Actividad 4: Distribución Organizacional.

Fase 2

Diana Carolina García Oviedo

Corporación Universitaria Iberoamericana

Contaduría Pública I semestre

Fundamentos de Administración

John González

Diciembre 2020
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INTRODUCCIÓN

Este trabajo tiene como propósito la distribución de los cargos de la ferretería el cruce, basándose

en las lecturas de la distribución organizaciones y definiendo sus conceptos, teniendo

ampliamente un aprendizaje.
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RESUMEN

Se concluye que para una efectiva organización se debe tener diferentes teorías en la

administración para un buen funcionamiento de la empresa debemos aplicar estrategias para

llevar a cabo un amplio crecimiento al nivel empresarial, la empresa como tal busca mediante la

aplicación de los conceptos básicos de activos estratégicos de la organización y recursos

humanos encontrar explicaciones a situaciones internas como jerarquía en la organización,

naturaleza de la empresa, políticas, desordenes y duplicidad.

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OBJETIVOS

✓ Aumentar el rendimiento de la ferretería

✓ Mejorar cada día el servicio

✓ Tener la calidad de los productos

OBJETIVOS GENERALES

Realizar una organización de funciones de cargos que permita brindar identidad al activo

estratégico organizacional y ofrecer soluciones al desorden jerárquico e ineficiente desempeño

de los cargos.
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ACTIVIDAD

ESTRUCTURAL ORGANIZACIONAL: Divide el trabajo en tareas distintas, consiguiendo la

coordinación de la misma.

ORGANIGRAMA: Estructura organizacional de una empresa donde describe gráficamente los

puestos de trabajo.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: En ella se encuentra la formal y la informal

LA FORMAL: Trata de recoger las relaciones existentes entre los miembros la organización.

LA INFORMAL: Surge como resultado de las relaciones espontáneas o no previstas

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA FERRETERÍA EL CRUCE

administrar eficiente y
efectivamente los recursos tanto
materiales como humanos.
Asegurar la limpieza y
GERENTE mantenimiento del local, servicio
al cliente, inventarios, control de
costos y gastos; apertura y cierres

se encarga de la
facturación, y orientar
ADMINISTRATIVO
las inversiones
financieras

CONTADOR CONDUCTOR BODEGUERO VENDEDOR

se encarga de llevar y
encargado del surtir y gestionar los Promocionar y vender
controlar los procesos
transporte de la productos de la los productos de la
contables de la
mercancia bodega ferretería
feretería

Ilustración 1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FUENTE: ELBAORACIÓN PROPIA

CONCLUSIONES

Este trabajo se basó en los procesos administrativos y estructurales de la ferretería el cruce y su

organigrama respecto a los cargos y sus funciones.

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REFERENCIAS

Blandez, R. M. D. G. (2014). Proceso administrativo. Planeación (pp. 25-37). Ciudad de México:

Editorial Digital UNID.

Cipriano, L. (2014). Proceso administrativo. Editorial Larousse Grupo Patria. México, D.F.

Luna, G. A. C. (2002). Proceso administrativo (2a. ed.). México: Grupo Editorial Patria.