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2.

37 Impuesto sobre la renta

Consulte la tabla del Apéndice 2b. suponga que la tasa del impuesto es de 20% enlugar de 40%.¿Cu
Demuestre su

Utilidad antes de impuesto 480 100%


ISR 96 20%
UTILIDAD NETA 384 80%

288
A)Peu=6000+(1-0.2)
=
0.5-0.40 63,600 unidades

480
B) Peu=6000+(1-0.2)
0.5-0.40 = 66,000 unidades

2.43. Relaciones básicas , un restaurante:

Jacqui Giraud posee y opera un restaurante. Sus costos fijos son de $ 21,000 al mes, ella sirve almuerz
incluir impuestos ni propinas) es de $ 19 por cliente. Giraud tiene costos variables

DESARROLLO

1.       Cuantas comidas tiene que despachar para obtener una utilidad de $
8,400 al mes antes de impuesto?
C.F = 21,000 mes VN = 8400
PVu = 19
CVu = 10.60

PV = 19 100%
CV = 10.60 55.79%
8.4 44.21%
1.      Pe = 21,000 + 8,400 = 3,500
8.4

PV (19 * 3,500) = 66,500


CV (10.6 * 3,500) = (37,100)
MC 29,400
CF (21,000)
UN 8,400

2. ¿Cuál es el punto de equilibrio expresado en número de comidas servidas por mes?

Pe = CF = 21,000 = 2,500
MC 8.4

3. Los costos fijos de Giraud por renta y otros conceptos ascienden a un total de $29,925
por mes, y los costos variables también llegan a $12.50 por comida. Si Giraud sube su
precio promedio a $ 23, ¿Cuántas comidas debe servir para lograr una utilidad de $ 8,400
por mes?
S/ %
1.      CF = 29,925 PV = 23 100%
PV = 23 CV = 12.50 54.35%
CV 0 12.50 10.50 45.65 o 0.4565
UN = 8,400

Pe = 29,925 + 8,400 = 3,650


10.5

Pv (23 * 3650) = 83,950


CV (12.5 * 3650) = (45,625)
MC 38,325
CF (29,925)
UN 8,400
4. Suponga la misma situación que se describe en el punto 3. El contador de Giraud le dice
que podría perder al 10% de sus clientes si aumenta los precios. Si, esto pasara, ¿Cuál
seria la utilidad de Giraud por mes? Suponga que el restaurante hubiera atendido a 3,500
clientes por mes.

4. Perder 10%……. Hubiera atendido 3,500

S/ 3,500 * 10% = 350


3,500 + 350 = 3,850

PV (23 * 3850) = 88,500


CV (12.50 * 3860) = (48,125)
MC 40,425
CF (29,925)
UN 10,500

3,675

5. Suponga la misma situación que se plantea en el enunciado 4. Para ayudar a disminuir la perdida que
del 10% de clientes, Giraud contrata un pianista para tocas cuatro horas cada noche, por $2,000 al mes.
que esto aumentaría el total mensual de comidas de 3,150 a 3,450. ¿cambiaria la utilidad total de Girau
cuanto?

5.      Comidas = 3150 ….. 3,450

PV (23 * 3,450) = 79,350


CV (12.50 * 3450) = (43,125)
MC 36,225
CF (29,925)
UN 6,300

2.45.Análisis costo volumen utilidad peluquería:


Hun Tong Hair Styling de Singapur tiene cinco peluquerías (hun tong no está entre ellos). Hun Tong paga
hora. Los peluqueros trabajan 40 horas por semana y 50 semanas al año, sin importar el número de co
renta y otros gastos fijos son de $ 1,750 al mes. El costo variable de los suministros es de $ 1 por trabajo.
servicio que se brinda es de corte de pelo cuyo precio unitario es de $ 13.

1.       Determine la contribución marginal por corte de pelo. Suponga que la compensación de los peluque

2.       Determine el punto de equilibrio anual, en número de cortes.

3.       Cual seria la utilidad de operación si se realizan 20,000 cortes.

4.       Suponga que Hun Tong modifica el método de compensación y ahora paga a los peluqueros $ 4 po
$ 6 por cada corte de pelo ¿Cuál es la nueva contribución marginal por corte? ¿Cuál es el punto de equilib
en número de cortes?

5.       Ignore los incisos 3 y 4 y suponga que ya no se paga a los peluqueros por hora, pero reciben $7 po
¿Cuál es la nueva contribución marginal por corte? ¿Cuál es el punto de equilibrio anual (en números de c

6.       En relación con el inciso 5 ¿Cuál seria la utilidad de operación si se realizan 20,000 cortes? Compa
respuesta con la del inciso 3.

7.       En relación con el inciso 5, si se llevan a cabo 20,000 cortes ¿con que tasa de comisión (es decir po
del precio de venta) tendría la misma utilidad de operación de tubo en el inciso 3?

CV = $1
PV = $ 13
Importe = $ 9.90

A) PV = 13 100 %
CV = 1 7.7 %
12 92.3 ó 0.923

  40h * 50s * 1 año


40 * 9.9 = 396
396 * 50 =$ 19,800 - s CF

B) Pe = 19,800 = 1,650
12

C) 20,000 cortes

V = (20,000 * 13) = 260,000


CV = (20,000 * 1) = (20,000)
MC 240,000
CF (19,800)
R 220,200

D) $ 4h + $6 por corte

PV = 6 100
CV = 1 16.67
5 83.33 ó 0.8333

Ventas (20,000*13) 260,000.00


(-) CV (20,000*8) 160,000.00
Mg. Cont. 100,000.00
(-) Costos fijos 21,000.00
Utilidad operativa 79,000.00

f)

VTA = 9.10 X 20 000 = 182 000


CV = 7 X 20 000 = 140 000 LA TASA DE COMISIÓN SERIA DE 9.10 PARA Q
MG = 42 000 CON EL PUNTO 3
CF = 1750
Utilidad 40,250.00
.
% enlugar de 40%.¿Cuántas Unidades tendría que vender la Cía. para alcanzar una utilidad neta de a) $288 y b) $ 4
Demuestre sus cálculos.

mes, ella sirve almuerzos y comidas. El consumo total promedio (sin


d tiene costos variables de $ 10.60 por comida.

VN = 8400

0.4421
= 3,500

(37,100)
29,400
(21,000)
8,400

%
100%
54.35%
5.65 o 0.4565
tendido 3,500

DISMINUCIÓN 10%
(23 * 3500) = 80,500
(12.50 * 3,500) = (43,750)
36,750
-29,925
6,825

3,675

isminuir la perdida que se prevé


he, por $2,000 al mes. Suponga
a utilidad total de Giraud ?¿ en

,450

,350
,125) Si cambia la utilidad total en 3,600
6,225
9,925)
6,300
ellos). Hun Tong paga a cada uno 4 9.90 por
portar el número de cortes que realicen. La
s es de $ 1 por trabajo. Suponga que el único
nitario es de $ 13.

nsación de los peluqueros es un costo fijo.

a los peluqueros $ 4 por hora, mas


ál es el punto de equilibrio anual

ra, pero reciben $7 por corte


anual (en números de corte)?

20,000 cortes? Compare esta

e comisión (es decir porcentaje


SIÓN SERIA DE 9.10 PARA QUE ALCANCE LA RELACIÓN
CON EL PUNTO 3
a de a) $288 y b) $ 480?

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