LAS ORGANIZACIONES Y LA NECESIDAD DE ADMINISTRARLAS

Algunas organizaciones, como el ejército y las grandes corporaciones, tienen una

estructura muy formal. Otras, como un equipo de baloncesto de barrio, tienen una
estructura más informal. Sin embargo, todas las organizaciones, sean formales o
informales, están compuestas y reunidas por un grupo de personas que busca los
beneficios de trabajar juntas con el propósito de alcanzar una meta común. Por
consiguiente, un elemento básico de toda organización es su meta o propósito.

El plan puede referirse al ejercicio de las habilidades para un juego, a ensayar cierto
número de veces antes de cada actuación, o a fabricar y anunciar un producto. Sea
como fuere, sin un plan de lo que debe hacer una organización, ninguna podrá ser
muy efectiva. Las organizaciones también deben adquirir y asignar los recursos que
necesitan para alcanzar sus metas. Todas las organizaciones dependen de otras
organizaciones para obtener los recursos que necesitan.

ADMINISTRACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

La administración consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las

organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo
de servirles para alcanzar sus metas. Estas personas se llaman gerentes. Este libro
trata de cómo se administran las organizaciones.

En concreto, de cómo los gerentes pueden servir mejor a sus organizaciones para
establecer y alcanzar metas. En este proceso, los gerentes pueden marcar el
tono, influyendo en la actitud que adoptan los empleados ante su trabajo.