CONTENIDO DE LA CARTILLA:

¡Por favor lea bien el punto que le corresponde!

Normas apa:
 La tabla de contenido: Se deja de ultimo por obvias razones no
sabemos cuantas paginas vamos incluir en la primera fase de la
cartilla.

 Introducción - Le corresponde a Nathali.

Nota: Debe incluir la finalidad de esta actividad + la importancia de
estos temas en la empresa y en nuestro proceso formativo.

 Objetivos generales y específicos - Le corresponde a

Lizeth.

 Conclusiones: Le corresponde a Nathali.

Contenido como tal de la cartilla:

 Evolución histórica de la auditoria Le corresponde a
DIANA.

 Concepto de la auditoria Le corresponde a DIANA

 Características y todo lo relacionado con la NORMA ISO 19011.
(Por ejemplo, yo voy a utilizar como referente la información que
utilice para la exposición pasada.) Le corresponde a
Diana.

 Características y todo lo relacionado con la NORMA NIA 265

Le corresponde a Lizeth.

 Estadísticas de empresas auditadas anualmente. (Ya tenemos esta

información – solo se pega).

 Entidades que realizan auditorias.

 Mitos sobre las auditorias (Le corresponde a Angie F.

 Formatos de auditoria:
https://es.scribd.com/document/423425366/FT-SST-084-
Formato-Auditoria-Interna-docx Le corresponde a Angie
F.

Formatos y/o listas de chequeo:

auditoría interna – SGSST
calidad
Financiera
Etc
Etc
M ito s d e a u d ito ria in te rn a
El control interno comienza como
un juego de políticas y
procedimientos

El control interno es un asunto de

finanzas y auditorias. Nosotros
hacemos lo que controlar nos dice

Los controles internos son

esencialmente negativos son como
una lista de “cosas que no debemos
hacer”

Si el control interno es
suficientemente efectivo podemos
estar seguros que no habrá fraude
M ito s d e a u d ito ria e x te rn a
los auditores externos son enemigos
de la empresa, que buscan afectar a
sus colaboradores y cambiar la
manera en la que se hacen las cosas.

Las auditorias externas son costosas

Si la empresa cuenta con un auditor

interno, una auditoría externa es poco
útil

Los controles y auditores externos son

un enemigo cuando buscan identificar
qué puede mejorarse dentro de una
organización