Nombre ____________________________________ Fecha ______________________

Materia: Gerencia Estratégica Parcial 1

Profesor: José E. Pérez Mesa

1. Defina los siguientes Términos

 Amenazas
 Debilidades
 Oportunidades
 Fortalezas
 Modelo
 Referente

2. ¿En que consiste la Gerencia Estratégica?

3. Según Según Fred. R David: ¿cómo definía la Gerencia Estratégica?
4. Falso o Verdadero Según Corresponda
La Gerencia Estratégica Permite:
 Permite organizar información cualitativa y cuantitativa, de tal manera que sirva para la
toma de decisiones efectivas en las circunstancias actuales de incertidumbre cuya
característica primordial es el cambio que supone a cualquier organización operar inmersa
en un mercado global y con retos enormes. ______

 Romper reglas - Bondadoso - Organizado – Liderazgo, Conocerse así mismo - Conocer a

los demás - ser sabio – Estratega, Liderazgo - Confianza - Seguridad - Ser Sabio________

 Proporciona el marco teórico para la acción que se halla en la mentalidad de las

organizaciones y sus empleados permitiendo que se analicen las situaciones en un
lenguaje común y decidan sobre las acciones que se deben emprender en un periodo
razonable.________
5. Cual es el Origen de la Palabra Estrategia, y en que año Stone hablo de ella.?
6. Realizar un mapa conceptual con las Etapas de la Evolución de la Estrategia
7. Como era la Gerencia Estratégica para Hender Labrador S. (2005)
8. ¿Para que Sirven las Estrategias bien planteadas Dentro de una Empresa?
9. Las calificaciones que se asignan en la matriz de factores externos, hacen referencia a la
eficacia de las ________________ de la empresa. Seleccione una:

a. tácticas
b. metas
c. estrategias
d. Finanzas
 10. Para lograr una ventaja competitiva, no basta con una gestión acertada de la
_______________ , sino que es necesario disponer de una capacidad _______________
adecuada, tanto en abastecimiento como en distribución. Seleccione una:

a. Información, logística.
b. Tecnología, financiera.
c. Innovación, de distribución.
d. Estrategia, organizacional

11. __________________________ son habilidades o competencias organizativas que

permiten desarrollar las actividades de la empresa a partir de los recursos disponibles.
Seleccione una:
a. Las fortalezas.
b. Las debilidades
c. Las capacidades.
d. Las estrategias.

12.