Gestión Ambiental

Presentación

 Nombre
 Carrera
 En que trabaja actualmente
REGLAS DEL CURSO:

 Participación, todas las opiniones son

importantes
 Entrega de tareas en los plazos
establecidos
 Pasarla bien
PROGRAMA DEL CURSO:
Gestión Ambiental 2020
Situación Ambiental Guatemala

Agua

5
Fuente: INE Anuario Estadístico 2010/Perfil Ambiental Guatemala 2006
 Estimación del Balance hídrico Nacional: (2006)

Guatemala: superficie de las vertientes y volumen de agua

Volumen anual por vertiente
Descripción 2006
Millones de m3 % (km2 y millones de metros cúbicos)

Caudal bruto disponible 93,389 100.0

Superficial 53,365 57.1
Subterránea 40,024 42.9 50,803

45,967
Caudal no disponible 60,702 65.0
Caudal ecológicoa 23,347 25.0
34,105
Reducción por contaminación 37,355 40.0
23,990 23,809 23,612
Caudal neto disponible 32,687 35.0

Uso y disponibilidad 32,687 100.0

Uso del agua 3,141 9.6
Doméstico 326 1.0
Riego 1,886 5.8 Pacífico Atlántico Golfo de México
Industrial 929 2.8
Hidroeléctricob 4,511 13.8
Extensión (Kilometros cuadrados) Volumen (millones de metros cúbicos)

Fuente: INSIVUMEH - URL, Perfil Ambiental de Guatemala 2006.

Excedente 29,546 90.4

6
Demanda doméstica

 El consumo doméstico anual en el caso

de agua potable se estimó en más de
326 millones de m3, encontrándose los
valores más altos en el área
metropolitana de la ciudad de
Guatemala.
Demanda para riego

 Riego es de 1,886 millones de m3anuales.

 Costa sur y el oriente.
 La cuenca del río Achiguate, seguida por la de
los ríos Motagua y Nahualate son las que más
contribuyen, a nivel nacional, con el suministro
de agua para riego.

Unidad de Operaciones Rurales del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA)

en el 2002.
Demanda industrial
 La demanda se concentra en el área
metropolitana, ocupando alrededor del 44% el
consumo industrial de agua a nivel nacional.
 Quetzaltenango, Escuintla y Suchitepéquez.
 Ríos Motagua y María Linda son las que
tienen mayor participación en cuanto al
suministro de agua para la industria, con el
33.4% y 16.3% del volumen total del recurso
utilizado en actividades industriales.
Enfoques nacionales para la GIRH
 Plan Estratégico Institucional (PEI):
 Manejo de aguas y gestión de cuencas
 El agua como un bien hídrico que hay que proteger y
restaurar.

 Desarrollo de la capacidad para la conservación

del Ambiente Hídrico en el Área Metropolitana-
JICA.
 Implementar Reglamento de Aguas Residuales y Disp.
Lodos.
 Programas de educación ambiental estrategias y políticas
e información pública, incentivos para empresas que
manejen bien sus aguas.
 Sistema de información y monitoreo.
 236 monitoreos a entes generadores de los
cuales sólo el 49% tenía ET.
 Fortalecimiento de los principios que
fortalecen la gobernabilidad:
 El desarrollo humano transgeneracional
 Bioética: Conducta Estado, municipalidades,
habitantes del territorio.
 Justicia Socioambiental
Atmósfera
Situación Actual
•A nivel nacional, la ciudad de Guatemala es el
único sitio donde se reportan datos de los
principales contaminantes que afectan al
ambiente y la salud humana.

•Los límites permisibles aplicados son los

estándares de la Enviroment Protection Agency
(EPA) y la Organización Mundial de la Salud.

•Análisis de referencia constituídos por

informes anuales del Laboratorio de Monitoreo
del Aire de la USAC
Situación Actual

El 70 por ciento de la contaminación es provocada por las emisiones

de los automotores, el 25 por ciento por la industria y el 5 por ciento
restante por la quema de basura; el lugar más contaminado en la
ciudad es El Trébol, revela el análisis.

Las mediciones se han realizado en El Trébol, en la zona 12 a

inmediaciones de la Ciudad Universitaria, Museo de la USAC en zona
1, en la Calzada San Juan y en el INSIVUMEH, donde se registraron
altos niveles de dióxido de azufre y dióxido de nitrógeno, según reflejó
el estudio.
 Situación Actual
Estaciones
Valor Institució
Contaminante Nombre INSIVU
Ref n Ref. CAB CSJ EFPEM INCAP MUSAC USAC
MEH

75
µg/m3
138.5
Partículas prome EPA
Totales en dio
PTS Suspensión anual
Partículas promedio
Menores a 20 51.8 anual
PM10 10 micras µg/m3 OMS
CAB: Central Motriz, S.A. Calzada Aguilar Batres 31-36 zona 11
40 promedio SCJ: Motores Hino de Guatemala, S. A. Calzada San Juan zona 7
Dióxido de µg/m3 32.0 anual EFPEM: Escuela de Formación de Profesores de Enseñanza Media,
OMS Avenida Petapa, entrada USAC, zona 12
NO2 Nitrógeno INCAP: Instituto de Nutrición para Centroamerica y Panamá,
medición Calzada Roo-sevelt, zona 11
de 24 INSIVYMEH: Instituto Nacional de Sismología, Vulcanología,
20.4 Meteorología e Hidrología, 7a. Avenida 14-57 Zona 13
Dióxido de 20 horas,
OMS MUSAC: Centro Histórico. Museo de la Universidad de San Carlos
SO2 Azufre µg/m3
de Guatemala, 9a. Avenida y 10a Calle Zona 1
Monóxido de 1.4 por 8 USAC: Universidad de San Carlos, Edificio T-10 Facultad de
CO Carbono 9 ppm horas CC.QQ. y Farmacia, Ciudad Universitaria Zona 12.
para
promedio
21
60 anual
O3 Ozono µg/m3 (OMS
µg/m3 =
microgramos
por metro ppm= partes
cúbico por millón
Residuos

Residuos y
desechos sólidos
 Gráfica 4.1
Guatemala: estimación de resíduos y desechos generados por departamento
2009
(miles de toneladas)

450

400

350

300

250

200

150

100

50

Fuente: INE. Sección de Estadísticas Ambientales con información de diversas fuentes oficiales
 Gráfica 4.2
Guatemala: composición de los residuos y desechos orgánicos
2009
(porcentaje)

Suelo y otros Papel y cartón

17% 17%

Vidrios
4% 0% 0%
Trapos
5%
0% 0%

Metales
4% 0%

Madera y follaje
Caucho, cuero, plástico
19%
13%

0%
0%
Restos alimentos
21%
Datos:

 La generación de residuos por persona

era de 200 a 300 gr./hab./día, hoy se
estima que van de 550 a 700 gr./hab./día
 Cambio en la composición de los residuos
de orgánicos a inorgánicos.
 Existencia de 2 rellenos controlados y mas
de 500 clandestinos.
HISTORIA
En los últimos 30 años se le ha dado mayor
importancia al medio ambiente, se han llevado a
cabo varias conferencias importantes:
 Primer conferencia sobre medio ambiente
Humano, (Estocolmo 1972).
 Conferencia mundial sobre el manejo del medio
ambiente ( Paris 1984-1989).
 La Declaración Ministerial de la Comisión
Económica para Europa de las Naciones Unidas
(Francia 1990).
HISTORIA
 La conferencia más importante por el número
de países participantes fue de Las Naciones
Unidas y trató sobre el Medio Ambiente y el
Desarrollo realizada en 1992, en Río de
Janeiro, ("Cumbre para la Tierra") y se enfoco
en el "Desarrollo Sostenible", es decir,
crecimiento económico, equidad social y
preocupación por el medio ambiente.
GESTIÓN AMBIENTAL
 Hace referencia a todas aquellas actividades que una empresa u
organización efectúa, destinadas a proteger el medio ambiente.

 Es el conjunto de acciones encaminadas al uso, conservación o

aprovechamiento ordenado de los recursos naturales y del medio
ambiente. Implica la conservación de especies amenazadas, el
aprovechamiento óptimo de los recursos, el ordenamiento forestal, la
gestión industrial, la gestión gubernamental e, incluso, la gestión
domiciliar ambiental.

 Parte del sistema general de gestión que incluye la estructura

organizativa, planeación de actividades, responsabilidades, prácticas,
procedimientos, procesos y recursos para desarrollar, implementar,
llevar a efecto, revisar y mantener la Política Ambiental *.

*ISO 14001:2004
Sistema

 Conjunto de actividades o partes

integradas ordenadamente con el fin de
alcanzar un objetivo.
Gestión

 Control
 Manejo
 Administración
Ambiente

Entorno en el cual una

empresa opera, incluyendo
el aire, agua, suelo, recursos
naturales, flora, fauna, seres
humanos y sus
interrelaciones.
La gestión ambiental implica la práctica total de las actividades
humanas, ya que afectan al medio en mayor o menor grado
contempla aspectos como:

 Ordenamiento territorial y de los usos del suelo

 En una industria, por ejemplo, la gestión ambiental implica la
reducción del consumo de energía y de materias primas. Ahorro
de agua que se conseguiría por el reciclado de la misma en los
procesos productivos.
 Agricultura
 Preservación de los espacios naturales y sus recursos
biológicos y geológicos
 Conservación de las especies amenazadas
Algunas herramientas para desarrollar la GA:
Ejemplo de herramientas para implementar a nivel
industrial una gestión ambiental

•Producción más Limpia

•Buenas Prácticas de Gestión
Empresarial
•Normas ISO 14001
•Ecoeficiencia
Producción más Limpia

 Definición ONUDI:

La Producción Más Limpia es una estrategia preventiva integrada

que se aplica a los procesos, productos y servicios a fin de
aumentar la eficiencia y reducir los riesgos para los seres
humanos y el ambiente.

La conservación de las materias primas, el agua y la energía, la

reducción de las materias primas tóxicas así como la reducción
de la cantidad, tanto de la toxicidad como de la cantidad de
emisiones y de residuos, que van al agua, la atmósfera y al
entorno.
Producción más Limpia

 Debido a que la generación de desechos

es inherente a cualquier proceso
productivo, ésta generación es
considerada una pérdida económica y
un mal aprovechamiento de los recursos
y materia prima empleados.
Producción más Limpia

• Procesos de Producción: Conservación de materias primas ,

agua y energía. Elimina materiales tóxicos y peligrosos lo que
reduce la cantidad de toxicidad de todas las emisiones y
desechos en la fuente.

• Productos: reducción de los impactos ambientales a la salud y a

la seguridad de los productos a través de los ciclos de vida
completos, desde la extracción de materia prima , pasando por el
proceso de manufactura y uso, hasta la disposición final del
producto.

• Servicios: incorpora las preocupaciones ambientales dentro del

diseño y prestación de los servicios.
Producción más Limpia

 Consiste de un análisis detallado de la

empresa a través de una evaluación en
planta, la cual está compuesta de 5 fases.
Producción más Limpia
Fases:
• 1. Planeación y organización
• 2. Evaluación previa
• 3. Evaluación
• 4. Estudio de factibilidad
• 5. Implementación
Buenas Prácticas de Gestión Empresarial

Herramienta que trata de identificar y

aplicar instrumentos para una buena
gestión ambiental que sean sencillos,
fácilmente aplicables, de bajo costo y a
la vez adaptados a las necesidades de
pequeñas y medianas empresas.
Buenas Prácticas de Gestión Empresarial
Ecoeficiencia *

Producir y proporcionar bienes y servicios a un

precio competitivo, que satisfaga las
necesidades humanas y la calidad de vida, al
tiempo que reduzca progresivamente el
impacto ambiental y la intensidad de la
utilización de recursos a lo largo del ciclo de
vida, hasta un nivel compatible con la
capacidad de carga estimada del planeta.

* World Business Council for Sustainable Development (WBCSD)

Partes del Ciclo de Vida del producto que
afecta la ecoeficiencia

 Extracción y procesamiento de materias

primas (Proveedor)
 Producción (Empresa)
 Comercialización (Empresa)
 Transporte (Empresa o terceros)
 Utilización (Cliente)
 Gestión final de residuos (Cliente Empresa)
La Evaluación de Impacto Ambiental –
EIA. AG 137-2016

Es un procedimiento técnico científico, efectuado

por un equipo profesional multidisciplinario, que
permite predecir los efectos relevantes, positivos y
negativos, de una acción propuesta sobre el medio
ambiente, con el fin de establecer a priori las
medidas requeridas para el adecuado control
ambiental de los impactos negativos significativos,
así como evaluar y verificar la viabilidad ambiental
de la acción o proyecto objeto de estudio.
Razones para implementar un SGA:

Una organización debería implementar un

sistema efectivo de gestión ambiental para
ayudar a:
 Protegerla salud humana y el ambiente, de los
impactos potenciales de sus actividades,
productos y servicios,
 Mantener y mejorar la calidad del ambiente.
 Controlar el riesgo ambiental
 Contribuir al desarrollo sostenible
 Proveer orden y congruencia a una
organización para orientar las inquietudes
ambientales a través de la distribución de
recursos y la asignación de responsabilidades,
y una evaluación continua de las prácticas,
procedimientos y procesos.

 Anticipar y llenar las crecientes expectativas

de desarrollo ambiental.
 Asegurar el cumplimiento continuo con los
requisitos nacionales e internacionales.
SGA - Generalidades

 La gestión ambiental debe ser parte integral

del sistema de gestión general de la
organización.

 El diseño de un SGA es un proceso continuo e

interactivo que permite evaluar continuamente
el desempeño con respecto al ambiente.
Normas ISO
 IOS (siglas en inglés): Organización Internacional
para la Estandarización, nace después de la
2da. Guerra Mundial.

 Crean normas voluntarias a nivel mundial para

la estandarización, denominadas ISO por su
intención de igualar: productos y servicios
relacionados con diferentes temas como
calidad, aeronáutica, ambiente,
etc.
Familia de Normas ISO 14000
NORMA TITULO
ISO 14001 SGA. Especificaciones y directivas para su uso
ISO 14004 SGA. Directivas generales sobre principios, sistemas y técnica de apoyo

ISO 14010 Auditorías Ambientales. Principios generales.

ISO 14012 Auditorías Ambientales. Criterios para certificación de auditores.

ISO 14014 Revisión del sistema

ISO 14015 Auditoría, Asesoría física
ISO 14020 Etiquetado ambiental. Principios generales
ISO 14021 Etiquetas. Autodeclaración términos y definiciones
ISO 14022 SGA. Símbolos
ISO 14023 Etiquetas, verificación pruebas y métodos
ISO 14024 Etiquetas. Tipo, principios y procedimientos
ISO 14031 Evaluación del desempeño ambiental. Lineamientos
ISO 14032 Ejemplos de Evaluación de Desempeño Ambiental
ISO 14040 Análisis del ciclo de vida. Principios y marco general
ISO 14041 Análisis del ciclo de vida. Definición del objetivo, ámbito y análisis del inventario.
ISO 14042 Análisis del ciclo de vida. Evaluación del impacto del Ciclo de vida
ISO 14043 Análisis del ciclo de vida. Interpretación del ciclo de vida
ISO 14050 SGA. Términos y definiciones
ISO 14064 Cuantificación y reporte de emisiones GEI
ESTRUCTURA SERIE NORMAS
ISO 14000
SC5
Auditoría
Evaluación del
Ambiental
Ciclo de Vida
ISO 19011
ISO 14040-43
SC1
Sistema de Gestión
Ambiental
ISO 14001
ISO 14004

SC4 SC3
Evaluación del Sello
Desemp. Amb. Ambiental
ISO 14031-32 ISO 14020-25

SC6
Términos y WG1
definiciones Inclusión de aspectos
ISO 14050 amb. en normas de prod.
ISO Guía 64
ORGANIGRAMA ISO

Asamblea General
Directiva Principal
Comitè para el desarrollo Delegados
de polìticas

Comitè de soporte al consejo Consejo Consejo Tècnico

Administrativo

Grupo asesor variable

Grupo tècnico de Asesorìa
Secretaria General

Comitès Tècnicos
Beneficios principales de las ISO 14000

 Se debe tener presente que las normas estipuladas

por ISO 14000 no fijan metas ambientales para la
prevención de la contaminación, ni tampoco se
involucran en el desempeño ambiental a nivel
mundial, sino que, establecen herramientas y
sistemas enfocadas a los procesos de producción al
interior de una empresa u organización, y de los
efectos o externalidades que de estos deriven al
medio ambiente.
Normas ISO 14001

Establece los requisitos para un sistema de gestión

ambiental que le permita a una organización
desarrollar e implementar una política y unos objetivos
que tengan en cuenta los requisitos legales la
información sobre los aspectos ambientales
significativos.

Es su intención que sea aplicable a todos los tipos y

tamaños de organizaciones y ajustarse a diversas
condiciones geográficas, culturales y sociales.
Términos y definiciones
Medio Ambiente
Entorno en el cual una organización opera
incluidos el aire, el agua, el suelo, los
recursos naturales, la flora, la fauna, los
seres humanos y sus interacciones.

Mejora continua
Proceso recurrente de optimización del SGA,
para lograr mejoras en el desempeño
ambiental global de forma coherente con la
política ambiental definida.
Organización
Compañía, corporación, firma, empresa, autoridad
o institución, o parte o combinación de ellas,
sean o no sociedades, pública o privada, que
tiene sus propias funciones y administración.
Para organizaciones con más de una unidad
operativa, una unidad operativa por si sola puede
definirse como una organización.
Sistema de Gestión

Son un conjunto de elementos interrelacionados o

que interactúan en una empresa para poder
establecer políticas ambientales y objetivos y
procesos para conseguir varios objetivos.

Sistema de Gestión Ambiental

Parte del Sistema de gestión de una organización
que es utilizado para gestionar diferentes
aspectos ambientales, cumplir con las
obligaciones y gestionar ciertos riesgos y
oportunidades.
Política ambiental

Son las intenciones de la empresa y debe ser

aprobada por la dirección de la organización se
encuentra relacionada con el desempeño
ambiental se expresa de manera formal por la
gerencia de la organización.
ASPECTO AMBIENTAL
Elementos de las actividades, productos o
servicios de una organización que pueden
interactuar con el ambiente.

IMPACTO AMBIENTAL

Cualquier cambio en el ambiente, sea

adverso o benéfico, total o parcial como
resultado de las actividades, productos o
servicios de una organización
CICLO DE VIDA
Etapas consecutivas e interrelacionadas de un
sistema de producto, desde la adquisición de la
materia prima o desde su extracción como
recurso natural hasta la disposición final.

DESEMPEÑO AMBIENTAL
Resultados medibles del sistema de gestión
ambiental, relativos al control de los aspectos
ambientales de la organización, basados en la
política, objetivos y metas ambientales.
Parte interesada
Persona o grupo que tiene interés o está afectado
por el desempeño ambiental de una organización.

ENTES
CLIENTES OPINION PUBLICA
GUBERNAMENTALES

COMUNIDAD
Organización ACCIONISTAS

COLABORADORES
PROVEEDORES
PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN

Uso de procesos, prácticas, materiales o productos

que evitan, reducen o controlan la contaminación, las
cuales pueden incluir reciclaje, tratamiento, cambios
de proceso, mecanismos de control, uso eficiente de
los recursos y sustitución de materiales.

Auditoría ambiental
Proceso sistemático, independiente y documentado
para verificar que se cumplen los requisitos del SGA
establecido en una organización.
Antecedentes Norma ISO 14001: 2015
 Conseguir el equilibrio entre el medio ambiente, la sociedad y la
economía está, considerado como algo esencial para satisfacer
las necesidades del presente sin comprometer las necesidades
de futuras generaciones a la hora de satisfacer sus
necesidades. El desarrollo sostenible es un objetivo que se
consigue gracias al equilibrio de los tres pilares de sostenibilidad.

 Las expectativas sociales para el desarrollo sostenible, la

trasparencia y la rendición de cuentas se desarrolla gracias a la
existencia de legislación, presiones sociales sobre la
contaminación, utilización ineficiente de los recursos naturales,
mala gestión de los residuos, etc.
Objetivo SGA:
 La norma ISO 14001 proporciona a las organizaciones
un marco con el cual proteger el medio ambiente y
responder a las condiciones ambientales cambiantes,
siempre guardando el equilibrio con las necesidades
socioeconómicas.
 Gestión con información- éxito a largo plazo porque:

 Protección del medio ambiente utilizando la prevención.

 Mitigación de los impactos ambientales.
 Mitigarlos efectos secundarios según las condiciones
ambientales de la empresa.
Objetivo SGA:
 Ayuda a la empresa a cumplir con la legislación
 Controla la forma en la que se diseñan los productos y servicios
que ofrece la organización.
 Consigue beneficios financieros y operaciones que pueden
resultar de aplicar alternativas ambientales relacionadas que
fortalecen el posicionamiento del mercado.
 Comunica la información ambiental a las partes interesadas.
Factores de éxito:
 Depende del compromiso que tengan las personas que integran
la organización a todos los niveles, liderados por la alta
dirección.
 Las empresas quieran aprovechar las oportunidades que existen
para prevenir o mitigar los impactos ambientales adversos,
además de mejorar los impactos ambientales que sean
beneficiosos.
 La dirección de la organización puede abordar de forma eficaz
todos sus riesgos y oportunidades.

 Aplicar la norma ISO 14001 será diferente en cada organización,

ya que depende del contexto en el que se encuentre la empresa
TALLER 1 Distribución de requisitos de norma
(Fecha de entrega 07/11/2020)

:  En la plataforma GES seleccione, Taller 1, de manera individual

leer su norma ISO 14001, trabajar con los requisitos 4 a 10,
analice su contenido, extrayendo a manera de resumen lo que
corresponden a:

DEBE: son aquellos requerimientos de norma obligatorios

DEBERIA: son aquellos requerimientos que indican una
recomendación
PUEDE: son aquellos requerimientos que indican un
permiso o una posibilidad

 Escribir el número de requisito y nombre de requisito según donde

corresponda su requerimiento- DEBE, DEBERÍA o PUEDE
 Trabajar con los requisitos de norma del 4 al 10.
 Contenido de ISO 14001
0.Introducción
1.Alcance
2.Referencias normativas
3.Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo
6. Planificación
6.1 Acciones para tratar el riesgo y las oportunidades
6.2 Objetivos ambientales y planificación para
alcanzarlos

7. Soporte
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora
Anexo A: Guía sobre la utilización de la especificación
TALLER 2 Contexto de la organización
(Fecha de entrega 07/11/2020)

 En la plataforma GES seleccione, Taller 2, de manera individual

seleccione una empresa, puede ser la empresa con la cual
trabaja, si no estuviera laborando actualmente, puede
seleccionar la última empresa que visitó como parte de su
postgrado:

 Hacer una tabla resumen en Excel, calificando según su

conocimiento o consideración si la empresa a la cual esta
evaluando tomo dentro de su gestión el elemento evaluado.
 Al final hacer una gráfica de las respuestas marcadas como “SI”,
“NO”, y el porcentaje de cumplimiento en cada una de las
políticas evaluadas.
 Elabore una conclusión sobre la política o el tema dentro de la
política con la cual empezaría a gestionar
TALLER 3 Elaboración de una Política
Ambiental (Fecha de entrega 07/11/2020):
 En la plataforma GES seleccione, Taller 3, de manera individual
con la misma empresa que trabajó el taller #2, y leyendo lo
establecido en el requisito 5.2 de la norma ISO 14001, escriba
una política ambiental para la empresa.

 Divida la política escrita en párrafos completos que tengan un

sentido asociado a un compromiso y escriba a la par, el indicador
que utilizaría para medir el avance de ese párrafo que forma
parte de la política y que a su vez constituye parte del
compromiso ambiental de la organización.
PREGUNTAS:
Fin del Día 1

65
Gestión Ambiental:
Repaso 1:

66
 Liderazgo y compromiso
Liderazgo Política ambiental
Roles, responsabilidad y autoridad

Planificación Soporte y operación

Acciones para tratar el riesgo y oport. Operación
Recursos
Objetivos ambientales y plan Plani y Control Operación
Competencias
Prepara y respuesta a emergen.
Conciencia

P H Comunicación
Información documentada

Mejora Evaluación del desempeño

A V
Generalidades
Seguimiento y Medición
NC y AC Seguimiento medición , análisis y evaluación

Mejora continua Auditoria interna

Revisión por la dirección

67
Ciclo PHVA en ISO 14001:2004

 Planificar :
Establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados
de acuerdo con la política ambiental establecida en la organización.

 Hacer:
Implementar los procesos.

 Verificar:
Realizar el seguimiento y la medición de los procesos respecto a la política
ambiental, objetivos, metas, requisitos legales y otros, e informar sobre los
resultados.

 Actuar:
Tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño de la gestión.
Términos ampliados de un sistema de
gestión según ISO 14001:2015
Prevención de la contaminación
 Minimización
 Reducción
 Reprocesado
 Reciclado
Cumplimiento con la legislación
 Regional
 Nacional
 Municipal
 Del Sector

Ciclo de Vida: desde la cuna a tumba de los productos

Modelo de sistema de gestión ambiental
14001:2015

70
Etapas para implementar un SGA
según ISO 14001
1. Autoevaluación Inicial de Gestión
Ambiental, Autoevaluación de su
capacidad de gestión, fortalezas y
oportunidades.
2. Compromiso y Política, definición de la
Política Ambiental a seguir y asegurar el
compromiso con su SGA.
3. Planificación, La organización deberá
formular un plan para cumplir su Política
Ambiental
4. Implementación, la organización debe desarrollar
capacidades y apoyar los mecanismos para lograr
la política, objetivos y metas ambientales
5. Medición y evaluación, una organización debe
medir, monitorear y evaluar su comportamiento
ambiental, puesto que así, se asegura que la
organización actúa en conformidad con el
programa de gestión ambiental.
6. Revisión y mejoramiento, En este sentido, esta
instancia comprende tres etapas : Revisión,
Mejoramiento y Comunicación.
 4 Contexto de la organización

 4.1. Compresión de la organización y su contexto

La empresa tiene que determinar las cuestiones
externas e internas que son relevantes para el
propósito perseguido que afecta a la capacidad de
conseguir los resultados deseados en el Sistema de
Gestión Ambiental. Los resultados tiene que incluir
ciertas condiciones ambientales que son afectadas
por o capaces de afectar a la organización.
 4.2. Compresión de las necesidades y expectativas de
las partes interesadas

La empresa tiene que establecer:

• Las partes interesadas que sean relevantes

• Las necesidades y expectativas relevantes
• Las necesidades y expectativas que se convierten en
obligaciones de cumplimiento
 4.3. Determinar el alcance del Sistema de Gestión
Ambiental
La empresa tiene que establecer ciertos límites para
determinar el alcance. La organización debe
considerar:
• Cuestiones externas e internas
• Obligaciones de cumplimiento
• Unidad organizativa
• Actividades, productos y servicios
• Autoridad y capacidad para ejercer control e influencia
Cuando se ha definido el alcance, las actividades, productos y servicios
de la empresa dentro de este ámbito deben ser incluidas en el
alcance del Sistema de Gestión Ambiental.
 4.4. Sistema de Gestión Ambiental

Para conseguir ciertos resultados, la empresa tiene que

establecer, implementar, mantener y mejorar de forma
continua el Sistema de Gestión Ambiental, incluyendo
los procesos necesarios y sus interacciones. La
empresa debe mantener el Sistema de Gestión
Ambiental.
 5 Liderazgo

 Se tiene que comunicar la importancia de gestionar el medio ambiente de

forma eficaz según los requisitos que establece el Sistema de Gestión Ambiental.
 Se asegura que el Sistema de Gestión Ambiental consigue el resultado
establecido.
 Dirige y apoya a las personas que favorecen la eficacia del SGA
 Promueve la mejora continua
 Apoya a otras funciones de gestión
 5 Liderazgo
5.2. Política ambiental
La gerencia de la organización establece, implementa y mantiene una política
ambiental que:

 Es apropiada para el propósito y el contexto de la empresa, en la que se

incluye la naturaleza, los impactos ambientales, etc.
 Proporciona un marco para establecer los objetivos ambientales.
 Incluye cierto compromiso para la protección del medio ambiente.
 Incluye el compromiso necesario para cumplir con todas las obligaciones.
 Incluye el compromiso de realizar la mejora continua del Sistema del
Gestión Ambiental mejorando su desempeño ambiental.

La política ambiental debe mantenerse como información documentada, ser

comunicada dentro de la empresa y estar en disposición de las partes interesadas.
 5 Liderazgo
5.3. Roles de la organización, responsabilidades y autoridades:

La gerencia de la organización tiene que asegurarse de que las responsabilidades

y las autoridades son asignadas y comunicadas dentro de la organización. La alta
dirección debe asignar cierta responsabilidad y autoridad para:

 Garantizar que el Sistema de Gestión Ambiental está conforme con los

requisitos de dicha norma internacional.
 Informar a la gerencia sobre el desempeño del Sistema de Gestión
Ambiental, en el que se incluye el desempeño ambiental.
Política Ambiental

 Intenciones y dirección general de una

organización relacionados con su
desempeño ambiental, como las ha
expresado formalmente la alta dirección.

 Define la estructura para establecer los

objetivos y metas ambientales.
Elementos de la Política Ambiental
1. Adecuada a las actividades de la
empresa
2. Mejoramiento continuo
3. Prevención de la contaminación
4. Cumplimiento de obligaciones
5. Marco para objetivos y metas
6. Definida en forma escrita por el mando
más alto de la organización.
7. Disponible al público.
6. Planificación

82
 6. Planificación

6.1. Acciones para tratar el riesgo y las oportunidades

6.1.1. Generalidades

La organización tiene que establecer, implantar y mantener los procesos

necesarios para cumplir los requisitos.
En el marco del Sistema de Gestión Ambiental, la organización tiene que
determinar situaciones potenciales de emergencia, en las que se incluyen las que
pueden generar un impacto ambiental. La empresa tiene que mantener la
información documentada de sus riesgos y oportunidades, y de los procesos
Necesarios.
 6. Planificación
6.1.2. Aspectos ambientales

Dentro del alcance definido por el Sistema de Gestión Ambiental la empresa debe:
 Determinar los aspectos ambientales
 Controlar las actividades, servicios o productos que puedan influir
 Conocer los impactos ambientales asociados
 Tener en cuenta el ciclo de vida
 La empresa debe determinar los aspectos ambientales significativos y
comunicarlos entre los diferentes niveles de la organización. La empresa debe
mantener la información documentada de:
 Aspectos ambientales y los impactos ambientales.
 Criterios utilizados para determinar los aspectos ambientales
 6. Planificación
6.1.3. Obligaciones de cumplimiento
La empresa debe:
 Determinar y tener acceso a las obligaciones de cumplimiento relacionado
con los aspectos ambientales
 Determinar todas las obligaciones de cumplimiento que se aplican a la
organización.
 Tener en cuenta las obligaciones de cumplimiento al establecer, implantar,
mantener continuamente la mejora del Sistema de Gestión Ambiental.
 La empresa debe mantener la información documentada de sus
obligaciones.
 6. Planificación
6.1.4. Planificar acciones

La organización debe planificar:

 La toma de decisiones para hacer frente a los aspectos ambientales
significativos, obligaciones de cumplimiento, riesgos y oportunidades.
 La forma de integrar e implementar las acciones en los procesos del
Sistema de Gestión Ambiental.
 6. Planificación
6.2. Objetivos ambientales y planificación para alcanzarlos
6.2.1. Objetivos ambientales

 La empresa debe establecer todos los objetivos ambientales en las funciones y

niveles pertinentes, teniendo en cuenta todos los aspectos ambientales
significativos de la organización y sus obligaciones de cumplimiento asociados,
además de considerar sus riesgos. Los objetivos ambientales tienen que ser
coherentes, medibles, monitoreados, comunicados, actualizados, etc.
 6. Planificación
6.2.2. Planificación de acciones para alcanzar los objetivos
ambientales.
 Al planificar la forma de conseguir los objetivos ambientales, la empresa debe
determinar, lo que se hará, los recursos necesarios, quién será la persona
responsable, cuando se completará, cómo se evalúan todos los resultados, etc.
 La empresa debe considerar acciones para alcanzar los objetivos ambientales
que pueden integrarse en los procesos de negocio.
 Aspectos ambientales
ASPECTOS AMBIENTALES IMPACTOS AMBIENTALES
• Emisiones atmosféricas • Contaminación al aire
• Descargas de aguas residuales • Contaminación Agua
• Desechos de empaques • Cargas en rellenos sanitarios
• Mto. De refrigeradores • Agotamiento de la capa de ozono
• Combustión de combust. fósiles • Cambio climático
• Escapes en tanques de almac. • Contaminación suelo y agua sub.
• Aplicación de herbicidas • Contaminación suelo y agua sub.

 CAUSAS
 OBJETIVOS Y
 CONTROLES
 METAS AMBIENTALES
OPERACIONALES

89
 IDENTIFICACION DE ASPECTOS E IMPACTOS
AMBIENTALES
FLUJO DE MATERIALES DEL PROCESO

ALMACENAMIENTO

TRANSPORTE RECEPCION

FORMULACIÓN

TRANSPORTE ALMACENAMIENTO FABRICACIÓN

ALMACENAMIENTO
INTERMEDIO
Proceso de una organización

Materias Agua
primas

Energía
Insumos

Maquinaria
Sub producto del proceso

Gases, Basura,
vapores, desecho,
humos desperdicio

Agua sucia
Desechos
peligrosos

Ruido
 IDENTIFICACION DE ASPECTOS

• En este proceso se recomienda considerar:

– Condiciones iniciales (arranques)
– Condiciones normales de operación
– Condiciones finales (paradas)
– Impactos potenciales realistas asociados a
situaciones de emergencia
 Aspecto Ambiental Impacto Ambiental
Es cualquier elemento propio de Es cualquier cambio en el medio
las actividades, productos o ambiente, sea positivo o
servicios de una organización negativo que resulta de las
que pueden interactuar con el actividades, productos o
medio ambiente servicios de una organización.

 Contaminación del
 Generación de polvo de suelo.
compuesto.  Polvo en el ambiente

 Alteración de la
atmosfera por Gases,
 Generación de Emisión calor, ruido.
atmosférica.

 Consumo de materias  Agotamiento de

primas e insumo recursos.
 7. Soporte

JUNTA
DIRECTIVA

REVISORIA
FISCAL
H. F. Muñoz P.

GERENCIA
GENERAL
C. Mendez B.

AUDITORIA JEFE DE
INTERNA LOGISTICA
E. Gallegos A D. Chavez

GERENCIA GERENCIA GERENCIA GERENTE DE DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO GERENCIA

ADMINISTRATIVA COMERCIAL FINANCIERA MECANIZADOS Y MATERIALES Y CALIDAD DEL DE INGENIERÍA DE MADEAL
I.l Becerra G. COFRE/ MADEAL F. Soto. MANTENIMIENTO SUMINISTROS PRODUCTO Fabio Peña H. PRODUCCION Marco A. Echeverry
F. Gaitan M. R. Talero R. Cortés F. Farias G. Viveros

95
 7. Soporte
7. Soporte

7.1. Recursos
 La empresa debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para
establecer, implementar, mantener y mejorar de forma continua el Sistema de
Gestión Ambiental.
 7. Soporte
7.2. Competencia

La empresa debe:
 Determinar la competencia necesaria para cada persona que realiza el
trabajo bajo su control y que afecta a su desempeño ambiental.
 Asegurarse de que son personas competentes con base en la educación,
formación o experiencia que tenga.
 Determinar la necesidad de formación asociada a los aspectos ambientales.
 Conocer cuando es aplicable y tomar las acciones necesarias para adquirir
las competencias necesarias.
 7. Soporte
7.3. Conciencia

 La empresa se debe asegurar de que las personas realizan su trabajo bajo el

control de la organización sean concientes.
 7. Soporte
7.4. Comunicación

7.4.1. Generalidades
 La empresa debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios
para las comunicaciones internas y externas pertinentes para el Sistema de
Gestión Ambiental.
 7. Soporte
7.4.2. La comunicación interna

 La organización tiene que comunicar internamente información pertinente al

Sistema de Gestión Ambiental entre los diferentes niveles y funciones de la
empresa, en la que se incluyen los cambios en el SGA, según sea necesario.
 7. Soporte
7.4.3. Comunicación externa

 La organización debe comunicar de forma externa la información relevante sobre

el Sistema de Gestión Ambiental, según lo que establecen los procesos de
comunicación de la organización.
 7. Soporte
7.5. Información documentada

7.5.1. Generalidades

El SGA de la organización debe incluir:

 La información documentada requerida por esta norma internacional
 Información documentada determinada por la organización
 7. Soporte
7.5.2. Creación y actualización

 Al crear y actualizar la información documentada de la empresa debe asegurarse

según sea apropiado la identificación y descripción, el formato y los medios de
comunicación.
 7. Soporte
7.5.3. Control de la información documentada

La información documentada requerida por el Sistema de Gestión Ambiental y por

esta norma interna se deben controlar para asegurar que:

 Se encuentra disponible para su uso

 Que se encuentre protegida de forma adecuada
 Para controlar la información documentada, la empresa debe realizar las
siguientes actividades:.
 Distribución, acceso, recuperación y utilización

 Almacenamiento y conservación

 Control de cambios

 Retención y disposición
Operación

105
 8. Operación
8. Operación

8.1. Planificación y control operacional

La empresa debe establecer, implementar, controlar y mantener los procesos
necesarios para cumplir con los requisitos del Sistema de Gestión ambiental.

La empresa tiene que realizar un control de la planificación y revisar las

consecuencias de los cambios no deseados, adoptar medidas para mitigar los
efectos adversos, etc. La organización tiene que asegurarse que los procesos
externos son controlados e influenciados. El tipo y la extensión del control que se
aplica a los procesos que deben ser definidos dentro del SGA.
 8. Operación
Según la perspectiva del ciclo de vida, la empresa debe:

 Determinar controles
 Determinar los requisitos
 Comunicar los requisitos
 Considerar la necesidad de proporcionar información sobre los potenciales
impactos ambientales
 La organización debe mantener la información documentada en la medida
necesaria para tener confianza de que los procesos han sido llevado a cabo como
estaba previsto.
 8. Operación
8.2. Preparación y respuesta de emergencia

La organización debe establecer, implantar y mantener los procesos necesarios

como prepararse para responder a las situaciones de emergencias. La empresa
debe:
 Prepararse para responder por la planificación de acciones para prevenir
impactos ambientales.
 Responder a situaciones actuales de emergencia.
 Tomar medidas para prevenir las consecuencias de las situaciones de
emergencia.
 Evaluar periódicamente las acciones de respuesta planificadas
 Revisar periódicamente y revisar los procesos y las respuesta planificadas
 9. Evaluación del desempeño
9. Evaluación del desempeño.

9.1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación

9.1.1. Generalidades
La empresa debe seguir, medir, analizar y evaluar el desempeño ambiental. La
organización debe determinar que se necesita para seguir y medir los métodos de
seguimiento, medición, análisis y evaluación.

La organización debe asegurarse de que los equipos de seguimiento y medición

se encuentran calibrados, se usan y se mantienen según sea apropiado.
La organización debe evaluar su desempeño ambiental y la eficacia del sistema
de gestión ambiental. Debe comunicar su desempeño ambiental tanto interna
como externamente, según lo determinado por su proceso de comunicación y
como lo requieren sus obligaciones de cumplimiento.
 9. Evaluación del desempeño
9.1.2. Evaluar el cumplimiento

La organización debe establecer, implantar y mantener los procesos necesarios

para evaluar el cumplimiento de sus obligaciones. La empresa debe:
 Determinar la frecuencia con la que se evaluará el cumplimiento
 Evaluar el cumplimiento y tomar medidas si es necesario
 Mantener el conocimiento y la comprensión de su cumplimiento
 9. Evaluación del desempeño
9.2. Auditoría interna

9.2.1. Generalidades

La empresa tiene que llevar a cabo auditorías internas a intervalos planificados

para proporcionar información sobre si el Sistema de Gestión Ambiental cumple
todos los requisitos del SGA se ha implantado y mantenido de forma eficiente.
 9. Evaluación del desempeño
9.2.2. Programa de auditoría interna

La organización tiene que establecer, implementar y mantener un programa de

auditoria interna, incluyendo la frecuencia, métodos, responsabilidades, requisitos
de planificación y reporte de informes de auditorías internas.

Cuando se establece el programa de auditoría interna, la organización debe tener

en cuenta la importancia ambiental de los procesos concernientes, los cambios
que afectan a la organización y los resultados de auditorías previas.

La organización tiene que:

 9. Evaluación del desempeño

 Definir los criterios de auditoría y el alcance de cada auditoría

 Seleccionar los auditores y conducir las auditorías asegurándose la
objetividad e imparcialidad del proceso de auditoría
 Asegurar que los resultados de las auditorías se informan a la dirección
pertinente.
 9. Evaluación del desempeño

9.3. Revisión por la Dirección

La gerencia de la dirección debe revisar el Sistema de Gestión Ambiental de la

organización, en intervalos de tiempo planificados, para asegurarse de su
conveniencia, adecuación y eficacia. La revisión por la dirección debe incluir la
consideración de:
 El estado de las acciones de las revisiones por la dirección
 Grado en que los objetivos ambientales se han alcanzado
 Información sobre el desempeño ambiental de la organización.
 10. Mejora

10. Mejora

10.1. Generalidades

La organización tiene que determinar todas las oportunidades de mejora y poner

en marcha las acciones necesarias para alcanzar los resultados esperados en el
Sistema de Gestión Ambiental.
 10. Mejora

10.2. No conformidad y acciones correctivas

Cuando se produce una no conformidad, la organización debe:

 Reaccionar ante la no conformidad
 Evaluar la necesidad de tomar acciones para eliminar las causas de la
conformidad.
 Implementar cualquier acción correctiva necesaria
 Revisar la eficacia de las medidas correctivas adoptadas
 Realizar cambios en el Sistema de Gestión Ambiental
 10. Mejora

10.3. Mejora continua

La empresa debe mejorar de forma continua la idoneidad, adecuación y eficacia

del Sistema de Gestión Ambiental para mejorar el desempeño ambiental.
 Objetivos, metas y programas

Propósito ambiental global,

surgido de la política ambiental
Objetivos que una organización se propone
lograr y que se cuantifica cuando
sea aplicable

Medidas de actuación que

se deben alcanzar para Metas
cumplir un objetivo dado

El Programa de Gestión Ambiental

Programas identifica cómo se cumplirán las metas,
quién es el responsable de las actividades
y cuándo se completarán las actividades.
118
Características de un Objetivo:
• Redactados en infinitivo
• Específico
• Medible
• Alcanzable
• Relevante
• Tiempo definido para su realización
TALLER 4:
 Por favor en la plataforma GES seleccione Taller 4, de manera individual con la
misma empresa que trabajó el talleres #2 y 3, leyendo lo establecido en el
requisito 6.1.2 de la norma ISO 14001, escoja un proceso dentro de la
organización y haga una identificación de aspectos e impactos usando una hoja
de Excel similar al formato proporcionado como taller 4.

 Al momento de hacer este ejercicio mantenga en mente las siguientes

definiciones:

 ASPECTO: Elementos de las actividades, productos o servicios de una

organización que pueden interactuar con el ambiente.

 IMPACTO: Cualquier cambio en el ambiente, sea adverso o benéfico, total o

parcial como resultado de las actividades, productos o servicios de una
organización
TALLER 5:
 En la plataforma GES seleccione Taller 5, de manera
individual con la misma empresa que trabajó el taller
#2,3 y 4, leyendo lo establecido en el requisito 6.2 de
la norma ISO 14001, escriba los objetivos, indicadores
y metas para los aspectos ambientales que según su
experiencia son significativos para el proceso que
trabajó en el Taller 4.

 Para cada uno de los objetivos por favor establezca el

indicador y plantee una meta realista y realizable.
Caso de estudio:
 En la plataforma GES seleccione Caso de Estudio:
 Individualmente lea el caso con detenimiento, vaya
anotando los temas relevantes ambientales que
considere según el caso.

 En hojas de Excel resuelva lo que se le pide.

Gracias por su atención