CASO PRÁCTICO

MARIA MAGDALENA VERGARA

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE EMPRESAS
LA MESA
2021
Jorge Oliverio Suaza Arcila
Docente Análisis de Costos
 CASO PRÁCTICO:

La empresa Automatismos Industriales trabaja bajo pedido y considera que todo el

proceso de fabricación es un único centro de costes. Durante el mes de enero tuvo las
siguientes actividades relacionadas con la producción.

Se terminó el pedido 530 consistente en 100 herramientas automáticas de envasado. El

pedido tenía a primero de mes los siguientes costes incorporados:

Materias primas: 10.000 euros

Mano de obra directa: 20.000 euros
Gastos generales de fabricación: 70.000 euros

Los costes directos del pedido 530 durante el mes en curso fueron (obtenidos de la orden
de producción):

Mano de obra directa: 30.000 euros (200 horas)

Materia prima: 5.000 euros

Se fabricó íntegramente el pedido 630 consistente en una unidad automática de elevación

de mercancía. Sus costes fueron:

Mano de obra directa: 50.000 euros (180 horas)

Materia prima: 60.000 euros

Los gastos generales del mes en curso fueron de 83.000 euros y se considera como una
buena tasa de reparto las horas de mano de obra directa.

Por otra parte, el Gerente Juan López había presupuestado unos gastos generales anuales
de 1.000.000 de euros y un total de horas de mano de obra directa de 4.000.

Juan López se efectuaba las siguientes preguntas:

1. ¿Cuánto valía la tasa de reparto de los gastos generales de fabricación?

2. ¿A cuánto ascendía el coste de cada pedido?
3. ¿Coinciden los gastos generales de fabricación imputados con los reales?

RESPUESTAS: TRABAJOS REALIZADOS EN ENERO

TERMINAR EL PEDIDO No. 530 DE 100 UNIDADES

Materias primas: 10.000 €
Mano de obra directa: 20.000 €
Gastos generales de 70.000 €
fabricación:
TOTAL… 100.000
Ha terminado de fabricar completamente el pedido No. 630, de 1 unidad COSTES

DIRECTOS INCORPORADOS A LOS PEDIDOS EN ENERO

1) Cálculo de los costes directos del pedido

 Materia Prima
 Mano de Obra Directa
 Otros Gastos Directos del pedido

Se obtienen directamente de las órdenes de producción de cada uno de ellos y son los
siguientes:

Pedido No. Mano de Obra Mano de Obra Materia Total,

(Horas) (valor) Prima Euros
530 2 30.000€ 5.000€ 35.000€
0
0
630 1 50.000€ 60.000€ 110.000€
8
0
TOTALES 3 80.000€ 65.000€ 145.000€
8
0

GASTOS GENERALES DE FABRICACION PREVISTO ANUALES

2) Cálculo de los costes indirectos de fabricación

Gastos Generales Presupuestados: 1.000.000€

Mano de obra Directa: 4.000€
TOTAL 1.004.000€

TASA DE REPARTO DE GASTOS GENERALES DE FABRICACION

3) Reparto de los costes indirectos a los pedidos. En base a una tasa de reparto.

Horas Anuales Previstas de Mano de Obra Directa: 4.000€

Tasa de reparto de Gastos Generales de Fabricación: 1.004.000 / 4.000 = 251 €/hora

M.O.D

4) El coste del pedido es la suma de:

 Costes Directos
 Una parte proporcional de los indirectos
 Pedido No. 50.200€
530 200h x
251 €/h
Pedido NO. 45.180€
630 180h x
251 €/h
TOTAL 95.380€

Costes de los pedidos:

PEDIDO No.
530
Gtos
Detalle Materia M.O.D. Grale TOTAL
P. s
Mes 10.000 € 20.000 70.000 100.000
anterior € € €
Mes Actual 5.000 € 30.000 35.000
€ €
Total, Pedido Terminado 135.000
€
Coste unitario: 135.000€ / 100 Uds. = 1.350 €

PEDIDO No.
630
Gtos
Detalle Materia M.O.D. Grale TOTAL
P. s
Mes Actual 60.000 € 50.000 83.000 193.000
€ € €
Total, Pedido Terminado 193.000
€
Coste unitario: 193.000€ / 100 Uds. = 1.930 €

Los gastos generales imputados con los reales no coinciden, ya que se imputaron un valor
muchísimo más alto y en realidad los gastos fueron menos

Gastos Generales anuales: 1.004.000 €

Gastos Generales reales: 153.000 €
Referencias
ASTURIAS, C. U. (2021). Anális de Costos. Obtenido de Unidad 2 Costes por Pedido y Costes por
Procesos: https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?
a=3599&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=7831