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Materia: Gerencia Estrategica Parcial 1

Profesor: José E. Pérez Mesa

1. Defina los Siguientes Términos:

 Amenazas
 Oportunidades
 Debilidades
 Fortalezas
 Modelo
 Referente

2. Describir los Segmentos de Mercado

3. Cual cree usted que es la diferencia entre Ventaja Competitiva y Ventaja Comparativa.?

4. ¿Relacionar cada uno de los Autores de la Gerencia Estratégica con su respectivo

Concepto?

5. Contesta Falso o Verdadero según corresponda

 Según Goodstein la gerencia estratégica es un proceso mediante el cual se formulan
evalúan y ejecutan las acciones que permiten que una organización logre sus objetivos
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 Según Fred David La gerencia estratégica permite que los líderes de las organizaciones
liberen la energía de esta, detrás de una visión compartida y cuenten con la convicción de
que pueden llevar a cabo la visión.
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 La Gerencia Estratégica Permite organizar información cualitativa y cuantitativa, de tal

manera que sirva para la toma de decisiones efectivas en las circunstancias actuales de
incertidumbre cuya característica primordial es el cambio que supone a cualquier
organización operar inmersa en un mercado global y con retos enormes.
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6. Según Goodstein (1997:9) que decía de la Gerencia Estratégica?

7. ¿Como se Denomina la Primera Etapa de la Gerencia Estratégica?

8. ¿Elaborar un mapa conceptual con las etapas de la Gerencia Estratégica?

9. ¿Porque es importante la Aplicación de la Gerencia Estratégica?

10. ¿En que se Basa la Formulación de Estrategias?

11. ¿Cuáles son las características de la Ejecución y Evaluación de Estrategias?

12. ¿Como deben ser las estrategias de una Organización?

13. ¿Cuáles son los elementos fundamentales de la Gerencia Estratégica?

14. ¿Cuáles son las 3 Funciones básicas de la Gerencia Estratégica?

15. ¿Cree usted que es de vital importancia la Gerencia Estratégica para una empresa?,
Justifique la Respuesta

16. Realice la misión para una empresa de Asesorías en Negocios Internacionales.

17. Seleccione la respuesta adecuada, Las calificaciones que se asignan en la matriz de

factores externos, hacen referencia a la eficacia de las de la empresa.
Seleccione una:
a. Tácticas
b. Metas
c. Estrategias
d. Finanzas

18. Escriba y explique las fases establecidas en el modelo de H. IGOR ANSOFF

19. FRED R. DAVID en su modelo descrito como un enfoque objetivo y sistemático para la
toma de decisiones en una organización menciona tres etapas, por favor menciónelas