Consulta Para Socializar en clase

PRESUPUESTO DE EFECTIVO

.Definición

El presupuesto de efectivo, también conocido como flujo de caja proyectado, es un

presupuesto que muestra el pronóstico de las futuras entradas y salidas de
efectivo (dinero en efectivo) de una empresa, para un periodo de tiempo
determinado.

Nos permite prever la futura disponibilidad del efectivo (saber si vamos a tener un
déficit o un excedente) y, en base a ello, poder tomar decisiones.

.Utilidad del presupuesto de efectivo

El presupuesto de efectivo nos permite conocer el futuro escenario de un proyecto

o negocio: saber si el futuro proyecto o negocio será rentable (cuando los futuros
ingresos son mayores que los futuros egresos), o saber si seremos capaces de
pagar oportunamente una deuda contraída.

.Utilidad en la planeación y control de las operaciones.

Planeación:

Objetivo del presupuesto: Planificación coherente, unificada y sistematizada de las

posibles acciones, en concordancia con los objetivos.

El presupuesto en sí, es un plan básicamente numérico que se anticipa a las

operaciones que se pretenden llevar a cabo; pero la obtención de resultados
razonablemente correctos, dependerá de la información estadística que se posea
en el momento de llevar a cabo la estimación, ya que además de los datos
históricos, es indispensable enterarse de todo aquello que se procura realizar, y
que afecte de algún modo lo que se planea, para que con base en las
experiencias anteriores, puedan proyectarse los posibles resultados a futuro. Entre
los métodos más usuales para conseguirlo, está el de las tendencias y el de las
correlaciones.
Control:

La acción controlada del presupuesto se establece al hacer la comparación entre

éste y los resultados obtenidos, lo cual conduce a la determinación de las
variaciones o las desviaciones ocurridas; si bien, la simple determinación de las
diferencias no es una solución, será necesario analizarlas con objeto de tomar las
medidas convenientes para corregir, oportunamente las deficiencias existentes, o
estimular los tinos resultantes.

.Utilidad en la toma de decisiones de inversión, financiación y dividendos.

.Invertirlo en la compra de maquinaria o equipos nuevos.

.Invertirlo en la adquisición de más mercancías.

.Invertirlo en la expansión del negocio.

.Usarlo en inversiones ajenas a la empresa, por ejemplo, invertirlo en acciones.