Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
23 febrero de 2021
RESUMEN EJECUTIVO
TURISMO
YANESHA S.A.C.
PROPUESTA DE PROPUESTA PARA
MERCADO CLAVE
Nuestro mercado objetivo estará representado por las personas de la
provincia de Oxapampa que requieran un servicio completo de transporte
terrestre de pasajeros y envío de encomiendas, ademas por empresas
privadas, estatales y turismo.
INVERSIÓN
El proyecto debe desarrollarse dentro de la inversión estimada en
s/ 328,094
Los emprendedores aportarán un 40% de esta cantidad, pero se necesitan
inversores externos para el resto.
FACTOR DE ÉXITO
1) Personal comprometido, integrado y con alto nivel técnico dentro de la
empresa.
2) Normas de capital de trabajo: Cuentas por cobrar con clientes no mayor
a 15 días. Cuentas por pagar a proveedores y trabajadores de 30 días.
3) Que la imagen de la empresa sea representativa como una familia para
todos nuestros clientes y nuestros trabajadores.
FUENTES DE INGRESOS
Nuestra fuente de ingresos va a ser la venta de pasajes a rutas adquiridas
con servicios de valor añadido para los clientes (por ejemplo: sus ofertas
aparecerán en negrita, sus ofertas ocuparán las primeras posiciones.)
Otra fuente de ingresos será la servicio de encomiendas a agencia y a
domicilio.
METAS
1) Convertirse en una empresa líder en el servicio de transportes de
pasajeros y envío de encomiendas.
2) Generar fuentes de trabajo para hombres, mujeres y establecimientos
dando seguridad y calidad en el transporte.
3) Lograr el mayor posicionamiento en nuestro mercado meta en un
mediano plazo.
CONCLUSION
Al elaborar el plan de negocios de la empresa de transportes terrestre de
pasajeros vemos que es una inversión óptima para los socios, accionistas,
inversionistas y prestamistas dado que los ingresos proyectados son
rentables a largo plazo.