Pis Grupo 6 Aula 2

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
MODALIDAD A DISTANCIA
ESTUDIO DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL GENERAL DE ACUERDO A LA
APLICACIÓN DE TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE INVESTIGACIÓN,
REDACCIÓN Y EXPRESIÓN.
CASO: “UNACEM ECUADOR .SA”. EN LA CIUDAD DE QUITO
2019-2019
DOCENTE DE CÁTEDRA INTEGRADORA:
MSc. Jessica K. Purcachi Barragán.
DOCENTES DE CÁTEDRAS COLABORADORAS:
MSc. Jenny Karina Jácome Villacrés.
MSc. Carlos J. Montalvo López.
MSc. Tania Escobar Erazo.
MSc. Santos Patricio Granda Iñiguez.
MSc. Flavio Florencio Parra Terán AUTORES:
Bercelio Bernardo Mala Mala.
Diana Alexandra Cabascango Toapanta
Digna Vanessa Tocagon Ajila.
Viviana Isabel Hernández Collahuazo.
Quito – Ecuador
ÍNDICE DEL CONTENIDO
1
1.TEMA 5
2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA: 6
3. OBJETIVOS 6
1. ANTECEDENTES 7
1.3 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 8
1.1 MISIÓN 8
1.2 VISIÓN 8
1.3 VALORES 9
Seguridad y salud: Como valor fundamental en el trabajo y en el hogar. 9
4. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA. 10
4.1. AMBIENTE EXTERNO: 10
4.1.1 MACROAMBIENTE DE “UNACEM ECUADOR S.A.” 10
a) FACTORES ECONÓMICOS. 10
b) FACTORES TECNOLÓGICOS. 11
c) FACTORES POLÍTICOS - LEGALES. 12
d) FACTORES NATURALES. 13
PROYECTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DE “UNACEM ECUADOR” S.A. 13
e) FACTORES DEMOGRÁFICOS. 14
TABLA POBLACIÓN DE PICHINCHA PROYECTADA. 14
f) FACTORES SOCIOCULTURALES. 15
4.1.2. MICROAMBIENTE DE “UNACEM ECUADOR” S.A. 16
a) LA COMPETENCIA. 16
b) LOS INTERMEDIARIOS. 17
c) LOS PROVEEDORES. 17
2
d) LOS SUSTITUTOS 18
e) AGENCIAS REGULADORAS 18
4.1.3 AMBIENTE INTERNO 19
a) TALENTO HUMANO 19
b) FINANCIERO 20
c) TECNOLÓGICO E INFRAESTRUCTURA 21
d) PRODUCCIÓN 21
e) COMERCIALIZACIÓN 21
QUE ES UNA EMPRESA UNACEM : 22
4.1.5 DIAGNÓSTICO FINANCIERO. 26
a) INGRESOS PROCEDENTES POR CONTRATOS CON CLIENTES 26
b) INVENTARIOS 27
c) COSTOS Y GASTOS POR NATURALEZA 28
d) INGRESOS FINANCIEROS, NETO 29
e) PASIVOS Y PATRIMONIO 29
f) CAPITAL 30
g) RESERVAS Y RESULTADOS ACUMULADOS 31
h) POLÍTICAS CONTABLES 32
i) PROVISIÓN POR DETERIORO DE CUENTAS POR COBRAR: 34
j) PROVISIÓN POR OBSOLESCENCIA: 34
k) VIDA ÚTILES Y VALORES RESIDUALES DE PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
34
l) IMPUESTO A LA RENTA DIFERIDO 35
m) PROVISIONES POR BENEFICIOS A EMPLEADOS 35
n) UTILIDAD 36
3
ñ) INVERSIÓN BOLSA DE VALORES 36
o) AUDITORÍA 36
5. MARCO CONCEPTUAL 49
CONCEPTOS DE MATEMÁTICAS 49
CONCEPTOS DE METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN 50
CONCEPTOS EN RELACIÓN A REALIDAD NACIONAL 52
CONCEPTOS DE COMUNICACIÓN ORAL 53
CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN: 55
CONCEPTOS CONTABILIDAD 58
6. HIPÓTESIS O IDEA A DEFENDER. 61
7. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN 62
8. RESULTADOS ESPERADOS 63
9.VIALIDAD 69
10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 71
11. BIBLIOGRAFÍA.- 71
12. PRESUPUESTO 72
12.ANEXOS 73
ANEXO 1. HISTORIA DE UNACEM 73
ANEXO 2. ESTADOS FINANCIEROS UNACEM (SUPERINTENDENCIA CIAS) 76
4
1.TEMA
Estudio de Diagnóstico Empresarial General de Acuerdo a La Aplicación De
Técnicas y Herramientas de Investigación, redacción y expresión.
“UNACEM ECUADOR S.A.” en la Ciudad de Quito.
5
2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA:
El diagnóstico empresarial es un proceso de realizar varios estudios en una empresa ya sea
ésta de producción comercialización o servicios, y nos permite conocer e identificar una serie
de problemas para realizar un plan de acción que esté orientado al bienestar de la
organización.
El diagnóstico no solo debe dar respuesta a aspectos financieros sino también a todos los
diferentes factores que abarca con relación al funcionamiento, dirección, procesos, estructura,
y sobre todo las causas, riesgos y efectos que se desarrollan dentro y fuera de la empresa.
Para esto nos hemos formulado varias preguntas de acuerdo a como realizar un correcto
diagnóstico empresarial:
¿Qué elementos se tiene que tomar en cuenta para iniciar el estudio de diagnóstico
empresarial en la empresa UNACEM Ecuador S.A.?
¿Cuáles son las expectativas que tendremos sobre el diagnóstico empresarial en la empresa
UNACEM Ecuador S.A.?
¿Qué relación tiene cada una de las asignaturas que estamos estudiando en el primer
semestre con el proyecto de diagnóstico empresarial?
¿Cuáles son las técnicas y herramientas de investigación que debemos utilizar y tener
conocimiento para el desarrollo del proyecto?
¿Al finalizar el proyecto que conocimientos obtendremos con respecto a la elaboración de
este?
3. OBJETIVOS
3.1 Objetivo General:
Integrar el estudio y la aplicación del diagnóstico situacional de “UNACEM ECUADOR
S.A.” con la finalidad de evidenciar su realidad funcional y procedimientos.
6
3.2 Objetivo Específicos:
Analizar el proceso contable en base a la ecuación y estados financieros, mediante la
observación de documentos obtenidos con el fin de entender la elaboración de sus estados
financieros y presentación de la información a organismos de control.
Determinar las operaciones realizadas para los cálculos de la ecuación contable, el estado
actual de la empresa con referencia al punto de equilibrio e identificar sus variables.
Establecer un vínculo entre el concepto teórico del mercado y su aplicación de la demanda
y la oferta en “UNACEM ECUADOR S.A.”
Determinar las normas de tipo lingüístico, semántico, ortográfico y morfosintáctico para
mantener coherencia y cohesión en todo el proceso, en referencia a las normas APA
Proponer posibles mejoras en los niveles de competitividad del sector cementeros interno
y externo
Desarrollar las técnicas y herramientas de investigación en base al Instructivo para
implementar proyectos integradores de saberes PIS aprobado por Consejo Directivo.
1. ANTECEDENTES
Unión Andina de Cementos (UNACEM), es una compañía de origen peruano líder en la
industria de América Latina, con operaciones que remontan desde 1916. Con presencia en
cinco países de la región: Chile, Estados Unidos, Colombia, Perú y Ecuador.
En Ecuador se incursiona en el mercado del cemento en el año 2014, con la adquisición de
Lafarge Cementos S.A., hoy UNACEM ECUADOR, empresa con más de treinta años de
trayectoria tiene como subsidiaria a Canteras y Voladuras CANTYVOL S.A., la misma que
se encarga de la extracción responsable de materias primas en las concesiones mineras.
7
En el Ecuador, se comercializa una gama de cementos especializados, el más emblemático
Cemento Selvalegre. A través de este producto se ha brindado oportunidades para el
desarrollo de la infraestructura del país, durante más de tres décadas.
UNACEM Ecuador re-certificó el sistema de gestión integrado ISO 9001 e ISO 14001,
versión 2015 con la firma internacional SGS, y fortaleció el programa de excelencia
industrial E14, cuenta con oficinas en Quito y una planta de producción ubicada en Otavalo
(provincia de Imbabura). Esta empresa ofrece un servicio integral de atención al cliente, con
asistencia técnica personalizada que va desde el diseño de la obra hasta la aplicación eficiente
de productos.
Ofrecen al mercado Cementos Portland Puzolánicos tipo IP fabricado bajo norma INEN
490, con las marcas comerciales “Selvalegre”, “Gladiador”, “Armaduro” y “Techcem”,
enfocados en diferentes tipas de industria bajo la norma INEN 2 380, tipo HE y HS,
destinados a cumplir los más altos estándares de desempeño en relación a resistencia,
mecánicas iniciales y alta resistencia a sulfatos respectivamente.
Cuentan con una red de 271 distribuidoras y 516 puntos de venta a nivel nacional y se
especializan en diferentes segmentos de clientes; distribuidores; constructores hormigoneros
y prefabricados.
1.3 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
La gestión de sostenibilidad de Unacem tiene como prioridad lograr el equilibrio en la
gestión de las dimensiones tanto económica, social y ambiental y en el negocio como en los
grupos de interés. Se sustenta en el Sistema Integrado de Gestión en la Política de
8
Sostenibilidad y en el Código de Ética y Conducta. Además, se encuentra alineada con los
principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y con los Objetivos de Innovación Ética
y legalidad Responsabilidad Compromiso Excelencia Reporte de Sostenibilidad UNACEM
Todo ello permite gestionar la calidad, el ambiente, la salud y la seguridad y la protección
contra el uso ilícito de los procesos e instalaciones.
1.1 MISIÓN
Tiene como misión la Construcción de soluciones innovadoras para el crecimiento y
desarrollo de la sociedad, la satisfacción de los clientes suministrando productos y servicios
de alta calidad y precios competitivos, protegiendo los derechos empresariales dentro del
marco legal y crear valor para los accionistas, trabajadores y la sociedad en general.
1.2 VISIÓN
Su visión es la empresa preferida en la industria de la construcción, ofreciendo productos y
servicios de alta calidad que generen valor a los accionistas y grupos de interés, manejando
responsablemente los recursos, mantenimiento la excelencia operacional y cuidando siempre
el desarrollo de la gente.
Ser siempre una organización líder en el mercado nacional y alcanzar una posición
competitiva a nivel mundial.
1.3 VALORES
Seguridad y salud: Como valor fundamental en el trabajo y en el hogar.
Ética: Generar confianza manteniendo la honestidad y transparencia.
Excelencia: Superar el rendimiento permanente.
9
Compromiso: Hacer que su lema sea real en cada una de las personas que son parte de
Unacem. Yo soy UNACEM.
Liderazgo: Inspirar a otros y ser parte del crecimiento de más empresas.
4. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA.
4.1 AMBIENTE ORGANIZACIONAL DE “UNACEM ECUADOR S.A” Y SUS
PRINCIPALES COMPONENTES, TANTO INTERNO COMO EXTERNO.
4.1. AMBIENTE EXTERNO:
4.1.1 MACROAMBIENTE DE “UNACEM ECUADOR S.A.”
Las fuerzas sociales afectan a la compañía en el macro ambiente son todavía muchos más
difíciles de poder controlar, ya que no depende completamente de tu empresa.
La demográfica ha afectado completamente en línea de UNACEM, ya que la natalidad de
los países ha bajado debido a la dificultad económica que hoy en día se encuentra. Para
UNACEM es un factor muy importante debido a que el producto es realizado para la
construcción de las obras estructurales a desarrollo de la sociedad.
a) FACTORES ECONÓMICOS.
Los factores económicos resultan primordiales para la creación y desarrollo de la empresa,
asegurando la permanencia de ésta a través del tiempo.
El análisis del factor económico nos permite conocer cuáles son los factores que afectan el
poder de compra y los patrones de gasto de los consumidores entre esto tenemos:
Inflación. -Es el proceso de crecimiento permanente y acelerado de los precios de los
bienes y servicios que se ofrecen en el mercado.
La inflación es medida estadísticamente a través del Índice de Precios al Consumidor del
Área Urbana (UNACEM), a partir de una canasta de bienes y servicios demandados por los
consumidores de estratos medios y bajos, establecida a través de una encuesta de hogares.
10
Competitividad. - Ecuador ocupa el décimo puesto dentro de un ranking de
competitividad conformado por 18 países, los que fueron evaluados por aspectos sociales que
pueden beneficiar a sus respectivos pobladores en un estudio efectuado.
El ranking lo lidera Chile, Le siguen Panamá, México, Costa Rica, Uruguay, Brasil,
Colombia, Perú y Argentina. Atrás de Ecuador están El Salvador, Guatemala, Paraguay,
Honduras, República Dominicana, Nicaragua, Venezuela y Bolivia.
El ranking se fundamenta en 10 aspectos: cobertura de necesidades básicas, aspectos
institucionales, infraestructura, estabilidad macroeconómica, salud, educación, expectativas
de la población, competencia en los mercados, eficiencia en las relaciones laborales y acceso
a las tecnologías de información (El Telégrafo, 2012).
b) FACTORES TECNOLÓGICOS.
La empresa UNACEM ECUADOR S.A. con sus distintos sistemas tecnológicos y
maquinarias tiene una producción de anual de 1 millón 400 mil toneladas, un volumen de
ventas de 100 mil toneladas mensuales y al día produce 5 mil toneladas de cemento, con todo
esto antes descrito siempre tratando de cuidar el medio ambiente, innovando sus sistemas
tecnológicos de protección y prevención del medio ambiente además desarrolla presupuestos
sostenibles que no solo se beneficie la empresa si no a la población, enfocados al ahorro de
tecnologías para ser capaces de sustituir los combustibles fósiles por alternativos.
Con todos sus sistemas tecnológicos aplicados para la conservación del medio ambiente la
ha hecho acreedor de muchas certificaciones, la cual le da paso a seguir desarrollándose y ser
unas de las empresas líderes como procesadora y distribuidora de cemento, promoviendo
asistencia técnica personalizada a todos sus clientes, desde el diseño de la obra hasta la
aplicación eficiente de sus productos, también posee el mapa de cobertura para que los
usuarios puedan acceder a coordinador comercial más cercano, al igual que también cuenta
11
con el sistema devolución de llamada para que uno de sus asesores le llama en el momento
que usted decida.
c) FACTORES POLÍTICOS - LEGALES.
- La inestabilidad política del Ecuador no ha permitido un desarrollo sostenido del aparato
productivo nacional.
En UNACEM ECUADOR S.A. cuentan con una política de sostenibilidad que tiene como
lineamiento promover el diálogo y la transparencia en los procesos y procedimientos que se
aplican en torno a las prácticas, informando y comunicando los resultados de trabajo con el
grupo de interés, a fin de generar confianza.
Para mantener esta relación de ganar con los grupos de interés, se ha implementado
diversos mecanismos de diálogo y comunicación. Esto nos permite conocer sus expectativas
inquietudes y necesidades, con el propósito de incorporarlas a nuestra gestión.
d) FACTORES NATURALES.
UNACEM Ecuador trabaja con el máximo respeto por el bienestar de las futuras
generaciones, cumple con las leyes y aplica los principios del desarrollo sostenible. Están
comprometidos con la conservación de la naturaleza y la mitigación de sus impactos
ambientales más significativos; por ello trabajamos en el empleo eficiente de los recursos y
en la mejora continua del sistema de gestión ambiental.
PROYECTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DE “UNACEM ECUADOR” S.A.
• Volante Seguro. _ Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas
las edades.
• Procesamiento de desechos de otras industrias. _ Construir infraestructuras
resistentes y, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación.
12
La instalación de un filtro de mangas, una tecnología más eficiente y limpia, que
reemplaza al electro filtros en el control de emisiones de material articulado. Este nuevo
filtro, nos permitirá aumentar el reemplazo de combustibles de origen fósil por alternos que a
la fecha representan el 30% de nuestra mezcla; así mismo nos ayudará a incrementar nuestra
capacidad de producción.
• Producción y consumo responsable. _ Proyecto Quinde, modificación del sistema de
transporte y trituración de caliza.
• Bosques y Flora. _ Proyecto apícola en el área de rehabilitación de la concesión minera
Pastaví II.
• Agua. _ Proyecto de recirculación de agua de proceso de la central térmica.
e) FACTORES DEMOGRÁFICOS.
La población es uno de los recursos más importantes con los que cuenta el país. El ser
humano es el elemento principal del proceso productivo. Es quien con su capacidad organiza
la producción y genera la riqueza de una sociedad. Por estas consideraciones es de vital
importancia conocer cómo está distribuida la población, cuál es su estructura, su capacidad
productiva, etc.
TABLA POBLACIÓN DE PICHINCHA PROYECTADA.

CANTÓN PICHINCHA
AÑO POBLACIÓN.
2010 2.667.953
2011 2.723.509
2012 2.779.370
2013 2.835.373
2014 2.891.472
2015 2.947.627
13
3.003.799
2016
Nota Fuente: Adaptado de INEC (2014)
El crecimiento de la población en la provincia de pichincha es acelerado por lo que se
requieren más viviendas donde puedan habitar, por esta razón la construcción está en una
época de auge.
f) FACTORES SOCIOCULTURALES.
Los factores culturales son actividades propias de una empresa o proyecto, igualmente es
algo que influye constantemente en estas ya sea positiva o negativamente.
Ecuador es un país de modelos culturales llenos de contrastes, debido a que posee una
enorme variedad étnica en sus diferentes regiones.
El factor humano es el principal recurso de toda empresa, por ello las actividades y la
calidad en el servicio se refleja en la actitud y predisposición de su trabajo.
En el pasado, la demanda y oferta de construcción de viviendas era mínima, por el hecho
de que la mayoría de personas vivían arrendando, hoy en día esa situación ha cambiado
debido a que existe una gran demanda y oferta de construcción y venta de viviendas, lo cual
ha generado fuentes de trabajo y ha dado apertura a la creación de empresas dedicadas a la
comercialización y producción de materiales de construcción.
Con el crecimiento del sector de la construcción y la tendencia de remodelar las viviendas,
Unacem posee oportunidades de crecimiento generando estrategias las cuales ayudan a
ofertar una mayor cantidad de productos.
4.1.2. MICROAMBIENTE DE “UNACEM ECUADOR” S.A.
Alguna de las fuerzas cercanas que afectan a las compañías son:
14
Principalmente seria los intermediarios o es decir los clientes, ya que es una parte básica
para poder tener ventas, pero es algo que no se puede controlar tan fácilmente cuando se tiene
competencias en la mayoría del producto paro aun así la empresa UNACEM, siempre ha
caracterizado por ser una marca líder internacionalmente ya que es innovado constantemente
producto y diferentes líneas.
a) LA COMPETENCIA.
Entre las principales competencias directas de UNACEM ECUADOR S.A. tenemos a:
*Empresa Pública Cementera del Ecuador.
*Holcim Ecuador.
b) LOS INTERMEDIARIOS.
El canal de distribución es de difícil acceso para nuevos competidores, debido a que está
prohibida la venta de productos a otros establecimientos que no sean franquiciados.
En el caso de otros competidores como Lafarge existe una gran diferencia de precios
debido a las alianzas estratégicas que tiene UNACEM.
UNACEM, cuenta con tres plantas industriales ubicadas en Quito, Guayaquil y la otra en
Latacunga lo cual facilita la distribución del cemento de una manera rápida y eficaz.
c) LOS PROVEEDORES.
Unacem se mantiene buenas relaciones y a largo plazo con más de 800 proveedores, de los
cuales el 86% son ecuatorianos. La empresa cuenta con proveedores de las empresas aliadas a
Unacem y también proveedores que abastecen con otro tipo de materiales de construcción.
15
Entre los proveedores aliados con Disensa están Plastigama, Hormipisos, Intaco, Ideal
Alambrec, Andec, con los cuales abastecen a la empresa sin ningún problema ni
contratiempo.
Unacem es un proveedor de cemento el cual ha presentado inconvenientes con fallos en la
planta de la Latacunga, pero estos inconvenientes han sido solucionados con la creación de la
nueva planta industrial de Quito, evitando el desabastecimiento y escasez del producto.
Otros proveedores con los que cuenta la empresa es Comercial Trujillo, cuyo proveedor no
se encuentra entre los aliados de Disensa, por lo cual los demás establecimientos tienen
acceso al mismo proveedor, generando una competencia de precios.
Con respecto a las condiciones de pago los proveedores ofrecen plazos accesibles, así
como también descuentos por volumen de compras.
d) LOS SUSTITUTOS
UNACEM ECUADOR S.A. no tiene una empresa que le haga competencia con algún
producto similar al cemento que lo sustituya, ya que este es indispensable al momento de
construir.
e) AGENCIAS REGULADORAS
* Municipio.
*Ministerio del Ambiente.
*Cuerpo de Bombero.
*La Superintendencia de compañías.
4.1.3 AMBIENTE INTERNO
a) TALENTO HUMANO
Gobierno Corporativo El Directorio de la Compañía está compuesto por 12 miembros (3
son independientes), dentro del Directorio, se encuentra el comité de Auditoría.
Adicionalmente, cuentan con los siguientes comités, los cuales permiten gestionar
16
adecuadamente las decisiones de UNACEM, estos son: Comité de Seguridad y Salud en el
Trabajo, Comité Gerencial y Comité de Sistema Integrado de Gestión.
Directorio de UNACEM
Presidente: Ricardo Rizo Patrón de la Piedra.
Vicepresidente: Alfredo Gastañeta Alayza.
Directorio:
b) FINANCIERO
Unacem muestra un comportamiento estable en su costo de ventas, el cual representa
alrededor de 65% de sus ingresos en los últimos cinco años, por lo tanto, su utilidad bruta
también se mantiene estable en un promedio de 35%. Dicho costo de ventas representa el
costo de la materia prima y la piedra caliza, agregado a sus costos de extracción en cantera;
17
también se considera el uso de otros materiales comprendidos en el proceso productivo. En el
último año, el crecimiento en ventas consolidado fue de 5,14% junto con un incremento de
0,05 pp de su margen bruto.
c) TECNOLÓGICO E INFRAESTRUCTURA
En UNACEM Ecuador hemos orientado nuestra estrategia de innovación hacia la oferta de
una gama de productos expertos para cada aplicación y servicios adaptados a las necesidades
del mercado, un cemento de alto desempeño a edades tempranas, para la construcción de las
dovelas que conforman los túneles del Metro de Quito; y fortalecimos nuestra propuesta de
valor para los prefabricados artesanales de Cotopaxi, con quienes trabajamos de cerca para
mejorar sus procesos productivos.
d) PRODUCCIÓN
La empresa UNACEM Ecuador se enfoca en la Industrialización de cemento y sus
derivados
Selva alegre
Campeón
Armaduro
e) COMERCIALIZACIÓN
Unacem tiene como estrategia de comercialización innovar en sus productos, servicios y
canales de venta, sus operaciones se enfocan en la ciudad de Quito y sierra central del
Ecuador. Sus principales canales de venta son los siguientes: 6 Canales ferreteros
tradicionales, conformados por la red de ferreterías Fervall y ferreterías independientes
lideradas por empresarios emprendedores.
4.1.4 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Y MATRICES DE PONDERACIÓN
ESTRATÉGICA.
4.1.4.01 ANÁLISIS FODA UNACEM ECUADOR
18
QUE ES UNA EMPRESA UNACEM:
Existen diversas opiniones respecto a las experiencias de autores renombrados en el
estudio de las empresas, por ello, vamos a hacer un recuento de algunos de los conceptos para
identificar dónde estamos parados.
1.- La Real Academia de la lengua española
Define este concepto como “una unidad de organización, dedicada a realizar actividades
industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos.”
2. Idalberto Chiavenato
Para el autor del libro “Iniciación a la Organización y Técnica Comercial”, la empresa es
una organización social, por ser una asociación de personas, para la explotación de un
negocio, que tiene un determinado objetivo como el lucro o la atención de una necesidad
social”.
3. Julio García y Cristóbal Casanueva
Los autores del libro Prácticas de la Gestión Empresarial, una empresa es “una entidad
que, mediante la organización de elementos humanos, materiales, técnicos y financieros,
proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la reposición de recursos
y la consecución de determinados objetivos.”
4. Zoilo Pallares, Diego Romero y Manuel Herrera
Autores del libro Hacer Empresa: Un Reto, una empresa es «un sistema dentro del cual
una persona o grupo de personas desarrollan un conjunto de actividades encaminadas a la
producción y/o distribución de bienes o servicios, enmarcados en un objeto social
determinado”
5. El Diccionario de Marketing de Cultura S.A.
19
Define a la empresa como “una unidad económica de producción, transformación o
prestación de servicios, cuya razón de ser, es satisfacer una necesidad existente en la
sociedad”.
QUÉ ES ADMINISTRACIÓN
En UNACEM contamos con un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
certificado en la norma OHSAS 18001. Durante este año, nos hemos enfocado en la
implementación de indicadores proactivos de seguridad, fomentándola a través de nuestro
sistema de gestión con el fin de verificar el cumplimiento de normas de seguridad por parte
del personal.
Este trabajo ha permitido que nuestros índices de frecuencia que reduzcan en 50.5%, la
severidad en 98.9% y la accidentabilidad en 99.6%, respecto de 2018.
En lo que respecta a nuestra relación con la comunidad, a través de la Asociación
UNACEM apostamos por el desarrollo de capacidades y de proyectos de inversión social e
infraestructura para las comunidades cercanas a nuestras plantas Atocongo y Condorcocha,
con base en nuestros cinco ejes de acción comunitaria: infraestructura social, salud,
educación, medio ambiente y relaciones comunitarias.
En materia ambiental, y en línea con nuestra certificación ISO 14001, continuamos
cumpliendo con la legislación propia del sector, manteniendo un control de nuestras
emisiones y optimizando el consumo de agua y de energía, así como re-aprovechando
nuestros residuos.
QUE ES FODA:
20
El FODA, es un tipo análisis utilizado para la planificación personal u organizacional, en
el que se buscan tanto las competencias como las debilidades propias y aquellos factores
externos que podrían tener una influencia, siendo utilizado en diferentes campos con la idea
de crear estrategias a futuro
La sigla FODA significa: Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, las dos
primeras positivas y las otras negativas pero que dentro de un análisis profundo pueden
convertirse en cosas buenas si les afronta de manera correcta, lo que hace tan útil.
Ejemplo
Analizó la situación de Unacem bajo la metodología FODA y los resultados brindan las
Siguientes conclusiones:
Tabla # 1
Análisis Foda.
Fortaleza Oportunidades
1) Líder en el sector cementero con 1) Desarrollo de nuevos productos
49,60% del mercado nacional asociados al cemento (agregados, prefabricados
2) Cuenta con 30% de capacidad y concreto premezclados)
disponible para cubrir incremento de 2) Potencial crecimiento de la demanda de
demanda cemento local e internacional
3) Ventajas geográficas (59,1% del PBI 3) Reactivación del sector construcción
se produce en esta zona, gracias a que se (programas de Mil Viviendas e infraestructuras
establece en la capital y a los proyectos de transporte)
mineros de la zona centro del Perú) 4) Brecha de infraestructura (viviendas,
4) Eficiencia operativa transporte, sanidad, electricidad y
5) Concesión de yacimientos de piedra telecomunicación).
caliza cercana sus plantas de producción 5) Crecimiento constante en la industria del
6) Cuenta con la red de distribución (red cemento.
de Ferreterías Progreso). 6) Crecimiento Económico del Perú.
7) Saludable situación financiera, gracias 7) Mayores inversiones privadas de
a su capacidad de producción construcción.
8) Mejoras en la infraestructura del país,
como carreteras, sistemas de transporte masivo y
vivienda social.
Debilidad Amenazas
1) Ratio de deudas alto, lo que no 1) Pronóstico de lento crecimiento de la

permite mayor endeudamiento a largo economía mundial.
21
plazo 2) Ingreso de Cemex al Perú instalando
2) Ausencia de una cultura una planta y/o como socio de actuales
organizacional corporativa competidores.
3) Baja rotación de inventarios en 3) Débiles medidas macroeconómicas
comparación al sector cementero mundial gubernamentales que no propicien la
4) Su dependencia con la capacidad inversión en infraestructura y vivienda de
de compra de la población. los próximos años
4) Posible incremento del precio de
insumos necesarios para la producción. Los
insumos están
La siguiente tabla muestra el análisis Foda realizado a la empresa investigada.
4.1.5 DIAGNÓSTICO FINANCIERO.
La Empresa UNACEM Ecuador S.A., fue constituida en el año 1967. Luego de realizar la
Junta de Accionistas con fecha 24 de julio del 2012, acordaron cambiar la denominación
social de Cementos Lima S.A. a Unión Andina de Cementos. Hasta el 31 de diciembre de
2018, la Compañía fue subsidiaria de Sindicato de Inversiones y Administración S.A.
(SIA), empresa que poseía el 43.38% de su capital social, la cual a su vez era subsidiaria.
El 28 de diciembre del 2018, la Junta de Accionistas aprueba el proyecto de fusión de la
Compañía, como sociedad absorbente y de Sindicato de Inversiones y Administración S.A.
(SIA), Inversiones Andino S.A (IASA) e Inmobiliaria Pronto S.A.(PRONTO) como
sociedades absorbidas, haciendo su fusión efectiva al 01 de enero del 2019.
Con escritura pública de fusión, la Compañía aumentará su capital suscrito y pagado en
$1’171,624,203, es decir de $1,646,503,408 a $1,181,127,611, emitiéndose 171,624,203
nuevas acciones comunes del mismo valor nominal que las existentes ($ 1.00 cada una), que
se distribuirán entre los accionistas de las tres sociedades absorbidas en función a sus ratios
de intercambio. Actualmente UNACEM Ecuador cuenta con un capital suscrito de
1’717.204.32 según datos de la Superintendencia de Compañías.
a) INGRESOS PROCEDENTES POR CONTRATOS CON CLIENTES
22
Para la integración de ingresos procedentes por contratos con clientes se considera como
principales clientes a los siguientes, los mismos que están ubicados en la ciudad de Quito:
· Consorcio Línea 1
· Metro de Quito
· Acciona y Acería del Ecuador S.A.
· Adelca
Como resultado de la aplicación de NIIF 15, la compañía no identificó efectos materiales
por lo que no se constituyeron activos ni pasivos por contrato relacionados con contratos con
clientes.
La compañía presenta una sola obligación de desempeño que se genera por la entrega de
cemento en la ubicación que solicita el cliente, por tal razón, el producto y el transporte
representa una sola obligación de desempeño.
(valores expresados en miles de dólares)
b) INVENTARIOS
Los inventarios son registrados al costo o a su valor neto de realización el que resulte
menor. El costo de los productos terminados y de los productos en proceso comprenden las
materias primas, la mano de obra directa, los gastos indirectos de fabricación, basados en una
23
capacidad operativa normal y otros costos incurridos para dejar los productos en las
ubicaciones y condiciones necesarias para su venta.
Los costos de los inventarios y de los productos vendidos se determina usando el método
promedio ponderado. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso
normal de los negocios menos los gastos de comercialización y distribución.
c) COSTOS Y GASTOS POR NATURALEZA
Los costos y gastos de las operaciones se agrupan de acuerdo a su naturaleza:
24
25
d) INGRESOS FINANCIEROS, NETO
Los principales intereses generados son con el Banco Internacional.
e) PASIVOS Y PATRIMONIO
Los pasivos y obligaciones de la empresa están dados por bienes o servicios adquiridos de
proveedores en el curso normal de los negocios, las cuentas por pagar se clasifican como
Pasivos Corrientes si el pago se debe realizar dentro de un año o menos, de lo contrario se
presentan como pasivos no corrientes.
Las Cuentas por pagar se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente en
la medida que el efecto de su descuento a su valor presente sea relevante, se remide el costo
amortizado usando el método de interés efectivo, de lo contrario se muestran a su valor
nominal.
26
f) CAPITAL
El capital de la Compañía está conformado por 42’930.108 acciones ordinarias y
nominativas de un valor de $0.04 cada una. La estructura del capital emitido al 31 de
diciembre del 2018 y 2017 es el siguiente:
27
g) RESERVAS Y RESULTADOS ACUMULADOS
Reserva Legal
De acuerdo a la legislación vigente, la Compañía debe apropiar por lo menos el 10% de la
utilidad neta del año a una reserva legal hasta que el saldo de dicha reserva alcance el 50%
del capital suscrito. Esta reserva no está disponible para distribución de dividendos, pero
puede ser capitalizada o utilizada para absorber pérdidas. Al 31 de diciembre del 2018, la
reserva legal constituye el 50% del capital emitido.
Reserva de Capital
De acuerdo con la Resolución N° SC.ICI.CPA.IFIRS. G.11.007 de la Superintendencia de
Compañías Valores y Seguros emitida el 9 de septiembre del 2011, el saldo acreedor de la
reserva de capital por $24126 generados hasta el año anterior al período de aplicación de las
NIIFS (NIIF1), deben ser transferidos al patrimonio a la Cuenta Resultados Acumulados y
podrá ser capitalizado en la parte que exceda al valor de las pérdidas acumuladas.
Provenientes de la Adopción por primera vez de la “NIIF”
Incluyendo los valores resultantes de los ajustes ordinarios en la adopción por primera vez
de las NIIF asciende a $40,832. Al igual que las anteriores el saldo solo se podrá capitalizar
en la parte que exceda al valor de las pérdidas acumuladas., o devuelto en caso de liquidación
de la Compañía.
Resultados Acumulados
Los resultados (pérdidas o ganancias) de cada ejercicio son incluidos en este rubro
manteniendo registros que permiten identificar su ejercicio de origen. Con la aprobación de la
Junta General de Accionistas y cumpliendo disposiciones normativas aplicables, las
utilidades son distribuidas o destinadas a reservas, mientras que las pérdidas se mantienen en
28
Resultados Acumulados o se compensan con la Reserva Legal, Reserva de Capital, u otras
reservas y cuentas patrimoniales de libre distribución de los accionistas.
Distribución de Dividendos
Se deduce del patrimonio y se reconoce como pasivos corrientes en los estados financieros
en el período en el que los dividendos se aprueban por los Accionistas de la Compañía. En el
2018 se aprobó la distribución de dividendos por 29,644.
h) POLÍTICAS CONTABLES
Para la preparación de estados financieros se consideran las políticas contables adoptadas
a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIFS) emitidas por el IASB
(Internacional Accounting Standard Board) NIC 34.
En los estados financieros consolidados se considera como base el costo histórico, excepto
por ciertos activos e instrumentos financieros derivados que son medidos a su valor
razonable.
La preparación de los estados financieros consolidados conforme a las NIIFS requiere el
uso de estimaciones contables. También exige a la Administración que ejerza su juicio en el
proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo, esto se refleja en las Notas
Explicativas a los Estados Financieros.
El Grupo ha aplicado las siguientes normas y modificaciones por primera vez en el
periodo de informe anual del 01 de enero del 2018
- NIF
F-9: Instrumentos Financieros
- NIIF-15: Ingresos procedentes de contratos con clientes.
Las normas que se implementarán a partir de este año 2019 so:
29
- NIFF-16: Arrendamientos, en el cual se realizó un análisis de impacto, y se llegó a la
conclusión que esta norma originará impacto en arrendamiento de vehículos que representa
menos el 1% del valor total de activos y pasivos, por lo que se adoptará el método
retrospectivo modificado, es decir no se restablecerá la información financiera del 2018, sino
únicamente se valorará el efecto, considerando los contratos aún pendientes por culminar.
Las estimaciones y políticas contables significativas son definidas como aquellas que son
importantes para reflejar correctamente la situación financiera y los resultados del Grupo y
requieren un alto grado de juicio por parte de la administración.
Las principales estimaciones y aplicaciones del criterio profesional se encuentran
relacionadas con los siguientes conceptos:
i) PROVISIÓN POR DETERIORO DE CUENTAS POR COBRAR:
A través del enfoque en la NIIF 9 (Instrumentos Financieros), el Grupo aplicará esta
norma para medir las pérdidas crediticias esperadas, el cual utiliza una provisión de pérdida
esperada sobre la vida del instrumento para todas las cuentas por cobrar. El Grupo reconoce
una reserva para dichas pérdidas en cada fecha de presentación, esta norma se adoptó a partir
del 01 de enero del 2018.
j) PROVISIÓN POR OBSOLESCENCIA:
La estimación para inventarios obsoletos y de movimientos lento determinada por la
Administración del Grupo, en base a una evaluación de la antigüedad de los inventarios y si
se encuentran en buenas condiciones y aptos para su utilización se acreditarán a otros
ingresos.
30
k) VIDA ÚTILES Y VALORES RESIDUALES DE PROPIEDAD, PLANTA Y
EQUIPO
La estimación de vida útil y valor residual de propiedades, planta y equipo se efectúan de
acuerdo a las normas establecidas de obtener dichos inmuebles, con el propósito de obtener
rentas, plusvalías o ambas y que se utilizarán en el uso de la producción o abastecimientos de
bienes o servicios, o para propósitos administrativos.
El grupo no considera valor residual de estos activos pues al final de su vida útil estos
activos se venden como chatarra. Las estimaciones de vida útil de los activos fijos son
revisadas y ajustadas si es necesario a cada fecha de cierre de los estados financieros
l) IMPUESTO A LA RENTA DIFERIDO
La compañía realiza la estimación de sus impuestos diferidos considerando que todas las
diferencias entre el valor en libros y la base tributaria de los activos y pasivos se revertirán en
el futuro.
m) PROVISIONES POR BENEFICIOS A EMPLEADOS
Las provisiones de jubilación patronal y desahucio, se registran utilizando estudios
actuariales practicados por profesionales independientes.
n) UTILIDAD
31
Pese a la compleja situación de mercado en el país, la situación financiera de la empresa es
positiva. UNACEM Ecuador ha mantenido durante el 2018 una rentabilidad alta, generando
una utilidad de 33.079 miles de dólares luego de los impuestos.
ñ) INVERSIÓN BOLSA DE VALORES
Según reportes de la Empresa Depósito Centralizado de Compensación y Liquidación de
Valores DECEVALE S.A., encargada de la custodia física, administración y registro de los
títulos de acciones de socios de la Compañía, en el 2018 se produjeron transferencias de
15827 acciones, mediante negociación en la Bolsa de Valores y de 4353 acciones por
herencias, legados y donaciones.
Por lo que se detalla a continuación el total de Títulos inscritos en la bolsa de valores:
o) AUDITORÍA
Auditoría Externa: En cumplimiento a lo establecido en el Artículo 321 de la Ley de
Compañías vigente y de conformidad a lo dispuesto en el Artículo Décimo Primero de los
Estatutos Sociales de la Compañía UNACEM ECUADOR S. A. en Junta General
Extraordinaria de Accionistas de esta, celebrada el martes 25 de septiembre de 2018, se
aprobó la contratación de la Compañía “PRICE WATERHOUSE COOPERS ECUADOR
CIA. LTDA”. como firma auditora independiente para el ejercicio económico del año 2018,
dicha auditoría es realizada de acuerdo a las Normas Internacionales de Auditoría, y de
acuerdo al informe formulan las siguientes indicaciones:
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Ambiente Tecnológico: Debido a que la empresa genera un elevado número de
transacciones que involucra la utilización de varios sistemas computacionales para el registro
y procesamiento y en función del riesgo inherente de los procesos y funcionamiento de
sistemas, consideran que existe el riesgo de que los procedimientos contables y
automatizados y controles manuales no estén diseñados y se produzcan fallas a nivel
operativo, que podrían derivar en errores en el procesamiento de datos y como consecuencia
en la presentación de los estados financieros.
· Situación Económica: A partir del 2017 y durante el 2018, la situación económica
del país ha presentado leves indicios de recuperación, sin embargo, los niveles de precio del
petróleo, el déficit fiscal y el alto nivel de endeudamiento del país, continúan afectando
principalmente a la liquidez de ciertos sectores de la economía. Con relación a esto las
autoridades han tomado medidas implementando reducciones de ciertos subsidios,
priorizando las inversiones y otros. La empresa Unacem Ecuador S.A., considera que lo
descrito ha permitido que las ventas se hayan incrementado levemente, así como en el
resultado neto. Sin embargo, la administración buscará ser más eficiente en el manejo de los
recursos y trabajar en la mejora continua.
Responsabilidad Social y Ambiental de UNACEM ECUADOR S.A.
En UNACEM Ecuador creemos que la clave para un desarrollo industrial sostenible, está
en la oportuna gestión de nuestros impactos y en el trabajo responsable con nuestros públicos
de interés. Para una gestión sostenible, social y ambientalmente responsable, que genere valor
para nuestros accionistas y partes interesadas; UNACEM Ecuador enfoca sus acciones en los
siguientes pilares:
Trabaja para lograr la excelencia en Seguridad y Salud, nuestros valores
fundamentales.
33
UNACEM Ecuador cuenta con un sistema de gestión de la seguridad y salud denominado
VIDA. Está conformado por 10 elementos con un claro enfoque en prevención, control y
mejora continua de todos los procesos e involucra a un 75% de nuestro personal mediante la
asignación de roles específicos.
La empresa está comprometida con la conservación de la naturaleza y la mitigación
de nuestros impactos ambientales más significativos.
Desde 2010 UNACEM Ecuador ha sustituido sus combustibles fósiles por biomasa
proveniente de la cascarilla de palma africana, residuo de la industria aceitera. En 2015 el
Ministerio del Ambiente nos confirió la licencia ambiental para el procesamiento de aceites
usados convirtiéndonos en la primera cementera autorizada, que puede darles disposición
final ambientalmente sustentable. Actualmente, alrededor del 30% de nuestros combustibles
son alternos.
Está comprometida con el desarrollo de un equipo de trabajo talentoso, diverso y
competente.
UNACEM Ecuador impulsa el Instituto UNACEM, una instancia de capacitación técnica
creada específicamente para atender las necesidades de capacitación y desarrollo del personal
de la empresa, que actualmente cuenta con 309 colaboradores. El Instituto UNACEM cuenta
con los siguientes programas:
Líderes en desarrollo.
Ingenieros de cemento.
Certificación de inspectores.
Fuerza comercial efectiva.
Ofrece una gama de productos y servicios que aporten a la sostenibilidad de la
industria de la construcción.
34
UNACEM Ecuador tiene a disposición de sus usuarios finales dos programas de
capacitación: el programa Maestro Seguro para la promoción de la seguridad y buen uso del
cemento en las obras de construcción a través del cual se han capacitado más de 6 mil obreros
desde su lanzamiento en 2012; y la Escuela de Formación Selvalegre, en alianza con el
Instituto Ecuatoriano del Cemento y del Hormigón (INECYC), que nace con el propósito de
aportar a la formación técnica y de seguridad de los trabajadores de la construcción mediante
un programa teórico y práctico de 7 semanas.
Fomenta el diálogo con los representantes de las comunidades del entorno
focalizando esfuerzos en la zona de influencia.
UNACEM Ecuador trabaja de la mano de los cabildos (representantes) de las
comunidades de la zona, en seis ejes de acción: desarrollo del talento humano y social;
inversión social, salud y ambiente; desarrollo socioeconómico; empleo y transporte;
comunicación y diálogo; y alianzas estratégicas.
Desarrollamos nuestra gestión en un marco de ética y valores para garantizar un
óptimo desempeño de la empresa.
UNACEM Ecuador cuenta con un código de conducta aplicable para todos los empleados
y directivos de la compañía. Nuestro personal, proveedores y clientes son capacitados sobre
su código de conducta, que determina las pautas contra los posibles casos de corrupción y
violación de derechos humanos cuyos riesgos han sido previamente identificados.
Se preocupa por el desarrollo de los socios estratégicos de nuestra cadena de valor.
Para UNACEM Ecuador, la seguridad y salud son valores fundamentales incorporados en
la cultura corporativa; de ahí nuestro compromiso en compartir y promover las mejores
prácticas con diferentes actores de nuestra cadena de valor. Volante Seguro es nuestro
programa para la promoción de una cultura de seguridad en carretera entre aproximadamente
200 transportistas y 330 conductores contratistas.
35
Mantiene diálogos constantes para consolidar nuestras relaciones y confianza con
nuestras partes interesadas.
UNACEM Ecuador demuestra continuamente con sus acciones su compromiso por un
desarrollo sostenible mediado por el diálogo constante, a través de diversos medios de
comunicación. El Reporte de Sostenibilidad es para UNACEM la principal herramienta de
comunicación sobre los aspectos de alta relevancia para una gestión responsable y sostenida.
PRODUCTOS ESTRELLAS DE UNACEM ECUADOR S.A.
Ofrecemos un servicio integral de atención al cliente, con asistencia técnica personalizada
que va desde el diseño de la obra hasta la aplicación eficiente del producto.
Ofrecemos al mercado Cementos Portland Puzolánicos tipo IP fabricados bajo la norma
INEN 490, con las marcas comerciales “Selvalegre”, “Gladiador”, “Armaduro” y “Techcem”,
enfocados a diferentes tipos de industria. Adicionalmente, tenemos cementos fabricados bajo
la norma INEN 2 380, tipo HE y HS, destinados a cubrir los requerimientos de alto
desempeño en resistencias mecánicas iniciales y alta resistencia a sulfatos respectivamente.
Contamos con una red de 271 distribuidores y 516 puntos de ventas a nivel nacional. Nos
especializamos en diferentes segmentos de clientes: distribuidores, constructores,
hormigoneros y pre fabricadores.
CEMENTO SELVALEGRE: Es nuestro producto emblemático, tiene 39 años en el
mercado. Es un cemento de uso general, experto para obras especializadas que requieren
hormigones de alta resistencia.
CEMENTO CAMPEÓN: Este cemento es para todo tipo de aplicaciones, experto para
obras más durables. Su alta finura permite obtener hormigones compactos con alta resistencia
a sulfatos, aguas sulfatadas y suelos.
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CEMENTO ARMADURO: Es nuestro producto de especialidad, experto en
prefabricados. Impulsamos el desarrollo de la industria de prefabricados de hormigón a través
de esta gama.
TECHCEM: Nuestros cementos a granel han sido desarrollados para atender necesidades
con alto nivel de tecnificación. Ofrecemos un servicio integral de atención al cliente, con
asistencia técnica personalizada que va desde el diseño de la obra hasta la aplicación eficiente
de productos.
GLOSARIO.
Ingreso: Es un incremento de los recursos económicos. Éste debe entenderse en el
contexto de activos y pasivos, puesto que es la recuperación de un activo.
Los ingresos suponen incrementos en el patrimonio neto de tu empresa. Puede tratarse del
aumento del valor de tus activos o la disminución de un pasivo.
La empresa en su actividad comercial recibe dinero por prestar sus servicios o vender sus
productos. De esta manera, se incrementa el patrimonio empresarial.
Por ello, los ingresos, ya sean monetarios o no, se enmarcan dentro de la ecuación de
consumo y ganancia.
Costo: Es el gasto económico que representa la fabricación de un producto o la prestación
de un servicio. al determinar el costo de producción, se puede establecer el precio de venta al
público del bien en cuestión.
Utilidad: La utilidad es la medida de satisfacción por la cual los individuos valoran la
elección de determinados bienes o servicios en términos económicos. Los bienes y servicios
tienen ciertas propiedades que satisfacen necesidades humanas y que repercuten de forma
positiva en sus compradores o consumidores, es decir es el provecho que se obtiene de la
venta de productos en particular.
37
Oferta: Es el conjunto de bienes y/o servicios existentes en el mercado y que satisfacen
una necesidad específica de los consumidores o usuarios.
la oferta es una de las fuerzas del mercado y representan la cantidad de bienes o servicios
que individuos, empresas u organizaciones ponen a disposición de los consumidores.
Representa la combinación de productos, servicios, información o experiencias que se
ofrece en un mercado para satisfacer una necesidad o deseo en un periodo de tiempo
determinado.
Demanda: Es la cantidad máxima de un bien o servicio que un individuo o grupo está
dispuesto a adquirir a un determinado precio, por unidad de tiempo.
Es decir, refleja la voluntad y capacidad económica de comprar un determinado bien por
parte de todas las personas que manifiestan una necesidad capaz de ser satisfecha por el
consumo del referido bien.
Punto de Equilibrio: Es el que define el nivel de ventas en donde los costos fijos y los
costos variables se cubren es decir que, la empresa al utilizar este punto de equilibrio obtiene
un beneficio, aunque la remuneración monetaria se determina como 0.
Esto quiere decir que, aunque no gana dinero tampoco lo pierde. Su objetivo principal es,
cubrir los costos y que sus ventas aumenten, de esta forma cualquier empresa al utilizar bien
este punto se puede ubicar por encima de él y obtener beneficios positivos en sentido
económico y laboral.
Precio de venta de los productos estrellas de UNACEM ECUADOR S.A.
Cemento Selvalegre $ 7.80
Cemento Campeón $ 8.35
Cemento Armaduro $ 8.30
38
Cantidades Producidas de los productos estrellas de UNACEM ECUADOR S.A.
Anuales 1 600 000
Mensuales 133 334
Diarias 3 000
Costo Fijo y costo variable de producir cada saco de cemento
Costo Fijo $ 1 150,00
Costo Variable $ 4,20
UNACEM ECUADOR S.A. tiene una producción estimada mensual de sus productos
estrellas los cuales son cementos: selvalegre, armaduro y campeón de 133 334 toneladas.
Con los siguientes datos aproximados, proporcionados por la empresa UNACEM
ECUADOR S.A. pasamos hacer el cálculo de la oferta, demanda y su punto de equilibrio de
2 de los productos estrellas de la misma,
Ejercicio # 1
PRODUCTO: Cemento Selvalegre.
Determinaremos las ecuaciones de oferta y demanda de acuerdo a los datos
proporcionados,
la cantidad de demanda diariamente es de 3 000 toneladas a un precio de venta de $ 7,80 y
que aumenta a 3 100 toneladas cuando el precio es de $ 7,10 que se concede a los clientes
fijos que tiene la empresa UNACEM ECUADOR S.A.
m = P2 - P1 = 7,1 - 7.8 =- 7
q2 - q1 3100 - 3000 1000
p - p1 = m (q - q1)
39
P = - 7 q + 28,80 Ecuación de demanda
1000
A diferencia de la cantidad que se oferta fluctúa alrededor de 3200 toneladas a $ 7,80
mientras que si el precio aumenta de acuerdo a la expectativa del mercado por lo general a
$ 8,20, la oferta asciende a 3 550 toneladas diaria.
m = P2 - P1 = 8,2 - 7.8 = 1
q2 - q1 3550 - 3200 875
p - p1 = m (q - q1)
P = - q + 4,14 Ecuación de oferta

875
El equilibrio en la producción diaria se da en:
7 q + 28,8 = q + 4,14 = - 7 q - q = 4,14 - 28,8

1000 875 1000 875
= - 57 q = 24,66 q = 3 028,42
7000
El equilibrio es con un aproximado de 3 029 toneladas diarias.
Tabla # 2
Descripción de la oferta y demanda
Toneladas Demanda Oferta
2700 9,90 7,23
2800 9,20 7,34
2900 8,50 7,45
40
3000 7,80 7,57
3028 7,60 7,60
3100 7,10 7,68
3200 6,40 7,80
3300 5,70 7,91
3400 5,00 8,03
3500 4,30 8,14
3550 3,95 8,20

Tabla que relaciona las toneladas, oferta y demanda.
Gráfica # 1
Gráfica que muestra la oferta, demanda y el punto de equilibrio de la Empresa
Ejercicio # 2
PRODUCTO: Cemento Armaduro
Determinaremos las ecuaciones de oferta y demanda de acuerdo a los datos
proporcionados,
41
la cantidad de demanda diariamente es de 3 000 toneladas a un precio de venta de $ 8,00 y
que aumenta a 3 100 toneladas cuando el precio es de $ 7,40 que se concede a los clientes
fijos que tiene la empresa UNACEM ECUADOR S.A.
m = P2 - P1 = 7,4 - 8 = - 6
q2 - q1 3100 - 3000 1000
p - p1 = m (q - q1)
P = - 6 q + 26 Ecuación de demanda
1000
A diferencia de la cantidad que se oferta fluctúa alrededor de 3200 toneladas a $ 8,00
mientras que si el precio aumenta de acuerdo a la expectativa del mercado por lo general a
$ 8,50, la oferta asciende a 3 550 toneladas diaria.
m = P2 - P1 = 8, 5 - 8 = 1
q2 - q1 3550 - 3200 700
p - P1 = m (p - q1)
P=- q +3,4 Ecuación de oferta
700
El equilibrio en la producción diaria se da en:
- 6 q + 26 = q + 3,4 = - 6 q - q = 3,4 - 26
42
1000 700 1000 700
= - 13 q = - 22,6 q = 3 042,31
1750
El equilibrio es con un aproximado de 3 043 toneladas diarias.
Tabla # 3
Descripción de la oferta y demanda
Tonelad Deman Ofert
as da a
2700 9,80 7,26
2800 9,20 7,40
2900 8,60 7,54
3000 8,00 7,69
3028 7,83 7,73
3100 7,40 7,83
3200 6,80 7,97
3300 6,20 8,11
3400 5,60 8,26
3500 5,00 8,40
3550 4,70 8,47
Tabla que relaciona las toneladas, oferta y demanda.
Gráfica # 2
43
punto de equilibr io
12.00
9.80
10.00 9.20
8.60 8.26 8.40 8.47
8.00 7.83
7.73 7.83 7.97 8.11
7.40 7.54 7.69 7.40
7.26
8.00 6.80
6.20
5.60
6.00 5.00
4.00
2.00
0.00
2700 2800 2900 3000 3028 3100 3200 3300 3400 3500 3550
Oferta Demanda
Gráfica que muestra la oferta, demanda y el punto de equilibrio de la Empresa
5. MARCO CONCEPTUAL
CONCEPTOS DE MATEMÁTICAS
COSTOS
El costo es el gasto económico que representa la fabricación de un producto o la prestación
de un servicio.
DEMANDA
La demanda es la cantidad de bienes y servicios que son adquiridos por consumidores a
diferentes precios, es decir que el consumidor está dispuesto a comprar y a pagar
dependiendo su precio, una unidad de tiempo específica (un día, un mes, un año, etc.) ya que
sin un parámetro temporal no podemos decir si una cantidad de demanda crece o decrece.
INGRESOS
Un ingreso es un incremento de los recursos económicos, este se debe entender en el
contexto contable de activos y pasivos, porque este vendría siendo la recuperación de un
activo.
44
OFERTA
es la cantidad de bienes y servicios que los ofertantes están dispuestos a poner a la venta
en el mercado a unos precios concretos.
PUNTO DE EQUILIBRIO
Este hace referencia al nivel de ventas donde los costos fijos y variables se encuentran
cubiertos. esto quiere decir que la empresa, en su punto de equilibrio, tiene un beneficio que
es igual a cero (no gana dinero, pero tampoco pierde).
https://definicion.de/punto-de-equilibrio/
CONCEPTOS DE METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
PLAN DE INVESTIGACIÓN
Es un documento en donde se recopilan las bases y los criterios a desarrollar para realizar
una investigación global de dicho tema. El plan de investigación, es el documento que plantea
la investigación, es decir no es la investigación en sí.
Todo plan de investigación implica el uso de recursos físicos y humanos, genera costos, y
debe ser una guía para el trabajo y desarrollo de cualquier investigación.
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
Es el combustible que impulsa el proceso científico y constituye la base de cualquier
método de investigación, constituye una de las primeras declaraciones en cualquier artículo
de investigación.
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
Es una disciplina de conocimiento encargada de elaborar, definir y sistematizar el conjunto
de técnicas, métodos y procedimientos que se deben seguir durante el desarrollo de un
proceso de investigación para la producción de conocimiento, la cual nos orienta la forma en
que debemos desarrollar la información
45
INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
La investigación científica es un procedimiento de reflexión, de control y de crítica que
funciona a partir de un sistema, y que se propone aportar nuevos hechos, datos, relaciones o
leyes en cualquier ámbito del conocimiento científico.
HIPÓTESIS
Una hipótesis es un enunciado que se realiza de manera previa al desarrollo de una
determinada investigación. La hipótesis es una suposición que resulta una de las bases
elementales de dicho estudio.
CONCEPTOS EN RELACIÓN A REALIDAD NACIONAL
LA MATRIZ PRODUCTIVA
Es la manera en cómo se organiza una comunidad o sociedad para producir un número
determinado de bienes, productos o servicios en un tiempo y precio determinado, también
tiene la obligación de velar por esos procesos y realizar interacciones entre los distintos
actores: sociales, políticos, económicos, culturales, entre otros, utilizando los recursos que
tienen la entidad a su disposición para llevar adelante las actividades de índole productivo.
LA INFLACIÓN
Es el aumento generalizado y sostenido de los precios de bienes y servicios en un país
durante un periodo de tiempo sostenido, normalmente un año. la inflación refleja la
disminución del poder adquisitivo de la moneda: una pérdida del valor real del medio interno
de intercambio y unidad de medida de una economía.
Tasa de crecimiento poblacional
Es el aumento (o disminución) de la población por año en un determinado período debido
al aumento natural y a la migración neta, expresado como porcentaje de la población del año
inicial o base.
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Producto Interior Bruto
Es una magnitud macroeconómica que expresa el valor monetario de la producción de
bienes y servicios de demanda final de un país o región durante un período determinado,
normalmente de un año.
La Responsabilidad Social
Es el compromiso, obligación y deber que poseen los individuos, miembros de una
sociedad o empresa de contribuir voluntariamente para una sociedad más justa y de proteger
el ambiente.
Reglas Ortográficas
Son las normas que regulan la escritura de las palabras. El sistema que forman estas
normas, conocido como ortografía, constituye una convención sobre cómo debe manifestarse
por escrito una determinada lengua.
CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN:
La administración. -
Es una técnica que consiste en la planificación, estrategia y organización del total de los
recursos con los que cuenta un ente, organismo, sociedad con el objetivo de extraer de ellos el
máximo de beneficios posible según los fines deseados.
Diagnóstico Empresarial. -
Es una herramienta que te permite conocer el estado de tu empresa en diferentes áreas de
gestión. A partir de los resultados obtenidos, podrás identificar qué áreas de tu empresa
necesitan fortalecerse y para ello, recibirás información especializada que te será de gran
utilidad en el proceso de mejoramiento.
El foda.
47
Es un tipo análisis utilizado para la planificación personal u organizacional, en el que se
buscan tanto las competencias como las debilidades propias y aquellos factores externos que
podrían tener una influencia, siendo utilizado en diferentes campos con la idea de crear
estrategias a futuro como se detalla a continuación:
· Fortalezas,
· Oportunidades,
· Debilidades y
· Amenazas.
CONCEPTOS DE COMUNICACIÓN ORAL
La ortografía
Es la parte de la gramática normativa encargada de establecer las reglas que regulan el
correcto uso de las palabras y de los signos de puntuación en la escritura.
Reglas Ortográficas
Son las normas que regulan la escritura de las palabras. El sistema que forman estas normas,
conocido como ortografía, constituye una convención sobre cómo debe manifestarse por
escrito una determinada lengua.
Normas APA
Es el estándar elaborado por la Asociación Estadounidense de Psicología (American
Psychological Association, APA), en 1929 para la elaboración y presentación de trabajos
escritos de ciencias de la conducta o de ciencias sociales. Dicha norma se encuentra plasmada
en el Manual de Publicaciones de la APA.
La última versión de las normas APA corresponde a la sexta edición, este manual cuenta
con más de 300 páginas. Una de las principales razones para usar normas APA en su
publicación es que a nivel internacional es uno de los estándares más aceptados.
48
La sintaxis
Se trata de la rama de la gramática que ofrece pautas creadas para saber cómo unir y
relacionar palabras a fin de elaborar oraciones y expresar conceptos de modo coherente. La
palabra sintaxis proviene del término en latín sintaxis, que a su vez deriva de un vocablo
griego que se traduce al español como “coordinar”.
Documentos académicos
Es un tipo de documento que se produce en el marco institucional del quehacer científico y
académico. Su propósito fundamental es difundir ante colegas y la sociedad los
conocimientos generados a partir de un trabajo de análisis, reflexión e investigación.
COCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN
El ambiente interno.
Es una empresa que está compuesto de elementos que se encuentra dentro de la
organización:
Junta directiva. -Es el órgano de gobierno de la empresa elegido por los accionistas,
asignándole la responsabilidad de supervisar a los gerentes principales de una empresa, tal
como el gerente general.
Comunicación. - Las organizaciones exitosas prosperan usando prácticas de
comunicación efectiva.
Estructura organizacional. - En algún momento, la mayoría de las organizaciones tienen
estructuras altamente jerárquicas.
Ambiente externo.
Son los elementos del entorno externo. La empresa no tiene control sobre cómo se
formarán los mismos. Representan oportunidades o amenazas para la empresa.
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El entorno externo se puede subdividir en dos capas:
– Entorno de tarea.
– Entorno general.
CONCEPTOS CONTABILIDAD
1) LA EMPRESA
“La empresa es una entidad compuesta por capital y trabajo que se dedica a actividades de
producción, comercialización de bienes y prestación de servicios a la colectividad”
(SARMIENTO, Rubén; Contabilidad General; Séptima Edición; Quito - Ecuador. Abril
2004).
Empresa Constructora: Es una sociedad que recibe recursos económicos de sus accionistas
y los emplea en ejecución de obras para obtener un beneficio del que parte devuelve como
dividendos al accionista para remunerar el capital aportado.
(Unidad Didáctica de Contabilidad General-Facultad Ciencias Administrativas/Primer
Nivel/2019)
2)NIIFS
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) conocidas en inglés como
International Financial Reporting Standards (IFRS), emitidas por la Junta de Normas
Internacionales de Contabilidad conocida en inglés como International Accounting Standards
Board (IASB).
Son Normas de alta calidad de aplicación a nivel mundial para la preparación y presentación
de información financiera transparente, comprensible, comparable y verificable, bajo un esquema
de aplicación legalmente exigible y aceptada globalmente, relevante y de representación fiel para
que los inversores internacionales tomen las mejores decisiones el momento de invertir sus
capitales.
Nivel/2019).
50
3) ESTADOS FINANCIEROS
Los estados se constituyen en el producto final de la contabilidad y su objetivo principal es dar
a conocer a sus administradores o propietarios la situación económica y financiera de la empresa
u organización a una fecha determinada y los cambios que ha experimentado en sus cuentas de
activo, pasivo y patrimonio, así como en el flujo del efectivo.
Proporcionar información financiera sobre los activos, pasivos, patrimonio, ingresos y gastos
de la entidad, informando que es útil para los usuarios de los estados financieros en la evaluación
de las perspectivas de entradas futuras de efectivo neto a la entidad que informa y en la
evaluación de la gestión de la administración sobre los recursos económicos de la entidad.
Nivel/2019).
4)PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS(PCGA).
Son un conjunto de reglas y normas que sirven de guía contable para formular criterios
referidos a la medición de patrimonio y a la información de los elementos patrimoniales y
económicos de una entidad. Los PCGA constituyen parámetros para que la confección de los
estados financieros sea sobre la base de métodos uniformes de técnica contable.
Equidad: El principio de equidad es sinónimo de imparcialidad y justicia, y tiene la
condición de postulado básico. Orientación con el sentido de lo ético y justo, para la
evaluación contable de los hechos que constituyen el objeto de la contabilidad, y se refiere a
que la información contable debe prepararse con equidad respecto a terceros y a la propia
empresa.
· Partida doble: El principio de la partida Doble o dualidad es la base del método
contable, se le define como: «A toda partida registrada en él Debe le corresponde otra partida
registrada en el Haber» o «No hay deudor sin acreedor, ni acreedor sin deudor».
51
·Ente: El principio de ente o principio de entidad establece el supuesto de que el
patrimonio de la empresa se independiza del patrimonio personal del propietario, considerado
como un tercero.
· Bienes Económicos: Los estados financieros se refieren siempre a bienes económicos,
es decir bienes materiales e inmateriales que posean valor económico y por ende susceptibles
de ser valuados en términos monetarios.
https://www.ecured.cu/Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados.
5) DIAGNÓSTICO FINANCIERO
En El libro “Gerencia Financiera y Diagnóstico Estratégico” Alberto Ortiz Gómez (2009)
conceptualiza lo siguiente:
“Permite a la dirección conocer los factores controlables y los no controlables que afectan la
vida empresarial en frentes como la competitividad, la creación de valor, el prestigio institucional
y el cumplimiento de la misión”.
“Mide el desempeño empresarial permitirán formular preguntas que conduzcan a determinar
si las realizaciones colman o no los intereses de la dirección y de los inversionistas”.
“Son juicios relacionados con el cumplimiento de la misión y la visión, como preámbulo de
reflexiones más profundas que abarque la evaluación de aspectos como: objetivos estratégicos,
estrategias competitivas, oportunidades de negocio, factores de éxito empresarial, prestigio
corporativo, capacidades empresariales, creación de valor, recuperación de la inversión y fuerzas
ambientales”.
“Debe ser permanente la evaluación de las realizaciones, los fracasos y las expectativas
empresariales, porque sólo así será viable conocer oportunamente las desviaciones negativas
encontradas al confrontar los resultados previstos al planear y los resultados reales arrojados por
la ejecución”.
52
“Recogen la información particular a las decisiones que promueven los resultados y tiene en
cuenta la utilización y destinación de los recursos, al entenderse que la explotación apropiada de
los medios materiales y del potencial intelectual se refleja en los resultados alcanzados”,
“Se efectúa a partir de una secuencia lógica y con el aporte de indicadores diseñados a partir
de la información interna generada por la acción empresarial y de información externa
relacionada con las ejecutorias de la competencia y con datos propios del comportamiento
económico y social de la nación”.
(libro “Gerencia Financiera y Diagnóstico Estratégico” Alberto Ortiz Gómez (2009)
6. HIPÓTESIS O IDEA A DEFENDER.
La empresa UNACEM ECUADOR S.A se basa en lineamientos específicos al momento
de producir y comercializar sus productos estrellas siendo unas de las empresas más
competitivas en cuanto a la producción del cemento, manteniéndola como una de las
empresas líderes a nivel nacional en la industria cementera. Proyectándose a la mejora
continua en la fabricación de sus productos
7. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
Para la construcción de este trabajo, se aplicará el método deductivo y analítico.
MÉTODO DEDUCTIVO
Este método consiste en encadenar conocimientos confiables y que se obtienen nuevos
conocimientos mediante la investigación que permite la formación de hipótesis, investigación
de leyes y las demostraciones. El método deductivo es utilizado en el presente trabajo, porque
es necesario estudiar cada una de las áreas y procesos de la organización con el propósito de
plantear una hipótesis y demostrar la posible problemática. Además, permite el análisis de
algunos aspectos particulares del sector donde está inmersa la organización, con el propósito
de comparar cómo se encuentra posicionada con respecto al mercado en general.
53
MÉTODO ANALÍTICO
El Método analítico es aquel método de investigación que consiste en la desmembración
de un todo, descomponiéndose en sus partes o elementos para observar las causas, la
naturaleza y los efectos. El análisis es la observación de un hecho en particular. Es necesario
conocer la naturaleza del fenómeno y objeto que se estudia para comprender su esencia. Este
método nos permite conocer más del objeto de estudio, con lo cual se puede: explicar, hacer
analogías, comprender mejor su comportamiento, porque nos permite conocer la factibilidad
mediante el análisis en el mercado, sus competencias, el análisis de sus estados financieros y
la responsabilidad que tienen con la sociedad.
8. RESULTADOS ESPERADOS
Acta de Constitución:
Unión Andina de Cementos S.A.A. (en adelante, Unacem) es titular de la Central Térmica
Atocongo ubicada en el distrito de Villa María del Triunfo de la provincia y departamento de
Lima (en adelante, CT Atocongo); la misma que genera la energía eléctrica a utilizarse en la
Planta Industrial de titularidad de Unacem Del 19 al 20 de febrero del 2014, la Dirección de
Supervisión del Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental - OEFA realizó un
visita de supervisión regular a las instalaciones de la CT Atocongo de Unacem, a fin de
verificar el cumplimiento de las obligaciones contenidas en la normativa ambiental y de sus
instrumentos de gestión ambiental (en adelante,
Mediante los escritos del 10 de septiembre de 2015 y 12 de abril de 2016, Unacem
presentó sus descargos a la imputación efectuada señalando lo siguiente:
a) Unacem realiza desde el año 2014 el monitoreo de las emisiones atmosféricas de la
referida CT Atocongo con la frecuencia trimestral establecida en el Programa de Monitoreo
54
Ambiental de la Central Térmica Atocongo, cumpliendo con la medida correctiva propuesta,
por lo que corresponde culminar el presente procedimiento. Además, el hallazgo califica
como uno de menor trascendencia.
b) La Resolución Ministerial Nº 028-2013-MEM/DM del 28 de enero del 2013, se
aprobó la transferencia de la autorización para desarrollar la actividad de generación de
energía eléctrica en la CT Atocongo a favor de Unacem, es por ello que durante la
Supervisión Regular 2014, la empresa se encontraba en un año de transferencia documentaria
y operacional con la anterior empresa titular.
c) La empresa señala que el Planefa 2016 considera a Unacem en el universo de
administrados, por lo que solicita que las supervisiones posteriores a sus instalaciones sean
realizadas por el sub-sector industria manufacturera del OEFA a fin de evitar en el futuro la
duplicidad de supervisiones.
d) Mediante Carta Nº 090-2017-0EFNDFSAI/SDI del 13 de enero del 2017 se remitió a
Unacem el Informe Final de Instrucción Nº 065-2017-0EFNDFSAI/SD1 (en adelante,
Informe Final de Instrucción) el cual fue notificado el 17 de enero del 2017
e) El 24 de enero del 2017, Unacem presentó sus descargos al Informe Final de
Instrucción señalando, como nuevos argumentos, lo siguiente: (i) cumplió con realizar los
monitoreo de emisiones del cuarto trimestre del 2014 así como del segundo trimestre del
2015, y, cumple actualmente con realizar el monitoreo de emisiones con la frecuencia
trimestral.
55
Decreto Legislativo.
Decreto legislativo Nº 757 no resulta aplicable en el presente caso. En efecto, a través de
la Resolución Nº 010-2012-0EFNCD del 30 de noviembre del 2012 se dispuso la ejecución
del proceso de transferencia de las funciones de seguimiento, vigilancia, supervisión,
fiscalización, control y sanción en materia ambiental del subsector Industria del Ministerio de
Producción – Produce al OEFA.
Mediante la Resolución de Consejo Directivo Nº 023-2013-0EFNCD del 28 de mayo
del 2013 se dispuso que el OEFA asumiría las funciones de seguimiento, supervisión,
fiscalización, control y sanción en materia ambiental del Rubro Cemento de la Industria
Manufacturera del Subsector Industria del Ministerio de la Producción - Produce, a partir del
31 de mayo del 2013, es decir, con fecha anterior a la Supervisión Regular 2014.
-Por otro lado, en concordancia con lo dispuesto en la Primera Disposición
Complementaria Final de la Ley Nº 29325 y la Resolución Nº 001-20110EFNCD, el Consejo
Directivo del OEFA aprobó los aspectos objeto de transferencia de las funciones de
supervisión, fiscalización y sanción ambiental en materia de hidrocarburos en general y
electricidad proveniente del Organismo y como se detalla a continuación:
Tabla # 4
Reglas y artículos de la empresa
56
N Presunta conducta Norma supuestamente Norma que Eventual
infractora incumplida tipifica la sanción
º establecer la
eventual sanción
En el central térmica Artículo 13 del Numeral 3.14 del

Atocongo, UNACEM reglamento de protección Anexo 3 de la
realizó los monitores Ambiental en la actividades Escala de Multas y
de emisiones Eléctricas aprobado por Sanciones de
correspondientes al año Decreto Supremo Nº 29-94- Electricidad , Hasta
2013 en los meses de EM, Concordando con el contenida en la 110UIT
abril y diciembre Artículo 5 del Reglamento tipificación de
( frecuencia semestral ), Ambiental en la infracciones y
distinto a lo establecido actividades Eléctricas Escala de Multas y
en su estudio de aprobado por el Decreto Sanciones del
impacto Supremo Nº29-94-EM, el Órgano Supervisor
ambiental(frecuente Artículo 55 del de la inversión en
1
trimestral) Reglamento de la ley Energía u Minería,
Nº27446, aprobado por aprobada por
Decreto Supremo Nº 019- Resolución de
2019-MINAM, y el Consejo Directivo
Artículo 17 de la ley Nº028-2003-OS/CD
Nº29325- Ley del Sistema y modificatoria
Nacional de Evaluación y
Fiscalización Ambiental
modificada por ley Nº30011
La siguiente tabla muestra las leyes y artículos que se basa la empresa.
Resultados:
Como resultado de la evaluación objetivo del presente trabajo de investigación, llegamos a
la conclusión de recomendar la COMPRA de acciones de UNACEM, la cual tiene un precio
de cotización de S/. 1,70 al 30 de noviembre de 2018 y cuenta con un potencial de ápside de
87% hasta alcanzar un precio objetivo de S/. 3,18.
UNACEM tiene la capacidad de explotar su posición dominante en el mercado cementero
nacional con 51% de participación al cierre de setiembre 2017, así como las sinergias
derivadas
57
de la integración vertical con sus subsidiarias. Asimismo, ha realizado importantes
inversiones en ampliación de capacidad productiva y la consolidación de su presencia
internacional:
* Expansión de capacidad de la planta Condorcocha en Junín. Se espera que UNACEM
amplíe su capacidad de producción total de 7,6 millones de TM a 8,4 millones de TM. Esta
ampliación permitirá reducir la dependencia de importación de Clinker para producción de
cemento, lo que brindará mejores y más estables márgenes.
* Adquisición de Cementos Lafarge, la subsidiaria ecuatoriana de la cementera francesa
que opera una planta de 1,4 millones de TM en Otavalo, norte de Ecuador (participación de
mercado 22%). UNACEM financió esta adquisición con la emisión de bonos a 5 años.
* El precio de la acción se encuentra expuesto a determinados riesgos, entre los cuales
tenemos la desaceleración del rubro de auto-construcción, la depreciación de la moneda
nacional frente al dólar que impacta negativamente sobre la deuda en dólares de UNACEM,
la mayor competencia de importadores de cemento y la construcción de nuevas plantas en la
zona central de Perú (zona de influencia de UNACEM). Para conocer todos los riesgos
involucrados.
* No obstante, en los U12M a junio 2018, los despachos totales de cemento de las
fábricas peruanas, incluidas las exportaciones, ascendieron a 11.3 MM de TM, siendo similar
a lo despachado en el 2017.
58
* Es importante notar que, por la distribución geográfica de la oferta, la variación en las
participaciones no responde tanto al desplazamiento de una empresa por parte de otra, sino a
las fluctuaciones de la demanda en cada zona geográfica en la cual está ubicada cada
cementera.
* Cabe indicar que en los U12M a junio 2018 UNACEM mantuvo la mayor participación
a nivel nacional en los despachos totales de cemento de los productores locales, con una
participación de aproximadamente 44%, ligeramente inferior a lo mostrado al cierre del 2017
(45%). De otro lado, Cementos Yura ocupó el segundo lugar en participación en el año móvil
a junio 2018, con alrededor de un 24%.
Grafica # 3
1. Conclusiones Empresariales
Unacem es la cementera líder del país que busca trascender en la región, es así que con el
escenario de ventas de crecimiento estimado se prevé el potencial de apreciación de la acción
debido a dicho liderazgo en el sector, mejora continua en eficiencia operacional y crecimiento
de la infraestructura en el Perú.
En la proyección de estados financieros se ha mantenido un promedio de los últimos años
debido a la solidez financiera en el mercado cementero nacional.
59
Unacem tiene la capacidad de afrontar sus deudas financieras, por tanto, se ha considerado
mantener la deuda de bonos en el tiempo y no el repago del principal.
La empresa aprovecha sus fortalezas y oportunidades en el sector optimizando sus
procesos y brindando productos de calidad a cada sector socio económico de la zona centro
del país, estableciendo altas barreras de entrada a sus posibles competidores.
2. Conclusiones Académicas.
Para identificar y conocer los problemas que influyen en el funcionamiento de esta, se
debe fortalecer competencias profesionales que conlleven a un cambio positivo, que
favorezcan a la empresa y se muestre ante la sociedad como un negocio competitivo.
Aplicar la metodología de diagnóstico empresarial, para buscar las causas y efectos de los
problemas y plantear planes de mejoramiento en busca de la competitividad empresarial,
equivale a una propuesta significativa, ya que nos permite conocer primeramente el
desenvolvimiento que realizan las empresas y a la vez analizar cada recurso de
funcionamiento entorno a las áreas administrativas, contables y financieras que se relacionan
con la economía del entorno social.
1. Recomendaciones empresariales
De acuerdo a los resultados de la valoración por flujo de caja descontado se recomiendan
comprar las acciones de Unacem, dado que tiene un potencial retorno de la acción de 41%.
Esto en base a un escenario optimista con recuperación del sector privado y destrabe de
Mega proyectos, teniendo en cuenta las medidas del gobierno de reducir la brecha de
Infraestructura y déficit de viviendas.
Se realizó el método de la valorización por múltiplos porque es rápido y nos permitió
contrastar los valores obtenidos por el método de flujo de caja descontado, resultando la
misma recomendación de compra de la acción.
60
Para mantener o mejorar su clasificación de riesgo, la compañía deberá mantener sus
márgenes de rentabilidad actuales y mejorar sus ratios de liquidez, además de cumplir con
sus cronogramas de pago de deuda a fin de reducir sus ratios de apalancamiento.
Unacem ha obtenido pérdida y ganancia cambiaria en los últimos períodos, lo que
ocasionó gran impacto en su situación financiera. Se recomienda una mejor gestión financiera
para la cobertura cambiaria.
Controlar y mejorar la gestión de los costos operativos como los fletes de traslado de
materiales entre plantas, la razón del incremento del último período.
9.VIALIDAD
El diagnóstico empresarial de la empresa “UNACEM Ecuador”, se desarrolla a través de
los siguientes recursos académicos y sociales:
· Se apoya con recursos didácticos y académicos, brindados por las asignaturas de
Contabilidad, Administración, Comunicación Oral y Escrita, Metodología de la
Investigación, Matemáticas y Realidad Nacional, que resultan siendo indispensables en el
desarrollo del Proyecto Integrador de Saberes.
· Se sistematiza la información obtenida, para conocer mejor la situación financiera-
económica de la empresa, así como también la estructura administrativa y funcional de los
sistemas aplicados a los procesos operacionales.
· Se determina claramente los recursos, metodología y contenidos que se puede utilizar
para la ejecución del proyecto “Diagnóstico Empresarial UNACEM”
· Se analiza la situación financiera de la empresa con los recursos obtenidos e informes
gerenciales actualizados, a través de la página web de la Superintendencia de Compañías y
61
Seguros; en materia de costos-beneficios, insumos-productos, ventas-rendimiento,
productividad, y competitividad empresarial.
· Se aplica la investigación tecnológica u operativa para contar con una información
administrativa del año anterior, tanto en el entorno interno como externo, materializada en
aspectos cuantitativos y cualitativos, que reflejan el impacto en la gestión empresarial
conforme a las áreas estratégicas de conocimiento a través de la matriz FODA
· Se utiliza el modelo matemático de oferta, demanda y punto de equilibrio para
obtener soluciones analíticas relacionadas con el diagnóstico empresarial, adjudicando
elementos básicos para definir los conceptos y el principio económico que los une a través
del planteamiento y solución de varios ejemplos de aplicación.
· Se emplea la revisión respectiva de acuerdo a los conocimientos adquiridos sobre
normas ortográficas, signos de puntuación, y aspectos semánticos conforme a la metodología
de estudio, aplicando las normas APA al desarrollo del proyecto.
62
10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Tabla # 5
La siguiente tabla refleja el tiempo que se le dedico a investigación.
11. BIBLIOGRAFÍA. -
Asociación de Productores de Cemento (2015). Indicadores Económicos al 31 de octubre
de 2015. [En línea]. Disponible en: <http://www.asocem.org.pe/estadisticas-nacionales>.
Banco Central de Reserva del Perú (consulta: 10/10/ 2015. Disponible en:
<http://www.bcrp.gob.pe/publicaciones.html>.2015). Publicaciones y Seminarios. [En línea]
Fecha de Informes Gerenciales obtenidos a través de la página web:
https://www.supercias.gob.ec/portalscvs/.
Unidad Didáctica “Contabilidad General” de la Facultad de Ciencias Administrativas
Contabilidad y Auditoría - Modalidad a Distancia - Primer Nivel. (2019).
Unidad Didáctica “Metodología de la Investigación” de la Facultad de Ciencias
Administrativas Carrera Contabilidad y Auditoría-Modalidad a Distancia - Primer Nivel.
(2019).
63
Unidad Didáctica “Fundamentos de Administración” de la Facultad de Ciencias
Administrativas Contabilidad y Auditoría -Modalidad a Distancia - Primer Nivel. (2019).
https://www.cronica.com.ec/opinion/columna/columnista/item/7646-la-matriz-
productiva
https://concepto.de/administracion/#ixzz5sL6qaTVK
https://www.lifeder.com/factores-internos-externos-empresa/
https://conceptodefinicion.de
https://www.lifeder.com/factores-internos-externos-empresa/
https://definicion.de/costo/
https://es.wikipedia.org/wiki/Demanda_(econom%C3%ADa)
https://www.abcfinanzas.com/finanzas-personales/conceptos-basicos-financieros/que-
es-un-ingreso
https://economipedia.com/definiciones/oferta.html
Fuente: https://concepto.de/administracion/#ixzz5sL6qaTVK
https://www.emprendices.co/que-es-un-diagnostico-empresarial/
https://www.gestiopolis.com/guia-realizar-plan-investigacion-mercados/
https://explorable.com/es/definicion-de-un-problema-de-investigacion
https://www.significados.com/metodologia/.
https://concepto.de/investigacion-cientifica/
https://www.significados.com/responsabilidad-social/
https:www.definicionabc.com
https://concepto.de/hipotesis/
https://www.eleconomista.es/diccionario-de-economia/inflacion
64
http://www.siise.gob.ec/siiseweb/PageWebs/Poblaci%C3%B3n/ficpbl_D01.htm
https://es.wikipedia.org/wiki/Producto_interno_bruto
12. PRESUPUESTO
Tabla # 6
Presupuesto de proyecto.
TIPO DE TIPO DE PRECIO
ELEMENTO UNIDAD TOTAL
RECURSO UNIDAD UNITARIO
Uso continuo
Impresiones durante el Información 80 0.20 16,00
proyecto
Uso
Hojas de permanente
Resma 1 3,90 3,90
papel durante el
proyecto
Papelería en
Esferos Piezas 6 0,35 2,10
general
Uso Servicio
permanente de internet
Internet 1 21,00 21,00
durante el por plan un
proyecto mes
Impresión
Pieza de
permanente por
Cartucho recarga
medio de 1 12.00 12,00
color negro liquida de 1
recarga de
colores
cartucho
Impresión
permanente por
cartucho liquida de 3
medio de 1 12,00 12,00
color colores
recarga de
cartucho
totales 63,10
En la siguiente tabla se reflejan los gastos que se hicieron durante la investigación.
65
12.ANEXOS
ANEXO 1. HISTORIA DE UNACEM
1974
Creación de Cementos Selvalegre CEM.
1980
Inicio de producción
1994
Privatización de la compañía
2005
66
El grupo francés de materiales de construcción Lafarge, adquiere las operaciones de
Cemento Selvalegre en Ecuador.
2007
Con una inversión de más de 120 millones de
dólares, se inicia el proyecto de ampliación de la Planta
Industrial de Otavalo para aumentar su capacidad de
producción.
2008
En el marco del proyecto de ampliación, denominado
Llama, se inaugura el nuevo molino de cemento,
ensacadora y nuevo galpón de la paletizadora.
2009 Se inaugura el nuevo horno y
consecuentemente una nueva línea de
producción, que duplica la capacidad de
producción de la Planta Industrial de
Otavalo. Cemento Selvalegre renueva su
imagen.
Se lanza Volante Seguro, un programa de Seguridad Vial,
participaron 450 conductores contratistas.
67
Se inicia la construcción del Proyecto Quinde en la concesión minera de Selva Alegre,
para
fortalecer el manejo de la seguridad industrial y gestión ambiental. Cemento Selvalegre
sale al mercado con una nueva presentación, en empaque antihumedad, para promover una
mejor conservación en ambientes húmedos, como los de la costa y oriente.
Casa Matriz: Av. Naciones Unidas 1014, Edif. la Previsora, Piso 402 Quito; Pichincha:
ANEXO 2.
ESTADOS FINANCIEROS UNACEM (SUPERINTENDENCIA CIAS)
68
69
70
NÓMINA DE ADMINISTRADORES
71
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
72

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

ESTUDIO DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL GENERAL DE ACUERDO A LA

APLICACIÓN DE TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE INVESTIGACIÓN,

CASO: “UNACEM ECUADOR .SA”. EN LA CIUDAD DE QUITO

DOCENTE DE CÁTEDRA INTEGRADORA:

MSc. Jessica K. Purcachi Barragán.

DOCENTES DE CÁTEDRAS COLABORADORAS:

MSc. Jenny Karina Jácome Villacrés.

MSc. Carlos J. Montalvo López.

MSc. Tania Escobar Erazo.

MSc. Santos Patricio Granda Iñiguez.

MSc. Flavio Florencio Parra Terán AUTORES:

Bercelio Bernardo Mala Mala.

Diana Alexandra Cabascango Toapanta

Digna Vanessa Tocagon Ajila.

Viviana Isabel Hernández Collahuazo.

ÍNDICE DEL CONTENIDO

2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA: 6

1.3 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 8

Seguridad y salud: Como valor fundamental en el trabajo y en el hogar. 9

4.1. AMBIENTE EXTERNO: 10

4.1.1 MACROAMBIENTE DE “UNACEM ECUADOR S.A.” 10

c) FACTORES POLÍTICOS - LEGALES. 12

PROYECTOS AMBIENTALES Y SOCIALES DE “UNACEM ECUADOR” S.A. 13

TABLA POBLACIÓN DE PICHINCHA PROYECTADA. 14

4.1.2. MICROAMBIENTE DE “UNACEM ECUADOR” S.A. 16

4.1.3 AMBIENTE INTERNO 19

QUE ES UNA EMPRESA UNACEM : 22

4.1.5 DIAGNÓSTICO FINANCIERO. 26

a) INGRESOS PROCEDENTES POR CONTRATOS CON CLIENTES 26

c) COSTOS Y GASTOS POR NATURALEZA 28

d) INGRESOS FINANCIEROS, NETO 29

g) RESERVAS Y RESULTADOS ACUMULADOS 31

i) PROVISIÓN POR DETERIORO DE CUENTAS POR COBRAR: 34

j) PROVISIÓN POR OBSOLESCENCIA: 34

k) VIDA ÚTILES Y VALORES RESIDUALES DE PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

l) IMPUESTO A LA RENTA DIFERIDO 35

m) PROVISIONES POR BENEFICIOS A EMPLEADOS 35

CONCEPTOS DE METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN 50

CONCEPTOS EN RELACIÓN A REALIDAD NACIONAL 52

CONCEPTOS DE COMUNICACIÓN ORAL 53

6. HIPÓTESIS O IDEA A DEFENDER. 61

10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 71

ANEXO 1. HISTORIA DE UNACEM 73

ANEXO 2. ESTADOS FINANCIEROS UNACEM (SUPERINTENDENCIA CIAS) 76

Estudio de Diagnóstico Empresarial General de Acuerdo a La Aplicación De

Técnicas y Herramientas de Investigación, redacción y expresión.

“UNACEM ECUADOR S.A.” en la Ciudad de Quito.

El diagnóstico empresarial es un proceso de realizar varios estudios en una empresa ya sea

de problemas para realizar un plan de acción que esté orientado al bienestar de la

empresarial en la empresa UNACEM Ecuador S.A.?

UNACEM Ecuador S.A.?

semestre con el proyecto de diagnóstico empresarial?

conocimiento para el desarrollo del proyecto?

¿Al finalizar el proyecto que conocimientos obtendremos con respecto a la elaboración de

3.1 Objetivo General:

Integrar el estudio y la aplicación del diagnóstico situacional de “UNACEM ECUADOR

S.A.” con la finalidad de evidenciar su realidad funcional y procedimientos.

Analizar el proceso contable en base a la ecuación y estados financieros, mediante la

observación de documentos obtenidos con el fin de entender la elaboración de sus estados