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Remitir al correo de Jeimmy Alejandra Coy Agudelo <jacoy@sena.edu.co> la información con los
Contexto Interno
* Infraestructura: Disposición y estado de las instalaciones, edificios, servicios asociados, equipo
* Estratégico: Direccionamiento estratégico, planeación institucional, liderazgo, trabajo en equip
* Financiero: Presupuesto de funcionamiento, recursos de inversión, infraestructura, capacidad
* Talento Humano: Competencias del personal, disponibilidad del personal, seguridad y salud en
* Comunicación: Canales usados y su efectividad, flujo de información necesaria para el desarro
* Servicios: Servicios prestados por la Entidad en sus diferentes modalidades.
* Procesos: Capacidad, diseño, ejecución, proveedores, entradas, salidas y conocimiento de lo
* Geográfico: Ubicación geográfica de las instalaciones.
* Tecnología: Integridad de datos, disponibilidad de datos y sistemas, desarrollo, producción, ma
Contexto Externo
* Político: Cambios de gobierno, políticas públicas en el orden nacional, regional o local.
* Económico: Disponibilidad de capital, liquidez, mercado financiero, desempleo, competencia.
* Social: Demografía, responsabilidad social y orden público.
* Tecnológico: Disponibilidad, acceso y vulnerabilidad de la Entidad y de sus servicios frente a la
* Ambiental: Condiciones ambientales tales como: clima, calidad del aire, calidad del agua, uso d
* Legal: Cambios en la legislación y en el marco regulatorio pertinente a la Entidad.
Centro de la Innovación la
Antioquia Sede Principal - Comercio
Agroindustria y la Aviación
Centro de la Innovación la
Antioquia Sede Principal - Comercio
Agroindustria y la Aviación
Centro de la Innovación la
Antioquia Sede Principal - Comercio
Agroindustria y la Aviación
Centro de la Innovación la
Antioquia Sede Industria Rionegro
Agroindustria y la Aviación
Centro de la Innovación la
Antioquia Sede Industria Rionegro
Agroindustria y la Aviación
Centro de la Innovación, la
Antioquia Sede la Ceja del Tambo
Agroindustria y la Aviación
Centro de la Innovación, la
Antioquia Sede la Ceja del Tambo
Agroindustria y la Aviación
Centro de la Innovación, la
Antioquia Sede la Ceja del Tambo
Agroindustria y la Aviación
Centro de la Innovación, la
Antioquia Sede la Ceja del Tambo
Agroindustria y la Aviación
Centro de la Innovación, la
Antioquia Sede la Ceja del Tambo
Agroindustria y la Aviación
Centro de la Innovación, la
Antioquia Sede la Ceja del Tambo
Agroindustria y la Aviación
Centro de la Innovación, la
Antioquia Sede Guarne Industria
Agroindustria y la Aviación
Centro de la Innovación, la
Antioquia Sede Guarne Industria
Agroindustria y la Aviación
Centro de la Innovación, la
Antioquia Sede Guarne Industria
Agroindustria y la Aviación
Centro de la Innovación, la
Antioquia Sede Guarne Industria
Agroindustria y la Aviación
Centro de la Innovación, la
Antioquia Sede Guarne Industria
Agroindustria y la Aviación
Centro de la Innovación, la
Antioquia Sede Guarne Parque
Agroindustria y la Aviación
Centro de la Innovación, la
Antioquia Sede Guarne Parque
Agroindustria y la Aviación
Centro de la Innovación, la
Antioquia Sede Guarne Parque
Agroindustria y la Aviación
Complejo Tecnológico
Antioquia
Agroindustrial Pecuario y Turístico
Complejo Tecnológico
Antioquia
Agroindustrial Pecuario y Turístico
Complejo Tecnológico
Antioquia
Agroindustrial Pecuario y Turístico
Complejo Tecnológico
Antioquia
Agroindustrial Pecuario y Turístico
Complejo Tecnológico
Antioquia
Agroindustrial Pecuario y Turístico
Complejo Tecnológico
Antioquia
Agroindustrial Pecuario y Turístico
Complejo Tecnológico
Antioquia
Agroindustrial Pecuario y Turístico
Centro Agropecuario
Cauca Centro de Teleinformática y
Producción Industrial
Centro Agropecuario
Cauca Centro de Teleinformática y
Producción Industrial
Centro Agropecuario
Cauca Centro de Teleinformática y
Producción Industrial
Centro Agroempresarial de
Cesar
Aguachica
Centro Agroempresarial de
Cesar
Aguachica
Centro Agroempresarial de
Cesar
Aguachica
Centro Agroempresarial de
Cesar
Aguachica
Centro Agroempresarial de
Cesar
Aguachica
Centro Agroempresarial de
Cesar
Aguachica
Centro Agroempresarial de
Cesar
Aguachica
Centro Agroempresarial de
Cesar
Aguachica
Centro Agroempresarial de
Cesar
Aguachica
Centro Agroempresarial de
Cesar
Aguachica
Centro Agropecuario y de
Cordoba Biotecnología el Porvenir
Centro Agropecuario y de
Cordoba Biotecnología el Porvenir
Centro Agropecuario y de
Cordoba Biotecnología el Porvenir
Centro Agropecuario y de
Cordoba Biotecnología el Porvenir
Centro de Biotecnología
Cundinamarca
Agropecuaria
Centro de Biotecnología
Cundinamarca
Agropecuaria
Centro de Biotecnología
Cundinamarca
Agropecuaria
Centro de Biotecnología
Cundinamarca
Agropecuaria
Centro de Biotecnología
Cundinamarca
Agropecuaria
Centro de Biotecnología
Cundinamarca
Agropecuaria
Centro de Biotecnología
Cundinamarca
Agropecuaria
Centro de Biotecnología
Cundinamarca
Agropecuaria
Centro de Desarrollo
Cundinamarca
Agroempresarial
Centro de Desarrollo
Cundinamarca
Agroempresarial
Centro de Desarrollo
Cundinamarca
Agroempresarial
Centro de Desarrollo
Cundinamarca
Agroempresarial
Centro de Desarrollo
Cundinamarca
Agroempresarial
Centro de Desarrollo
Cundinamarca
Agroempresarial
Centro de Desarrollo
Cundinamarca
Agroempresarial
Centro Agroecologico y
Cundinamarca Sede Principal y Bethel
Empresarial
Centro Agroecologico y
Cundinamarca Sede Principal
Empresarial
Centro Agroecologico y
Cundinamarca Sede Principal y Bethel
Empresarial
Centro Agroecologico y
Cundinamarca Sede Principal y Bethel
Empresarial
Centro Agroecologico y
Cundinamarca Sede Principal
Empresarial
Centro Agroecologico y
Cundinamarca Sede Principal
Empresarial
Centro Agroecologico y
Cundinamarca Sede Principal
Empresarial
Centro Agroecologico y
Cundinamarca Sede Principal
Empresarial
Centro Agroecologico y
Cundinamarca Sede Principal
Empresarial
Centro Agroecologico y
Cundinamarca Sede Principal
Empresarial
Centro Agroecologico y
Cundinamarca Sede Bethel
Empresarial
Centro Agroecologico y
Cundinamarca Sede Bethel
Empresarial
Centro Agroecologico y
Cundinamarca Sede Bethel
Empresarial
Electricidad Electrónica y
Distrito Complejo Sur
Telecomunicaciones
Centro de Desarrollo
Huila
Agroempresarial y Turístico
Centro de Desarrollo
Huila
Agroempresarial y Turístico
Centro de Desarrollo
Huila
Agroempresarial y Turístico
Centro de Desarrollo
Huila
Agroempresarial y Turístico
Centro de Desarrollo
Huila
Agroempresarial y Turístico
Centro Agroempresarial y
Huila
Desarrollo Pecuario
Centro Agroempresarial y
Huila
Desarrollo Pecuario
Centro Agroempresarial y
Huila
Desarrollo Pecuario
Centro Agroempresarial y
Huila
Desarrollo Pecuario
Centro de la Innovación, la
Sucre
Tecnología y los Servicios
Centro de la Innovación, la
Sucre
Tecnología y los Servicios
Centro de la Innovación, la
Sucre
Tecnología y los Servicios
Centro de la Innovación, la
Sucre
Tecnología y los Servicios
Centro de la Innovación, la
Sucre
Tecnología y los Servicios
Dirección Regional.
Centro de Gestión Tecnológica de
Servicios.
Valle Centro de Electricidad y Complejo Saloma
Automatización Industrial.
Centro Nacional de Asistencia
Dirección Regional.
Técnica a la Industria.
Centro de Gestión Tecnológica de
Servicios.
Valle Centro de Electricidad y Complejo Salomia
Automatización Industrial.
Centro Nacional de Asistencia
Técnica a la Industria.
Dirección Regional.
Centro de Gestión Tecnológica de
Servicios.
Valle Centro de Electricidad y Complejo Salomia
Automatización Industrial.
Centro Nacional de Asistencia
Técnica a la Industria.
Dirección Regional.
Centro de Gestión Tecnológica de
Servicios.
Valle Centro de Electricidad y Complejo Salomia
Automatización
Dirección Industrial.
Regional.
Centro deNacional de Asistencia
Gestión Tecnológica de
Técnica a la Industria.
Servicios.
Valle Centro de
Dirección Regional.Electricidad y Complejo Salomia
Automatización Industrial.
Centro de Gestión Tecnológica de
Centro
Servicios.Nacional de Asistencia
Valle Técnica
Centro a ladeIndustria.
Electricidad y Complejo Salomia
Automatización Industrial.
Centro Nacional de Asistencia
Dirección Regional.
Técnica a la Industria.
Centro de Gestión Tecnológica de
Servicios.
Valle Centro de Electricidad y Complejo Salomia
Automatización Industrial.
Centro Nacional de Asistencia
Técnica a la Industria.
Dirección Regional.
Centro de Gestión Tecnológica de
Servicios.
Valle Centro de Electricidad y Complejo Salomia
Automatización Industrial.
Centro Nacional de Asistencia
Técnica a la Industria.
Dirección Regional.
Centro de Gestión Tecnológica de
Servicios.
Valle Centro de Electricidad y Complejo Salomia
Automatización Industrial.
Centro Nacional de Asistencia
Técnica a la Industria.
Dirección Regional.
Centro de Gestión Tecnológica de
Servicios.
Valle Centro de Electricidad y Complejo Salomia
Automatización Industrial.
Centro Nacional de Asistencia
Técnica a la Industria.
Dirección Regional.
Centro de Gestión Tecnológica de
Servicios.
Valle Centro de Electricidad y Complejo Salomia
Automatización Industrial.
Centro Nacional de Asistencia
Técnica a la Industria.
Dirección Regional.
Centro de Gestión Tecnológica de
Servicios.
Valle Centro de Electricidad y Complejo Salomia
Automatización Industrial.
Centro Nacional de Asistencia
Técnica a la Industria.
Dirección Regional.
Centro de Gestión Tecnológica de
Servicios.
Valle Centro de Electricidad y Complejo Salomia
Automatización Industrial.
Centro Nacional de Asistencia
Técnica a la Industria.
Dirección Regional.
Centro de Gestión Tecnológica de
Servicios.
Valle Centro de Electricidad y Complejo Salomia
Automatización Industrial.
Centro Nacional de Asistencia
Técnica a la Industria.
Dirección Regional.
Centro de Gestión Tecnológica de
Servicios.
Valle Centro de Electricidad y Complejo Salomia
Automatización Industrial.
Centro Nacional de Asistencia
Técnica a la Industria.
Dirección Regional.
Centro de Gestión Tecnológica de
Servicios.
Valle Centro de Electricidad y Complejo Salomia
Automatización Industrial.
Centro Nacional de Asistencia
Técnica a la Industria.
Dirección Regional.
Centro de Gestión Tecnológica de
Servicios.
Valle Centro de Electricidad y Complejo Salomia
Automatización Industrial.
Centro Nacional de Asistencia
Técnica a la Industria.
Dirección Regional.
Centro de Gestión Tecnológica de
Servicios.
Valle Centro de Electricidad y Complejo Salomia
Automatización Industrial.
Centro Nacional de Asistencia
Técnica a la Industria.
Dirección Regional.
Centro de Gestión Tecnológica de
Servicios.
Valle Centro de Electricidad y Complejo Salomia
Automatización Industrial.
Centro Nacional de Asistencia
Técnica a la Industria.
Centro de Tecnologías
Valle Cartago
Agroindustriales
Centro de Tecnologías
Valle Cartago
Agroindustriales
Centro de Tecnologías
Valle Cartago
Agroindustriales
Centro de Tecnologías
Valle Cartago
Agroindustriales
Centro de Tecnologías
Valle Cartago
Agroindustriales
Centro de Tecnologías
Valle Cartago
Agroindustriales
Centro de producción y
Vichada transformación agroindustrial de la
Orinoquia
Centro de producción y
Vichada transformación agroindustrial de la
Orinoquia
Centro de producción y
Vichada transformación agroindustrial de la
Orinoquia
Centro de producción y
Vichada transformación agroindustrial de la
Orinoquia
Centro de producción y
Vichada transformación agroindustrial de la
Orinoquia
Centro de producción y
Vichada transformación agroindustrial de la
Orinoquia
Centro de producción y
Vichada transformación agroindustrial de la
Orinoquia
Centro de producción y
Vichada transformación agroindustrial de la
Orinoquia
Centro de producción y
Vichada transformación agroindustrial de la
Orinoquia
Centro de producción y
Vichada transformación agroindustrial de la
Orinoquia
Centro de producción y
Vichada transformación agroindustrial de la
Orinoquia
ACTUALIZACIÓN CONTEXTO SI
edan afectar la gestión) actuales o futuras que se presentan o presentarán en cada una de las sedes en Materia Ambiental y de la Energía
INSTRUCCIONES:
sena.edu.co> la información con los cambios en el Contexto actual y futuro. A más tardar el 13 de Mayo
FACTOR DE CONTEXTO
edificios, servicios asociados, equipos, maquinaria y recursos de transporte, que puedan afectar la prestación del servicio a las personas o
titucional, liderazgo, trabajo en equipo.
nversión, infraestructura, capacidad instalada.
ad del personal, seguridad y salud en el trabajo.
nformación necesaria para el desarrollo de las operaciones. Mecanismos utilizados para entrar en contacto con los clientes o partes interes
ntes modalidades.
ntradas, salidas y conocimiento de los procesos establecidos por la entidad y que se desarrollan en el centro de formación.
Situación de Contexto
Nuevas instalaciones
Adecuaciones de infraestructura
Adecuaciones de infraestructura
Plan nacional de desarrollo
Acumulación de escombros
Implementación SGE
Acumulación de escombros
Tormentas - vendavales
inundación o avalancha
Colapso Bocatoma
Incumplimiento de requisitos
legales y posibles sanciones por
parte de los entes de control. Nuevas disposiciones y
lineamientos para el manejo de sustancias químicas. Proyecto
decreto para adoptar el Sistema Globalmente Armonizado de
clasificación y etiquetado de productos químicos.
Normatividad Ambiental
Infraestructura
Agua Potable
Aguas Residuales
Toma de conciencia por los aprendices frente al eje ambiental
en los programas de formación a partir de la competencia
interacción idónea consigo mismo y con los demás
Incendio
Tormentas - vendavales
Fuga de gas
Descargas eléctricas
Consumo de Energía
Consumo de Energía
Eficiencia energética
Desempeño Energético
Eficiencia energética
Vertimiento al suelo
Eficiencia Energética
Buenas practicas
Sensibilizaciones Ambientales
Operación de PTAR
Abigeato
Acreditación de laboratorios
Sensibilizaciones ambientales
Impacto en la comunidad
Desastres naturales
Indicadores Ambientales.
Zona afectada por practica de maquinaria amarilla.
Bajaton nacional
Vida silvestre
Incendios
Riesgos químicos
INCENDIOS
INCENDIOS
Normatividad ambiental
Se cuenta con sistemas de micromedición para el consumo de
agua y gas
Volcamiento de árboles.
Residuos orgánicos transformados en abono orgánico a
través de procesos de compostaje.
Implementación de la estrategia
Formación - producción establecida
y ejecutada en el Centro de formación
Vías despavimentada
Construcción de sistema de tratamiento de agua residual
Posesión presidente
Inundación
Sensibilizaciones ambientales
Separación en la fuente
nacional
nsporte, que puedan afectar la prestación del servicio a las personas o al medio ambiente.
mos utilizados para entrar en contacto con los clientes o partes interesadas.
formación.
tendencias.
nibilidad de recursos naturales, biodiversidad.
INFRAESTRUCTUR
Verificación en sitio Interna A
TECNOLOGÍA
INFRAESTRUCTUR
Adecuada clasificación de residuos Interna
A
INFRAESTRUCTUR
Oferta pública - Contrato Interna
A FINAN-CIERO
INFRAESTRUCTUR
Oferta pública - Contrato Interna
A FINAN-CIERO
PND Externo POLÍTICO
Otros Requisitos
08 de 2009 Interna Legal
Resolución
0472 de 2017 Externa Legal
Sistema de Investigación, Desarrollo
Tecnológico e Investigación (SENNOVA).
Acta de compromiso firmada por el Interna Estratégico
subdirector, acta de inicio del proyecto y
matriz de presupuesto.
INFRAESTRUCTUR
Verificación en sitio Interna
A
INFRAESTRUCTUR
A
Verificación en sitio Interna
TECNOLOGÍA
Unidad de Recursos naturales (verificación
Interna SERVICIOS
en sitio)
Político
Acuerdos de paz Externa
Social
y 9 de 1979 en su artículo 24
Interna Legal
Decreto 1077/2015
Ambiental, Social,
Inspección visual y reporte de funcionarios Interna y Externa
Infraestructura
Planeación
Lineamientos SIGA 2019 Interna
Institucional
Responsabilidad
Legal Externo
Social
Competencia del
Capacitaciones Funcionarios SENA Interna
Personal
Sistema Gestión
Auditoria SGE Interna
Energética
Inspección visual y reporte de funcionarios Externo Ambiental
Infraestructura/proces
Inspecciones planeadas Interna
os
Estratégico/Talento
Plan de Acción Interna
Humano
Infraestructura/proces
Inspecciones planeadas Interna
os
Estratégico/Talento
Plan de Acción Interna
Humano
Infraestructura/proces
Inspecciones planeadas Interna
os
Legal ambiental
En la regional se generan vectores debido a
Social
la ubicación geográfica de la ciudadela y a Interna
Infraestructura
los residuos que se generan por su actividad
Servicios
Se presentan condiciones naturales que
Ambiental
pueden afectar el funcionamiento de la
Externa Servicios
ciudadela en cuanto a la prestación del
Infraestructura
servicio
Estratégico:
Direccionamiento
estratégico,
Unidad de Recursos naturales (verificación
Interna planeación
en sitio)
institucional,
liderazgo, trabajo en
equipo.
Procesos:
Capacidad, diseño,
ejecución,
proveedores,
entradas, salidas y
Inventario de sustancias químicas. Interna
conocimiento de los
procesos establecidos
por la entidad y que
se desarrollan en el
centro de formación.
Infraestructura:
Disposición y estado
de las instalaciones,
edificios, servicios
asociados, equipos,
Ambientes de formación que puedan tener maquinaria y recursos
Interna
mayor capacidad de transporte, que
puedan afectar la
prestación del
servicio a las
personas o al medio
ambiente.
Procesos:
Capacidad, diseño,
ejecución,
proveedores,
entradas, salidas y
Proyecto Decreto Interna
conocimiento de los
procesos establecidos
por la entidad y que
se desarrollan en el
centro de formación.
Infraestructura:
Disposición y estado
de las instalaciones,
edificios, servicios
asociados, equipos,
Acciones de formación del Centro de
maquinaria y recursos
acuerdo a la prospectiva en sus líneas Interna
de transporte, que
medulares
puedan afectar la
prestación del
servicio a las
personas o al medio
ambiente.
Estratégico:
Direccionamiento
estratégico,
Relacionamiento Interinstitucional Interna planeación
institucional,
liderazgo, trabajo en
equipo.
Financiero:
Necesidades para el desarrollo del Presupuesto de
mantenimiento preventivo de la totalidad de funcionamiento,
Interna
los equipos y herramientas con las que se recursos de inversión,
cuenta a nivel regional infraestructura,
capacidad instalada.
Talento Humano:
Competencias del
Programas ambientales y sensibilizaciones a
personal,
la comunidad del centro de formación en el Interna
disponibilidad del
sistema ambiental.
personal, seguridad y
salud en el trabajo.
Comunicación:
Canales usados y su
efectividad, flujo de
información necesaria
Comunicación de la diferentes acciones para el desarrollo de
ambientales adelantadas por el centro de Interna las operaciones.
formación Mecanismos
utilizados para entrar
en contacto con los
clientes o partes
interesadas.
Competencia transversal de todos los
Servicios: Servicios
programas de formación impartidos por el
prestados por la
centro de formación (Promover la
Interna Entidad en sus
interacción idónea consigo mismo y la
diferentes
entidad) en integración con el proyecto
modalidades.
Entorno Ambiental Sostenible
Procesos:
Capacidad, diseño,
ejecución,
proveedores,
Uso de sustancias químicas en las acciones
entradas, salidas y
de formación de las especialidades de salud, Interna
conocimiento de los
regencia de farmacia y servicios personales.
procesos establecidos
por la entidad y que
se desarrollan en el
centro de formación.
Tecnología:
Integridad de datos,
disponibilidad de
Lineamientos establecidos desde la
datos y sistemas,
presidencia de la república para la
Interna desarrollo,
implementación de sistemas de gestión en la
producción,
entidades públicas.
mantenimiento en
sistemas de
información.
Político: Cambios de
gobierno, políticas
Periodos de gobierno establecidos en la
Externa públicas en el orden
República de Colombia
nacional, regional o
local.
Legal: Cambios en la
legislación y en el
Cambios en las políticas y normativa
marco regulatorio
aplicable en materia ambiental para el centro Externa
pertinente a la
de formación
Entidad.
INFRAESTRUCTUR
Semillero ERAS-SENNOVA Interna
A
Ambiental/Comunica
Inspecciones ambientales Interno
ción
Interno Geográfico
Interno Estratégico
Interna Estratégico
Interna Infraestructura
Interna Legal
Interna Estratégico
Transversal
Interna Estratégico
5,1 Liderazgo y Compromiso
Decreto 1076 del 2015 Interna Funcionamiento
Proyecto de Investigación:
-Recyfil_ Reciclaje de Filamentos PLA
-ARES_ Aprovechamiento de Residuos
Interno Procesos
Electrónicos de Sistemas.
Proyecto de Investigación:
- Construimos un mundo diferente
reciclando el papel y elaborando
Social
manualidades para producir con arte y en
Externo
armonía con el medio ambiente para in bien
social.
Proyecto Productivo:
Tecnompost, Aplicación práctica en cultivos
Externo Ambiental
verticales para Neivaya
Interno Procesos
Norma ISO 14001
Interna Infraestructura
Interna Infraestructura
Requisitos legales Ley 99/1993, Ley
140/1994,Ley 1551/2012 y Acuerdo Externa Legal
Municipal 221/2013
Infraestructura/Financ
Plan de mantenimiento vigencia 2019. Interna
iero
Infraestructura y
Recibos de acueducto Interna
financiero
Externa Legal
Económico
Plan Tecnológico del Centro de formación Interna Político
Social
LEGAL -
Actualización de contexto 2018 Externa
AMBIENTAL
Infraestructura y
Actualización de contexto 2018 Interna
Logística
Subdirección de Centro,
Coordinación académica
de especies menores, Coordinación
Interna Estratégico
administrativa, administrador de granja,
trabajadores oficiales, instructores,
aprendices, apoyo ambiental.
Plan de residuos
Externo Ambiental
Inspección de los funcionarios
Interno Infraestructura
Comunicación
Interna
Tecnología
Consecuencia DOFA
* Cumplimiento de metas.
* Calidad en la prestación de los servicios.
Fortaleza
* Impacto en la reputación del centro.
* Altos estándares de calidad en los programas.
* Cumplimiento de metas.
* Calidad en la prestación de los servicios.
DEBILIDAD
* Pocos espacios para el bienestar de los aprendices.
* Cumplimiento de metas.
* Calidad en la prestación de los servicios.
* Impacto en la reputación del centro. FORTALEZA
* Altos estándares de calidad en los programas.
Se fortalecen las formaciones de los aprendices en el área
OPORTUNIDAD
ambiental y los diversos procesos que ofrece el laboratorio.
Contaminación suelo/agua/aire.
Alteración paisajística.
Debilidad
En el departamento no contamos con escombrera para el
manejo adecuado de los residuos RCD.
Debilidad
(-)
Sanciones o requerimientos por parte de la autoridad Debilidad
ambiental
(+)
Posibilidades de expansión del centro de formación.
Aumento de recursos económicos para realizar
Oportunidad
adecuaciones y construcciones dentro de la sede
(-)
Posible caída de árboles por las fuertes lluvias y tormentas
Amenaza
eléctricas que se presentan en la zona, afectando la
infraestructura de la sede.
(+)
Mejorar la calidad de agua entregada al personal de la sede
Oportunidad
Aguas Calientes dando cumplimiento a los parámetros de la
Resolución 2115 de 2007.
(+)
Ahorro y uso eficiente de la energía, disminuyendo Oportunidad
impactos ambientales generados por el consumo de energía.
(-)
Interrupción de la jornada académica y laboral en la sede. Amenaza
(+)
Dar cumplimiento a los requisitos legales ambientales - Fortaleza
Resolución 631 de 2015 y Decreto 3930 de 2010
(-)
Vertimiento directo a suelo causando la contaminación de Debilidad
este, así como la emisión de olores ofensivos.
(-)
* Incumplimiento de requisitos legales.
Debilidad
* Afectación a la SST
(+)
Dar cumplimiento normativo en materia de vertimientos
Oportunidad
Contar con la totalidad de servicios públicos para gestionar
cambio en el POT por suelo de uso urbano
(-)
*Afectación a la infraestructura del centro de formación.
*Incremento de impactos ambientales por generación de Amenaza
residuos, daño en tuberías o fuga de gases.
*Aumento de costos por arreglo de daños a infraestructura.
(+)
Disminución en costos por pago de servicio publico. Oportunidad
Disminución de impactos ambientales.
Incumplimiento legal.
Debilidad
Respuesta inoportuna ante una emergencia.
b. Se
fomenta la toma de conciencia por el respeto y protección del medio ambiente entre los aprendices,
personal de servicios generales y funcionarios contratistas. Evidencia: Gestión de actividades
Plataforma CompromISO/Módulo ambiental/Funcionalidad Programas ambientales
a. Se realiza actualización del reporte de luminarias por cada semestre.
Gestionar el apoyo con recurso humano competente y/o proveedores externos. Llevar a cabo la
lectura y/o el registro de consumo manual por parte del personal encargado. Evidencia: Registro de
mediciones en plataforma compromiso/Módulo Ambiental/Funcionalidad Mediciones ambientales
Se tiene control de los residuos almacenados y se garantiza el manejo adecuado de los mismos.
Se realiza entrega del reciclaje generado en el centro de formación a la empresa del municipio
quien entrega certificado de los residuos entregados por la entidad.
Personal capacitado y vinculado que puede participar activamente en la implementación del SIGA
Aumento en la generación de residuos dentro del centro de formación; sin embargo, se tomarán las
medidas necesarias para la adecuada disposición de escombros y demás tipos de residuos que se
generen.
Antioquia hace parte clave de los actores identificados en el Sistema Acuífero de Occidente en el
rol de formación y capacitación con un nivel de importancia medio referido a la capacidad actual
para generar un cambio y/o dar solución a solución a las problemáticas identificadas en torno al
agua subterránea.
Se proyectó Diagnóstico de luminarias del Centro con miras a una inversión de carácter nacional
en materia de uso eficiente de la energía.
Se cuenta con un plan de contingencias que ampara la gestión de RESPEL que genere el
Laboratorio de Servicios Tecnológicos. Se cuenta con el prestador del servicio de recolección de
RESPEL en regla. Se cuenta con un cuarto de acopio con las condiciones adecuadas para el
almacenamiento de los RESPEL. Se ha sensibilizado a laboratorista para la gestión interna y
externa de RESPEL.
Se proyectó Diagnóstico de luminarias del Centro con mirar a una inversión de carácter nacional
en materia de uso eficiente de la energía.
Se proyectó oficio para conseguir el permiso por parte de la Secretaría de Planeación del municipio
de La Ceja del Tambo. No se ha gestionado el cumplimiento de los consignado en el oficio que se
recibió como respuesta. Se retoma gestión para dar cumplimiento a este requisito legal.
Se ha tratado el asunto en Comité Primario donde se han dado las orientaciones para tramitar este
residuo con el apoyo de la administración municipal que ha visto en esta sede en comodato el lugar
para almacenar temporalmente este material.
Se proyectó Diagnóstico de luminarias del Centro con mirar a una inversión de carácter nacional
en materia de uso eficiente de la energía.
El Centro cuenta con registro como generador de RESPEL. Se ha gestionado usuario y contraseña
para la Sede de La Ceja
Se han realizado múltiples acciones entre las que se incluyen: participación en la mesa de
socialización del proyecto de colectores liderado por la Empresa de Servicios Públicos de Guarne
donde se pide inclusión de la Sede, levantamiento topográfico para incluir a las instalaciones de la
Sede Guarne Industria al proyecto de colectores, proyección inversión ambiental para compra de
sistema séptico anaeróbico portátil y gestión de permiso de vertimientos, gestión de
mantenimientos al sistema séptico tipo FAFA, consultas permanentes a la ESP por medio de
oficios para conocer el avance del proyecto de conexión por medio de colectores, reuniones con
gerentes de ESP. Inclusión de la Sede en contratación realizada por la Regional Antioquia para
realizar muestreos.
Se proyectó Diagnóstico de luminarias del Centro con mirar a una inversión de carácter nacional
en materia de uso eficiente de la energía.
Se han realizado varias solicitudes al Área de Industria para dar trámite a estos transformadores.
También se ha tratado el asunto en Comité Primario donde se ha comprometido al líder del Área
Industria para dar cumplimiento a la directriz de regresar los transformadores. Se consiguió una
cotización para proyectar inversión en esta materia.
El Centro cuenta con registro como generador de RESPEL. Se ha gestionado usuario y contraseña
para la Sede de La Ceja
Se construye registro de la valla y los dos vehículos propios del centro de formación que aplican al
registro de publicidad exterior visual. Se está realizando la inscripción y radicación de los
documentos requeridos ante el ente regulatorio (Secretaría de Planeación de la Alcaldía de Puerto
Berrio). Evidencia: Comunicaciones oficiales y documentos radicados.
Se levanta registro de la valla y del vehículo adscrito a esta sede del centro de formación, que
aplica al registro de publicidad exterior visual y se radica ante la Alcaldía de Cisneros, Antioquia.
Entidad como ente regulatorio designado por Corantioquia, la cual mediante comunicación oficial
manifestó que teniendo en cuenta como se encuentra constituida la entidad SENA y según lo
dispuesto en el artículo 15 de la Ley 140 de 1994, esta sede del centro de formación no requiere
tramitar ante la alcaldía municipal el registro de Publicidad Exterior visual. Evidencia:
Comunicaciones oficiales y documentos radicados.
Se radicaron los documentos requeridos para el registro de publicidad exterior visual de tres avisos
instalados en dos de los vehículos propios del centro de formación, ante la secretaría de Planeación
del Municipio de Puerto Berrio, Antioquia.
La planta eléctrica es utilizada de manera habitual, en caso de suspensión del servicio público en el
municipio y semanalmente como actividad del mantenimiento preventivo. Ésta tiene una
capacidad: 165 KVA, Modelo: GEP 150, Altura de la chimenea 1,15 m, Diámetro: 6", Tipo de
ducto: Metálico en forma de cilindro, Año de construcción: 2009 y Temperatura ambiente 27°C.
Evidencia: Registros contractuales de los mantenimientos preventivos y/o correctivos realizados.
El suministro de agua potable de la sede Puerto Berrio se hace a través de la Empresa de Servicios
Públicos municipal Aguas del Puerto S.A. E.S.P., y el suministro de agua para la pecera y
abastecimiento a las instalaciones de la misma sede en el momento de suspensión del servicio se
hace a través de la captación del pozo de agua subterránea existente. En la Subsede Cisneros se
suministra a través de la empresa municipal de Servicios Públicos Domiciliarios de Cisneros S.A.
E.S.P.
El centro de formación adquirió mediante aceptación de oferta No.5563 de 2017 para la sede
Puerto Berrio tres (3) unidades de sistemas autónomos de compostaje y para la subsede Cisneros
una (1). Sistemas que permiten manejar adecuadamente, aprovechar y transformar los residuos
orgánicos generados por el personal en general de la subsede y por las prácticas de formación en el
ambiente de agroindustria (transformación de alimentos), actividades de poda y de deshierbe y
provenientes de la cafetería y restaurante de la sede. Evidencia: Registros contractuales y
verificable en sitio.
Se adelantan gestiones ante las empresas de servicios públicos y las alcaldías del Municipio de
Cisneros y de Puerto Berrio para conectar las redes hidrosanitarias de estas instalaciones a los
alcantarillados municipales. Evidencia: Comunicaciones oficiales, actas e informes técnicos
documentados.
Mediante asignación de recursos por la Dirección General se adquirieron tres (3) centros de acopio
móviles con el objetivo de mejorar las condiciones de almacenamiento temporal de los residuos
aprovechables, no aprovechables y peligrosos generados en la sede y subsede del centro de
formación. Evidencia: Registros contractuales y verificable en sitio.
Se tiene plan de acción para abordar la no conformidad detectada. Evidencia: planes mejora.
Plataforma CompromISO.
*Se realiza entrega de este tipo de residuos a las empresas prestadoras del servicio, para su debido
proceso de recolección, transporte, aprovechamiento y/o disposición final de los mismos.
* Se realizan capacitaciones y sensibilizaciones al personal de la sede y de la comunidad del
municipio sobre manejo integral de residuos y socialización del PGIRS Municipal.
*Se realiza periódicamente capacitación en manejo seguro de sustancias químicas, manejo de kit
para control de derrames, Manejo de hojas de seguridad y fichas técnicas y Manejo integral de
residuos peligrosos.
* Se gestiona los recursos para la compra de estantería necesaria y certificada para el
almacenamiento de las sustancias químicas.
*La empresa Gran Colombia Gold entregará un ambiente de formación (Mina de aprendizaje).
*El centro de formación brindará formación profesional a la comunidad y a los trabajadores de la
empresa.
Se tramitó el registro de publicidad visual de cuatro avisos ante la autoridad ambiental, está
pendiente uno que requiere una gestión interna con la previsora por compartir instalaciones
Se gestionaron los recursos para la prueba de bombeo que es uno de los requisitos legales para la
solicitud de la prueba.
Se gestionaron los recursos para la consultoría que es necesaria para luego realizar la solicito del
permiso de vertimientos
Se cerraran todas las válvulas y tubos que conectas a la redes de riego con el objetivo de evitar
fugas de agua y quien necesite red para riego debe solicitar permiso de la red y se hará nuevamente
una.
Se realiza el control del uso de aguas Subterráneas, a través de mediciones de consumo mensuales,
se fijan indicadores de consumo para optimizar el recurso. Se evidencia en los formatos de
registro, en el suministro de indicadores de consumo en plataforma, informes de campañas.
Se realiza solicitud de apoyos a través de aprendices en etapa práctica, con criterios de selección de
conocimiento y del ser, el principal inconveniente es la falta de continuidad (seis meses), esta
rotación genera mayor enfoque en capacitación de ese personal.
Trabajo en equipo con organismos de socorro, para divulgación de actividades preventivas y de
reacción ante caso de alerta o emergencia.
Con cada investigador a cargo de laboratorios, se trabaja en equipo para la identificación de los
residuos generados en el proceso y su posible tratamiento, para el caso de vertimientos se debe
realizar el análisis de los mismos para definir tratamiento debido a que en la hacienda no se cuenta
con conexión a alcantarillado.
Reuniones con líderes regionales, video conferencias para establecer y dictar lineamientos.
Se inician diferentes campañas alusivas al uso eficiente de los recursos, se cuenta con el
compromiso de parte de la subdirección para efectuar las actividades.
Se realizó oficio en lo referente a publicidad exterior visual ante el Municipio de Caldas (Ant), a lo
cual este nos da respuesta que no es necesario hacer pago, ya que la valla se encuentra en lote de
propiedad del Sena
Se hace reporte ante la autoridad ambiental, seccional de salud y Municipio de Caldas (Ant), en el
cual se solicita control y seguimiento por parte de ellos a los posibles infractores
Se solicitan recursos para el control y seguimiento de la calidad del agua con laboratorio externo
certificado.
Se realizó solicitud de aumento de caudal el cual fue aprobado por 10 años mediante resolución N°
160AS- 1602-9807 del 04 de Feb de 2016
Se adoptan los protocolos establecidos por las autoridades ambientales, se informa a la comunidad
del Centro de Formación las medidas mediante correos masivos
Se debe solicitar a la dirección general recursos necesarios para abordar temas de capacitación y
preparación del personal involucrado directamente en el sistema de gestión.
Se programa video conferencia con los responsables del SGE para la entrega de lineamientos del
sistema
Mediante los diferentes gestores de los residuos que se generan en el complejo central, se tienen
pautadas rutas de recolección diarias, semanales, quincenales y mensuales, que contribuye al
movimiento continuo de los residuos. Esta se puede evidenciar mediante las notas de entrega y
certificados de recolección.
Solicitar a la Dirección Regional la adecuación del centro de acopio del complejo mixto central
para el cumplimiento de la condición requerida
Correo e informes de inspección elaborados por la entidad y autos de cumplimiento emitidos por la
autoridad ambiental.
Visita a cada uno de los usuarios que solicitaron recursos para diferentes actividades, esta
información es trazada con los datos expedidos por almacén. Los datos de consumo son calculados
por la cantidad almacenada de cada dependencia.
Se debe solicitar a la dirección general recursos necesarios para abordar temas de capacitación y
preparación del personal involucrado directamente en el sistema de gestión.
Se debe solicitar a la dirección general recursos necesarios para abordar temas de capacitación y
preparación del personal involucrado directamente en el sistema de gestión.
Mediante los comités locales de la energía, se han venido trabajando todos estos aspectos que
contribuyen a mejorar y facilitar la implementación del sistema de gestión.
La información que arroja la plataforma es comparada por los documentos de facturación emitidas
por las empresas prestadoras del servicio, estas también son utilizadas para conocer los picos de
consumo y analizar las posibles causas. También se exigen certificados de calibración de los
equipos con el propósito de tener una información más clara y real.
Se realiza el reporte RH1 de los residuos generados en las actividades de atención en Salud del
Servicio Medico Asistencial, de acurdo con los procedimientos de control establecidos en la
institución tales como; rutas internas de recolección, rotulación, gestores certificados,
capacitaciones y se analizan indicadores mes a mes en plataforma.
Se solicita la inscripción y se dan pautas para la realización de los tramites a los operadores de
cafetería y restaurante del complejo central.
Para lograr la meta de redacción se implementan las estrategias de movilidad junto un proyecto de
investigación con el área SENNOVA
Se adopta los protocolos establecidos por la autoridad ambiental y comunican las medidas y
estados a toda la población SENA.
Se solicitó visita a la secretaría de salud de Medellín y se realizó una inspección para determinar
focos propagación dentro de la institución.
Se solicita la inscripción y se dan pautas para la realización de los tramites a los operadores de
cafetería y restaurante de la sede el pomar.
Se adopta los protocolos establecidos por la autoridad ambiental y comunican las medidas y
estados a toda la población SENA.
El equipo es utilizado sin ningún tipo de restricción sin causar molestias a la propiedad horizontal
ni alterar los actividades de la sede.
Se adopta los protocolos establecidos por la autoridad ambiental y comunican las medidas y
estados a toda la población SENA.
Los análisis de consumo se evalúan solo con la facturación emitidas por las empresas prestadoras
del servicio.
Aunque la sede cuenta con todos los gestores necesarios para la disposición de sus residuos y los
servicios básicos, a esta no se le lleva un análisis ni seguimiento.
Se cuenta con diferentes espacios de almacenamiento, pero aun no se encuentran adecuados para el
almacenamiento de los residuos generados en la sede.
Se deben programar inspecciones y subsanar la situación.
Aunque el alcance de los programas del complejo se describen actividades para la sede de buenos
aires, aun no se tiene cargada la matriz de requisitos legales y no se han identificado los aspectos e
impactos ambientales.
Se solicita la inscripción y se dan pautas para la realización de los tramites a los operadores de
cafetería y restaurante de la sede.
Se adopta los protocolos establecidos por la autoridad ambiental y se comunican las medidas y
estados a toda la población SENA.
Se busca propender por una buena comunicación con el constructor debido a que al complejo no se
le permite adecuar la infraestructura para mitigar tal situación
Se busca propender por una buena comunicación con el constructor debido a que al complejo no se
le permite adecuar la infraestructura para mitigar tal situación
El sena como entidad afronta estas emergencias disponiendo un pico y placa ambiental donde no
les permite el ingreso a los vehiculos con pico y placa en las fechas dispuestas por la autoridad
Se viene gestionando con las diferentes autoridades competentes la reubicación de las especies en
cuestión
Gestionar el apoyo con recurso humano competente en algunos centros de formación y/o
proveedores externos
Disponer de espacios para parquear bicicletas y promover el uso de las mismas en las instalaciones
del complejo norte.
Se proyectó oficio para conseguir el permiso por parte de la Secretaría de Planeación del municipio
de La Ceja del Tambo. No se ha gestionado el cumplimiento de los consignado en el oficio que se
recibió como respuesta. Se retoma gestión para dar cumplimiento a este requisito legal.
Se ha tratado el asunto en Comité Primario donde se han dado las orientaciones para tramitar este
residuo con el apoyo de la administración municipal que ha visto en esta sede en comodato el lugar
para almacenar temporalmente este material.
Se proyectó Diagnóstico de luminarias del Centro con mirar a una inversión de carácter nacional
en materia de uso eficiente de la energía.
El Centro cuenta con registro como generador de RESPEL. Se ha gestionado usuario y contraseña
para la Sede de La Ceja
Mediante inspección se detectaron los puntos causantes de la problemática, se notificó a las partes
interesadas y se están gestionando los recursos para tomar las acciones correctivas.
Según visita Técnica de Dirección General, La Regional Atlántico y nuestro Centro de Formación
han sido escogidos como piloto, para el desarrollo de un proyecto de energía solar fotovoltaica,
mediante el montaje de una hectárea de paneles solares, para generar 1 Mw de energía.
Se están gestionando los elementos y equipos faltantes para poner en funcionamiento los paneles
solares como generación de energía, para consumo en área administrativa.
Implementación de campañas educativas para la toma de conciencia y el manejo eficiente de los
recursos naturales, Solicitud de recursos para Implementación de sistemas ahorradores de Energía
y agua.
Se esta en gestiones por parte de la decir general para contratar un operador de energía con
altos niveles de confiablidad en la prestación del servicio
Desde el área administración del edificio y mantenimiento se han realizado solicitudes para la
adquisición de aires acondicionados de nueva tecnología, los equipos que se han cambiado son
de tecnología ahorradora de energía y con gases no agotadores de la capa de ozono
No hay acciones en la regional es un tema para la revisión por la dirección a nive nacional
Se están realizado recorridos con diagnostico de estado e inventario de luminarias para presentar
proyecto de cambio de luminarias a la decir general
Actas de reuniones donde participa la entidad y acople de los objetivos del SGA en el Sena con la
política de educación ambiental del distrito de Barranquilla
Se incluyeron por parte de Dir general a los trabajadores oficiales de la regional para recibir
formación en sistemas de generación de energía solar
Se tramitó el registro de publicidad visual de cuatro avisos ante la autoridad ambiental, está
pendiente uno que requiere una gestión interna con la previsora por compartir instalaciones
Se gestiono con salud publica una campaña de esterilización de estos animales y con
infraestructura cerramientos en el edificio que dificultaba entrada de estos animales, se planean
campañas de adopción.
se tramita permiso con la entidad competente EPA Cartagena, este se encentra a espera de
asignación de recursos, para realizar pago de impuestos.
se realizo diagnóstico de priorización para ubicación de Kit Antiderrames y se hace entrega de los
mismo.
el centro de formación debe gestionar los recursos económicos para capacitaciones al personal
competente encargado en la certificación de auditorias internas en sistema de gestión energética e
implementación de la misma.
Actualmente se cuenta con equipo de medición los cuales son suministrados por las entidades
prestadoras de servicio(ELECTRICARIBE, Aguacar y Surtigas)
se solicito modificación de las guía de mantenimiento con respecto a los tiempos establecidos, a si
mismo asignar presupuesto de mantenimiento en los mismos tiempos establecidos según la guía de
mantenimiento.
se realiza cambio de luminaria led teniendo en cuenta que estas tienen aun consumo energético
menor a las luminarias convencionales.
Se gestionó con bomberos del municipio de Turbaco y empresa contratada para el control de
plagas.
El centro de formación gestione la asignación de recursos para las capacitaciones del personal
encargado del Sistema de Gestión energética
Gestionar el apoyo con recurso humano competente en algunos centros de formación y/o
proveedores externos los mantenimientos periódicos a los equipos de medición
Se solicito al Comité Nacional de Gestión Energética cambiar los tiempos establecidos en la guía
de mantenimiento de aires acondicionados y mejorar los la asignación de recursos teniendo en
cuenta los plazos establecidos en la guía de mantenimiento de aires acondicionados
Se gestionaron recursos para la compra e instalación de una nueva planta eléctrica con cabina
acústica y mejoras en la infraestructura acústica de la sub estación eléctrica.
EL centro Minero solicito revisar algunas inconsistencias en la visita de inspección realizada por
CORPOBOYACA, como resultado fue derogada la resolución de inicio proceso sancionatorio.
Se elaboro concepto técnico por parte del área de mantenimiento de la regional y los técnicos del
centro minero. Se planteo estrategia para prevenir derrumbe y corregir los daños de la
infraestructura.
el centro gestiono el mantenimiento de las maquinas y la compra de tolva y banda para completar
el proceso de selección en la fuente.
El centro solicito recursos ante la dirección general para la elaboración del plan de contingencia
frente a un derrame de sustancia química.
El centro solicito recursos para operar estos procesos biológicos de aprovechamiento, además se
realiza la planeación de actividades formativas para articular con el sistema.
El centro solicito recursos para gestión externa de RCD, a largo plazo se esta planeando la
adecuación de la zona de recolección y almacenamiento temporal de estos residuos.
Actualización de la matriz en la plataforma Compromiso (una vez al año como mínimo) o cuando
se presenten novedades.
Actualización de la matriz en la plataforma Compromiso (una vez al año como mínimo) o cuando
se presenten novedades.
1. Se ubican los RCD en un solo punto con su respectiva señalización e instalación de pantallas
con poli sombra para la disminución de material articulado. (Registro Fotográfico)
2. Se gestionan recursos para contratar gestor para la recolección de residuos de escombro y
jardinería acumulados.(Disponibilidad presupuestal)
Se están generando reporte diario a del consumo de energía por parte de enlace(Correo SENA)
Se envió solicitud de recursos para apoyo y nos encontramos en espera de aprobación (Correo
institucional)
Actualización de la matriz en la plataforma Compromiso (una vez al año como mínimo) o cuando
se presenten novedades.
Se realiza contratación de profesionales de acuerdo con los criterios académicos y técnicos
establecidos por la entidad para asumir el rol de líder SIGA y apoyo ambienta.(contratos)
Se cuenta con un plan de emergencias, el cual se desarrollan las actividades plasmadas en el como
lo son: Capacitación, simulacros, creación de brigadas.
adecuación de canal de desagüe en las áreas con mayor proyección de inundación. (registro
fotográfico)
En el periodo 2018 se realizó contrato de mínima cuantía (BYC CEGAFE 0020 DE 2018) para
suministro de elementos fungibles para apoyar la gestión de ambientes de formación del área
administrativa y seguridad en el centro de formación.
Desde el Sistema Institucional de Gestión y Autocontrol y en articulación con el SG-SST , SGA y
SGE se crean estrategias en las actividades de inducción reinducción que permita la apropiación
de la información y se reconozca la importancia de la implementación de los subsistemas y de la
articulación entre las partes, lo cual permita lograr los objetivos trazados en el plan anual para los
subsistemas.
El centro de formación cuenta con el personal capacitado para atender situaciones de emergencia
de índole ambiental y de SST.
Las mediciones son oportunas para los correspondientes cargues de información en los que se mide
la implementación de los subsistemas SGA - SGE.
El centro aprovecha las herramientas haciendo un uso apropiado de las mismas a través de los
apoyos que manejan los subsistemas SGA- SGE.
Señalización del área, solicitud a la alcaldía para tala y los requisitos de compensación para la
actividad.
Actualmente se estableció plan de mejora para abordar hallazgo de CGR, en el cual se adelanta el
trámite ante Corpocaldas. Expediente 8097.
Este proceso lleva mas de 5 años en ejecución y no se ha dado cierre a este
Se establecen unas acciones para el adecuado manejo y almacenamiento temporal de los RESPEL
a nivel de cada centro de formación, dado que estos residuos son entregados dos veces al mes al
gestor externo Tecniamsa
La generación o aparición de vectores, representa un riesgo tanto para la salud de las personas
como para el medio ambiente y la infraestructura, además en caso de no implementar control sobre
esto, puede verse afectada la prestación del servicios en algunas áreas de los centros de formación.
Se cuenta con un plan de contingencias en caso de presentarse una situación natural anormal, que
pueda afectar la comunidad, infraestructura y servicio
inspecciones ambientales realizadas a la obra para verificar el uso racional de los recursos, que la
compra de materias primas cumplan con los permisos de la CAR - informe de Inspección
obtención de predio sanitario e inocuo por parte del ICA con base para la obtención de la
certificación en BPG. Implementación del sistema de BPG.
El centro cuenta con el kit antiderrames y cuanta con protocolos de manejo de sustancias químicas
Se realiza mantenimiento rutinario y general de la planta de tratamiento
El Centro cuenta con un ambiente de energías renovables el cual tiene 15 paneles solares.
* Se Realizan mesas de trabajo con la CAR y se identifican proyectos que pueden ser avalados
técnicamente por la CAR.
* El Centro de Formación se apoya en cumplimiento de legislación ambiental.
* Se realizan capacitaciones en promotores de legalidad ambiental.
* Se está contratando aprendices para realizar etapa productiva en la CAR.
Evidencia: Contratos de aprendizaje, convenio, actas de mesas de trabajo
Evidencias: Aplicativa
Compromiso –Actas de
Reunión –Listados de asistencia
Se refuerza la comunicación con otros medios como son carteleras, sensibilizaciones, uso de
televisores, campañas Ambientales para los diferentes programas. Evidencias listas de asistencia a
sensibilizaciones, registro fotográfico, correos electrónicos y mensajes de campañas ambientales
Matriz de pertinencia de los programas Ofertados por el Centro de Formación
* Dar cumplimiento a las metas del Centro de Formación. Evidencias: Aplicativo POA – Soportes
de Solicitud de Recursos para mantener las certificaciones
Se han realizado varias solicitudes para la revisión de la publicidad exterior pero a la fecha no hay
respuesta del ente encargado.
La adecuación de la infraestructura del centro, para cumplir con cada una de las necesidades de la
región y en materia ambiental para dar cumplimiento a la normatividad ambiental que se esta
expidiendo.
Señalización del área, solicitud a la alcaldía para tala y los requisitos de compensación para la
actividad.
Cumplimiento de la meta de ahorro de energía (4%) por medio de actividades que permitan
realizar un óptimo uso de la energía.
Implementar controles operacionales para los usos significativos de energía (Luminarias y equipos
ofimáticos) asegurando que se mantengan bajo condiciones adecuadas.
Incrementar la cultura de sostenibilidad ambiental para toda la comunidad del CF en las buenas
prácticas de uso eficiente y ahorro de energía.
Gestionando a nivel nacional otros proveedores la presentación de ofertas para los servicios
requeridos en trámites ambientales
Se está gestionando la asignación de un aprendiz mediante contrato de aprendizaje para apoyar las
actividades del Sistema de Gestión Ambiental
Se tendrá en cuenta en la actualización del plan de emergencias en este contexto para prevenir
posibles eventualidades y la evaluación de ampliar el almacén de residuos.
Desde el área de infraestructura se ha empezado con el cambio de luminarias, tanto así que de la
vigencia del año 2018 al 2019 se tiene una disminución del 10% de luminarias por cambio a tipo
led. El proceso es dispendioso debido a la cantidad de luminarias comunes que se encuentran pero
poco a poco se realiza el ajuste.
se cuenta con planta eléctrica de poca capacidad para todo el centro y la dirección regional.
se implementan sensibilizaciones en torno a las buenas practicas que se deben tener en cuenta para
el uso y ahorro del agua.
evaluar la viabilidad del sistema de aguas lluvias para disminuir el consumo de agua derivado de
actividades de aseo
se han adelantado acciones con personal de formación las cuales van encaminadas a la realización de
acciones pertinentes para el correcto funcionamiento y entrega a la CAR.
Permiso de uso Publicidad visual en cumplimiento legal normativo antes la alcaldía Municipal
Valledupar en vía terrestre, marítima y aérea sobre los elementos informativos. Informe de
elementos visual exterior del Centro.
Solicitud de factura oficial concepto de impuesto para el uso de elementos visual exterior del
Centro No Rad 2-2019-003714y . El 17/05/2019 Se solicito mediante el subdirector de centro la
asignación de recursos a la Dirección Administrativa y financiera para el pago de impuesto en la
publicidad Exterior Visual No de factura de pago No 201931210000043
Adoptar el formato único para el reporte de las contingencias ambientales, y las medidas
implementadas para prevenir, corregir, mitigar la contingencia, así como las tendientes a recuperar
ambientalmente el área afectada, para aquellos proyectos, obras o actividades no sujetos a
licenciamiento ambiental.
Evidencia: Seguimiento y ejecución del proyecto
Control operacional enjambres avispas africanizadas en las instalaciones del centro mediante el
equipo Operativo Instructor red ambiental y sus pasantes (proyecto Apicultura CF)
Se realizo inventario forestal de las especies arbóreas que representan riesgo de caída de ramas,
comunicación oficial de solicitud de mantenimiento forestal de los arboles en mención a INVIAS
No 2-2019-000-520 con copia a CORPOCESAR y estación de policía de carretera. INVIAS
procedió a realizar Mantenimiento preventivo y correctivo de los arboles.
Se realizo comunicación oficial de jornada de salud publica al ente competente local (Secretaria de
Salud Municipal), adicionalmente por el subdirector de centro se realizo solicitud de asignación de
recursos a la dirección administrativa y financiera para la fumigación en el centro de formación y
sedes-
Realizar mesa de trabajo comité local energético, para abordar las modificaciones estructurales en
la norma (NTC ISO 50001 del 2011 SGE) con el animo de adopción, implementación, divulgación
y mantenimiento del Subsistema.
Se han realizo sustitución de fuentes de iluminación de baja eficacia lumínica por fuentes
lumínicas de la mas alta eficiencia en el centro de formación y sedes.
Se tramita periódicamente el registro de publicidad visual exterior de cuatro (4) avisos ante la
alcaldía municipal de Aguachica.
Gestionar el apoyo con recurso humano competente en algunos centros de formación y/o
proveedores externos
Se está gestionando los recursos para contratar el servicio de mantenimiento de los sistemas de
tratamiento.
Se realizó recorrido con el subsistema de seguridad y salud en el trabajo para diagnosticar las condiciones
actuales e implementar acciones de mejora.
Generar alianzas estratégicas con empresas publicas y privadas que llevan a cabo programas de
motivación, sensibilización y asesoría técnico como la empresa servigenerales (Recolección de basura)
Se realiza la actividad ambiental elaboración de compost con aprendices del centro de formación, se
registra la evidencia en el seguimiento de los programas ambientales.
Se hace seguimiento al consumo de energía mensualmente a través de los reportes de Enlace, además se
implementan estrategias y se establecer compromisos para generar eficiencia energética.
En la vigencia 2018 se realizo mantenimiento a los tanques de almacenamiento y para la vigencia 2019 se
realizaran labores de adecuación, sellado y lavado de los tanques de almacenamiento.
Contrato del servicio de recolección, tratamiento y disposición final de residuos peligrosos por parte de la
empresa BIO-RESIDUOS S.A.S.
Se tramitó el registro de publicidad visual de los avisos planeación y secretaria de hacienda, pero no se
pago por falta de asignación de recursos. Se volverla a tramitar en la vigencia 2019 y solicitar la liquidación
para pago y expedición de permiso.
Con la implementación del subsistema de gestión ambiental en cuanto al manejo de residuos RCD, estos
son reutilizados para rellenos en las obras de construcción para la mitigación del impacto ambiental.
Se está gestionando la asignación de recursos y la gestión administrativa para contar con los
recursos necesarios para realizar el mantenimiento pertinente.
Se está gestionando la asignación de recursos y la gestión administrativa para contar con los
recursos necesarios para realizar el mantenimiento pertinente.
Se realizó la gestión en cuanto al registro del centro de biotecnología agropecuaria ante la CAR y
se realizó reporte en el mes de febrero de 2019.
Gestionar el apoyo con recurso humano competente en algunos centros de formación y/o
proveedores externos
Se hace monitoreo y registro de los consumo de energía a partir de los consumos que se registran
en los recibos de la luz para los 8 circuitos. En el modulo compromISO por parte del apoyo
ambiental del centro de formación.
Se hace inspecciones para determinar de forma aproximada como se consume la energía e el centro
de formación.
Se realiza gestión ante la administración local para la obtención o disposición del terreno.
Se realizo visita en compañía del Ing. Mauricio Rincon de la DG y se dejaron tareas puntuales para
identificar el origen de los vertimientos del centro, esto con el fin de continuar con el proceso para
definir el tipo de tramite a realizar.
Se realizó visita de inspección por parte personal HSEQ, tanto de la sede Regional, como de
Dirección General y el equipo SIGA del CIDE Soacha, con el fin de identificar los puntos críticos
y determinar las acciones pertinentes.
* Se realizarán inspecciones para identificar los ambientes de trabajo, así como los pasillos
expuestos a una buena iluminación natural.
* Se sensibilizará al personal para promover la utilización la de iluminación natural en los
ambientes de trabajo.
Se realiza la respectiva inscripción como generador de Aceite de Cocina Usado ACU ante la CAR.
Se cuenta con la documentación requerida como certificados, pgirs, plan de contingencia entre
otros y almacenamiento adecuado de Respel para dar cumplimiento al requisito ambiental.
A través del convenio se pretende poder trabajar articuladamente con la CAR en temas de
formación, Investigación, Desarrollo e Innovación
Campañas y actividades asociadas al consumo racional del papel, se cuenta con informes de
actividades realizadas en vigencias pasadas.
Se realiza gestión con la empresa de servicios públicos de Fusagasugá, CAR y administración
municipal para el desarrollo de actividades ambientales beneficiando el programa de sostenibilidad
ambiental del SGA.
Campañas y actividades asociadas al consumo racional de la energía dirigidas a las áreas
administrativas, se cuenta con informes de actividades realizadas en vigencias pasadas.
Se cuenta con listas de asistencia, evidencias fotográficas e informes del desarrollo de las
actividades del programa ambiental.
Se realizó el plan de gestión integral de residuos hospitalarios para llevar a cabo un adecuado
manejo de estos residuos.
Se cuenta con hojas de seguridad de los materiales de formación (derivados de hidrocarburos),
plan de emergencia, brigada de emergencia y plan de contingencia.
Se cuenta con listas de asistencia, evidencias fotográficas e informes del desarrollo de las
actividades del programa ambiental.
Se debe iniciar acercamiento con la Alcaldía de Soacha para conocer los requisitos necesarios para
dar inicio al trámite.
El Centro de Tecnologías para la Construcción y la Madera realizó la compra de filtros para ser
instalados en dos ambientes de formación, sin embargo, los mismos no han sido instalados.
Se elaboró el documento técnico del pozo donde se recopila toda la información existente y las
necesidades a contratar. Con este documento se han solicitado cotizaciones a diferentes empresas
del sector, teniendo los siguientes inconvenientes: 1. No existe en el mercado gran demanda para
este tipo de servicios, limitando la existencia de empresas especializadas en el tema.
2. Las empresas que cotizan realizan observaciones al documento, generando demoras en el
proceso.
3. A la fecha no se tiene valor aproximado soportado para poder realizar la solicitud de recursos.
Se recibió auditoría interna al SGE evidenciando grandes vacíos sobre la implementación del
mismo.
Generar una carpeta compartida donde varios actores del proceso tengan acceso a la información.
Por medios de informes de inspección sobre las situaciones presentadas, sin embargo, no se recibe
respuesta aún.
Se notificó al encargado del almacén y al administrador del edificio para encontrar el lugar de
almacenamiento que permita su conservación.
Como parte de las actividades de formación se desarrollan proyectos que involucran las energías
alternativas, permitiendo su uso en actividades cotidianas del Centro de Formación.
Ninguna
Se atienden las necesidades de la Sede con los recursos asignados para el Centro.
Ninguna
Se realizan inspecciones desde el área de seguridad y salud en el trabajo y ambiental para verificar
el estado las necesidades.
Se apoya con el personal técnico competente la revisión de redes eléctricas y de suministro de agua
potable.
Se realiza la instalación de medidores que determinen puntos representativos de consumo en
complejo sur. (Enlace)
Dentro del comité local de eficiencia energética se pretende establecer la necesidad de recursos
para adelantar tareas de mantenimiento y adecuación en las redes para lo cual se esta estableciendo
cronograma de mantenimiento
se radica ante la SDA solicitud para determinar el estado actual de los individuos, se realiza visita
de inspección y se procede a radicar permiso de aprovechamiento forestal. A la fecha se esta a la
espera de la respuesta.
licencia ambiental expedida por la secretaria distrital de ambiente. Resolución 03565 del 13 de
noviembre de 2018
Implementar y explicar las 3R en la vida cotidiana de los participantes, inicialmente con los
voceros
Concientizar sobre la importancia del reciclaje y debida segregación de los puntos ecológicos.
Incentivar a creación de empresas amigables con el medio ambiente.
Disminuir el impacto ambiental y concientizar la disminución de uso de bolsas plásticas
El centro cuenta con el personal idóneo para atender las auditorias que se presenten
Mantenimiento del dique de contención y ubicación de un kit para el control de derrames, ante el
almacenamiento de ACPM en el tanque.
Se mantiene el seguimiento y respaldo a los procesos de programas ambientales y cumplimiento
de plan de trabajo ambiental
Se documentan los estudios previos para la contratación regional, Se solicita los recursos para
realizar la contratación y se encuentra a la espera de la autorización.
Diagnostico de los equipos y procesos con consumo energético, conocimiento de la norma ISO
50001, implementación de Sensibilizaciones para la minimización del consumo energético.
Multiplicación de la información para cuidados de enfermedades respiratorias por calidad del aire
y promoción del uso de la bicicleta como medio de transporte.
Se realiza mantenimiento del transformador que se encuentra en el edificio por parte de la empresa
Codensa, quienes indican que éste mantenimiento se debe realizar anualmente y que es un equipo
libre de PCB´s
Se documentan los estudios previos para la contratación regional, Se solicita los recursos para
realizar la contratación y se encuentra a la espera de la autorización.
Multiplicación de la información para cuidados de enfermedades respiratorias por calidad del aire
y promoción del uso de la bicicleta como medio de transporte.
El centro cuenta con el personal idóneo para atender las auditorias que se presenten
El centro cuenta con el personal idóneo para atender las auditorias que se presenten
Se documentan los estudios previos para la contratación regional, Se solicita los recursos para
realizar la contratación y se encuentra a la espera de la autorización.
Interponiendo quejas ante la empresa Ecocapital encargada de realizar la recolección, para que ésta
no afecte la prestación del servicio
Multiplicación de la información para cuidados de enfermedades respiratorias por calidad del aire
y promoción del uso de la bicicleta como medio de transporte.
El centro cuenta con el personal idóneo para atender las auditorias que se presenten
Se subsanaron los requerimientos dejados en el acta de visita y se solicita mediante oficio la nueva
visita de inspección para evidencias las acciones adelantadas
Actualmente se realiza una revisión semestral de los requisitos vigentes aplicables al Centro de
Formación. Adicionalmente esta identificación se realiza en la Plataforma compromISO en donde
se puede cargar la evidencia de cumplimiento e identificar el seguimiento del mismo y el estado
actual de cumplimiento.
Actualmente la Entidad asigna los recursos por un rubro específico, para garantizar la limpieza y
desinfección de los tanques de almacenamiento de agua, desinfección de áreas y control plaga. No
obstante el Centro de Formación no cuenta con Plan de Saneamiento Básico actualizado,
adicionalmente en ocasiones los recursos son asignados tarde.
Actualmente se realiza una revisión semestral de los requisitos vigentes aplicables al Centro de
Formación. Adicionalmente esta identificación se realiza en la Plataforma compromISO en donde
se puede cargar la evidencia de cumplimiento e identificar el seguimiento del mismo y el estado
actual de cumplimiento.
Actualmente la Entidad asigna los recursos por un rubro específico, para garantizar la limpieza y
desinfección de los tanques de almacenamiento de agua, desinfección de áreas y control plaga. No
obstante el Centro de Formación no cuenta con Plan de Saneamiento Básico actualizado,
adicionalmente en ocasiones los recursos son asignados tarde.
La situación se evidencia actualmente en la factura mensual de consumo energético, por otra parte,
través de las actas realizadas por el Sistema de Gestión Energética y finalmente con la ejecución de
las inspecciones planeadas en el centro.
Se está gestionando la asignación de recursos y la gestión administrativa para contar con la
instalación total de las luminarias LED.
La situación se esta abordando de manera mensual, y se evidencia a traves de los registros de
consumo de energía en la plataforma CompromISO y en el Drive Energético, manteniendo la
trazabilidad de la información.
Desde el mes de Septiembre del año 2018 el Centro entrega sus residuos aprovechables a la
Asociación, y la situación se evidencia por medio de los registros mensuales que se entregan y se
consolidan en CompromISO por medio del indicador.
La situación se esta abordando por medio del seguimiento que se realiza a través del equipo
ambiental del centro de formación, apoyando al servicio de cafetería respecto a la formalización de
este trámite.
La situación se está abordando por medio de la planeación de un simulacro ambiental en este lugar
del CF, para posteriormente evidenciar a través de un informe la gestión realizada.
Se realizó proyecto para solicitud de presupuesto para adquisición de estantería que cumpla con la
normatividad en almacenamiento de sustancias químicas para los laboratorios del Centro.
Se realizó convenio con la empresa Biogras la cual se encuentra avalada por la Autoridad
Ambiental como gestor de Aceites de Cocina Usados para llevar el registro y contar con los
certificados de disposición solicitados por la ley.
Teniendo en cuenta que la sede administrativamente sigue dependiendo del Centro se enviarán
mensualmente los recibos que lleguen para que el Centro de Manufactura y Textil del Cuero
realice sus respectivas mediciones en Compromiso.
Con la definición del Plan Estratégico del SENA para los próximos 4 años, que incluya políticas
por el cuidado del medio ambiente y la importancia del subsistema de gestión ambiental en la
entidad.
Con la definición del Plan Estratégico del SENA para los próximos 4 años, que incluya políticas
por el cuidado del medio ambiente y la importancia del subsistema de gestión ambiental en la
entidad. -Se abordará manifestando las necesidad del Subsistema de Gestión Ambiental a la
Dirección General, para que de esta manera puedan ser evaluadas y ser tenidas en cuenta en la
formulación del cambio de Plan Estratégico. Se abordará manifestando las necesidad del
Subsistema de Gestión Ambiental a la Dirección General, para que de esta manera puedan ser
evaluadas y ser tenidas en cuenta en la formulación del cambio de Plan Estratégico.
Complementar servicios de tecnología, cumplir con el uso eficiente de los insumos energéticos,
establecer, objetivos, metas y planes de acción que tengan en cuenta requisitos legales y la
información relacionad a con el uso significativo de la energía.
Apoyo a los proveedores de cafetería a realizar todos los trámites para la inscripción como
generador de ACU ante Corpoguajira, así como la cuantificación de los aceites en la sede y los
reportes anuales a la Autoridad Ambiental.
Evidencia: Registro como generador ACU
Reporte 2018 de ACU generados.
Asignación de aprendices de apoyo de sostenimiento para apoyar el desarrollo de las actividades
de cuantificación de residuos y sensibilizaciones ambientales en cada sede.
Se invitaron a hacer parte del semillero a los grupos de formación del programa de Articulación
con la media y se hizo entrenamiento de los mismos.
Articulación de actividades del SGA con Bienestar alumnos para fusionar esfuerzos.
Acuerdo con la empresa prestadora del servicio de agua potable para la entrega de 800 m3 para las
sedes del CIEA en contraprestación del contrato de comodato para la instalación del sistema de
respaldo de la empresa.
Suministro de agua en carrotanques cada vez que se hace necesario.
Diseño de PTAP para la sede y solicitud de recursos ante la Dirección General para la adquisición
e instalación de la misma.
Renovación de la concesión de agua subterránea de la sede de Maicao.
Corrección de fugas en sistema hidroneumático y de distribución en la sede del agua extraída del
pozo subterráneo.
Apoyo a los proveedores de cafetería a realizar todos los trámites para la inscripción como
generador de ACU ante Corpoguajira, así como la cuantificación de los aceites en la sede y los
reportes anuales a la Autoridad Ambiental.
Evidencia: Registro como generador ACU
Reporte 2018 de ACU generados.
Conexión exclusiva de los lavamanos de los baños de aprendices y funcionarios de la sede al agua
tratada de la planta de osmosis inversa operada con sistemas fotovoltaicos, con el fin de reducir las
perdidas de agua tratada.
Inclusión de las muestras de agua tratada en los análisis de laboratorio solicitados desde el Sistema
de Gestión Ambiental para hacerlo parte de los programas ambientales de la sede.
Sensibilizaciones a todo el personal de la sede en el uso racional y eficiente de este recurso.
Envío directamente de correo con contrataciones a proveedores de la Región.
Realizar estudios de mercado históricos con el fin de solicitar de forma oportuna los recursos.
Acuerdo con la empresa prestadora del servicio de agua potable para la entrega de 800 m3 para las
sedes del CIEA en comtraprestaciòn del contrato de comodato para la instalaciòn del sistema de
respaldo de la empresa.
Suministro de agua en carrotanques cada vez que se hace necesario.
Adelantar de forma oportuna los tràmites ambientales correspodnientes a las sedes previo a la
aprobaciòn de los cambio en las Corporaciones.
Desarrolalr los procesos de acuerdo a lo establecido en los procedimeintos que se definan desde
Corpoguajira.
Vinculaciòn al semillero SIGA de aprendices del programa Articulaciòn con la media a pasantìas para
apoyar la impelemnatciòn del SGA
Simplificaciòn de acciones y programas ambientales para implementacipon eficaz de las actividades
planificadas.
Inclusiòn en los listados de materiales solciitados a nivel central las necesidades de intervenciòn en las
sedes del CIEA.
Apoyo a los proveedores de cafetería a realizar todos los trámites para la inscripción como generador de
ACU ante Corpoguajira, así como la cuantificación de los aceites en la sede y los reportes anuales a la
Autoridad Ambiental.
Evidencia: Registro como generador ACU
Reporte 2018 de ACU generados.
Se comunicó a nivel Nacional la situación y desde la Dirección General se están abordando las acciones
para capacitar al personal a nivel Nacional y Regional.
Envío directamente de correo con contrataciones a proveedores de la Región.
Realizar estudios de mercado históricos con el fin de solicitar de forma oportuna los recursos.
Establecer planes de acción conjunta, informes de gestión conjuntos, inclusión de apoyo ambiental en
Comité Local de Gestión Energética.
Acuerdo con la empresa prestadora del servicio de agua potable para la entrega de 800 m3 para las sedes
del CIEGA en contraprestación del contrato de comodato para la instalación del sistema de respaldo de la
empresa.
Suministro de agua en carrotanques cada vez que se hace necesario.
Desde la vigencia 2017 Se tramitó el registro de publicidad visual exterior ante la alcaldía
Municipal de San José del Guaviare. Se ha presentado varias solicitudes pero la alcaldía no ha
emitido respuesta. La entidad se acoge al principio de silencio administrativo positivo.
Se registran y analizan los datos y desviaciones a fin de verificar el correcto funcionamiento de los
medidores
Estos espacios son utilizados por todos los miembros de la entidad, este en un espacio de
tranquilidad que les ayude a relajarse.
Capacitar al personal de cocina en la manipulación y disposición final de los aceites usados de
cocina. El Municipio de San José del Guaviare por ser de categoría VI, tiene plazo para cumplir
con la norma hasta la vigencia 2025. En la actualidad en el Departamento no hay Gestores
Especializados de este tipo de residuos.
Se espera en esta vigencia la entrega de la nueva sede la cual contará con una planta eléctrica de
500 Kva.
Las luminarias de tipo fluorescente que se funden, son remplazadas por luminarias de tipo LED.
Realizar sensibilizaciones con relación al uso de los aires acondicionados, teniendo en cuenta el
clima actual, T° óptima de graduación y racionalización de su uso.
El Centro de formación según lo establecido en la resolución 0472 -2018, no cuenta con los sitios
autorizados para la disposición de residuos de construcción y demolición.
Está conectado para suministrar el agua para la descarga en áreas sanitarias, reemplazando el moto
bombeo, por el sistema solar fotovoltaico.
Se realizar limpieza de canales para prevenir colmatación, gestionan recursos para adecuaciones
pertinentes para prevenir las inundaciones
*Divulgación de la norma.
*Inclusión de obligaciones ambientales en la compra de AEE´´s
*Gestión de RAEE´s con empresas que cuentan con Licencia Ambiental.
*Se gestiona con bomberos el retiro de los panales y animales cuando se reporta la presencia.
* Sellamiento de rejilla de ventilación en que impida la salida del aire para el funcionamiento
correcto del AA.
* Limpieza y mantenimiento a luminarias de las instalaciones y toma corrientes en mas estado.
*Mantenimiento a equipos y aires acondicionados.
*Sensibilización a toda la comunidad educativa e implementación de buenas prácticas ambientales.
* Estructuración y diseño del proyecto formativo.
*Elaboración de prototipos.
*Gestionar el apoyo de recolección con gestores externos para la recolección y disposición de estos
residuo.
* Realizar limpieza periódica al centro de acopio * Inspecciones periódicas
*Inclusión de obligaciones ambientales relacionadas con la gestión de aceites en los contratos de
restaurante y cafetería.
*Divulgación de la norma.
*Se tramitó el registro como generadores de Aceites de Cocina Usados - ACU.
*Radicación del primer informe de los ACU generados en la vigencia 2018.
*Divulgación de la norma.
*Inclusión de obligaciones ambientales en la compra de AEE´´s
*Gestión de RAEE´s con empresas que cuentan con Licencia Ambiental.
*Se gestiona con bomberos el retiro de los panales y animales cuando se reporta la presencia.
*Mantenimiento a la infraestructura
*Limpieza de resumideros y alcantarillas internas de las área comunes
*Divulgación de la norma.
*Inclusión de obligaciones ambientales en la compra de AEE´´s
*Gestión de RAEE´s con empresas que cuentan con Licencia Ambiental.
*Mantenimiento a la infraestructura
*Limpieza de resumideros y alcantarillas internas de las área comunes
*Gestionar el apoyo de recolección con gestores externos para la recolección y disposición de estos
residuo.
* Realizar limpieza periódica al centro de acopio * Inspecciones periódicas
*Se gestiona con bomberos el retiro de los panales cuando se reporta la presencia de los mismo en
las instalaciones.
*Divulgación de la norma.
*Inclusión de obligaciones ambientales en la compra de AEE´´s
*Gestión de RAEE´s con empresas que cuentan con Licencia Ambiental.
* Sellamiento de rejilla de ventilación en que impida la salida del aire para el funcionamiento
correcto del AA.
* Limpieza y mantenimiento a luminarias de las instalaciones y toma corrientes en mas estado.
*Mantenimiento a equipos y aires acondicionados.
- Vacunación de animales
- Dar cumplimiento a la lista de chequeo para el Ordeño impartida por el ICA
- Vacunación de animales
- Toma de muestras celulósicas para detectar Tuberculosis y Brucelosis y de esta manera dar
cumplimiento a lo establecido por la entidad reguladora
Cada unidad cuenta con un instructor quien es el encargado de liderar e implementar las buenas
prácticas Agrícolas. Cada unidad agrícola permite el desarrollo de las competencias de los
diferentes programas de formación del Área Agrícola
La CAM se encuentra en el proceso de estudio y/o diligencias pertinentes para luego expedir la
renovación en la resolución 3660 de 2007. El Centro de Formación Agroindustrial ha atendido
requerimientos documentales para hacer parte del proyecto de reglamentación y legalización del
uso de concesión de aguas.
- Se implementa Guía de movilización con el ICA
- Las áreas de SST, Ambiental y Ganadería están trabajando en la elaboración de un plan que
permita la captura, movilización y reubicación de las especies ponzoñosas.
Incluir como requisito contractual la disposición de escombros ante lugares autorizados por la
autoridad ambiental competente y realizar seguimiento a los requisitos dispuestos en el contrato.
Incluir como requisito contractual la implementación de programa pos consumo de RAEES en los
procesos contractuales, realizando una supervisión del manejo integral de los RAEES
Gestión de recursos
Hasta el momento no hay esta el proyecto formulado. Pero el almacenamiento esta en un área con
placa, estibas Antiderrames y kit Antiderrames, pero la estructura es en guadua (un material
combustible). Solo lo maneja personal autorizado, se tienen y usan los EPPs pertinente, así como
buenas practicas de manipulación de sustancias inflamables.
Se esta aclarando el área actual que tiene el predio, con la información existente de planos para
proceder a solicitud de verificación de linderos en la Alcaldía municipal. Hasta el momento la
PTAR no cuenta con la formulación de un proyecto para su cerramiento.
Aun no se formula proyecto de adecuación del ACOPIO que incluya esta área de lavado; pero si
esta programada la instalación de tubería de desagüe a la PTAR
Solicitud permiso de prospección y exploración de aguas subterráneas con asignación de recursos
para iniciar tramite ante la CAR y posterior solicitud de concesión de aguas subterráneas
En repetidas ocasiones se ha dejado plasmado en los informes desde SST la solicitud de reubicaron
de la planta eléctrica de emergencias. Se ha hecho una visita de inspecciono un ingeniero eléctrico
de la sede CEET Bogotá
Se ha hecho una visita de inspecciono un ingeniero eléctrico de la sede CEET Bogotá que es el
inicio de la formulación del proyecto de reubicación.
Se hizo revisión por parte de Empitalito de toda la red de distribución, medidores y tanques de
almacenamiento pero no se han detectado fuga. Continua la inspección para detectar done esta
presentándose alguna falla. Es posible el cambio por llaves con censores para el consumo de agua
en los baños.
Se indagó con la alcaldía municipal, sitios autorizados para el depósito de material de relleno.
En el desarrollo de obras civiles se les exige los contratistas, informe sobre el manejo integral de
Residuos de Construcción y Demolición. Así mismo, soportes de disposición final de mencionados
residuos en sitios autorizados para material de relleno.
Interventoría y supervisión de obras civiles.
Divulgación de la norma.
Inclusión de obligaciones ambientales relacionadas con la gestión de aceites en los contratos de
restaurante y cafetería.
Medición y análisis del indicador de aceites de cocina en la plataforma Compromiso.
Articulación del subsistema de Gestión Ambiental con los demás sistemas del SIGA
Implementación del Programa de Sostenibilidad Ambiental
Gestionar valoración técnica por parte del arquitecto para identificar y determinar las obras de
adecuación que se deben realizar
Se requieren servicios adicionales de carro tanques para suplir el desbalance del servicio y que
puedan funcionar temas tan importantes como baños, riego de áreas.
Gestionar el apoyo con recurso humano competente en algunos centros de formación y/o
proveedores externos
Gestionar para realizar las estructuras de parqueo necesarias de acuerdo al aforo realizado.
Socialización de las estrategias para la disminución de plásticos de un solo uso. Se busca que todo
el personal involucrado comprenda las implicaciones de la resolución no solo en el ámbito del
SENA si no en general en todos los espacios de su vida.
Realizar el balance de la meta incluyendo variables como humedad relativa que incide en el
acondicionamiento térmico de los ambientes, recalcular los consumos promedios de los equipos y
verificar el gasto energético implementando las diferentes medidas establecidas en el plan de
acción.
Desde el Despacho regional Meta, se adelantó la solicitud de recurso para construir la segunda fase
en el cual se incluye el campo de infiltración y sistema eléctrico para el funcionamiento.
Una vez se inicie la operación de la PTAR, El centro se debe acoger a los lineamiento de
monitoreo de calidad de agua residual vertido a suelo.
Gestionar el apoyo en la solicitud de recurso para obtener su calibración o cambio del sistema de
medición
Desde el año 2019, se viene realizando el proceso de compostaje, en el cual re viene registrando
las cantidad de kg aprovechados y cantidad del material transformado (humus o compost)
Se solicitó al contratista, hacer el debido registro como generador de ACU, teniendo en cuenta los
documentos que se deben anexar, según el procedimiento expuesto por CORMACARENA, en su
pagina
Se solicitó para el año 2019 nuevamente mediante la radicación de un CI, la asignación de recursos
para su compra, instalación y puesta en funcionamiento.
Se solicito apoyo al CAM (Centro Agroindustrial del Meta) pero al día de hoy no se cuenta con
materiales ni mantenimiento preventivo y correctivo de las guadañas de la sede.
Ya se realizo solicitud de cotizaciones a 3 empresas que cumplen con los requisitos mínimos para
poder contratar con el apoyo del área de SST, y a la fecha no se ha tenido respuesta alguna.
Se radico solicitud No. 009016 (6 de mayo) de estudio de riesgos por posibles caídas de arboles
ante la Autoridad Ambiental CORMACARENA, ya teniendo el No. Rad. se gestiono directamente
con el área forestal de CORMACARENA agilización en este tema y se logro la visita de
inspección ocular la cual esta planeada recibir a un funcionario de CORMACARENA el día 15 de
mayo el cual realizara la inspección del estado de los arboles.
Se está gestionando los cursos de altura para que el personal pueda estar certificado en dicha
resolución.
Se realizo un estudio de necesidades de las dos plantas eléctricas entre las cuales se establecieron
las actividades necesarias para su mantenimiento adecuado, con estas especificaciones técnicas se
solicitaron cotizaciones y se hizo la solicitud de recursos correspondiente.
el Comité SGE realizara Plan de acción para determinar las necesidades y generar las posibles
alternativas de solución para evitar un colapso eléctrico en el CISM.
Se solicitaron recursos dentro del alcance del proyecto de mantenimiento de las plantas eléctricas ,
se tuvo en cuenta la necesidad del cambio de luminarias y se establecieron las actividades
requeridas y por ultimo se solicitaron cotizaciones para la aprobación de recursos.
Se solicito una cotización a bioagricola del llano para el corte aproximado de 498 mts lineales o
21348 mts2 de césped en las zonas internas de la sede por un valor de 3528090 pesos. Adicional se
requiere la poda de 8 arboles por valor de 1902659 pesos.
Ya se realizo solicitud de cotizaciones a 3 empresas que cumplen con los requisitos mínimos para
poder contratar con el apoyo del área de SST, y a la fecha no se ha tenido respuesta alguna.
Ya se realizo solicitud de cotizaciones a 3 empresas que cumplen con los requisitos mínimos para
poder contratar con el apoyo del área de SST, y a la fecha no se ha tenido respuesta alguna.
Capacitaciones del programa de riesgo químico. Se gestiona los recursos para la compra de
estantería.
Realizar visitas a los ambientes de formación para realizar inventario de sustancias químicas.
Evidencia: Inventario de sustancias Químicas.
La finca Lope cuenta con la posibilidad de sembrar diferentes especies de cultivos, además el
centro cuenta con diversidad de especies vegetales y animales.
Se cuenta con un Plan de Emergencias en donde se identificó la amenaza por desbordamiento del
Rio.
Se cuenta con una matriz Legal para identificar los requisitos aplicables al Centro.
Se cuenta con un Manual de Contratación dentro del cual se establece la normatividad aplicable
para el manejo, transporte y almacenamiento de Hidrocarburos.
Actualmente se cuenta con los espacios apropiados para el desarrollo de actividades en las Plantas
intervenidas.
Actualmente se realiza el trámite correspondiente que permita desarrollar el análisis de los
vertimientos generados en la sede.
La sede esta siendo construida por la Gobernación del Departamento y el Sena sólo tiene injerencia
en los diseños de los espacios y en la dotación que va a tener el edificio. En cuanto a la disposición
de los residuos el SENA no tiene control de influencia sobre estos ni sobre las prácticas
ambientales que se manejen por la empresa contratista que adelanta las labores de construcción.
Se tramitó el registro de publicidad visual de cuatro avisos ante la autoridad ambiental, está
pendiente uno que requiere una gestión interna con la previsora por compartir instalaciones
Gestionar el apoyo con recurso humano competente en algunos centros de formación y/o
proveedores externos
Para abordar la situación se realiza acercamiento directo con los diferentes proveedores y se
argumenta que el proceso de contratación no depende del SENA, pues por ser entidad pública esta
debe ceñirse a lineamientos. Se evidencia con el correo de solicitud de cotizaciones.
Solicitar apoyo de instructor en materia ambiental en la sedes adscritas al Centro de formación, con
el fin de consolidar actividades plasmadas en el Plan Anual de Trabajo.
Solicitar recursos para la compra y puesta en marcha de equipo de medida lo cual aportaría al
cumplimiento de las metas e indicadores ambientales, para una adecuada gestión
tanto Interna como externa.
Se solicita al área de archivo el CD con las evidencias y actividades realizadas en el año 2018 para
buscar el PGIRS y poder realizar la respectiva actualización.
Se solicita mediante correo a los funcionarios que cuenten con la información veraz y actualizada
del periodo actual, colaborar en la entrega de información a los Apoyos Ambientales, con el fin de
realizar seguimiento y control a las mediciones ambientales.
Ejecutando las actividades enmarcadas en los programas ambientales propuestos para cumplir la
política ambiental
Conformación del comité local del sistema de gestión de energía, construcción de línea base para
implementación de buenas prácticas
Ejecutando las actividades enmarcadas en los programas ambientales propuestos para cumplir la
política ambiental
Integrando en los proyectos de formación y en todos los componentes pedagógicos del proceso los
conceptos de sostenibilidad, teniendo en cuenta los nuevos desarrollos tecnológicos del sector.
Integrando en los proyectos de formación y en todos los componentes pedagógicos del proceso los
conceptos de sostenibilidad, teniendo en cuenta los nuevos desarrollos tecnológicos del sector.
Integrando en los proyectos de formación y en todos los componentes pedagógicos del proceso los
conceptos de sostenibilidad, teniendo en cuenta los nuevos desarrollos tecnológicos del sector.
Promoviendo nuevos desarrollos que se puedan integrar al modelo de investigación institucional.
Ejecutando las actividades enmarcadas en los programas ambientales propuestos para cumplir la
política ambiental
Ejecutando las actividades enmarcadas en los programas ambientales propuestos para cumplir la
política ambiental
Conformación del comité local del sistema de gestión de energía, construcción de línea base para
implementación de buenas prácticas
Para 2018, gracias al reemplazo de luminarias fluorescentes por tecnología LED se logró bajar el
consumo de energía lumínica del Centro, en un 38% con respecto a la vigencia anterior.
Se espera al Comité Regional SIGA, para socializar la debilidad y que los ordenadores del gasto se
pronuncien al respecto; lo que se consignara en el acta del comité.
Información y soporte legal, como también, la institucionalidad local que brinda espacios
académicos y soportes técnicos, para permear a la población objetivo del SENA con las temáticas
relacionadas.
Abordar la temática para mitigar, resulta difícil, toda vez que se requieren los recursos económicos
para operar, y en lo cual, la regional no tiene gobernabilidad. Se emplea actividades y acciones de
choque para abordar emergencias con mano de obra, tanto de los TO como del personal de SEISO.
El subdirector del CIDM contrato un aprendiz de contrato de aprendizaje para que le colabore al
apoyo ambiental. Evidencia: Verificación en sitio.
Desde la oficina del Grupo de Administración de Documentos se divulgo por correo electrónico a
los Directivos, Jefes de área, Subdirectores la circular 01-3-2019-000062. El Líder SIGA y Apoyo
Ambiental se encarga de socializar la circular con el resto de personal. Evidencias: Correo
electrónico y listas de asistencia
Se está solicitando en las invitaciones públicas el cumplimiento de la normatividad ambiental y de
seguridad y salud en el trabajo y se hace seguimiento
Evidencia: Requisitos ambientales de productos y servicios.
Desde la oficina del Grupo de Administración de Documentos se divulgo por correo electrónico a
los Directivos, Jefes de área, Subdirectores la circular 01-3-2019-000062. El Líder SIGA y Apoyo
Ambiental se encarga de socializar la circular con el resto de personal. Evidencias: Correo
electrónico y listas de asistencia
En vista de que la sede no contaba con báscula para el pesaje de los residuos y un cuarto de
almacenamiento de residuos se hizo solicitud en el 2018 y se compraron 3 carros durakart (verde,
azul y gris) para el almacenamiento de residuos sólidos que fueron instalados en el 2019.
Evidencias: Verificación en sitio
Para la sede de la Carrera. 24 No. 22-31 sede administrativas, se adquirieron 3 carros durakart y
hay un mobiliario para el almacenamiento de sustancias químicas, para la sede de la Carrera 27 No
19-40 Sede ASED se adecuó un cuarto de almacenamiento de residuos sólidos y hay un mobiliario
para el almacenamiento de sustancias químicas y la sede de la Calle 45 No. 11-12 sede salud ya
contaba con cuarto de almacenamiento de residuos sólidos y se adquirió mobiliario para el
almacenamiento de sustancias químicas. . Evidencia: Verificación en sitio.
Por medio de oficio con radicado No. 68-2-2019-012876se solicitó concepto técnico para
publicidad exterior ante la Secretaria de Salud y Ambiente Municipal, está pendiente respuesta.
Evidencia: oficio de solicitud.
Para el cambio del equipo ambiental el equipo de Mejora Continua de Dirección Nacional realizó
inducción a todo el personal. Se tienen un pasante para que se encargue del proyecto OCAMS de la
CDMB que antiguamente manejaba el Líder Ambiental. Evidencia: Lista de asistencia.
Desde la oficina del Grupo de Administración de Documentos se divulgo por correo electrónico a
los Directivos, Jefes de área, Subdirectores la circular 01-3-2019-000062. El Líder SIGA y Apoyo
Ambiental se encarga de socializar la circular con el resto de personal. Evidencia: correo
electrónico y/o Lista de asistencia
El líder de la oficina de sistemas socializó la situación con los miembros del Comité de Eficiencia
Energética y está realizando seguimiento a la obra. Evidencia: Se debe evidenciar la disminución
del consumo de energía en el recibo.
Se está solicitando en las invitaciones públicas el cumplimiento de la normatividad ambiental y de
seguridad y salud en el trabajo y se hace seguimiento
Evidencia: Requisitos ambientales de productos y servicios.
El Director Regional emitió el día 16 de mayo de 2019 a las 6:31 pm circular de "Medidas para el
Ahorro de Energía" a todos los centros de formación del Despacho Regional Santander. Evidencia:
Correo electrónico.
El Líder Nacional SGE socializó las intenciones y se está en espera de la actualización. Evidencia:
Correo electrónico o videoconferencia informando de la actualización.
Mediante comité local del subsistema de gestión de la energía y del subsistema de gestión
ambiental, se da inicio al seguimiento a estos proyectos que contribuyen a la implementación de
controles operacionales y/o acciones para fortalecer debilidades.
El centro de formación cuenta con permiso de publicidad exterior visual vigente hasta abril de
2020.
Se realiza sensibilización a las principales áreas en las que se han identificado vertimientos como:
talleres de mecánica, cafetería, laboratorio, implementando como primera medida la recolección de
residuos líquidos peligrosos en pimpinas y como segunda medida se instalaron las trampas de
grasas.
Jornada de adopción y siembra de arboles, además de ello el centro de formación cuenta con
técnico en jardinería el cual se encarga de brindar asesoría y mantener los mismos en excelentes
condiciones.
Las trampas de grasas requieren de mantenimiento periódico, para evitar la generación de vectores
como cucarachas, además de impedir la fiabilidad de las mismas.
Se realiza lavado y desinfección de los tanques de almacenamiento del agua potable y análisis
físico químico y microbiológico al agua para garantizar la calidad de la misma.
Se cuenta con el servicio de la empresa REDIBA para la gestión de los residuos especiales y
ordinarios, el gestor ambiental COREMAB para la gestión de residuos aprovechables y
actualmente nos encontramos en el proceso de contratación del la empresa gestora para la
recolección de residuos peligrosos.
Mediante sensibilizaciones en las zonas verdes del centro de formación se ha logrado sensibilizar
acerca de la importancia de mantener el hábitat de los animales en condiciones optimas evitando
romper el equilibrio ecológico al cual se han adecuado.
La empresa Enlace, envió toda la información consolidada a la regional de las mediciones que
realizan los equipos especializados y así mismo a través de la empresa Enlace el personal técnico
realiza las respectivas reparación.
Ya que la empresa de gas natural Vanti no participa en los procesos de mínima cuantía, se está
solicitando a contratistas externos la cotización del equipo que cumpla con todos los requisitos
estipulados por la superintendencia de industria y comercio, ONAC y la CREG, para
posteriormente realizar la compra del mismo.
Se realiza inspección y verificación de las conexiones en todas las áreas del centro de formación.
Se requiere contar con un espacio de aislamiento para residuos con riesgo biologico,esta
adecuación se está desarrollando con el fin de prevenir contaminación cruzada en la sección de
almacenamiento de residuos peligrosos y en aras de obtener la viabilidad ambiental para el Plan de
Gestión Integral de Residuos.
Presentación de proyectos en plan de acción anual y solicitud de recursos para los siguientes
proyectos y planteamiento de proyecto para solicitud de recursos de regalías: Cambio de redes de
distribución. Cambio de tubería para distribución de agua potable. Cambio de tubería para
distribución de agua potable. Cambio tubería de aguas lluvias. Planta eléctrica y UPS. Reubicación
y unificación de subestaciones eléctricas. Proyecto de recolección de aguas lluvias para riego del
centro. Ampliación de la placa y refuerzo estructural edificio B.
Revisión de la información emitida por el gobierno sobre la autoridad ambiental que debe ejercer
el control en la zona del centro de formación. Actualmente los tramites se realizan con el Área
Metropolitana de Bucaramanga.
Actualización continuamente de la plataforma compromiso, revisión frecuente de actividades
programas en el plan de trabajo anual, cumplimiento de las mismas y fortalecimiento del trabajo
en equipo.
Seguir la línea jerárquica ha permitido el optimo desarrollo de los procesos; desde la Su dirección
de Centro de evidencia un compromiso con las actividades relacionadas a la Gestión ambiental del
Centro.
Actualmente se diseña una estrategia para el seguimiento de estos individuos con el fin de
garantizar su sano crecimiento.
Capacitación al conductor del centro de formación en transporte de sustancias peligrosas (60h).
Adecuación del vehículo para traer los materiales de formación. Evidencias: Matriz de requisitos
legales ambientales
Auto 4193 con vigencia hasta Octubre de 2019. Con anticipación a la fecha de debe adelantar la
renovación del permiso.
Incremento en la cultura del personal del centro en el ahorro y uso eficiente del recurso energía
Se otorga Concesión de aguas al Centro de Gestión Agro empresarial Del Oriente Subsede Granja
Villa Luz bajo la resolución SAO N° 00772-17
Se tramitó Solicitud Concepto Técnico ante de la corporación autónoma de Santander CAS con
radicado de recibo 80,30,20360,208 fecha 11/07/2018
En el Laboratorio Físico Químico y Microbiológico se cuenta con un equipo de absorción atómica,
pero actualmente no se ha iniciado su utilización.
Se esta Gestionando la Acreditación por parte del Área de Laboratorio Físico Químico Del Centro
De gestión Agroempresarial Del Oriente ante la ONAC.
Gestionar el apoyo de recursos por SENOVA para la implementación del proyecto en la Escuela
de Carabineros.
Gestionar el apoyo de recursos por SENOVA para la implementación del proyecto en la Escuela
de Carabineros.
Gestionar el apoyo de recursos por SENOVA para la implementación del proyecto para El
Municipio de La Paz Santander.
Se está evaluando las necesidades del centro con el objetivo de determinar las que afectan al
Subsistema de Gestión Ambiental. A principio de año, mediante correo electrónico se solicitaron
recursos a DG para realizar un ajuste a los pozos sépticos de la sede para dar inicio al tramite de
permiso de vertimientos.
Evidencia: Correo electrónico enviado a Laura Camargo
Se envío oficio a la autoridad ambiental, en el cual se solicita visita técnica para talar tres árboles
que en ocasiones anteriores fueron impactados por rayos, generando pérdida de sus hojas y
debilidad en el tronco; estos árboles se encuentran cerca del auditorio y dormitorio de los
aprendices.
Evidencia: Oficio radicado ante la autoridad ambiental
Implementar las estrategias establecidas por DG referente al SGE, articulando dicho sistema con el
Subsistema de Gestión Ambiental.
Se cuenta con plantas eléctricas, las cuales al momento de suspenderse el servicio de energía, se
encienden para poder suministrar energía al casino y principales oficinas.
Se cuenta con permiso de vertimientos a fuente de agua superficial por parte de la Autoridad
Ambiental competente (CDMB) mediante Resolución 103 de 2018.
Evidencia: Resolución 103 de 2018.
Para dar cumplimiento a las obligaciones allí expuestas, se solicitan recursos a Dirección General
para realizar monitoreos de agua residual y enviar a la autoridad ambiental
• Se realizó intervención para destapar tubería.
*Se contrató consultoría para proyectar y diseñar nueva tubería con el fin de evitar desborde,
teniendo en cuenta proyección de personas.
*Se realizó solicitud e recursos a Dirección General con el fin de ejecutar el contrato en el 2019
para dar pronta solución a problemática.
Evidencia: Contrato CO1.PCCNTR.589503 de 2018 y correo enviado a la Ing. Laura Camago
Se envían planos de diseños de conexión a red de alcantarillado municipal, los cuales fueron
aprobados por la Piedecuesta de Servicios públicos mediante oficio con radicado SENA 1-2019-
002103, con esto, se realiza solicitud de recursos a Dirección General para llevar a cabo la
conexión a la red de alcantarillado municipal.
Evidencia: Correo enviado a Laura Camargo.
Contar con una brigada de emergencia activa, grupos de ayuda mutua y empresas gestoras de
recolección de residuos para la atención de la emergencia.
Se envía proyecto con análisis de mercados a Dirección General mediante banco de proyectos
como solicitud de recursos para implementar la planta, igualmente, la solicitud de recursos también
fue enviada a Laura Camargo de la Dirección Administrativa y Financiera.
Evidencia: Banco de proyectos, plan de acción y correo enviado a Laura Camargo
el centro cuenta con contadores que permiten tener un valor fijo del consumo mensual del
centro.
se gestiono con el área encargada para la contratación de la empresa para el manejo de residuos
peligrosos la cual se encuentra en proceso.
se esta revisando con el personal de mantenimiento para poder hacer algún arreglo que minimice
o finalice el problema.
no se cuenta con recursos disponibles para su mantenimiento y arreglo por ende esta se
encuentra sin funcionamiento.
Se mejora las condiciones de iluminación del Centro Agroturístico además de contribuir con la
manejo y disposición adecuada de residuos peligrosos por entidad apta para este proceso.
Se está realizando la entrega de los residuos ordinarios y aprovechables que son generados en la
sede diariamente a la empresa pública de aseo recolección encargada de la recolección y
transporte. También, los residuos peligrosos se entregan, conforme a la normativa, a una empresa
gestora quien recolecta, transporta y dispone de ellos en la medida que se van generando.
EL SENA Regional Sucre hace parte del comité interinstitucional de Educación ambiental -
CIDEA fortalecido desde de la Política Publica Departamental de Sucre, Colombia
Sin gestión
Se gestionó con bomberos y ayuda entre centros de formación, con Experto especializado en la
Captura y Reubicación de las mismas.
Revisar de manera puntual a las condiciones específicas del centro de formación, la necesidades
reales y conlleve al cumplimiento de las obligaciones contractuales.
Fortalecer por parte del personal Administrativo, en la generación de soportes que evidencien el
cumplimiento legal.
Solicitud de presupuesto para la Remodelación del Centro de Acopio que cubra la necesidad del
Centro en la Disposición y transporte final de los Residuos de Construcción y Demolición (RCD).
Solicitud de presupuesto asignado para la adquisición de puntos Ecológicos que cubra la necesidad
del Centro.
Revisar de manera puntual a las condiciones específicas acorde a las actividades que realizan en el
ambiente intervenido que conlleve al cumplimiento a normatividad legal vigente.
Se solicitaron los recursos para el mantenimiento adecuado y en los tiempos establecidos y así
tener en óptima operatividad.
Se solicitaron los recursos para el mantenimiento del pozo profundo, mantenimientos se deben
realizar anualmente.
Se solicitaron los recursos para realizar los mantenimientos necesarios para dar cumplimiento al
plan de su eficiente del agua.
se solicitaron los recursos para realizar diseños y construcción de un sistema de alcantarillado que
cumpla con las necesidades del centro agropecuario.
se está gestionando la solicitud de recursos para hacer las adecuaciones necesarias para lograr el
funcionamiento óptimo y cumplir la demanda del recurso hídrico dentro del centro.
Se están a haciendo los ofrecimientos a empresas que puedan cumplir con los requerimientos para
poder cumplir con la recolección y disposición final de los residuos generados por el centro
agropecuario.
Se está haciendo la clasificación de todos los elementos dados de baja para darles la disposición
final adecuada.
Ya se cuenta con un censo de luminarias y de equipos de alto consumo energético para proyectar la
optimización de equipos e iluminación; se adelantan campañas de concientización del uso
eficiente de los recursos.
Se elabora el anexo técnico para contratar una consultoría para la optimización del sistema de
tratamiento. Se solicitan recursos a Dirección General
Identificar los factores de riesgo a los que se encuentra expuesto, Contar con protocolos de
seguridad divulgados y de fácil acceso.
Realizar inspecciones periódicas del correcto funcionamiento de los pozos, trampas de grasas.
Realizar limpieza y mantenimiento periódico programado de la red sanitaria.
Al sustituir la mayoría de luminarias fluorescentes a tipo LED, se minimiza la cantidad de residuos
peligrosos a manejar. Se implementan tecnologías amigables con el medio ambiente que consumen
menor cantidad de energía.
Se elabora el anexo técnico para contratar una consultoría para la optimización del sistema de
tratamiento. Se solicitan recursos a Dirección General
Identificar los factores de riesgo a los que se encuentra expuesto, Contar con protocolos de
seguridad divulgados y de fácil acceso.
Realizar inspecciones periódicas del correcto funcionamiento de los pozos, trampas de grasas.
Realizar limpieza y mantenimiento periódico programado de la red sanitaria.
Al sustituir la mayoría de luminarias fluorescentes a tipo LED, se minimiza la cantidad de residuos
peligrosos a manejar. Se implementan tecnologías amigables con el medio ambiente que consumen
menor cantidad de energía.
Conozca la época de sequía, las cuales son más propensas para presentar eventos forestales, dado
que contamos con un bosque seco trópica. No arroje fósforos, colillas, vidrio sobre zonas verdes,
lotes, cultivos y bosque.
Sensibilización y toma de cultura ambiental de parte de nuestra Organización para mitigar los
impactos ambientales.
Se gestionó el traslado de las colmenas con un apicultor. En el caso del árbol, fue necesario instalar
un sistema de embudo por 3 semanas para atraer la fuerza laboral de la colmena y evitar la tala del
árbol o la eliminación de las abejas
Se esta gestionando una mesa técnica con instructores del área ambiental y del área de
construcción para formular un proyecto (incluyendo el presupuesto) que permita el mejoramiento
de las condiciones estructurales de la UTA conforme a recomendaciones normativas y de guías
técnicas.
Sostenibilidad y mantenimiento de los procesos del SGA, SST, SIGA y el capital humano del
centro de acuerdo al perfil requerido.
Se gestiona el mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos y equipos existentes.
Adicionalmente a través de los semilleros de investigación se formulan proyectos de
modernización tecnológica para consecución de recursos a través de SENNOVA.
Se está realizando la actualización del plan de gestión integral de residuos, sensibilizaciones para la
adecuada separación y manejo seguro, y se adelantan trámites para el manejo externo con
gestores autorizados; con respecto al control de vertimientos se sensibiliza sobre la reducción de
vertimientos de aguas residuales no domésticas en el área de generación (laboratorios) y se
gestiona la contratación de laboratorio certificado con miras a cumplir requerimientos normativos
Se han realizado recomendaciones al personal de vigilancia para evitar que las personas ingresen
alimentos en empaques de poliestireno.
Se solicitó la visita de un funcionario de CELSIA para evaluar la posibilidad de instalación de
paneles solares.
Se tienen programadas sensibilizaciones para mantener el set point de los aires acondicionados en
un rango de temperatura de 22-25 °C en áreas que no requieran condiciones especiales de
temperatura.
Cuando se requiera el cambio de piezas en equipos cuyas fichas técnicas no sean completas, se
priorizarán aquellas que presenten la mayor eficiencia energética disponible.
Se ejecutan actividades del plan de acción propuesto para mejorar el desempeño energético de la
sede. La información disponible será usada en la toma de decisiones para priorizar la compra de
equipos o insumos eléctricos requeridos por la sede
Se realizan reuniones mensuales para verificar la implementación del sistema de eficiencia
energética en la sede
Se programan inducciones a nuevos aprendices con ocasión de ingresos trimestrales, sin embargo
se dificulta el impacto de las acciones en aprendices que ingresan bajo la modalidad de cursos
especiales.
Se constituyó el comité de voluntarios ambientales para apoyar las actividades del SGA en
articulación con los instructores de los programas de formación del área ambiental
Se requiere contratar una consultoría de inspección RETIE para mejorar las condiciones de
instalaciones antiguas. Se solicitará la certificación en el caso de remodelaciones, ampliaciones o
nuevas construcciones.
Se cuenta con Plan de Emergencias. Se realizan podas de formación y mantenimiento, para evitar
el volcamiento de árboles. Se cuenta con inventario de identificación de especies forestales.
Se cuenta con Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos y procedimientos operativos para la
elaboración de abono orgánico a través de procesos de compostaje.
Se gestiona con la empresa CLEANER la recolección de las avispas para su disposición final
Se gestiona con al empresa CLEANER de servicios generales el drenaje manual de las áreas
inundadas del complejo salomia
Se lleva a cabo jornadas de siembra de arboles y plantas ornamentales para la compensación de los
arboles caídos durante estos eventos.
Se cuenta con equipos UPS que se encargan de abastecimiento de energía durante el corte del
suministro
Se cuenta con un tanque de almacenamiento de agua potable dentro de las instalaciones del
complejo de salomia
Se solicita por parte de la dirección regional que se continúe con el proceso de entrega de la red
contra incendios y tanque de almacenamiento ya que no se encuentra en funcionamiento
Se lleva a cabo la verificación del cumplimiento de los requisitos legales ambientales, donde por lo
anterior, evidentemente se materializa el riesgo de incumplimiento del mismo
Se lleva a cabo la solicitud al proceso del infraestructura y logística para la asignación del
presupuesto para la ejecución de actividades de jardinería y control de plagas
Se lleva a cabo la convocatoria de las entidades que pueden prestar apoyo en las actividades
programadas por el SGA desde la dirección regional
Se establece el proyecto a través de las actividades del sistema de gestión de la energía del centro
de gestión tecnológica de servicios
Inicio de la implementación del Ciclo III del Sistema de Gestión de la Energía.
Se gestionan recursos y se proyecta Estudio Previo para iniciar el proceso contractual que
impermeabilizara el Tanque de Almacenamiento de Agua Potable para realizar una fácil y eficaz
limpieza y desinfección.
Se establecen Planes de Mejoramiento para mejorar las condiciones del vertimiento antes de ser
entregado a la red de alcantarillado de la ciudad.
Se tramitó el registro de publicidad visual de dos avisos ante la autoridad ambiental, está pendiente
por que requiere de una gestión interna del centro de formación. Se evidencia en los documentos
del proceso.
Se realizó un plan de acción con el personal de mantenimiento para hacer el tratamiento debido a
las especies, contando con el permiso de la autoridad ambiental y aplicando todos los protocolos de
seguridad. A su vez se solicitaron recursos a la Dirección General para realizar el proceso de podas
de especies forestales. se evidencia en la información documentada.
Gestión desde la Subdirección del centro de formación para la asignación de los recursos
necesarios. Se evidencia en la información documentada del proceso.
realizando trabajo en equipo con las coordinaciones, los instructores y el apoyo ambiental del
centro, creando mecanismos que permiten la ejecución de actividades desde la formación y que
aportan a la implementación y mantenimiento del SGA. Se evidencia en la información
documentada de la estrategia.
Se envió a la autoridad ambiental plan de acción sobre las medidas que se están abordando en el
centro para mejorar la caracterización en la vigencia 2019
El gestor de residuos aprovechables del centro esta realizando los tramites para ante superservicios
para cumplir con los lineamientos en el decreto 596 de 2016
Relaciones estratégicas con otras empresas para que brinden sensibilizaciones ambientales a toda
la comunidad CDTI, y esto permita fortalecer el programa de sostenibilidad ambiental
Se cuenta con tanque de almacenamiento de aguas lluvias y durante las lluvias el personal de
mantenimiento se encarga de abril las válvulas que permiten el bombeo
Se ha formulado y presentado proyecto a la Dirección General del SENA, a partir del diagnóstico
de condiciones elaborado.
Se ha formulado y presentado proyecto a la Dirección General del SENA, a partir del diagnóstico
de condiciones elaborado.
Se evidencia a través de certificados que expiden las empresas encargadas de recolectar los
residuos y los indicadores que se miden en el aplicativo CompromISO
Se evidencia a través de certificados que expiden las empresas encargadas de recolectar estos
aceites.
Los residuos RAEE permanecen en el centro de acopio hasta el momento en que la empresa
contratista de ENLACE los recoge para dar disposición final.
Dentro de la estrategia de SENNOVA se contemplo un rubro para contratar una empresa de
recolección de residuos peligrosos en articulación con el sistema ambiental se solicito que
incluyeran los residuos de la regional y centro.
Con podas permanentes de las ramas que pueden causar daños a la infraestructura.
Las funciones de apoyo ambiental están asignadas al líder SIGA de la regional.
Se gestionó con la coordinación académica apoyo de los aprendices del tecnólogo de Gestión de
Recursos Naturales.
Se solicito a la alcaldía copia de los planos de las instalaciones de la regional a fin de tener certeza
de las instalaciones sanitarias y conocer a donde van a verter las aguas.
Se ha realizado inspecciones de terreno para la verificación del punto de salida de las aguas
blancas y negras; tener claridad a donde se vierten para iniciar el proceso de solicitud de recursos
para contratar una consultoría.
Cuando la información solicitada es muy urgente se acude a los puntos vive digital del MINTIC.
Sanciones o requerimientos por parte de la autoridad ambiental
Afectación a la integridad de las personas y afectación a la prestación del servicio por necesidad de evacuación de las instalaci
Fortaleza
Debilidad
Disminución en el equipo ambiental para el
2019, desaparece el rol de líderes ambientales
regionales:
2015: 22 roles ambientales
Debilidad
2016: 70 Apoyos y 17 Líderes Regionales
2017: 86 Apoyos y 19 Líderes Regionales
2018: 100 Apoyos y 19 Líderes Regionales
2019: 105 Apoyos
Fortaleza
Estrategia de bajatón liderada por la dirección
administrativa y financiera
Debilidad
Consecuencia (+/-)