$ 251,231,974 constituye en pilar para evaluación del proyecto
$ 510,077,037
$ 4,160,000
$ 514,237,037
comprende como parte integral
ra esta práctica, relaciona los
tos de administración y venta;

en cuenta la inflación del 4% y

cuenta que la inflación es una


el Banco de la República. Por
al momento de aplicar esta

ar es el salario mínimo mensual


en este modelo se encuentra
yecto que trae formulado de su
za el valor de los gastos
a 1. La fórmula aplicada para

Cuadro 5. Otra Información. El horizonte, o la temporalidad del proyecto, o


la vida útil del proyecto es de 5 años. Esta es una constante en esta actividad
académica, al igual que la tasa de impuestos del 33%.

El capital de trabajo si estima que es menos o más del presupuestado (20%),


por favor lo ajusta según referente en su proyecto previamente formulado en el
curso Diseño de Proyectos.

Recuerde que el capital de trabajo es un componente del flujo de inversiones y


es el que permite que su empresa funcione todos los días.

Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
El capital de trabajo si estima que es menos o más del presupuestado (20%),
por favor lo ajusta según referente en su proyecto previamente formulado en el
curso Diseño de Proyectos.

Recuerde que el capital de trabajo es un componente del flujo de inversiones y


es el que permite que su empresa funcione todos los días.

Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
inversión requiere se le financie. En este cuadro establece esa proporción en
porcentaje. Para definir la tasa de financiación del banco es necesario que
realice la consulta en páginas Web de bancos con el fin de plantear el ejercicio
con datos reales. Por favor recuerde plasmar la tasa de interés Efectiva Anual y
no la Nominal.

Observación. Recuerde que usted se encuentra en la sesión "Información


básica de entrada", por lo tanto ingresa solamente los datos requeridos para
que el Excel calcule los flujos de caja requeridos para la evaluación y que se
reflejarán los cuadros completos en la sesión "Flujos y evaluación
económica".

4.00% E.A. (Efectivo anual)


15.00% E.A. (Efectivo anual)

ernativas similares para invertir en el proyecto. Generalmente se estima entre el 10% y el 15%, lo que no
pera que su inversión cree valor, esto es que el proyecto genere riqueza sostenible. El concepto "crear valor"
ció al inversionista en $10, pues la rentabilidad esperada de $500 es lo normal estimado para el proyecto.
el 10% y el 15%, lo que no es
ble. El concepto "crear valor" se
timado para el proyecto.
1. FLUJO DE INVERSIONES

Duración del proyecto 5 años

1.1 INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS

CONCEPTO VALOR VIDA ÚTIL (años)


Maquinaria y equipo $ 41,600,000 10
Edificios $0 20
Terrenos $0
TOTAL ($ 41,600,000)

1.2 INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO

Proyección en Ventas

Capital de trabajo 20% de las ventas

Cantidades a producir y
Período Precio Unitario
vender
0 año 1 $ 13,000 25,000
1 año 2 $ 16,000 30,000
2 año 3 $ 19,000 35,000
3 año 4 $ 22,000 40,000
4 año 5 $ 25,000 45,000

1.3 GASTOS PREOPERATIVOS

Adecuaciones $ 17,800,000
Registro de marca $ 8,500,000
TOTAL $ 26,300,000

1.4 VALOR DE SALVAMENTO

CONCEPTO VALOR VIDA ÚTIL (años)


Maquinaria y equipo $ 20,800,000
Edificios $0
TOTAL $ 20,800,000

1.5 FLUJO DE DE INVERSIONES


Período Flujo de de Inversiones
0 ($ 132,900,000) Activos fijos+Incremento capital de trabaj
1 ($ 31,000,000)
2 ($ 37,000,000)
3 ($ 43,000,000)
4 ($ 49,000,000)
5 $ 20,800,000

2. FLUJO DE CAJA DE OPERACIONES

P
Concepto
1 2
Ventas $ 325,000,000 $ 480,000,000
Costos variables $ 127,693,750 $ 153,232,500
Gastos variables $ 2,980,000 $ 3,099,200
Margen de contribución $ 194,326,250 $ 323,668,300
Costos fijos $ 131,372,668 $ 130,058,941
Gastos fijos
Depreciación $ 4,160,000 $ 4,160,000
Utilidad operativa $ 58,793,582 $ 189,449,359
Impuesto operativo 33% $ 19,401,882 $ 62,518,288
Utilidad después del impuesto $ 39,391,700 $ 126,931,070
Depreaciación $ 4,160,000 $ 4,160,000
Flujo de Caja Operaciones $ 43,551,700 $ 131,091,070

Cálculo de la Depreciación por Línea Recta

CONCEPTO VALOR VIDA ÚTIL (años)


Maquinaria y equipo $ 41,600,000 10
Edificios $0 20

TOTAL DEPRECIACIÓN ANUAL

3. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO

Flujo de Caja
Período Flujo de Caja Inversión
Operaciones
0 ($ 132,900,000)
1 ($ 31,000,000) $ 43,551,700
2 ($ 37,000,000) $ 131,091,070
3 ($ 43,000,000) $ 238,718,444
4 ($ 49,000,000) $ 366,433,782
5 $ 20,800,000 $ 514,237,037

Tasa Interna de Oportunidad - TIO 19.60%

Valor Presente Neto - VPN= $ 431,557,575


Tasa Interna de Retorno - TIR= 78%
Tasa Mínima de Rendimiento= 19.60%
P/O= 58.45%

INTERPRETACIÓN DE INDICADORES:

4. FLUJO DE CAJA DE FINANCIACIÓN

Valor inicial del crédito $ 89,043,000


Comisiones 0
Valor real del crédito $ 89,043,000

4.2 LIQUIDACIÓN DEL CRÉDITO BANCARIO

Valor crédito $ 89,043,000


Tasa real (Efectiva) 22%
Tasa anual 22%
Tiempo (anual) 5

TABLA AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO

Período Cuota Interés


0
1 $ 31,094,344 $ 19,589,460
2 $ 31,094,344 $ 17,058,386
3 $ 31,094,344 $ 13,970,475
4 $ 31,094,344 $ 10,203,223
5 $ 31,094,344 $ 5,607,177

4.3 FLUJO DE CAJA DE FINANCIACIÓN

Período Desembolso Pago de cuotas

0 $ 89,043,000
1 $ 31,094,344
2 $ 31,094,344
3 $ 31,094,344
4 $ 31,094,344
5 $ 31,094,344

5. FLUJO DE CAJA DEL INVERSIONISTA

Flujo de caja con


Período Flujo de caja del proyecto
financiación
0 ($ 132,900,000) $ 89,043,000
1 $ 12,551,700 ($ 24,629,822)
2 $ 94,091,070 ($ 25,465,077)
3 $ 195,718,444 ($ 26,484,087)
4 $ 317,433,782 ($ 27,727,280)
5 $ 535,037,037 ($ 29,243,976)

Tasa Interna de Oportunidad -


19.60%
TIO
TIO (Año)= 19.60%
Valor Presente Neto - VPN= $ 441,222,083

Tasa Interna de Retorno - TIR= 123.94%

Concepto Monto Ponderado


Proyecto - socios $ 43,857,000 35%
Banco $ 89,043,000 65%
Total $ 132,900,000 100.00%

INTERPRETACIÓN:

¿Cuál es la lectura que haces de


los indicador

¿Se determinó la v

¿Crea valor para el inver

Fuente: http://www.maestrosparaelexito.com/wp-content/
Inversión en Activos Fijos

Flujo de Inversión Inversión en Capital de Trabajo

Inversión en intangibles (preocperativos)

Total precio de producción y ventas Capital de Trabajo Incremento capital de trabajo

$ 325,000,000 $ 65,000,000 ($ 65,000,000)


$ 480,000,000 $ 96,000,000 ($ 31,000,000)
$ 665,000,000 $ 133,000,000 ($ 37,000,000)
$ 880,000,000 $ 176,000,000 ($ 43,000,000)
$ 1,125,000,000 $ 225,000,000 ($ 49,000,000)
Incremento capital de trabajo periodo 0+Gastos preoperativos

Períodos
3 4 5
$ 665,000,000 $ 880,000,000 $ 1,125,000,000
$ 178,771,250 $ 204,310,000 $ 229,848,750
$ 3,223,168 $ 3,352,095 $ 3,486,179
$ 483,005,582 $ 672,337,905 $ 891,665,071
$ 128,758,352 $ 127,470,768 $ 126,196,061

$ 4,160,000 $ 4,160,000 $ 4,160,000


$ 350,087,230 $ 540,707,137 $ 761,309,011
$ 115,528,786 $ 178,433,355 $ 251,231,974
$ 234,558,444 $ 362,273,782 $ 510,077,037
$ 4,160,000 $ 4,160,000 $ 4,160,000
$ 238,718,444 $ 366,433,782 $ 514,237,037

TOTAL
$ 4,160,000
$0

$ 4,160,000

Es lo que le queda después de cubrir la inversión y las operaciones.

Flujo de Caja del Proyecto

($ 132,900,000)
$ 12,551,700
$ 94,091,070
$ 195,718,444
$ 317,433,782
$ 535,037,037

Abono a capital Saldo


$ 89,043,000
$ 11,504,884 $ 77,538,116
$ 14,035,959 $ 63,502,157
$ 17,123,869 $ 46,378,288
$ 20,891,121 $ 25,487,167
$ 25,487,167 $0

Comisiones Beneficio tributario Flujo de Caja con Financiaciòn

$0 $ 89,043,000
$ 6,464,522 ($ 24,629,822)
$ 5,629,267 ($ 25,465,077)
$ 4,610,257 ($ 26,484,087)
$ 3,367,064 ($ 27,727,280)
$ 1,850,368 ($ 29,243,976)

Flujo de caja inversionista


Los flujos financieros están ahora listos para la evaluac
($ 43,857,000) proyecto. (son los que se encuentran coloreados en azul, amarillo y
($ 12,078,122)
$ 68,625,993 De acuerdo al modelo, el Cuadro 5 Flujo de Caja del Invers
$ 169,234,357 flujos de caja objetivo de la presente práctica académica para determ
$ 289,706,501 proyecto, aplicando los indicadores VPN, TIR con referencia en TIO.
$ 505,793,062
Es hora de calcular la Relación Costo Beneficio?. Te invito a q
La RBC se establece dividiendo el valor presente de los ingresos en
de los egresos. Es hora de aplicar nuevamente la fórmula del futur
para traer los valores correspondientes a flujos de operación (años d
La siguiente es la fórmula que debes utilizar.

P = F/(1+i)n

Costo C. Capital
19.60% 6.86%
22.00% 14.30%
Costo promedio de capital 21.16%
Ganancia / Pérdida 102.78%

a lectura que haces de los resultados encontrados al aplicar Ya está todo listo par
los indicadores de rentabilidad? determinar el riesgo del proyecto apl
análisis de sensibilida
¿Se determinó la viabilidad del proyecto?
Es una actividad que se estableció para
Y además estudiante y que aplica el método a pa
caja aquí identificados y según instrucc
ea valor para el inversionista o para los accionistas? actividades integradas

xito.com/wp-content/uploads/2017/06/preguntas-herramienta-comunicaci%C3%B3n.jpg
2. Flujo de Caja de Operaciones.

Operacionaliza ingresos y egresos. Nótese que de las Ventas, se


reducen los costos variables y los gastos variables, generando un
margen de contribución para de él restar los costos fijos y los
gastos fijos y la depreciación.

Obsérvese que la depreciación está generando un efecto de


interesante que mejora el flujo de operaciones. Es descontado
como gasto disminuyendo la utilidad que va a ser grabada con el
impuesto operativo de 33%, lo que genera una disminución en el
impuesto; así mismo, una vez se liquida el impuesto, de inmediato
se suma la depreciación a la utilidad despuést de impuesto,
agregando más valor al flujo de operaciones.

Por la función que tiene la depreciación favoreciendo al proyecto


en la liquidación de impuestos, se le denomina "escudo fiscal"
debido a su función mitigadora del impuesto. En la presente
práctica . se encuentra pendiente el manejo de los preoperativos
que se ingresan como amortizaciones (esta información se
registpo en el cuadro 1.3 Gastos preoperativos)¿Cómo los
involucra a su flujo de operación? , pues esta cuenta tiene igual
comportamiento que la depreciación, recibiendo también la misma
denominación de "escudo fiscal"
Mayor explicación en Lira (2013) entonro de conocimiento
listos para la evaluación económica del
oreados en azul, amarillo y curuba)

ujo de Caja del Inversionista evidencia los


ica académica para determinar la viabilidad del
IR con referencia en TIO.

Beneficio?. Te invito a que lo hagas. Es fácil.


resente de los ingresos entre el valor presente
mente la fórmula del futuro pero despejando P
lujos de operación (años de 1 a 5) al presente.
ar.

Ya está todo listo para


riesgo del proyecto aplicando el método
análisis de sensibilidad

d que se estableció para la indagación del


e aplica el método a partir de los flujos de
icados y según instrucciones en la guía de
actividades integradas.

i%C3%B3n.jpg
3. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO

Período

0
1
2
3
4
5

VPI ingresos
VPE egresos
VPN egresos + periodo 0
Convertirlo a positivo (*-1)

RBC
TIO

Período

0
1
2
3
4
5

VPN Ingresos
VPN Egresos
VPN Egresos + periodo 0
Conversión *(-1)
RB/C
TIO
PROYECTO

Flujo de Caja Flujo de Caja


Inversión Operaciones
($ 132,900,000) $ -
($ 31,000,000) $ 43,551,700
($ 37,000,000) $ 131,091,070
($ 43,000,000) $ 238,718,444
($ 49,000,000) $ 366,433,782
$ 20,800,000 $ 514,237,037

$656,827,019.93
-$92,369,444.87
($ 132,900,000)
$ 132,900,000

4.9

19.60%

Flujo de Caja Flujo de Caja


Inversión Operaciones
($ 132,900,000) $ -
($ 31,000,000) $ 43,551,700
($ 37,000,000) $ 131,091,070
($ 43,000,000) $ 238,718,444
($ 49,000,000) $ 366,433,782
$ 20,800,000 $ 514,237,037

$656,827,020
-$92,369,444.87
-$225,269,444.87
$225,269,444.87
2.92
19.60%
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Se pueden analizar muchas variables determinando el rie


incertidumbre. Pero en esta práctica académica el anál
analizando cuatro variables.

Cantidad demanda

Estos datos corresponden al Cuadro 2 Proyec


"Información básica de ent

Período

Comparar variaciones en cada escenario fren

2. PROYECCIÓN EN VEN

Período

0 año 1
1 año 2
2 año 3
3 año 4
4 año 5

Tasa Interna de Oportunidad - TIO


TIO (Año)=
Valor Presente Neto - VPN=
Tasa Interna de Retorno - TIR=
Fórmula para el
decremento en
NÁLISIS DE SENSIBILIDAD Cantidades Incremento en
demandadas: Cantidades
riables determinando el riesgo del proyecto frente a la demandadas:
práctica académica el análisis de sensibilidad se hará = cantidades -
nalizando cuatro variables. (cantidades * 15%) =cantidad+
enter (cantidad*15%) enter
Cantidad demanda
Arrastra la fórmula Arrastra la fórmula
hasta el año 5. hasta el año 5

n al Cuadro 2 Proyección de Ventas en hoja


mación básica de entrada" Escenario pesimista Escenario optimista

Cantidades a Disminución del 15% Incremento del 15% en


Precio Unitario producir y en las cantidades las cantidades
vender demandadas* demandadas

nes en cada escenario frente al impacto inicial y analizar cómo éstos impactarían el proyecto

ROYECCIÓN EN VENTAS Pesimista Optimista


Cantidades a Disminución del 15% Incremento del 15% en
Precio Unitario producir y en las cantidades las cantidades
vender demandadas demandadas
$ 13,000 25,000 21,250 28,750
$ 16,000 30,000 25,500 34,500
$ 19,000 35,000 29,750 40,250
$ 22,000 40,000 34,000 46,000
$ 25,000 45,000 38,250 51,750

19.60% 19.60% 19.60%


19.60% 19.60% 19.60%
$ 431,557,575 $ 203,699,836 $ 374,188,206
78.05% 70.41% 103.31%
Interés del Costo de los
Inflación Precio de venta
préstamo insumos

22% 4.00% 5,108 $ 12,740


22% 4.00% 5,108 $ 15,680
22% 4.00% 5,108 $ 18,620
22% 4.00% 5,108 $ 21,560
22% 4.00% 5,108 $ 24,500

19.60% 19.03% 19.60% 19.03%


19.60% 19.03% 19.60% 19.03%
$ 348,198,640 $ 382,801,289 $ 270,023,984 $ 339,707,842
95.81% 103.31% 82.29% 92.78%
Establecer nivel de cumplimiento de requisitos del aspecto amb

Evaluación Aspecto Ambiental del proyecto


Lista de chequeo RSE - Ambiental

Chequeo Numeral de la
√ Aspecto de evaluación norma ISO
Calificar cada criterio de 1 a
10 según corresponda 14001

Durante la planificación se tienen en cuenta 4.3.1. aspectos


10
los aspectos ambientales del proyecto? ambientales
4.3.2. requisitos
Durante la planificación se tienen en cuenta
8 legales y otros
los requisitos legales aplicables al proyecto?
requisitos
Durante la planificación se tienen en cuenta 4.3.2. requisitos
8 otros requisitos de partes involucradas al legales y otros
proyecto? requisitos
4.4.1 Recursos,
El proyecto cuenta con los recursos suficientes
funciones,
10 para dar cumplimiento a los aspectos
responsabilidad y
ambientals del proyecto?
autoridad

4.4.2.
Los recursos que participan e el cumplimiento
Competencias,
8 de los aspectos ambientales del proyecto
formación y toma
tienen las competencias requeridas?
de conciencia

4.4.2.
Se tienen identificados los aspectos Competencias,
10
ambientales significativos del proyecto? formación y toma
de conciencia

4.4.2.
Se tienen identificadas las consecuencias de
Competencias,
10 no seguir procedimientos ambientales
formación y toma
definidos en el SGA?
de conciencia
Se tienen identificadas las operaciones
4.4.6. Control
8 relacionadas con los aspectos ambientales
operacional
significativos
Se cuenta condelunproyecto?
procedimiento que garantice
el cumplimiento de los requisitos legales 4.5.2. Evaluación del
9
aplicables al proyecto en los referente a la cumplimiento legal
gestión ambiental?
En el proyecto, se tiene en cuenta la
8 6.3 Medio ambiente
prevención de la contaminación?
En el proyecto se tiene en cuenta el uso
9 6.3 Medio ambiente
sostenible de los recursos?
En el proyecto se tiene en cuenta la
8 6.3 Medio ambiente
mitigación y adaptación al cambio climático?

Criterio que no alcanzó la calificación de 10

Criterio que no permite al aspecto ambiental en XX puntos, cumplir 100% con los req
proyecto adecuado (su proceso producto está generando impactos negativos respecto
medio ambiente) . ¿Qué estrategia debe generarse para lograrlo en el corto

Observación: Se tomaron requisitos a tener en cuenta para la evaluación de un proyecto de un e


del aspecto ambiental

proyecto
ntal

Distribución relativa
del indicador "Nivel Ponderación
de cumplimiento de
criterios"

12% 1.2

10% 0.8

12% 0.96

9% 0.9

68% 5.44

10% 1

11% 1.1

11% 0.88

6% 0.54

7% 0.56
8% 0.72

8% 0.64
100% 15

ón de 10

r 100% con los requisitos para que sea


negativos respecto a esos criterios, al
lograrlo en el corto plazo?

e un proyecto de un emprendimiento
Evaluación Aspecto Ambiental del pro
Lista de chequeo RSE - social

Chequeo
√ Aspecto de evaluación
Calificar cada criterio de 1 a 10 según
corresponda

En el proyecto se tiene en cuenta las


10
condiciones de trabajo y protección social?

En el proyecto se tiene en cuenta la salud y


10
seguridad en el trabajo?

En el proyecto se tiene en cuenta el consumo


8
sostenible?

En el proyecto se tiene en cuenta la


9
participación activa de la comunidad?

En el proyecto se tiene en cuenta la creación


9
de empleo y el desarrollo de habilidades?

En el proyecto se tiene en cuenta la


9
generación de riqueza e ingresos?

En el proyecto se tiene en cuenta la


10
generación de riqueza e ingresos?

Criterio que no alcanzó la calificación d


Criterio que no permite al aspecto ambiental en XX puntos, cumplir 100% con los r
proceso producto está generando impactos negativos respecto a esos criterios, al medio
lograrlo en el corto plazo?
ecto Ambiental del proyecto
chequeo RSE - social

Numeral de la norma ISO Ponderación


26000 Distribución relativa del
indicador "Nivel de
cumplimiento de criterios"

6.5 Prácticas laborales 2


20%

6.5 Prácticas laborales 2


19%

6.7 Asuntos de consumidores 2


20%
6.8 Participaciòn activa de la 1
comunidad 11%
6.8 Participaciòn activa de la 1
comunidad
10%
6.8 Participaciòn activa de la 1
comunidad
10%

6.8 Participaciòn activa de la 8


comunidad
10%
100% 16.58

alcanzó la calificación de 10
os, cumplir 100% con los requisitos para que sea proyecto adecuado (su
o a esos criterios, al medio ambiente) . ¿Qué estrategia debe generarse para
rlo en el corto plazo?
EVALUACION DE PROYECTO
Conceptos importantes para la evaluación de proyectos (Dávila, L. y Castellanos, L., 2016), r
que hace parte de este curso de Evaluaciòn de Proyectos. Los conceptos se trasladaron a
complementaria de la Plantilla "Evaluación del aspecto económico del proyecto" de la he
financiera que utilizó el curso hasta la presente acreditación.

Los conceptos son:

Tasa Interna de Oportunidad - TIO


Valor Presente Neto - VPN
Valor Presente de los Ingresos
Tasa Interna de Rentabilidad
Relación Beneficio Costo - RBC
Análisis de sensibilidad

TASA DE INTERES DE OPORTUNIDAD TIO


TIO = i + f +if
i = Premio al riesgo (Se considera entre el 10% y el 15%)
f= Inflación

f 0.0645
i 0.15
TIO = (0,15)+(0,0645)+(0,15*0,0645) 0.224175 22.4175%

VALOR PRESENTE NETO VPN


VALOR PRESENTE DE LOS INGRESOS

P= Valor Presente en el período cero


F= Valor Futuro
n = Número de Peridos Transcurridos a partir de cero

TASA INTERNA DE RENTABILIDAD -TIR-


RELACION BENEFICIO COSTO

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
OBJETIVO FUNDAMENTAL DE CUALQUIER EMPRESA: Permanecer en el tiempo
OBJETIVO FINANCIERO: Rentabilidad
Cuadro 51. Objetivos de interés al evaluar un proyecto.
EVALUACIÓN PRIVADA EVALU
Disminuir el Riesgo o Incertidumbre Maximizar Bie
Maximizar Utilidades Mayor B/C, VPN, TIR Socia
Máxima
Asignar recursos para VPN,máximo
obtener TIR, B/Crendimiento
(individual)sobre la inversión
Cumplimiento de los
(Activos, Pasivos, Patrimonio)

TASAS QUE INTERVIENEN


En el proyecto con financiamiento intervienen diferentes fuentes como inversionistas e instituciones
el costo de capital promedio ponderado, que es la tasa mínima de oportunidad que acepta el p

El costo del aporte del inversionista se ha tomado su tasa de oportunidad en términos corriente y es
que legalmente no causa gastos financieros.
La ponderación se obtiene del producto entre el costo después de impuestos y la participación de la
se constituye en la tasa mínima de rendimiento para el proyecto con financ
Cuando se trabaja con términos constantes y sin financiamiento se asume una tas

Para el proyecto con financiamiento la tasa que se utiliza es la corriente, lo que conlleva a

En el libro de Luz Marina Dávila (2009, p,100) , que hace parte de la bibliografía del curso, se tiene
tasa mínima de rendimiento con financiamiento (ver cuadro a continuación):

Tasa mínima de rendimiento 0.00%


Una vez realizada la evaluación del proyecto, conviene realizar el análisis de sensibilidad, que cons
tienen mayor incidencia en el proyecto, aplicarles variaciones y establecer los efectos produ
CRITERIOS

1. Nivel de Incertidumbre (Escenarios: Optimista - Pesimista) (Viabilidad de Mercado)


2. Control por parte de la Empresa (Hacia las 5 fuerzas del Mercado)

El análisis de sensibilidad se debe aplicar en las variables que tengan mayor incertidumbre y menos
disminución
VARIABLES: en las cantidades demandadas y disminución o incrementos en el nivel de financiamien
Se relacionan con las 5 fuerzas del mercado de Porter (1986): 1) Compradores, 2) Proveedores,
Rivales potenciales
1. Demanda del producto
2. Nivel de financiamiento
3. Precio del producto
4. Costos de los insumos

El porcentaje de disminución o incremento va de acuerdo con el nivel de incertidumbre, entre mayo


Las variaciones suelen estar en el intervalo de 5% a 20%
Elementos que intervienen en el Análisis de Sensibilidad

1. Variable de mayor incidencia en el proyecto y con mayor grado de incertidumbre


2. Porcentaje para realizar las modificaciones
3. Los flujos de fondos modificados
4. Cálculo del valor presente neto (VPN) y de la Tasa Interna de Retorno TIR con el nuevo
5. Interpretación de los resultados (Comparar con resultados de evaluación inicial u origina

El análisis de sensibilidad se puede realizar en una variable o en varias al mis


En proyectos de tamaño pequeño no es aconsejable realizar variaciones simultáneas en distinta
facilita para
A manera de ejemplo se desarrolla un análisis de sensibilidad interpretación)
un proyecto de ventas de prod
mayor incidencia es "cantidades vendidas".
Simulamos en el Análisis de Sensibilidad con un porcentaje de disminución del 9% e

El análisis de sensibilidad consiste en identificar las variables que tienen mayor incidencia en e
y establecer los efectos producidos en el VPN y laTIR

Pregunta a resolver en cada situación de modificación plantead


INVERSIÓN REALIZADA < LO QUE GENERA LA OPERACIÓN ?
El proyecto es viable de acuerdo a los indicadores financieros?
Para la sensibilidad se debe elaborar un cuadro resumen, como el sig
ellanos, L., 2016), referencia
se trasladaron a esta hoja
proyecto" de la herramienta
urridos a partir de cero
luar un proyecto.
EVALUACIÓN SOCIAL
Maximizar Bienestar de la comunidad
B/C, VPN, TIR Social (Tasa de Descuento)
Cumplimiento de los objetivos del plan de desarrollo

nistas e instituciones financieras, lo cual implica calcular


nidad que acepta el proyecto con financiamiento.

minos corriente y es la misma después de impuestos ya


nancieros.
a participación de la fuente. El total del costo ponderado
l proyecto con financiamiento
nto se asume una tasa de interés real.

nte, lo que conlleva a realizar la equivalencia

a del curso, se tiene el siguiente ejemplo para calcular la

ensibilidad, que consiste en identificar las variables que


ecer los efectos producidos en el VPN y la TIR

ercado)

ertidumbre y menos control por la empresa, como son la


ivel de financiamiento. También se realiza el análisis de
2) Proveedores, 3) Sustitutos, 4) Competidores, 5)
idumbre, entre mayor sea ésta mayor será el porcentaje.
alo de 5% a 20%

ertidumbre

o TIR con el nuevo flujo financiero neto


ión inicial u original)

ble o en varias al mismo tiempo.


multáneas en distintas variables (el análisis individual
to de ventas de productos textiles donde la variable de
vendidas".
isminución del 9% en ventas (Cuadro 59)

ayor incidencia en el proyecto, aplicarles variaciones


el VPN y laTIR

odificación planteada:
A LA OPERACIÓN ?
cadores financieros?
esumen, como el siguiente:

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