Mantenimiento Planificado

Amórtegui Rodríguez Mabel Lucia

Docente

John Jairo Gonzales Bulla

Universitaria Agustiniana
Facultad de Ingeniería
Programa Ingeniería Industrial
Bogotá D.C.
2020
 MANTENIMIENTO PLANIFICADO
No Pasos Descripción
Identificar el Esta información le permite
punto de partida crear la base histórica
1 del estado de los necesaria para diagnosticar
equipos. problemas del equipo
Eliminar Tiene como objetivo
deterioro del eliminar los problemas del
2 equipamiento y equipo y desarrollar medidas
mejorarlo para evitar fallas similares en
otros equipos idénticos.
Mejorar el Crear modelos de
sistema de información de fallos y
3 información averías, para su eliminación,
para la gestión. antes de implantar un sistema
de gestión de mantenimiento
de equipos
Mejorar el Se trata de establecer
sistema de estándares de mantenimiento,
mantenimiento realizar preparativos para el
periódico mantenimiento regular, crear
4 flujos de trabajo, identificar
equipos, piezas y
componentes, definir
estrategias de mantenimiento y
desarrollar sistemas de gestión
para las medidas de
mantenimiento planificadas.
Desarrollar Introducir tecnologías de
un sistema de mantenimiento basado en la
mantenimiento condición, y de carácter
5 predictivo predictivo.
Desarrollo Procesos Kaizen para la
superior del mejora del sistema de
sistema de mantenimiento periódico
6 mantenimiento. establecido, desde los puntos
de vista técnico, humano y
organizativo.
Acciones
-Listado priorizado de los
equipos.
-Identificación de los criterios
para calificar los equipos.
--Datos históricos sobre fallos e
intervenciones.
-Eliminar fallas en el proceso.
-Tomar medidas para evitar fallos
nuevamente- Mejorar el manejo de la
información estadística para el
diagnóstico de fallos y averías.
- El conocimiento en
mantenimiento ¿se conserva?, ¿se
distribuye?
- El diseño de la base de datos de
mantenimiento, ¿es el adecuado?
- ¿Se tiene la información técnica
del equipo?
-Establecer estándares de
mantenimiento: procedimientos,
actividades, estándares, registros de
información
-Gestión de información para
mantenimiento periódico
- Diseño de estrategias de
mantenimiento: criticidad,
frecuencia, tipo de mantenimiento,
empleo de tablas.
- Preparar diagramas de flujo de
procesos
- Formación del personal, sobre
esta clase de tecnologías.
- Identificar equipos y elementos
iniciales para aplicar
progresivamente las tecnologías de
mantenimiento predictivo.
- Evaluar económicamente los
beneficios del sistema de
mantenimiento
- Explorar el empleo de
tecnologías emergentes.
- Desarrollo de la tecnología de
Ingeniería de Mantenimiento.
 Referencias
Morales , J. F. (2019). Obtenido de
http://www.mantenimientoplanificado.com/tpm_archivos/Pilar%20Mantenimiento
%20Progresivo%20o%20Planificado%20de%20Juan%20francisco.pdf