PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1. Problema de Investigación

Falta de sistematización para pequeñas empresas

1.1 Planteamiento

Hoy en día la tecnología ha avanzado a tal punto que para un negocio es

indispensable tener un sistema con el cual pueda tener un control para el ingreso de
mercancías y venta de las mismas, el principal problema que se presenta es la falta
de conocimiento por parte de los propietarios de estos negocios, y los costos
necesarios para tener un sistema, al no tener este sistema los negocios suelen
fracasar por desorden de información, sobrecargas laborales, perdidas de dinero y
genera una desventaja competitiva.

La falta de sistematización para empresas no tiene la forma de planificar, ejecutar,

mejorar y mantener un funcionamiento idóneo para toda la organización. Aquellas
organizaciones que implementan un sistema suelen diferenciarse y se reconocen de
las demás, por la manera en que se comprometen con sus miembros para brindarles
bines que tiendan a la excelencia.

1.2 Formulación

¿Cómo la creación y puesta en marcha de un sistema para pequeñas empresas

puede optimizar eficientemente los procesos internos de los negocios?

1.3 Sistematización

1. ¿Por qué es importante que una empresa se sistematice?

2. ¿Cuáles son los beneficios para estas pequeñas empresas?

3. ¿Cómo se realizaría la respectiva sistematización?

4. ¿Cómo se beneficiaría la empresa en cuanto a sus competidores?

Objetivo General

Ofrecer una herramienta desarrollada, que facilite los procesos internos de una
pequeña empresa

Objetivos específicos

 Identificar las necesidades de las pequeñas empresas para la obtención

de la información de inventarios, ventas y compras realizadas.
 Investigar las herramientas que utilizan las pequeñas empresas para
generar y obtener información.
 Diseñar una herramienta que garantice confiabilidad y disponibilidad de la
información requerida.
 Evaluar la viabilidad de la herramienta diseñada.

Justificación

Debido a la creación de nuevas pequeñas empresas, nace la oportunidad de

elaborar un sistema de gestión y control, ya que no lo implementan la mayoría de
empresas por motivos de costos, con esto surge la necesidad de la creación de un
sistema que cumpla con los parámetros y requisitos necesarios para generar un
análisis efectivo organizacional. Este sistema va orientado a que permita una
mayor confiabilidad en la toma de decisiones de una empresa.