WIP, MRP, Ciclo cerrado MRP, y MRPII.

Acosta Ramírez Eric Andrés

Amórtegui Rodríguez Mabel Lucia

Universitaria Agustiniana
Facultad de Ingeniería
Programa Ingeniería Industrial
Bogotá D.C.
2021
WIP, MRP, Ciclo cerrado MRP, y MRPII

Acosta Ramírez Eric Andrés

Amórtegui Rodríguez Mabel Lucia

Docente
Rodriguez Florian Román Leonardo

Universitaria Agustiniana
Facultad de Ingeniería
Programa Ingeniería Industrial
Bogotá D.C.
2021
 WIP: work in process
son los bienes parcialmente terminados de una empresa a la espera de la terminación y
eventual venta, estos materiales son los que se están fabricando o en espera de su posterior
procesamiento en una cola o un almacenamiento intermedio. (Ortiz, 2014)
Éste es apreciado contablemente como un inventario, con un valor fijo según el grado de
avance en el proceso de trasformación, este valor se establece mediante dos componentes:
Materia prima y Mano de obra. (Ortiz, 2014)
Evita que la carga de trabajo exceda la capacidad del dispositivo.
El límite WIP puede ayudar a detectar qué procesos están bloqueando el trabajo
Evite que los miembros del equipo cambien de tarea de manera caótica
Señala en qué etapa del trabajo es necesario agregar otro personal para completar la tarea.
Starbucks: Es un claro ejemplo de un sistema limitado por WIP
-La fila para ser atendido ante el área de cajeros representa la etapa "pendiente”
- Clientes atendidos en alguna caja representan el estado "haciendo pedido"
- Tenga en cuenta que, en este estado, hay un límite WIP de trabajo en proceso, que está
determinada por el número de cajas abiertas.
- Existe una zona de preparación entre la caja y el área de preparación de café, que se
encuentra en estado de "espera". El cajero coloca la taza de café y el barista recogerá el siguiente
pedido después de completar el pedido actual, Hay establecimientos en los que esta zona tiene
unos huecos redondos para colocar los vasos y que funciona a modo de límite WIP.

MRP
El uso del sistema MRP implica un método de planificación de la producción que se
caracteriza por las expectativas: es determinar lo que harás en el futuro y a partir de ahí
determinar la secuencia de acciones a realizar. (Ortiz, 2014)
Retail Properties: Es una empresa enfocada a invertir, desarrollar y operar centros
comerciales
En los restaurantes, la demanda de alimentos incluye pan, verduras, condimentos, etc., donde
la comida es el producto terminado.
Los aspectos básicos del MRP pueden ser útiles para los proveedores de servicios y es posible
usar un programa maestro de actividades de servicios a fin de derivar los requisitos
correspondientes de todos los materiales y recursos necesarios, esto para sostener dichos
procesos. (Botello, Gomez, Navarrete, & Verduzco , 2018)
-Ayuda a incrementar la productividad.
-Producir una mayor satisfacción del cliente.
-Ayuda a reducir el stock.
- Puede controlar y reducir las horas extraordinarias.
- Puede ayudar a reducir costos y, por lo tanto, aumentar las ganancias
Mueble Sussex
Uno de los principales errores de la antigua codificación era que los códigos de los productos
acabados no tenían relación con los códigos de las materias primas.
Las materias primas, de los productos semielaborados y de los artículos acabados anterior al
sistema MRP, era complicada de entender y existían gran cantidad de errores. Por este motivo,
tras la implantación del sistema se decidirá cambiar el método de codificación. (Belmonte, 2014)

Ciclo cerrado MRP

Este es un sistema creado en torno a los requisitos de materiales. El sistema incluye otras
funciones, como los planes de ventas y operaciones, que se generan cuando se completa la fase
de planificación y el plan se acepta como realista y asequible. La función ejecutiva proporcionará
retroalimentación de esta manera se puede mantener valida la planeación en todo momento.
(Mejia, 2014)
-Capacidad para fijar los precios de una manera más competente.
-Reducción de los precios de venta.
-Reducción de stock.
-Mejor servicio al cliente.
-Mejor respuesta a las demandas del mercado.
-Capacidad para cambiar el programa maestro.
-Reducción de los costos de preparación y desmonte
Empresas en el sector eléctrico colombiano
Para productos que deben ser de igual importancia cuando se trabaja bajo la incertidumbre del
sistema ciclo cerrado MRP, se pueden encontrar parámetros diferentes de los requisitos
 externos. Esto se debe a que el uso de la lógica difusa para abordar la incertidumbre puede
lograr mejores resultados en los indicadores de desempeño seleccionados. (Arango, 2012)
–Costos totales, nivel de inventario, nivel de servicio, complejidad computacional.

MRPII
Incluye software utilizado en muchas áreas de las empresas manufactureras, como el
desarrollo de sistemas de apoyo de cada área funcional importante de la empresa. A modo de
ejemplo, Contabilidad y Finanzas solicitaron un conjunto de programas que le ayudarán a
manejar la contabilidad general, así como reportes específicos de cuentas por pagar, por cobrar,
estados financieros, etc. Estos programas de contabilidad se combinaron para formar un sistema
integrado de contabilidad al MRP II (Ortiz, 2014)
Baan Pers S.A.S
Esta empresa manufacturera realizo un conjunto de técnicas para calcular los requerimientos
de materiales, que utiliza las listas de materiales, datos de inventarios, calendario maestro de
producción.
-Gestión avanzada de líneas de materiales.
-Fácil de adaptar a los cambios de pedido.
-Optimizar la gestión de rutas y centros de trabajo.
-La capacidad de planificar y simular el proceso de producción.
 Bibliografía

Arango, D. (Diciembre de 2012). Scielo. Obtenido de

http://www.scielo.org.co/pdf/eia/n18/n18a06.pdf
Belmonte, A. (2014). riunet. Obtenido de
https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/56064/PDF_TFG_Final_1433848778412205148047
5811116844.pdf?sequence=3
Botello, S., Gomez, M., Navarrete, C., & Verduzco , J. (Abril de 2018). prezi. Obtenido de
https://prezi.com/3vmspmjepoif/empresas-nacionales-e-
internacionales/?frame=406b32aedd4b42dda05d6e91852d563b093a9585
Mejia, I. (septiembre de 2014). Scribd. Obtenido de
https://es.scribd.com/doc/237276016/MRP-de-Ciclo-Cerrado
Ortiz, A. W. (Septiembre de 2014). ptolomeo. Obtenido de
http://www.ptolomeo.unam.mx:8080/xmlui/bitstream/handle/132.248.52.100/7217/Tesis.pdf?seq
uence=1