TALLER 2 PLANEACIÓN AGREGADA Fecha: 17 de Marzo de 2021

Programa: Técnica Profesional en Procesos Administrativos

Espacio académico: Procesos de Producción Semestre: IV
Institución: ITFIP

Estudiante: ______________________________________________________

Problema
La Bango Toy Company produce varios tipos de juguetes con demanda estacional
y desea seleccionar una estrategia de menor costo para su plan de producción. El
pronóstico de los siguientes 6 meses en millones de dólares es el siguiente:

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Pronostico $1.000.000 $1.500.000 $2.000.000 $1.800.000 $1.500.000 $1.000.000

Un empleado puede producir 20.000 dólares en juguetes al mes y la compañía

tiene 80 empleados al final de junio. Un empleado en tiempo normal recibe un
sueldo de 1500 dólares a la semana (incluyendo prestaciones). Con tiempo extra
los empleados producen a la misma velocidad que en el tiempo normal, pero se
les paga el 150% del salario normal. Puede utilizarse hasta el 20% del tiempo
extra en los 2 meses de mayor demanda. Se puede contratar a un trabajador
por 1000 dólares y cuesta 2000 dólares despedirlo. El costo de mantener
inventario es de 30% al año. El inventario inicial de juguetes es de 900 000
dólares.
A) ¿Cuál es el costo de una estrategia de nivelación de fuerza de trabajo?
B) Calcule el costo de una estrategia empleando tiempo extra.
C) ¿Cuál es el costo de una estrategia de adaptación a la demanda?
COSTO DE PLANEACIÓN AGREGADA – ESTRATEGIA 1: FUERZA DE TRABAJO NIVELADA

Nivel de la
Julio Agosto Sept Oct Nov Dic
fuerza Total
Recursos
#
Trabajadores
T. extra (%)
Unid.producids
Pronóst ventas
Inv. fin de mes
Costos
M.O T. normal
Tiempo extra
Contra. Despid
Mantener inv.
Costo total

COSTO DE PLANEACIÓN AGREGADA – ESTRATEGIA 2: FUERZA DE TRABAJO NIVELADA

CON TIEMPO EXTRA

Uso de Total
Julio Agosto Sept Oct Nov Dic
tiempo extra
Recursos
#
Trabajadores
T. extra (%)
Unid.producids
Pronóst ventas
Inv. fin de mes
Costos
M.O T. normal
Tiempo extra
Contra. despid
Mantener inv.
Costo total
COSTO DE PLANEACIÓN AGREGADA – ESTRATEGIA 3: ADAPTACIÓN A LA DEMANDA

Adaptarse a Total
Julio Agosto Sept Oct Nov Dic
la demanda
Recursos
#
Trabajadores
T. extra (%)
Unid.producids
Pronóst ventas
Inv. fin de mes
Costos
M.O T. normal
Tiempo extra
Contra. despid
Mantener inv.
Costo total