PLAN DE BIENESTAR

COLEGIO EDUCATIVO DE
BARRANQUILLA
 RESEÑA HISTÓRICA
El COLEGIO EDUCATIVO DE BARRANQUILLA, fue fundado con el
compromiso de ayudar en la formación de los niños y preadolescentes.
Inicio sus labores en el año 20oo, con 100 alumnos en el grado de
transición y los cinco grados de primaria, en una casa la cual fue
donada para esta hermosa obra.
En el año 2000, debido a su gran recepción, se vieron en la necesidad
de ampliar sus instalaciones para darle paso a más estudiantes, y fue
desde entonces que el colegio ha trabajado para dar a sus estudiantes
una educación de calidad, posicionándose como uno de los colegios
más reconocidos a nivel local, manteniendo ante el ministerio de
educación el nivel de excelencia.
En estas instalaciones se han educado muchas generaciones que
testimonian la formación integral y que contribuyen al buen nombre de
que goza la comunidad en Barranquilla, formando estudiantes de buena
calidad moral y educativa.
 FAMILIA DEL COLEGIO
EDUCATIVO DE BARRANQUILLA

El colegio se encuentra integrado por un grupo

de excelentes personas, las cuales forman una
familia que esta comprometida con la educación
de los niños y niñas en la ciudad de Barranquilla.
Los directivos docentes: 3 personas, el grupo
docente: 20 personas, los docentes
orientadores: 2 personas, los colaboradores de
servicios generales: 3 personas, los
colaboradores de mantenimiento: 2 personas,
los administrativos: 2 personas.
En total son 32 aliados estratégicos.
 INTRODUCCIÓN

El COLEGIO EDUCATIVO DE BARRANQUILLA comprometido con

sus aliados estratégicos establece un Plan Bienestar Social.
Desde esta perspectiva dentro de la elaboración, ejecución y
evaluación de este, se ha incluido a los directivos y docentes
orientadores quienes se encargan de establecer mecanismos
eficaces para su implementación y desarrollo.
De esta manera la implementación del Plan Bienestar Social,
tiene como fin de mejorar el ambiente laboral y fortalecer el
desarrollo integral de los aliados estratégicos y su grupo
familiar del COLEGIO EDUCATIVO DE BARRANQUILLA.
 MISIÓN
El Colegio Educativo de Barranquilla
ofrece un servicio amplio y de gran
trayectoria que orienta en los
estudiantes sentido de responsabilidad
identidad y pertenencia, proyectándolos
como lideres constructivos, aportándole
las mejores herramientas educativas y
personal docente altamente calificado.
 VISIÓN
El Colegio Educativo de Barranquilla para
el 2022, continuará posicionándose como
uno de los mejores colegios a nivel local y
regional, por su calidad en la prestación
del servicio educativo, excelencia
académica y tecnológica , apropiación
pedagógica, convivencia armónica y
formación en valores.
BIENESTAR LABORAL
 OBJETIVO GENERAL
Diseñar un programa de bienestar al
docente y cuerpo administrativo
mediante practicas de vida saludable a
partir de las cuales se sientan
comprometidos e identificados con los
valores, principios y objetivos del
Colegio, en aras de fortalecer sus
competencias y mejorar su vida laboral y
familiar.
 OBJTIVOS ESPECÍFICOS
• Fortalecer la integración del docente y el cuerpo
administrativo con su familia a la cultura institucional del
Colegio
• Identificar los factores que inciden en el bienestar de los
docentes y cuerpo administrativo del Colegio
• Permitir una mayor estabilidad laboral, al generar mejores
condiciones de trabajo.
• Implantar el uso de nuevas tecnologías y procesos de
innovación tecnológica y de comunicación.
• Realizar procesos que propicien autonomía,
participación, creatividad, sentido de pertenencia y
satisfacción con el fin de generar un clima laboral
favorable
• Detectar las necesidades de los docentes y cuerpo
administrativo del Colegio para la disminución del estrés
laboral.
 MARCO LEGAL
Las normas vigentes para la implementación de planes de Bienestar,
Estímulos e Incentivos en las entidades educativas del sector privado, son:
• Ley 734 de 2002 (Ley 1952/2019 ) En los numerales 4 y 5 del artículo 33, se
dispone que es un derecho participar en todos los programas de bienestar social
• Sistema de Gestión, creado en el artículo 133 de la Ley 1753 de 2015, cuyo
objeto es dirigir la gestión pública al mejor desempeño institucional y a la
consecución de resultados para la satisfacción de las necesidades y el goce
efectivo de los derechos de los ciudadanos, en el marco de la legalidad y la
integridad (Decreto 1499 de 2017).
• Ley 1010 de 2006: Esta ley establece algunas medidas para prevenir, corregir y
sancionar el acoso laboral y otros hostigamientos en el marco de las relaciones de
trabajo
• Decreto Ley 1227 de 2005. Por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 909 de
2004 y el Decreto-Ley 1567 de 1998. En el capítulo II del título V, artículos 69 al
85, se refiere al sistema de estímulos, el cual debe implementarse en las entidades
a través de programas de bienestar social.
• Decreto Ley 1567 de 1998. Por el cual se crean el Sistema Nacional de
Capacitación y el Sistema de Estímulos para los empleados.
• Decreto 614 de 1984 Este decreto determina las bases de la organización pública
y privada de la salud ocupacional en el país para la prevención de los accidentes y
enfermedades relacionadas con el trabajo y el mejoramiento de las condiciones
laborales.
 FUNDAMENTO Y JUSTIFICACIÓN

Este Trabajo se fundamenta porque se encuentra en el ámbito de

Educación Continua en el DIPLOMADO DE GESTIÓN HUMANA POR
COMPETENCIAS, su importancia radica en DISEÑAR un Plan de
Bienestar Laboral en el Sector Educación para desarrollar, estimular
docentes para aumentar calidad de vida personal, laboral y familiar
por medio de satisfacer necesidades, expectativas e intereses, así
como potenciar fortalezas; transformar los riesgos en oportunidades
de mejora continua, además fidelización, motivación,
productividad, eficiencia eficacia; en suma lograr la prosperidad
integral de la comunidad educativa.

De igual manera la aplicación del SG-SST tiene como beneficio la

mejora del ambiente de trabajo, el bienestar y la calidad de vida
laboral, la disminución de las tasas de ausentismo por enfermedad,
la reducción de las tasas de accidentalidad y mortalidad por
accidentes de trabajo en Colombia y el aumento de la
productividad.
 PROGRAMA DE BIENESTAR
LABORAL

Con el fin de crear un entorno de trabajo ideal

para la construcción de procesos de formación,
que sea semillero de servidores maestros, con
alto sentido de pertenencia, unido a la
satisfacción por trabajar en un entorno sano que
les permita crecer permanentemente en todos
los sentidos, se plantea el siguiente modelo para
el diseño de programas de Bienestar Laboral, en
el cual se pueden desarrollar las áreas de
intervención anteriormente descritas.
 CONTENIDO DEL PROGRAMA

El programa de Bienestar Laboral, debe

pretender la satisfacción de las
necesidades de los servidores de servicios
generales, concebidas en forma integral en
sus aspectos; biológico, psicosocial,
espiritual y cultural, dando prioridad a las
necesidades de subsistencia y
jerarquizando las necesidades de
superación.
 ÁREA DE BIENESTAR LABORAL

El papel del área de Bienestar Laboral de la

entidad será el de permitir una acertada
coordinación y uso de los programas de
promoción y prevención, que en su campo
específico deben asumir los diferentes
organismos.
 ACTIVIDADES
Talleres y charlas en temas de prevención,
educación y promoción de la salud de los aliados
estratégicos y su familia.
• Jornadas de exámenes médicos para la salud
del hombre y la mujer.
• Jornadas de vacunación.
• Talleres de régimen pensional
• Talleres de riesgos profesionales
• Jornadas de asesoría institucional en temas de
salud, pensión, riesgos profesionales, servicios de la
Caja de Compensación, Vivienda.
 ÁREA DE CALIDAD DE VIDA
LABORAL
En su intervención se busca crear, mantener y mejorar en
el ámbito del trabajo las condiciones que favorezcan el
desarrollo personal, social y laboral del operario,
permitiendo desarrollar sus niveles de participación e
identificación con su trabajo y con el logro de la misión
organizacional.
La calidad de vida laboral se expresa como el nivel o
grado en el cual se presentan condiciones internas y
externas en el ambiente de trabajo, que contribuyen a
enriquecer, madurar y potencializar las cualidades
humanas de los miembros de la organización.
 DOCUMENTOS DE APOYO
Con el fin de conocer con más claridad, los contenidos y
cobertura de los planes de Bienestar Laboral, Estímulos e
Incentivos, así como de tener bases que fundamenten el diseño
de estos planes acorde con las necesidades organizacionales e
individuales de los aliados estratégicos, se recomienda la consulta
y aplicación de los siguientes documentos y estudios de
diagnóstico:
 • Mediciones de Clima Organizacional
 • Mediciones de Cambio Organizacional
 • Mediciones de Cultura Organizacional
 • Estudios de Riesgo Psicosocial
 • Sondeos de Intereses y Expectativas de los servidores
docentes y directivos docentes
 • Evaluaciones de competencias
 • Diagnósticos de servicio
 ENTIDADES DE APOYO

• Cajas de Compensación Familiar

• Entidades Promotoras de Salud
• Fondos de Pensiones y Cesantías
• Entidades Administradoras de Riesgos
Laborales
 CULTURA ORGANIZACIONAL

La cultura hace que en la organización

prevalezcan la autocracia o la
participación, el sentido de equipo o su
negación, la delegación amplia o
restringida, el control equilibrado o
exagerado, y cuando los métodos de
trabajo de una entidad incluyen la
modalidad de equipos, éstos también
tienen sus normas, sus creencias y valores.
 CLIMA ORGANIZACIONAL

Dentro de esta percepción se toman en

consideración las experiencias personales de cada
uno de las personas, sus necesidades muy
particulares, sus motivaciones, sus deseos, sus
expectativas y sus valores, cuyo conocimiento es
indispensable para que los responsables de los
programas de Bienestar puedan, en parte,
entender dichos comportamientos, a la vez que
modificarlos a partir del manejo de las variables
organizacionales.
TABLA DEL PLAN DE
BIENESTAR
 COLEGIO EDUCATIVO DE BARRANQUILLA

No.
Actividades Programadas Lugar Gestión Entregables Responsable AÑO 2022
Activid % CUMPLIMIENTO
Responsable de la EN ER F EB M AR A B R IL M A YO JUN JUL A GOS SEP T OC T N OV D IC TOTA L

ejecucion
Programado/ OB SER V A C ION ES PR ESU PU ESTO
P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E
Ejecutado

Se realiza un compartir con los docentes, EVIDENCIAS

Bienvenida a Docentes inicio Se realiza el dia de ingreso de los docentes
1 SALA DE PROFESORES realizando dinamicas de grupos para los FOTOGRAFICAS EN Docente orientador Docente Orientador 100% X
de año nuevos intefgrantes del equipo INFORM E DE BIENESTAR $ 500.000
EVIDENCIAS
Se realiza compartir con el personal
2 celebracion de cumpleaños SALA DE PROFESORES FOTOGRAFICAS EN Docente orientador Docente Orientador 100% X Se realiza la primera semana del mes siguiente.
cumplementado del mes.
INFORM E DE BIENESTAR $ 1.500.000

EVIDENCIAS
Se realiza almuerzo en las intalaciones de la
3 SALA DE PROFESORES
empresa detalle a cada una de las mujeres.
FOTOGRAFICAS EN Docente orientador Docente Orientador 100% X
INFORM E DE BIENESTAR
Dia de la Mujer $ 800.000
EVIDENCIAS
Se realiza almuerzo en las intalaciones de la
4 SALA DE PROFESORES
empresa detalle a cada una de los hombres.
FOTOGRAFICAS EN Docente orientador Docente Orientador 100% X
Dia del hombre INFORM E DE BIENESTAR
$ 800.000
PLAYAS CAJA DE Dia de recreacion, juegos, rifas, con los
EVIDENCIAS
5 FOTOGRAFICAS EN Docente orientador Docente Orientador 100% X
COMPENSACION trabajadores y sus familias
INFORM E DE BIENESTAR
Dia de familia $ 2.000.000
INSTALACIONES DEL EVIDENCIAS
Recreador de la caja de compensacion FOTOGRAFICAS EN Docente orientador Docente orientador 100% X
COLEGIO INFORM E DE BIENESTAR
Dia de la felicidad $ 500.000
EVIDENCIAS
Reconocimiento a la labor de la secretaria
6 SALA DE PROFESORES
en su dia, un detalle
FOTOGRAFICAS EN Docente orientador Docente orientador 100% X
Dia de la secretaria INFORM E DE BIENESTAR
$ 500.000

Se realiza actividad con niños entre 5- 12 EVIDENCIAS

7 PARQUE RECREATIVO años con hijos de trabajadores, M añana FOTOGRAFICAS EN Docente orientador Docente Orientador 100% X
recreativa, pequeños chefs INFORM E DE BIENESTAR
Celebracion dia del niño $ 1.000.000

EVIDENCIAS
Se realizara reflexion a inicio de cada turno
8 SALA DE PROFESORES
dando gracias por el trabajo
FOTOGRAFICAS EN Docente orientador Docente Orientador 100% X
INFORM E DE BIENESTAR
Dia del Trabajador $ 2.000.000

Se realiza un un almuerzo con apoyo de la

9 SALON caja de compensacion familiar, rifas, regalos Docente orientador Docente Orientador 100% X
a cada docente.
Dia del profesor $ 2.000.000

EVIDENCIAS
se realizara almuerzo con las madres, rifas y
10 RESTAURANTE
detalle a cada una de las madres.
FOTOGRAFICAS EN Docente orientador Docente Orientador 100% X
INFORM E DE BIENESTAR
Celebracion día de la madre $ 500.000

CANCHA DE FUTBOL REGISTRO DE

11 Tarde de futbol ASISTENCIA/EVIDENCIAS Docente orientador Docente Orientador 100% X
CAJA DE COMPENSACION FOTOGRAFICAS
Celebracion día del padre $ 500.000
Se realizan actividades para mejorar las
relaciones interpersonales y fortalezcan el
desempeño de los docentes, sirve de
REGISTRO DE Docente orientador/ Docente orientador/
12 Cabaña ASISTENCIA/EVIDENCIAS 100% X
Taller de relaciones y trabajo espacio para conocerse e interactuar bajo
FOTOGRAFICAS Coach Coach
situaciones como bailes, juegos de
en equipo TEAM BUILDING busqueda, equipos de rescate $ 1.000.000

EVIDENCIAS
13 Celebración Día de Amor y PARQUE DE LA CIUDAD Picnic FOTOGRAFICAS EN Docente orientador Docente Orientador 100% X
INFORM E DE BIENESTAR
Amistad $ 1.000.000
EVIDENCIAS
14 SALA DE PROFESORES Se organiza novena para todo el personal FOTOGRAFICAS EN Docente orientador Docente Orientador 100% X
Novena Navideña INFORM E DE BIENESTAR
$ 1.000.000
EVIDENCIAS
Se organiza cena navideña en restaurante de
15 RESTAURANTE
barranquilla
FOTOGRAFICAS EN Docente orientador Docente Orientador 100% X
Fiesta de Fin de Año INFORM E DE BIENESTAR
$ 3.000.000

#¡DIV/0! TOTAL 0 0
$ 18.000.000