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Procesos Contables y Financieros
Procesos Contables y Financieros
Contextualización
Estimados aprendices, a través del siguiente contenido podrán reconocer primero, qué
son y cómo funcionan los procesos contables y financieros de una organización; segundo,
que son los procesos contables; tercero, qué son los procesos financieros con sus variables
endógenas y exógenas; cuarto, como se lleva a cabo el proceso de análisis e interpretación
de información financiera, a través de las herramientas de análisis financiero; y, quinto,
analizar e interpretar la información financiera; todo esto para comprender por qué son
tomadas las directrices organizacionales que los directivos deciden para las diferentes
áreas de la organización.
El proceso financiero toma como punto de partida la información arrojada por el proceso con-
table y, a través de la utilización de diversas herramientas de análisis e interpretación de las
cifras, contribuye a la toma de decisiones respecto al estado y proyección de la organización.
En síntesis…
El Proceso Contable y Financiero corresponde a cada una de las etapas en las cuales se
identifica, registra y consolida la información de los diferentes movimientos económicos o
transacciones efectuadas por una organización en determinado periodo, con el fin de obtener
la información financiera, la cual permitirá a través de la utilización de diversas herramien-
tas de análisis, interpretar las cifras y tomar decisiones.
Análisis e interpretación: La información de los Estados Financieros se analiza por medio de herraien-
tas, técnicas y razones financieras.
Evaluación y Socialización: Los directivos de la organización, entes de control, fiscal y tributario, to-
man decisiones y las socializan al público de interes. De igual manera se toman los correctivos frente
a los hallazgos negativos encontrados.
Todo este proceso tiene como finalidad fundamental, interpretar la información, ubicar los
factores negativos y tomar medidas económicas y financieras para corregir el rumbo de la
empresa. Los elementos básicos del proceso contable son los principios contables y el plan
único de cuentas. Las diferentes etapas del proceso financiero se encuentran bajo la inciden-
cia de aspectos internos o externos de la organización y es importante conocerlas, dado su
impacto. Vamos a llamar a estos aspectos variables exógenas y variables endógenas.
Revisemos cada uno de estos elementos para comprender por qué son tan importantes a la
hora de llevar a cabo el análisis financiero.
Principios contables
Son lineamientos establecidos que orientan, delimitan y definen las prácticas que se llevan
a cabo en la aplicación de la contabilidad y que permiten el manejo adecuado de las tran-
Para mayor información, se puede consultar el Decreto 2649 de 1993 que contiene la expli-
cación de cada uno de los principios de contabilidad generalmente aceptados.
http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/decreto/1993/decreto_2649_1993_
pr001.html
Para ampliar cada uno de los conceptos antes mencionados, podrán averiguar sobre las gene-
ralidades en los siguientes enlaces:
http://puc.com.co/
http://proinservicios.com/WEB-PIS/NORMATIVIDAD/EXTERNA/DECRETO%202650%20
DE%201993.pdf
Luego de revisar el proceso contable y sus características más relevantes para el área de
mercado, veamos las del proceso financiero.
Las Variables exógenas son todas aquellas que están relacionadas con los eventos e indica-
dores económicos que inciden en el desempeño de las organizaciones, específicamente el
entorno económico y las tendencias del mercado.
ENTORNO ECONÓMICO
Las implicaciones del desempeño de la economía a nivel nacional e internacional recaen di-
rectamente en el comportamiento de las grandes, pequeñas y medianas empresas. Por esta
razón, es necesario hacer un análisis del entorno en el cual se tratará, principalmente, el
estudio de las variables agregadas que permiten diagnosticar, direccionar y replantear las
acciones que las organizaciones realizan en pro de mejorar sus resultados.
Los componentes del entorno económico se canalizan a través de los siguientes aspectos:
Comportamiento productivo
Parte del análisis de las siguientes variables:
Finanzas Públicas
Niveles De Precios
Bear market es la tendencia bajista del mercado, cuya principal característica está dada por
el decrecimiento y debilidad del mercado, producto de una crisis económica e incertidumbre
ante posibles situaciones negativas.
Bull market es la tendencia al alza del mercado, en la cual los precios muestran un cre-
cimiento constante generado de una recuperación financiera, estabilidad financiera o un
boom económico.
Los invitamos a revisar las definiciones de empresa de algunos autores en el siguiente link:
http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/empresa-definicion-concepto.html.
Clasificación De Empresa
Políticas Institucionales
Las políticas institucionales son un conjunto de directrices que encaminan el accionar de una
organización o empresa hacia el cumplimiento de su objeto social. Su enfoque va dirigido
especificamente a las áreas estratégicas de la organización. Al ser lineamientos, es impor-
tante tenerlos en cuenta para establecer una relación directa en el análisis de la información
financiera. Estas políticas tienen influencia en las siguientes áreas:
Talento humano
Esta política hace énfasis en el compromiso que la administración tiene con sus colaborado-
res en cuanto al desarrollo de sus competencias, en el respeto por los derechos dentro de la
organización y la ponderación de los valores para gestionar cada uno de los procesos del ta-
lento humano. Financieramente, este aspecto es fundamental, dado que, con base en estos
aspectos, se miden la eficiencia que se alcanza cuando se asumen erogaciones de partidas
como salarios, prestaciones sociales, capacitación, incentivos y todas aquellas generadas en
cada uno de los procesos de gestión humana.
Calidad
Rentabilidad
La responsabilidad social corporativa ha sido una de las políticas que ha tomado bastante im-
portancia en los últimos tiempos, principalmente por los beneficios, que se obtienen produc-
to de su implementación. Las directrices en aspectos tales como eco-eficiencia, calidad en
los procesos en la cadena de valor, gobierno corporativo y filantropía resultan fundamentales
para analizar si las iniciativas tienen un impacto organizacional y un retorno económico que
se traduzca en mayores recursos para la empresa.
Servicio al cliente
La aplicación de esta política es importante pues, a partir de esta, se dan pautas para que
el servicio al cliente sea oportuno, eficaz y logre alcanzar los objetivos propuestos por la
dirección de la organización.
Mediante el siguiente esquema se muestra la estructura del análisis financiero. En este, po-
drán visualizar los conceptos y su importancia para construir informes que evidenciarán la
situación financiera de la organización.
Para llevar a cabo el análisis, se utilizan las siguientes herramientas: Análisis Horizontal, Aná-
lisis Vertical, Punto de Equilibrio, Indicadores Financieros y Diagnóstico Financiero.
• Visualizar las banderas rojas o señales de alerta que se denotan con los altos por-
centajes que van a la baja o alza, los cuales podrían generar problemas de liquidez,
endeudamiento, rentabilidad y actividad
• Visualizar la estructura financiera, de tal manera que permita comparar y alinear es-
trategias frente al comportamiento del mercado y de organizaciones del mismo sector
Recordemos que las banderas rojas son aquellas señales de alerta que se visualizan
una vez aplicada las herramientas de análisis sean estas las obtenidas mediante
análisis horizontal, vertical o razones financieras. Generalmente las banderas rojas
se muestran cuando los resultados arrojados no son los esperados y sus incrementos
o decrementos rebosan las expectativas de los analistas.
A continuación, podrán visualizar en el cuadro resumen del análisis los diferentes aspectos
que integra el análisis horizontal:
ANÁLISIS HORIZONTAL
VARIACIÓN ABSOLUTA VARIACIÓN RELATIVA
TIPO
(Número) (Porcentaje, %)
Año actual – año base X100
FÓRMULA Año actual – año base
Año base
Se toma el valor dado, en la
variación absoluta, (se toma el
Se toma el valor de cada cuenta valor de cada cuenta del último
del último año o año actual, ya año, ya sea del Estado de Re-
sea del Estado de Resultados o sultados o Balance General, y a
PROCEDIMIENTO Balance General, y a este valor este valor, se le resta el valor
se le resta el valor del año base del año inmediatamente ante-
o inmediatamente anterior de la rior de la misma cuenta) y se
misma cuenta. divide por el valor del año base,
es decir, el año inicial y, final-
mente, se multiplica por 100.
1. La cuenta comercio al por
1. La cuenta comercio al por mayor y por menor posee los
mayor y por menor posee los siguientes valores:
siguientes valores: 2012 = $3.720.000
2012 = $3.720.000 2011 = $3.100.000
2011 = $3.100.000 = $3.720.000 – $3.100.000 x100
$3.100.000
= $3.720.000 – $3.100.000 = 0,2 x 100
Estado de Cifras =$620.000 =20%
EJEMPLOS Resultados 2. La cuenta devoluciones, 2 .La cuenta devoluciones, re-
rebajas, descuentos en ventas bajas, descuentos en ventas
posee los siguientes valores: posee los siguientes valores:
2012 = $20.000 2012 = $20.000
2011= $8.000
2011= $8.000 = $20.000 – $8.000 x100
= $20.000 – $8.000 8.000
=$12.000 =1,5 x 100
= 150%
Análisis vertical
Este análisis busca identificar la participación de cada uno de los rubros que integran el balance
general, y el estado de resultados a partir de los totales de ACTIVO y PASIVO + PATRIMONIO
para el primer estado, y sobre el Total de Ingresos Operacionales o Ventas para el segundo.
A continuación, podrán visualizar en el cuadro resumen del análisis los diferentes aspectos
que integra el análisis vertical:
ANÁLISIS VERTICAL
(X*100)/Y, donde:
FÓRMULA X= El valor del rubro a analizar
Y= Valor Base
= (900.000*100)/7672000) = 11,73%
= (1.800.000 *100)/3.700.000) =
48,65%
EJEMPLOS b) Analizaremos la cuenta Obligaciones
Financieras la cual pertenece al Balance
b) Analizaremos la cuenta Resultado General del año 2011.
del ejercicio, la cual pertenece al Es-
tado de Resultados del año 2011.
Valor de rubro X = Obligaciones Financieras
= 30000
Valor del rubro: X = Resultado del
ejercicio = 304.850 Valor base = Y = Totales Pasivo + Patrimonio
= 7672000
Valor base = Y = Ventas = 3700.000
= (30000*100)/7672000) = 0,39%
= (304.850*100)/3700.000) = 8,24%
Punto de equilibrio
El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite identificar el nivel de ven-
tas necesarias para cubrir los costos de operación, es decir, los costos de fijos y los costos
variables. Los costos fijos son todos aquellos en los que la empresa incurre independiente-
mente del funcionamiento del negocio como el arriendo, pago de servicios públicos, etc.
Por su parte los costos variables están asociados a la operatividad del negocio y están rela-
cionados con la mercancía o materia prima, mano de obra y aquellos costos en que se incurre
directamente en el proceso productivo.
Para identificar el número de unidades y valor, se presentan las siguientes fórmulas, las cua-
les permitirán hallar el punto de equilibrio para apoyar la toma de decisiones relacionadas
con el nivel de ventas.
UNIDADES
COSTOS FIJOS
----------------------------------------------------------
VENTAS TOTALES - COSTOS VARIABLES
Valores o Pesos
COSTOS FIJOS
COSTOS VARIABLES
1- ------------------------------------
VENTAS TOTALES
A continuación, veamos un ejemplo para ver cómo se aplica la fórmula, cómo es el procedi-
miento y cuál es su interpretación.
La empresa CAPA SAS posee costos fijos como salarios, depreciaciones, amortización, pólizas
por un valor de $590.000; tiene también unos costos de materias primas, mano de obra a
destajo y comisiones por un valor de $690.000, y tuvo unas ventas totales por $1.010.000
P.E. $=
COSTOS FIJOS
COSTOS VARIABLES
1- ------------------------------------
VENTAS TOTALES
Ejemplo
$590.000
P.E. $= $690.000
1- ----------------------- =1.862.187,45
$1.010.000
$1.862.187,45 son las ventas que la empresa CAPA SAS debe por lo menos alcanzar para no
perder ni ganar. Si supera las ventas, obtendrá un superávit, pero, si no logra alcanzar este
valor, la empresa tendría un déficit o pérdida.
La empresa CAPA SAS produce 2500 unidades. Posee costos fijos como salarios, depreciacio-
nes, amortización, pólizas por un valor de $590.000; tiene también unos costos de materias
primas, mano de obra a destajo y comisiones por un valor de $690.000, tuvo unas ventas
totales por $1.010.000.
$590.000 X 2.500
P.E. $= =4,609 Unicades
$101010.000. - $690.000.
4609 son las unidades que la empresa CAPA SAS debe, por lo menos, producir para no perder
ni ganar. Si supera la producción de estas unidades obtendrá un superávit, pero si no logra
alcanzar estas unidades la empresa tendría un déficit o pérdida.
Razones financieras
También llamados indicadores financieros, son aquellas herramientas de análisis que permi-
ten medir la eficiencia y desempeño de la compañía a través de la relación de cuentas per-
tenecientes a los estados financieros en un periodo de tiempo determinado.
Para una mayor comprensión de este tema, los invitamos a consultar el documento dinámico
“Razones financieras”.
Diagnóstico financiero
Es el resultado final del análisis financiero, en donde se muestra la situación real de una
organización. Este diagnóstico, toma como base la información cualitativa y cuantitativa ge-
nerada del macroambiente y microambiente, lo cual permite, de manera integral, analizar
y proyectar con mayor precisión las decisiones. Uno de los aspectos importantes a tener en
cuenta dentro de un diagnostico está relacionado con las banderas rojas, las cuales propor-
cionan información importante para emprender acciones de mejoras.
Algunos ejemplos enfocados al área de mercado se presentan a continuación para que tengan
claridad en la identificación de banderas rojas:
Una vez revisadas las posibles causas, se hace necesario proponer acciones de mejoras tales
como: financiar las obligaciones a un mayor plazo, esto con el fin de evitar problemas de liqui-
dez, financiar los activos a largo plazo con fuentes de largo plazo, revisar las políticas de car-
tera e implementar acciones que beneficie a sus participantes, disminuir el monto de la obli-
gación con recursos que se tengan disponibles (bancos) y que no se tenga proyectado utilizar.
Puede ser ocasionada por pérdida de mercado, para lo cual, el analista deberá identificar si
la causa es externa o interna a través de la información contable y la generada en el entor-
no. Una disminución de venta puede ser ocasionada por el incremento de competidores en el
mercado, por un aumento en los costos de fabricación o costos de ventas, sean estos produc-
tos de las políticas de proveedores o por situaciones atípicas (fenómenos naturales), lo cual
hace más costosa la venta del producto o servicio, de manera que se reduzca la demanda,
por la disminución en la calidad de los productos ofrecidos, entre otros. En este caso, las
propuestas deben apuntar a reactivar las ventas a través de la implementación de estrategias
tales como promoción y publicidad, mejora continua a los procesos, tecnología de punta,
mejoras en la política de proveedores, diseño de planes de contingencia que permita proveer
acciones ante eventualidades no previstas, entre otras.
Este puede darse por manejo inapropiado de la materia prima, sobrevaloración en la mano de
obra y de los CIF. Las alternativas de solución ante esta situación pueden ser: la implementa-
ción de un sistema de control y seguimiento en el uso de las materias primas, la adecuación
de políticas de contratación laboral y las licitaciones.
Puede ser generado por deficiente administración de la cartera (mayor morosidad y aumen-
to de plazos de obligaciones contraídas, informalidad en el pago de las obligaciones, poco
estudio de clientes antes de realizar las ventas a crédito), falta de estímulos intrínsecos y
extrínsecos a los vendedores para que logren los objetivos trazados, o falta de capacitación a
vendedores sobre técnicas de cobranzas. Ante estas posibles causas, se hace necesario apli-
car correctivos o acciones de mejoras que conduzca al saneamiento de las cuentas por cobrar
a través de la implementación o adecuación de las políticas de cartera donde se haga énfasis
en el conocimiento del cliente; de las líneas de crédito a ofrecer, los plazos, tasas, y todo
aquello que permita mejorar la calidad de las cuentas por cobrar o clientes; del seguimiento
continuo a los indicadores de efectividad; de la utilización de base de datos que sirvan de
base para monitorear el cumplimiento de los clientes en el tiempo; y de la incorporación de
técnicas de venteas a crédito en el plan de formación de la compañía.
Puede ser generada por deficientes políticas de publicidad y promoción, bajas ventas, demo-
ras en los procesos de fabricación, lo cual podría producir pérdida del valor de los productos y
terminación de su vida útil. Para este evento se propone revisar las políticas en producción y
calidad para optimizar los procesos productivos; formar al personal en planta en las técnicas
de inventarios y distribución de materias primas, insumos o mercancías; fomentar campañas
publicitarias y de promoción; e instruir a los vendedores a través de escuelas especializadas
en ventas, entre otras.
Esta reducción puede ser ocasionada por austeridad en el gasto promulgada en las políticas
institucionales, maquillaje de cifras para mostrar mejores resultados, entre otros. Ante este
evento, el analista debe estar atento e identificar las causas reales a través de comparativos
con las inversiones y todas aquellas adquisiciones de activos.
Conclusión
Estimados emprendedores hasta aquí hemos tenido un interesante recorrido en el que hemos
podido aprender cómo funcionan y qué son los procesos contables y financieros, y, lo más im-
portante de todo, cómo se lleva a cabo el proceso de análisis e interpretación de información
financiera, a través de las herramientas de análisis financiero, para detectar las banderas
rojas y los casos más comunes de alerta en el área de mercado. Espero que el camino haya
sido bastante enriquecedor y sea de mucha utilidad para su proyecto formativo.
Baena, D. (2010). Análisis financiero “Enfoque proyecciones financieras”. (1ª ed.). Ecoe
Ediciones. (pág. 11 - .). Recuperado el 14 de Mayo de 2012 de http://site.ebrary.com/lib/
senavirtualsp/docDetail.action?docID=10466928&p00=analisis%20financiero.
Biblioteca Virtual Luis Ángel Arango. (s.f). Glosario. Recuperado el 10 de Mayo de 2012 de
http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ayudadetareas/economia/econo45.htm