Auditoría y Consultoría Administrativa

Unidad 5. METODOLOGÍA DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

Actividad 8. Resumen

Integrantes del equipo 2:

Yesenia Rosas Arguelles 440190829
Andrés Bárcenas Hernández 610069526
Josué Escobedo Munguía 660092878
Marcela Lizeth Montes González 440190809
Frida Stefanie Juanz Ochoa 280199685
Carolina Lillian Pérez Peña 440188083
Bruno Abraham Morales Alvarez 340328049
Nancy Yanet Cruz Franco 8154577

Auditoría y Consultoría Administrativa

Resumen:

Definimos el control interno como un conjunto de acciones, planes, normas, actividades,

políticas, métodos, procedimientos y registros, en los cuales se incluyen el entorno y actitudes
que desarrolla el personal a cargo de las autoridades, con la finalidad de prever riesgos que
puedan afectar la entidad pública.

Su estructura se basa en 5 componentes funcionales:

• Ambiente de control
• Evaluación de riesgos
• Actividades de control gerencial
• Información y comunicación
• Supervisión

Tomando en cuenta lo anterior, podemos mencionar las siguientes características: Plan de

organización, segregación de funciones, control de acceso a los activos, sistema de
autorización y procedimiento y métodos para procesar los datos, por ello la auditoría puede
definirse como un proceso sistemático para obtener y evaluar objetivamente las evidencias
relacionadas con informes que derivan de actividades económicas u otros.

La auditoría también constituye una herramienta de control y supervisión, la cual crea una
cultura de disciplina que permite evidenciar fallas dentro de la organización

Las etapas de la auditoria son las siguientes:

1. Exploración
2. Planeamiento
3. Supervisión
4. Ejecución
5. Informe
6. Seguimiento

Es relevante mencionar que la administración juega un papel muy importante, debido a la

responsabilidad que implica la razonabilidad de las declaraciones contenidas en los estados
financieros, porque decide que revelaciones son necesarias, ya que dichas declaraciones ya
sean implícitas o explicitas son parte de las operaciones y cuentas relacionadas con los
estados financieros de la organización

Ahora bien, si hablamos del auditor podemos decir que es la persona que lleva a cabo la
auditoria, el cual se encuentra capacitado y tiene el conocimiento necesario para evaluar la
eficacia de una organización, por ello el auditor debe contar con las siguientes características:

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conocimiento técnico, actualización constante y permanente, solida cultura general, capacidad
para trabajar en equipos multidisciplinarios, independiente, creativo, visión, objetividad,
responsabilidad y además de esto debe contar con una formación integral y progresiva

Finalmente, si hablamos de la auditoria administrativa podemos decir, que su enfoque es parte

de una estrategia y/o proceso de cambios necesarios para una clara toma de decisión a altos
niveles, además de un consenso destinado a lograr que una organización tenga la capacidad
de generar cambios para crecer de manera efectiva

Referencias:

• Pallerola, C. J., & Monfort, A. E. (2014). Capítulo 2 Planificación de la auditoría.

En Auditoría. España: RA-MA Editorial. Recuperado de:
http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=11038855&ppg=5

• Estupiñán, G. R. (2007). Capítulo 3. Procedimientos matemáticos en las técnicas de

muestreo. En Pruebas selectivas en auditoría. Colombia: Ecoe Ediciones. Recuperado
de: http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=10559922&ppg=7

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