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Entendemos que el valor para las empresas radica en el conjunto de elementos materiales,
inmateriales o humanos que la integran. Se refleja en cada ámbito que como organización se le
dan a estos pilares, materiales como maquinas, materias primas equipos de TIC entre otros que
son manejados por el operador, inmateriales como el posicionamiento de la marca, la
confiabilidad en el producto y la calidad sobre el mismo y también se reflejan humanamente como
cada aporte del colaborador para hacer surgir los planes de la compañía y así aportar su granito de
arena con su labor y dedicación.
¿Cómo la administración de las operaciones logísticas puede contribuir al logro de este objetivo?
¿Qué elementos del diagnóstico de la empresa analizaría para determinar el grado de valor creado
en ella?
Fundamentalmente para crear valor tenemos que tener una política de gerencia basada en valor,
esto para que sus colaboradores sean el factor humano con compromiso a entregar un buen
producto y de buena calidad al cliente final, por ende evaluaciones periódicas de manejo y
protocolos enseñados.
Este se podría mejor teniendo cuenta el EVA Y así mirar si nuestros procesos son óptimos y
eficientes