analisis evaluativo de la organizacion policial

Las herramientas de apreciación del desempeño son necesarias para cumplir con las finalidades
relacionadas con el cometido de la competencia ejercida. Toda institución pública o privada debe
contar con estrategias de gerencias y métodos de evaluación, por ello es necesario que éste sea lo
más adaptado posible a la naturaleza de la labor que desempeña el mismo. De este modo, obtener
un mayor nivel de eficiencia en su rendimiento. Las estrategias gerenciales y los métodos de
evaluación del desempeño son considerados como una reflexión, que permite orientar los
objetivos propuestos, en relación al perfil porejemplo del funcionario Policial requerido por la
institución; por lo cual las actividades deben ser de carácter consecutivo y sistemático. En otro
orden de ideas, según Galvez (2000), toda organización posee su propia y exclusiva personalidad o
clima que la diferencia de otras (p.145). Algunos autores sostienen que la gerencia debe prestar
mucha atención a este aspecto, toda la influencia del clima sobre las necesidades psicológicas y
sociales de los miembros de cualquier institución y la calidad de los logros aspirados. Por lo tanto,
en este estudio se abordará la relación existente entren la dirección o gerencia y el desempeño
laboral de los funcionarios en el Centro de Coordinación Policial Valencia – Centro de la Policía del
Estado Carabobo, con el propósito de proponer estrategias gerenciales para la evaluación del
mismo. Para ello se hizo, previamente, un recorrido histórico en búsqueda de precisar el
significado de las variables y conducir la operacionalización de las mismas. Esta se justifica debido
que al evaluar el desempeño laboral, se obtendría información sobre las debilidades y fortalezas,
trayendo como beneficios un buen rendimiento para dicha casa de estudio