PRO

Una empresa tiene una fábrica con máquinas manuales para elaborar los productos A y B. La distribución en
planta de los recursos se muestra en la figura.

Cortadora Fresadora 2
15 12
Torno 1 Torno 2

Fresadora 1 20 20 Rectificadora
Producto A
12 8

Cada máquina tiene un operario asignado, excepto en los tornos ya que se cuenta con sólo un operario cualifi
1. Si la planta trabaja 2 turnos de 8 horas cada uno y 5 dias a la semana cual es la producción máxima que pu
hacer cada uno de los operarios en una semana laboral.
2. Calcular la producción máxima posible considerando que con ambos productos se obtiene igual beneficio.
3. ¿Cómo aumentaría la capacidad del sistema?

Cortadora Fresadora 2
1200 960
Torno 1 Torno 2

Fresadora 1 800 800 Rectificadora

Producto A
960 640
 SE
Horas TURNOS HORADIAS
Semanales 2 8 5

PRODUCTO A PRODUCTO B

Unidades 960 Unidades

Horas Horas
Semanales 80 Semanales
Produccion Produccion
Maxima por 12 Maxima por
Hora Hora

Sin Producir Sin Producir

Cortadora 400 160

1200 Torno 1 Torno 2

Fresadora 1 800 800

Producto A
960 240 320
Inventario Inventario

cambios
* Quitar un día de trabajo a la Cortador
* se aument
tanto para el producto A como el Produc
* Ag
Rectificado
 PROBLEMA TOC 1
ctos A y B. La distribución en

Producto B

PREGUNTAS

ta con sólo un operario cualificado para usarlos. Ni el aprovisionamiento de materias primas ni la demanda del mercado son limitacion
a producción máxima que puede

os se obtiene igual beneficio.

Producto B
Operario Maquina Producción Maxima

1 cortadora 1200

2 Fresadora 1 960

3 Fresadora 2 960

4 Torno 1 y 2 1600

5 Rectificadora 640
 SEGUNDO PUNTO

80
R// La producción máxima posible es de 12 para A y 8 para B

PRODUCTO B

640
80

TERCER PUNTO

Sin Producir

Fresadora 2 Cortadora 0
960 960 Torno 1

Rectificadora Fresadora 1 960

Producto B Producto A
640 960 0
Inventario

cambios
n día de trabajo a la Cortadora del Producto A
* se aumenta un dia de trabajo en el torno,
el producto A como el Producto B
* Agregar un turno adicional a la
Rectificadora

Por otro lado, el producto B deja de producir 640 unida

unidades, aumentando su producción
nda del mercado son limitaciones al sistema descripto.
de 12 para A y 8 para B

Sin Producir

0 Fresadora 2
Torno 2 960

960 Rectificadora
Producto B
0 960
Inventario

cto B deja de producir 640 unidades a 960

aumentando su producción
 Una fábrica dispone de 6 máquinas para fabricar dos productos A y B de los que se puede vender todo lo qu

M5
3

M1 M2
5 6

M3
1

1. ¿Cuál es el beneficio diario máximo que se puede obtener con este sistema?
2. Calcular la producción semanal si trabajan para m

MINUTOS
PRODUCTO A PRODUCTO B
Min / und
MÁQUINA 1 5 MÁQUINA 1

MÁQUINA 2 MÁQUINA 4
6
MÁQUINA 3 1 MÁQUINA 6
MÁQUINA 5 3

Producto A u/hr
M3 60
M2 10
M1 12
M5 20

A
Beneficio $ 10,000

1) Producto diaria A
 Max. Beneficio $ 2,400,000

producto A
Maquina 1 5 minutos
producción por hora sin cuello de
12 unidades
botella
producción por hora con cuello de
10 unidades
botella
cantidadades a fabricar 10 unidades
beneficio $ 100,000.00
tiempo 50 minutos

horas de trabajo por semana 168 horas

beneficio máximo semanal $ 18,816,000.00

Producción semanal 1680

Max.Beneficio semanal $ 16,800,000
 PROBLEMA TOC 2

e se puede vender todo lo que se produce. El beneficio de cada producto A es de $ 10.000 y el de cada producto B es $ 12.000 Se dispon

M6
2

M4 M1
12 10

PREGUNTAS

ón semanal si trabajan para maximizar el beneficio

PRIMER PUNTO

HORAS
PRODUCTO B PRODUCTO A PRODUCTO B
Min / und und X hora und X hora
10 MÁQUINA 1 12 MÁQUINA 1 6

MÁQUINA 2
12 10 MÁQUINA 4 5
2 MÁQUINA 3 60 MÁQUINA 6 30
MÁQUINA 5 20

Variable Producto B u/hr Variable

10 M1 6 5
10 M4 5 5
10 M6 30 5
10 5
10

B F.O 15
$ 12,000

B
$ 1,440,000 $ 3,840,000 beneficio si solo se hiciera producto A o B en un día

producto B $ 3,728,000.00
10 minutos
6 unidades

5 unidades
1 unidades
$ 12,000.00 $ 112,000.00 beneficio máximo por dia $ 2,688,000.00
10 minutos 60 minutos

R// El beneficio diario máximo que se puede obtener con este sistem
es de $ 2,688,000,00

SEGUNDO PUNTO

168 1848 R// La producción semanal si trabajan para maximizar el beneficio, e

$ 2,016,000 $ 18,816,000 de 1680 para A y 168 para B
to B es $ 12.000 Se dispone de toda la MP necesaria y se trabajan 3 turnos de 8 horas los 7 días de la semana.

BENEFICIO TURNOS 3
Producto A $ 10,000 HORAS PÓR TURNO 8
Producto B $ 12,000 DIAS A LA SEMANA 7
HORAS POR SEMANA 168

HORAS TRABAJADAS
DIARIO ( 3 TURNOS) 24

10 = 10
10 = 10
10 = 10

5 = 5
5 = 5

15 <= 18
cto A o B en un día

de obtener con este sistema

,00

a maximizar el beneficio, es
para B
 PROB
Una fábrica de herramientas de mano dispone de 3 líneas de forja (LF1, LF2 y LF3), un horno galopante y 4 líneas
En estos momentos desconoce su capacidad de producción real y todas las líneas fabrican al máximo de su capac

LM1
200
LF1
300 LM2
200
LF2 M1
700 1000 LM3
300
LF3
200 LM4
200

PRE
1. ¿Cuál es la producción máxima semanal si trabajan 2 turnos de 8 horas cada uno 5 días a la semana?
2. ¿Cuál es la producción máxima semanal si trabajan 2 turnos de 8 horas cada uno 7 días a la semana?
3. ¿Cuál es la producción máxima semanal si trabajan 3 turnos de 8 horas cada uno 7 días a la semana?

PRIM

LF1 300 200 Horno 1000

LF2 700 500 900
LF3 200 200
900
LM1 200 200 Turno
LM2 200 200 500 1
LM3 300 300
LM4 200 200
900
72.0
 72.0
F.0 900

SEGUN

Turno Horas Producción

2 112 100800 R// si trabajan 2 turnos de
es de 10

TERC
Turno Horas Producción
3 168 151200 R// La producción máxima
horas cada uno 7 días a la
 PROBLEMA TOC 3
n horno galopante y 4 líneas de montaje final (LM1, LM2, LM3 y LM4).
rican al máximo de su capacidad. En la empresa hay inventario en proceso y no saben muy bien la causa.

PREGUNTAS
días a la semana?
días a la semana?
días a la semana?

PRIMER PUNTO

Horas Producción
80 72000

72.000 Unidades
 72.000 Unidades

SEGUNDO PUNTO

R// si trabajan 2 turnos de 8 horas cada uno 7 días a la semana

es de 100.800 Unidades

TERCER PUNTO

R// La producción máxima semanal si trabajan 3 turnos de 8

horas cada uno 7 días a la semana es de 151.200 Unidades
saben muy bien la causa.
 PROB
Una fábrica de cunas de madera dispone de 2 líneas de corte y mecanizado de madera (C1-M1, C2-M2), una cabi
En estos momentos desconoce su capacidad de producción real y todas las líneas fabrican al máximo de sucapac

LM1
300
C1 M1
600 800 PINTURA LM2
1200 100
C2 M2
400 200 LM3
300

PREGUNTAS
1. ¿Cuál es la producción máxima semanal si trabajan 2 turnos de 8 horas cada uno 5 días a la semana?
2. ¿Cuál es la producción máxima semanal si trabajan 3 turnos de 8 horas cada uno 7 días a la semana?
3. ¿Cómo se podría aumentar la producción?

PRIMER PUN

u/d
C1 600 400
M1 800 400
Unidades diarias de 2 turnos de 8 hora
400
C2 400 200
M2 200 200 LM1 300
200 LM2 100
Pintura 1200 600 LM3 200

LM1 300 300

Unidades semanales de 2 turnos de 8 horas x
LM2 100 100 600
LM3 300 200 200
600 LM1 1500
LM2 500
F.O 600 LM3 1000
3000

SEGUN

LM1 150 LM1 3150

LM2 50 LM2 1050
LM3 100 LM3 2100
6300

TERC

LM1 1500
LM2 500
LM3 1000
3000

LM1 1500
LM2 1050
LM3 1000
3550
 PROBLEMA TOC 4
dera (C1-M1, C2-M2), una cabina de pintura y 3 líneas de montaje final (LM1, LM2, LM3).
fabrican al máximo de sucapacidad. En la empresa hay inventario en proceso y no saben muy bien la causa.

o 5 días a la semana?
o 7 días a la semana?

PRIMER PUNTO

s diarias de 2 turnos de 8 horas

anales de 2 turnos de 8 horas x 5 días

R// la producción máxima semanal si trabajan 2 turnos de 8 horas cada uno de 5 días a la semana
es de 3000 unidades, de las cuales en LM1, se producen 1500 unidades, de LM2, se producen 500
unidades y de LM3, se producen 1000 unidades
 R// la producción máxima semanal si trabajan 2 turnos de 8 horas cada uno de 5 días a la semana
es de 3000 unidades, de las cuales en LM1, se producen 1500 unidades, de LM2, se producen 500
unidades y de LM3, se producen 1000 unidades

SEGUNDO PUNTO

R// la producción máxima semanal si trabajan 2 turnos de 8 horas cada uno de 7 días a la sema
es de 6300 unidades, de las cuales en LM1, se producen 3150 unidades, de LM2, se producen 10
unidades y de LM3, se producen 2100 unidades

unidades

TERCER PUNTO

LM1 3150
LM2 1050
LM3 2100
6300

R// La producción se puede aumentar, colocandole a

LM2 tres turnos, de forma que no produzca 500
unidades, sino 1050 unidades. Aumentando la
producción semanal, a 3550 unidades
usa.

o de 5 días a la semana
LM2, se producen 500
oras cada uno de 7 días a la semana
unidades, de LM2, se producen 1050
 PROB
Una fábrica de secadoras de ropa presenta el proceso de fabricación de la figura. En estos momentos descono

M1
6000
ROBO
T
SOLDA
DURA
M2 800 LM1
### 1200

SOLDA
DURA
MANU
AL

M3 1000
6000

1. Tal como se está trabajando actualmente cuales son los niveles de inventario en cada una de las secciones al
finalizar la semana, si se trabajan 2 turnos de 8 horas cada uno 5 días a la semana
2. ¿Cuál es la producción máxima semanal si trabajan 2 turnos de 8 horas cada uno 5 días a la semana?
3. ¿Cómo se podría aumentar la producción?

M1
6000
 No se
Inventario Inventario Producen
ROBOT
6000 5200 SOLDADURA -400 LM4
M2 800 LM1 600
12000 1200 600
SOLDADURA
MANUAL

M3 1000 LM5

6000 500
200
No se Producen -300

Nivel de inventario de cada sección, cuando diariamente recibe M

Inventario
1 2
semanal
M1 0 0
M2 6000 12000
M3 0 0
RS 5200 10400
SM 0 0
LM1 -400 -400
LM4 0 0
LM5 -300 -300

RESULTADO
Producción Diaria
Producción Semanal
Producción LM4
Producción LM5
 M1
6000

Inventario

6000
M2
12000

M3
6000
 PROBLEMA TOC 5
ura. En estos momentos desconoce su capacidad de producción real y todas las líneas fabrican al máximo de su capacidad. En la empresa h
saben muy bien la causa.

LM4
600

LM5
500

PREGUNTAS
en cada una de las secciones al
na
uno 5 días a la semana?
 Inventario
M1 6000 = 6000 0
M2 12000 = 12000 6000
M3 6000 = 6000 0
P.DIARIA RS 800 <= 800 5200
SM 800 <= 1000 0

LM1 800 <= 1200 -400

LM4 600 <= 600 0

LM5 200 <= 500 -300

P.DIARIA

PRIMER PUNTO

sección, cuando diariamente recibe Materia Prima Nivel de inventario de cada sección, sin recibir diariamente

Inventario
3 4 5 1 2
semanal
0 0 0 M1 0 0
24000 48000 96000 M2 6000 6000
0 0 0 M3 0 0
20800 41600 83200 RS 5200 4400
0 0 0 SM 0 0
-400 -400 -400 -2000 LM1 -400 -400
0 0 0 LM4 0 0
-300 -300 -300 -1500 LM5 -300 -300

SEGUNDO PUNTO

RESULTADOS
Producción Diaria 800 RESPUESTA
Producción Semanal 4000
R// La producción Semanal es de 4000 unidades, de las cuales 3000
Producción LM4 3000 corresponden a la producción LM4 Y 1000 a la Producción LM5
Producción LM5 1000
 TERCER PUNTO

Inventario Inventario
ROBOT SOLDADURA
4800 100 LM4
1200 LM1 600
1200 600 P.DIARIA

SOLDADURA MANUAL
1000 LM5
500
500 P.DIARIA

RESULTADOS RESULTADOS
Producción Diaria 1100 ANTES
Producción Semanal 5500 Robot Soldadura 800
Producción LM4 3000 Producción LM1 -400
Producción LM5 2500 Producción Diaria 800
Producción Semanal 4000
Producción LM4 3000
Producción LM5 1000
su capacidad. En la empresa hay inventario en proceso y no
 Inventario 6000 = 6000
12000 <= 6000
6000 <= 6000
6000 <= 800
800 = 800
800 = 800
No se
Producen 800 <= 1000

800 <= 800

No se
Producen 200 <= 200

F0 800

a sección, sin recibir diariamente Materia Prima

3 4 5
0 0 0
6000 6000 6000
0 0 0
3600 2800 2000
0 0 0
-400 -400 -400 -2000
0 0 0
-300 -300 -300 -1500

ades, de las cuales 3000

0 a la Producción LM5
R// Para aumentar la producción, se coloca 3 turnos en robot
soldadura, para aumentar la unidades diarias de producción
en LM5, Y asi mismo aumentar la producción semanal,
pasando de 4000 unidades semanales a 5500 unidades
semanales

DESPUES
1200
0
1100
5500
3000
2500