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INTRODUCIÓN A LA LOGÍSTICA :

Bienvenida, reglas de juego y acceso a teleconferencias Teams

Gustavo Andrés Araque González


Ingeniero Industrial
MSc. Ingeniería de Producción
Docente TC
Politécnico Grancolombiano
REGLAS DE JUEGO AL INTERIOR DE LA SESIÓN
TELECONFERENCIA- INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA
Por favor NO detener la grabación
del encuentro. Informar
si no se está grabando

1. Respetar el orden de 2. Espacios de dudas e 3. Por favor mantener las


intervención (micrófono) inquietudes Cámaras apagadas en la sesión
El docente es la persona que El docente comunicará al Los estudiantes deben mantener
asigna la palabra y hasta ese interior de la sesión los sus cámaras apagadas durante la
momento el participante puede espacios de dudas, preguntas e sesión sincrónica.
habilitar el micrófono. inquietudes para que los
La asignación de la palabra estudiantes puedan intervenir. Esto con el objetivo de mejorar la
estará dada en orden a quien Cuando sea solucionado, el calidad de la grabación de la clase.
levante la mano. estudiante debe bajar la mano
LISTA DE ASISTENCIA A TELECONFERENCIAS TEAMS
INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA

Asistencia- Introducción a la Logística

link de asistencia :
https://apps2.poligran.edu.co/permanencia/asesoriasv.aspx

Tema:
Métodos cuantitativos de localización de instalaciones:
Algoritmo Add, centroide (I Parte)
I- COMO REGISTRARSE EN EL EQUIPO DE CURSO EN MICROSOFT TEAMS
1. Buscar el siguiente correo enviado – abrir archivo adjunto
I- COMO REGISTRARSE EN EL EQUIPO DE CURSO EN MICROSOFT TEAMS

2. En archivo adjunto , realiza el paso a


paso mencionado ( 8 pasos en total)
I- COMO REGISTRARSE EN EL EQUIPO DE CURSO EN MICROSOFT TEAMS
3. Ir a teams, revisar calendario (entrar en las fechas estipuladas para los encuentros)
II- PROGRAMACIÓN DE TELECONFERENCIAS –MICROSOFT TEAMS
INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA
Teleconferencia Fecha - Hora Temáticas Profesor
Métodos cuantitativos
Viernes 12 de Febrero de localización de
Semana 2 instalaciones: Algoritmo Gustavo Araque
(6:00 pm- 7:30 pm)
Add, centroide (I Parte)

Métodos cuantitativos
Viernes 19 de Febrero de localización de
Semana 3 instalaciones: Algoritmo Gustavo Araque
(6:00 pm- 7:30 pm)
Add, centroide (II Parte)

Modelo EOQ de
Jueves 25 de Febrero
Semana 4 inventários, costos Albeiro Suarez
(6:00 pm- 7:30 pm)
logísticos (I Parte)
Modelo EOQ de
Jueves 04 de Marzo
Semana 5 inventários, costos Albeiro Suarez
(6:00 pm- 7:30 pm)
logísticos (IIParte)
Benchmarking y Matriz
Viernes 12 de Marzo
Semana 6 Perfil Competitivo Gustavo Araque
(6:00 pm- 7:30 pm)
(I Parte)
Benchmarking y Matriz
Viernes 19 de Marzo
Semana 7 Perfil Competitivo Gustavo Araque
(6:00 pm- 7:30 pm)
(II Parte)
II- COMO VER LAS TELECONFERENCIAS DE MICROSOFT TEAMS EN PLATAFORMA
II- COMO VER LAS TELECONFERENCIAS DE MICROSOFT TEAMS EN PLATAFORMA
II- COMO VER LAS TELECONFERENCIAS DE MICROSOFT TEAMS EN PLATAFORMA
III- PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA
SOPORTE TÉCNICO PARA SOLUCIONES DE PLATAFORMA

SOPORTE TÉCNICO
soluciones@poligran.edu.co

MESA DE SERVICIO ESTUDIANTES


https://www.poli.edu.co/consulta-alumnos#/home
¿ DUDAS? ¿ INQUIETUDES ? ¿ SOLICITUDES ?
10 MINUTOS
INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA :
Localización de Material
Entrega Previa 1 – Escenario 3

Gustavo Andrés Araque González


Ingeniero Industrial
MSc. Ingeniería de Producción
Docente TC
Politécnico Grancolombiano
1. INTRODUCIÓN A LA LOGÍSTICA
Entrega Previa 1 – Escenario 3
1. INTRODUCIÓN A LA LOGÍSTICA
Entrega Previa 1 – Escenario 3
1. INTRODUCIÓN A LA LOGÍSTICA
Entrega Previa 1 – Escenario 3

Comercialización exitosa de un producto.pdf

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Presentación del caso
1. INTRODUCIÓN A LA LOGÍSTICA
Entrega Previa 1 – Escenario 3

Comercialización exitosa de un producto.pdf

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Entrega Previa 1, Semana 3
1. INTRODUCIÓN A LA LOGÍSTICA
Entrega Previa 1 – Escenario 3

Comercialización exitosa de un producto.pdf

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Presentación de Trabajo
INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA :
Guía de Desarrollo
Entrega Previa 1 – Escenario 3

Gustavo Andrés Araque González


Ingeniero Industrial
MSc. Ingeniería de Producción
Docente TC
Politécnico Grancolombiano
Figura 1. Proceso de Compras ( MAB Ingeniería, 2014)
Figura 1. Proceso de Compras ( MAB Ingeniería, 2014)
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Entrega Previa 1 , Semana 3

Cómo saber el Producto:


1. Ir a archivo de Excel - Archivo de Trabajo_Introduccion_logística
2. Hoja de Calculo – Producto
3. Producto: Galletas

Figura 1. Proceso de Compras ( MAB Ingeniería, 2014)


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Entrega Previa 1 , Semana 3

Puntos
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Entrega Previa 1 , Semana 3

Puntos
“(i)Con ayuda de GoogleMaps, debe consultar la distancia entre las capitales de los departamentos para los cuales se
presenta demanda en el archivo de MS Excel (Ver hoja Demandas del MS Excel enviado por el tutor) Estas distancias deben
ser por carretera.” COMPLETAR LA TABLA SEÑALADA CON LA INFORMACIÓN SOLICITADA

ID Departamento Demanda mensual 2 6 7 8 14 17 26 28


2 Arauca 25.7072
6 Caldas 96.8246
7 Caquetá 46.8077
8 Casanare 34.9318
14 Guaviare 14
1.088
17 Magdalena 17
123.447
26 Tolima 26
138.011
28 Vichada 28
7.053
“(i)Con ayuda de GoogleMaps, debe consultar la distancia entre las capitales de los departamentos para los cuales se
presenta demanda en el archivo de MS Excel (Ver hoja Demandas del MS Excel enviado por el tutor) Estas distancias deben
ser por carretera.” COMPLETAR LA TABLA SEÑALADA CON LA INFORMACIÓN SOLICITADA

ID Departamento Demanda mensual


2 6 7 8 14 17 26 28
2 Arauca 25.707
2
6 Caldas 6 96.824
942
SUGERENCIA:
Trabajar la distancia más
7 Caquetá 7 46.807
Corta entre cada par 8 Casanare 8 34.931
Origen – destino
14 Guaviare 14 1.088
17 Magdalena 17123.447
26 Tolima 26138.011
28 Vichada 28 7.053
OPCIÓN 1: Geodatos
https://www.geodatos.net/coordenadas/colombia
OPCIÓN 2 : Google Maps
¿ DUDAS? ¿ INQUIETUDES ? ¿ SOLICITUDES ?
10 MINUTOS
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Entrega Previa 1 , Semana 3
2 6 7 8 14 17 26 28
2
6 942

7
8
14
17
26
28
2 6 7 8 14 17 26 28
2
TRM $ 3.377
6 942
7
8
14
17
26
28
1 US $ por kilómetro recorrido
“Los costos variables estarán en
función de la distancia y serán
Si mi distancia es 942 km entonces es US $ 942
equivalentes a un dólar por
Costo variable es = US $ 942 * ( $3377) = $3.181.134
kilómetro de recorrido”
2 6 7 8 14 17 26 28
2
6 $3.181.134
7
8
14
17
26
28
MATRIZ COSTO VARIABLE -CV MATRIZ COSTO FIJO -CF

A B C D E F CF
A 0 12 43 12 42 12 A 10
B 32 0 23 20 12 43 B 14
C 25
C 45 1 0 21 35 53
D 34
D 17 32 30 0 12 12
E 23
E 43 13 21 23 0 9
F 9
F 22 6 33 24 2 0 ID Departamento Costo de apertura
2 Arauca $ 49,396,207
6 Caldas $ 65,060,992
7 Caquetá $ 55,393,606
8 Casanare $ 38,798,349
14 Guaviare $ 33,184,496
17 Magdalena $ 43,538,317
26 Tolima $ 57,306,468
28 Vichada $ 72,915,132
MATRIZ COSTO VARIABLE MATRIZ COSTO FIJO
a) Calcule el Costo Variable Total A B C D E F CF
Ejemplo: A 0 12 43 12 42 12 A 10
CVa (Costo Variable de a) B 32 0 23 20 12 43 B 14
C 45 1 0 21 35 53 C 25
D 17 32 30 0 12 12 D 34
CVa= 12 + 43+12+42+12 E 43 13 21 23 0 9 E 23
CVa= 121 F 22 6 33 24 2 0 F 9

Repita el proceso para b,c,d,e,f


ITERACIÓN 1

CV CF CT
b) Calcule el Costo Total
a 121 10 131
CT = CV + CF b 130 14 144
Se selecciona la ubicación f porque es la
Ejemplo: c 155 25 180
que menor costo tiene
CTa (Costo Total de a) d 103 34 137
CTa= 121+ 10 e 109 23 132
f 87 9 96
CTa= 131
Repita el proceso para b,c,d,e,f
MATRIZ COSTO VARIABLE MATRIZ COSTO FIJO
c) Seleccione el menor valor del Costo A B C D E F CF
Total entre (a,b,c,d,e,f) : A 0 12 43 12 42 12 A 10
En este caso = 96 (punto f ) B 32 0 23 20 12 43 B 14
C 45 1 0 21 35 53 C 25
1 era localización de planta D 17 32 30 0 12 12 D 34
E 43 13 21 23 0 9 E 23
F 22 6 33 24 2 0 F 9

ITERACIÓN 1

CV CF CT
a 121 10 131
b 130 14 144
Se selecciona la ubicación f porque es la
c 155 25 180
que menor costo tiene
d 103 34 137
e 109 23 132
f 87 9 96
MATRIZ COSTO VARIABLE MATRIZ COSTO FIJO
A B C D E F CF
CALCULO COSTO FIJO A 0 12 43 12 42 12 A 10
B 32 0 23 20 12 43 B 14
d)De este punto f, tome el valor de C 45 1 0 21 35 53 C 25
Costo Fijo (CF = 9) y súmelo a todos D 17 32 30 0 12 12 D 34
E 43 13 21 23 0 9 E 23
Los costos fijos de los otros puntos: F 22 6 33 24 2 0 F 9
a,b,c,d,e
Ejemplo: ITERACIÓN 1
CF (A) = 10 + 9 = 19
CV CF CT
CF (B) = 14 + 9 = 23 a 121 10 131
CF (C) = 25 + 9 = 34 b 130 14 144
Se selecciona la ubicación f porque es la
c 155 25 180
que menor costo tiene
d 103 34 137
e 109 23 132
Calcule para el resto de puntos f 87 9 96

e) Transforme la columna F en 0 ITERACIÓN 2

CF A B C D E F CT
FA 19 0 6 33 12 2 0 72
FB 23 22 0 23 20 2 0 90
FC 34 22 1 0 21 2 0 80
FD 43 17 6 30 24 2 0 122
FE 32 22 6 21 23 0 0 104
CALCULO COSTO VARIABLE
f) Como el punto óptimo fue el f en la primera MATRIZ COSTO VARIABLE MATRIZ COSTO FI
A B C D E F CF
Interacción, necesita realimentar la matriz de costo A 0 12 43 12 42 12 A 10
variable, ya que se tiene un nuevo punto con valores de B 32 0 23 20 12 43 B 14
C 45 1 0 21 35 53 C 25
Costo diferente. D 17 32 30 0 12 12 D 34
E 43 13 21 23 0 9 E 23
F 22 6 33 24 2 0 F 9
Todos los putos deben ser comparados con F . Para
realimentar la matriz y calcular el valor de a, vamos a ITERACIÓN 1
comparar el menor costo de las distancias de la fila a y f .
CV CF CT
Para ello: a 121 10 131
b 130 14 144
Se selecciona la ubicación f porque es la
c 155 25 180
f.1 ) Sombree la fila A y F de la matriz original d 103 34 137
que menor costo tiene

e 109 23 132
f 87 9 96
f.2)Calcule el valor mínimo de cada opción
Ejemplo :
ITERACIÓN 2
Mín { (A,A) , (F,A) } = Mín { (0) , (22) } = 0
Mín { (A,B) , (F,B) } = Mín { (12) , (6) } = 6 CF A B C D E F CT
FA 19 0 6 33 12 2 0 72
FB 23 22 0 23 20 2 0 90
f.3 Repita f.2) para toda la matriz FC
FD
34
43
22
17
1
6
0
30
21
24
2
2
0
0
80
122
FE 32 22 6 21 23 0 0 104
f) Como el punto óptimo fue el f en la primera
Interacción, necesita realimentar la matriz de costo
variable, ya que se tiene un nuevo punto con valores de Costo
diferente.

Todos los putos deben ser comparados con F . Para realimentar la


matriz y calcular el valor de a, vamos a comparar el menor costo
de las distancias de la fila a y f . Para ello:

f.4 Calcule el costo total

f.5 ) Una vez calculado el paso anterior , seleccione


Nuevamente el costo total menor (en este caso el punto A) y
realice este procedimiento hasta conseguir satisfacer todos los
puntos (a,b,c,d,e,f )
Nota=El proceso se detiene cuando encuentre que el costo total
es superior a los costos ya calculados de las previas iteraciones
anteriores.
g)De esta asignación FA, tome el valor de
Costo Fijo( 𝐶𝐹𝐹𝐴 = 19) y súmelo a todos
Los costos fijos de los otros puntos:
B,C,D,E
Ejemplo:
𝐶𝐹𝐹𝐴 + B = 19 + 14 = 33
𝐶𝐹𝐹𝐴 +C= 19 + 25 = 44
𝐶𝐹𝐹𝐴 +D= 19 + 34 = 53
𝐶𝐹𝐹𝐴 +E= 19 + 23 = 42

h) Transforme la columna A en 0
CALCULO COSTO VARIABLE
i) Como el punto óptimo fue el FA en la segunda
Iteración, necesita realimentar la matriz de costo
variable, ya que se tiene un nuevo punto con valores
de Costo diferente.

Todos los puntos deben ser comparados con FA


. Para realimentar la matriz y calcular el valor de A,
vamos a comparar el menor costo de las distancias de
la fila B y FA . Para ello:

i.1 ) Sombree la fila FA y B de la matriz original

i.2)Calcule el valor mínimo de cada opción


Ejemplo :
Mín { (B,A) , (FA,A) } = Mín { (32) , (0) } = 0
Mín { (B,B) , (FA,B) } = Mín { (0) , (6) } = 0
Mín { (B,C) , (FA,C) } = Mín { (23) , (33) } = 23

i.3 Repita i.2) para toda la matriz


f) Como el punto óptimo fue el f en la primera
Interacción, necesita realimentar la matriz de costo
variable, ya que se tiene un nuevo punto con valores de Costo diferente.

Todos los putos deben ser comparados con F . Para realimentar la matriz
y calcular el valor de a, vamos a comparar el menor costo de las
distancias de la fila a y f . Para ello:

i.4 Calcule el costo total

i.5 ) Una vez calculado el paso anterior , seleccione


Nuevamente el costo total menor (en este caso la asignación FAC=59) y
realice este procedimiento hasta conseguir satisfacer todos los puntos
(B,D,E )
Nota=El proceso se detiene cuando encuentre que el costo total es
superior a los costos ya calculados de las previas iteraciones anteriores.
CALCULO COSTO FIJO
j)De esta asignación FAC, tome el valor de
Costo Fijo( 𝐶𝐹𝐹𝐴𝐶 = 44) y súmelo a todos
Los costos fijos de los otros puntos:
B,D,E
Ejemplo:
𝐶𝐹𝐹𝐴𝐶 + B = 44 + 14 = 58
𝐶𝐹𝐹𝐴𝐶 +D= 44 + 34 = 78
𝐶𝐹𝐹𝐴𝐶 +E= 44 + 23 = 67

j) Transforme la columna C en 0
CALCULO COSTO VARIABLE
k) Como el punto óptimo fue el FAC en la tercera
Iteración, necesita realimentar la matriz de costo
variable, ya que se tiene un nuevo punto con valores
de Costo diferente.

Todos los puntos deben ser comparados con FAC


. Para realimentar la matriz y calcular el valor de A,
vamos a comparar el menor costo de las distancias de
la fila B y FAC . Para ello:

k.1 ) Sombree la fila FAC y B de la matriz original

k.2)Calcule el valor mínimo de cada opción


Ejemplo :
Mín { (B,A) , (FAC,A) } = Mín { (32) , (0) } = 0
Mín { (B,B) , (FAC,B) } = Mín { (0) , (1) } = 0
Mín { (B,C) , (FAC,C) } = Mín { (23) , (0) } = 0

k.3 Repita k.2) para toda la matriz


f) Como el punto óptimo fue el f en la primera
Interacción, necesita realimentar la matriz de costo
variable, ya que se tiene un nuevo punto con valores de Costo
diferente.

Todos los putos deben ser comparados con F . Para realimentar la


matriz y calcular el valor de a, vamos a comparar el menor costo de
las distancias de la fila a y f . Para ello:

k.4 Calcule el costo total

k.5 ) En este caso, como el costo menor resulta de la asignación


FACB = 72 ; si se analiza, en esta iteración 4 se aumentó el costo total
en relación a la iteración anterior 3 ( FAC=59) , por lo tanto: DETENER
ALGORITMO.

Nota=El proceso se detiene cuando encuentre que el costo total es


superior a los costos ya calculados de las previas iteraciones
SOLUCIÓN
RESPUESTA ÓPTIMA ASIGNACIÓN DE UBICACIONES A ABRIR
1 Selecciona las tres ubicaciones de la respuesta
COSTO TOTAL MÍNIMO: 59 (en la matriz original de CV) y las resalta
Cliente
UBICACIONES A ABRIR: F, A, C
A B C D E F
ITERACIÓN 3 A 0 12 43 12 42 12
B 32 0 23 20 12 43
C 45 1 0 21 35 53
Ubicación
D 17 32 30 0 12 12
E 43 13 21 23 0 9
F 22 6 33 24 2 0
ASIGNACIÓN ÓPTIMA 2. Ahora, debe seleccionar los origen destino de menor costo
para saber cuales cliente va a atender cada planta
CLIENTE A B C D E F Cliente A = Mín {( A,C,F)} = Mín { (0) , (45), (22) } = 0 (A)
Cliente B = Mín {( A,C,F)} = Mín { (12) , (1), (6) } = 1 (C)
PLANTA QUE LO ATIENDE A C C A F F Cliente C = Mín {( A,C,F)} = Mín { (43) , (0), (33) } = 0 (C)
Cliente D = Mín {( A,C,F)} = Mín { (12) , (21), (24)} = 12(A)
Cliente E = Mín {( A,C,F)} = Mín { (42) , (35), (2) } = 2 (F)
Cliente F = Mín {( A,C,F)} = Mín { (12) , (53), (0) } = 0 (F)
¿ DUDAS? ¿ INQUIETUDES ? ¿ SOLICITUDES ?
5 MINUTOS
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Entrega Previa 1 , Semana 3

Puntos
4. Localización de Planta
4.2. Método de Centro de gravedad
4.2. Método de Centro de gravedad

ai bi
4. Localización de Planta
4.2. Método de Centro de gravedad

km

km
4. Localización de Planta
4.2. Método de Centro de gravedad

Para el método de gravedad debe determinar cuál es la capital más cercana al punto
determinado en este método.
ai (X) bi (y) wi
ID Departamento Capital Latitud Longitud Demanda
2 Arauca 25707
6 Caldas 96824
7 Caquetá 46807
8 Casanare 34931
14 Guaviare 1088
17 Magdalena Santa Marta 11,240 -74,199 123447
26 Tolima 138011
28 Vichada 7053
SOLUCIÓN
1) Paso : Generación de las coordenadas espaciales (Georreferenciación) de cada cliente

Nota 1
En el caso de su trabajo , por
favor calcule las coordenadas
espaciales (Georreferenciación)
con las latitudes y longitudes de
cada una de las ciudades de su
estudio
SOLUCIÓN

2) Paso : Cálculo la sumatoria de la demanda


SOLUCIÓN

3) Paso : Cálculo del % (peso) de la demanda Wi


𝑾𝒊
% 𝑾 𝒊 = σ𝒏
𝒊=𝟏 𝑾𝒊
% 𝑾𝒊
Latitud Longitud
Departamento Capital Demanda Grados Decimales Grados Decimales Peso
Arauca Arauca 25,707 +7.0847 -70.7591 0.05
Caldas Manizales 96,824 +5.0689 -75.5174 0.20
Caquetá Florencia 46,807 +1.6144 -75.6062 0.10
Casanare Yopal 34,931 +5.3378 -72.3959 0.07
Guaviare San José del Guaviare 1,088 +2.5729 -72.6459 0.00
Magdalena Santa Marta 123,447 +11.2408 -74.1990 0.26
Tolima Ibagué 138,011 +4.4389 -75.2322 0.29
Vichada Puerto Carreño 7,053 +6.1848 -67.4885 0.01
actualice la demanadacon los datos de base de datos
473,868

Por ejemplo, en el caso de Arauca:


𝟐𝟓𝟕𝟎𝟕
% 𝑾𝒊 = = 𝟎, 𝟎𝟓 ≈ 𝟓%
𝟒𝟕𝟑𝟖𝟔𝟖
SOLUCIÓN

4) Paso : Cálculo de 𝒙∗ :
𝑎𝑖 𝑊𝑖
Latitud Longitud
Departamento Capital Demanda Grados Decimales Grados Decimales Peso
Arauca Arauca 25,707 +7.0847 -70.7591 0.05
Caldas Manizales 96,824 +5.0689 -75.5174 0.20
Caquetá Florencia 46,807 +1.6144 -75.6062 0.10
Casanare Yopal 34,931 +5.3378 -72.3959 0.07
Guaviare San José del Guaviare 1,088 +2.5729 -72.6459 0.002
Magdalena Santa Marta 123,447 +11.2408 -74.1990 0.26
Tolima Ibagué 138,011 +4.4389 -75.2322 0.29
Vichada Puerto Carreño 7,053 +6.1848 -67.4885 0.01
actualice la demanadacon los datos de base de datos
473,868
𝒙∗
SOLUCIÓN

5) Paso : Cálculo de 𝒚∗ :

𝑏𝑖 𝑊𝑖
Latitud Longitud
Departamento Capital Demanda Grados Decimales Grados Decimales Peso
Arauca Arauca 25,707 +7.0847 -70.7591 0.05
Caldas Manizales 96,824 +5.0689 -75.5174 0.20
Caquetá Florencia 46,807 +1.6144 -75.6062 0.10
Casanare Yopal 34,931 +5.3378 -72.3959 0.07
Guaviare San José del Guaviare 1,088 +2.5729 -72.6459 0.002
Magdalena Santa Marta 123,447 +11.2408 -74.1990 0.26
Tolima Ibagué 138,011 +4.4389 -75.2322 0.29
Vichada Puerto Carreño 7,053 +6.1848 -67.4885 0.01
actualice la demanadacon los datos de base de datos
473,868
𝒚∗
SOLUCIÓN
6) Paso : Localizar la capital más cercana con las coordenadas del centroide

centroide

𝒙∗ =

𝒚∗ =

Capital más cercana: XXXXX

𝒙∗ =

𝒚∗ =
SOLUCIÓN
7) Paso : Localizar esa capital más cercana como : DEPÓSITO DE SALIDA / DEPÓSITO DE LLEGADA

Capital más cercana: XXXXX

𝒙∗ =

𝒚∗ =
SOLUCIÓN

8) Paso : Genere las rutas de transporte, saliendo desde su Depósito (Medellín),


atendiendo a cada uno de los clientes (ida y vuelta) para cada uno de ellos. Complete la
tabla inferior en su totalidad (Calculo de Costos Variables Totales)

EJEMPLO 1: Ruta 1 : ( Medellín- Arauca); Ruta 2 : (Arauca-Medellín)

Nota 4: Por ejemplo:


El estudiante va a elaborar el X Y
Sistema de ruteo asociado, Rutas Origen Destino Distancia (Km) TRM $ COSTO VARIABLE TOTAL
Analizando la demanda de Ruta 1 XXXXX
Medellín Manizales 823 $ 3,780 $ 3,110,940
Los clientes de estudio. Ruta 2 $ 3,780
Ruta 3 $ 3,780
Ruta 4 $ 3,780
Ruta 5 $ 3,780
Capital más cercana: XXXXX Ruta 6 $ 3,780
Ruta 7 $ 3,780
Ruta n XXXXX $ 3,780
TOTAL $ 3,110,940
SOLUCIÓN

9) Paso : Calculo de Costos Fijos Totales– los cuales serán el promedio de Costos Fijos
(CF) , de las capitales estudiadas:

Seleccionar los Costos Fijos de la capital seleccionada

ID Departamento Costo de apertura


2 Arauca $ 49,396,207
6 Caldas $ 65,060,992
7 Caquetá $ 55,393,606
8 Casanare $ 38,798,349
14 Guaviare $ 33,184,496 Archivo de Trabajo_Introduccion_logística.xlsx
17 Magdalena $ 43,538,317 Costos Fijos
26 Tolima $ 57,306,468
28 Vichada $ 72,915,132
SOLUCIÓN

10) Paso :

COSTO TOTAL= Costos Fijos Totales + Costos Variables Totales

11) Presente su Análisis resultados y conclusiones: Compare el Algoritmo de Add


¿ DUDAS? ¿ INQUIETUDES ? ¿ SOLICITUDES ?
5 MINUTOS
AKAO,Y. MAZUR, G.(2003). The Leading Edge in QFD: Past, Present, and Future”, The International
Journal of Quality and Reliability Management. Vol. 20, núm. 1 .P. 20-35.
BARRY, L. BAYUS, G. JACOBSON, R. (2003). The Financial Rewards of New Product Introductions in the
Personal Computer Industry. Management Science 49. núm. 2 P. 197-210.
CERONI,H.VELÁSQUEZ,A.(2003). Conflict Detection and Resolution in Distributed Design”, Production
Planning and Control, 14, núm. 8 P. 734-742,
KANTER,R. KAO,J. WIERSEMA,F.(1997). Innovation Breakthrough Thinking at 3M, DuPont, GE, Pfizer, and
Rubbermaid.
PLATAS,G. CERVANTES,MARIA (2014). Planeación, diseño y layout de instalaciones, un enfoque por
competencias. Grupo Editorial Patria. Núm. 43. P1-120.
RENDER,B.HEIZER,J.(2009). Principios de administración de operaciones. 7 edición. Editorial Pearson.
P.1555-173.
ROHIT, V. GARY, M. THOMPSON, L. MOORE ,l. JORDAN, J.(2001). Effective Design of Products/Services:
Na Approach Based on Integration of Marketing and Operations Management Decisions. Decision
Sciences 32. Núm. 1 .P. 165-193.
VON HIPPLE,E. THOMKE,S. SONNACK,M. (1999).Creating breakthroughs at 3M. Harvard Business Review
71, núm. 5 .P. 47-57.
¡GRACIAS!

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