PARTICIPACION SOCIAL

JAIRO ALBERTO APARICIO ARIZALA

JUAN CARLOS VARGAS

MAURICIO GOMEZ ARANGO

JOSE ALFREDO GIL

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN

FACULTAD DE MEDICINA - SEMESTRE DE FUNDAMENTACION

SANTIAGO DE CALI, SEPTIEMBRE DE 2008

 PARTICIPACION SOCIAL

JAIRO ALBERTO APARICIO ARIZALA

JUAN CARLOS VARGAS

MAURICIO GOMEZ ARANGO

JOSE ALFREDO GIL

Presentado al Dr. ENRIQUE ALVAREZ RIVERA

Trabajo de VIVENCIA COMUNITARIA

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN

FACULTAD DE MEDICINA -SEMESTRE DE FUNDAMENTACION

SANTIAGO DE CALI, SEPTIEMBRE DE 2008

 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION

OBJETIVO............................................................................................................................... 1

PARTICIPACION SOCIAL...................................................................................................... 2

EL HOPITAL VA A LA GENTE:..............................................................................................3

ESTRATEGIA IEC EN EL DESRROLO DE LA ESTRATEGIA APS EN LA ZONA 2:...........5

“FIQUEANDO SUEÑOS” en CANDELARIA:.........................................................................5

FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACION SOCIAL EN SALUD Y EL TRABAJO CON

LA POBLACION INDIGENA Y DISCAPACITADA EN EL MUNICIPIO DE GINEBRA:..........5

FORTALECIMIENTO DE LA ESTRATEGIA SOCIALY DEL PROGRAMA DE

VACUNACION EN PALMIRA:................................................................................................6

CONCLUSIONES.................................................................................................................... 7

BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCION
PARTICIPACION SOCIAL

OBJETIVO

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PARTICIPACION SOCIAL

PARTICIPACION SOCIAL

La apuesta del gobierno departamental del Valle en la implementación de la

atención primaria en salud con enfoque familiar comunitario ha significado la
materialización de un compromiso social con la disminución de la pobreza, la
promoción de la equidad, la inclusión y la vida.

Desde el enfoque social, ha significado un abordaje integral al tema de salud y un

nuevo modelo de atención centrado en el ser humano, en sus expresiones
colectivas, familiares y comunitarias. Para lograrlo, ha utilizado dos herramientas de
reconocimiento de las zonas seleccionadas en cada municipio como ejercicio de
reconocimiento de las expresiones sociales y culturales de cada comunidad donde
se tiene en cuenta los pensamientos, las percepciones y las necesidades de las
personas que los habitan.

Otras actividades que se realizaron por el equipo de trabajo comunitario fueron:

intercambios de experiencias entre las zonas, planeación de estrategias entorno a
problemáticas de salud como trabajos con las comunidades indígenas y
afrodescendientes.

En esta estrategia se ha dado especial acento al enfoque étnico, desarrollando

intervenciones particulares con las poblaciones afrodescendientes y pueblos
indígenas del departamento.

En el caso de los afrodescendientes se implementaron EBAPS Afro 9 municipios del

departamento, donde lo principal fue rescatar conocimientos y saberes ancestrales y
fortalecimiento de las organizaciones comunitarias y sociales afrodescendientes.

En el caso de los pueblos indígenas, se fortaleció la vigilancia en salud pública

incluyendo la estructura de APS.los forjadores indígenas caracterizaron el 90% de
las familias indígenas con fichas que incluyen el componente étnico y que fueron
concertadas con las autoridades indígenas.

Finalmente el interés en el desarrollo de la estrategia del departamento ha sido

alimentada por la preocupación de garantizar el derecho a la salud.

APS con sus profesionales sociales de los equipos locales y regionales han dado el
70% de los municipios charlas, capacitaciones y orientaciones sobre las formas de

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PARTICIPACION SOCIAL

participación, derechos y deberes en salud; han incentivado el uso de los

mecanismos institucionales de reivindicación de derechos y sensibilizando las
instituciones públicas y privadas, la importancia y pertinencia del trabajo por y con la
comunidad. También ha motivado en los actores instituciones, direcciones locales de
salud, ESE, ARS e IPS, la importancia de abrirse a la participación como
herramienta de mejoramiento de la calidad de sus servicios e intervenciones en
salud.

Adicionalmente se fortalecieron otros espacios, en los cuales no se logro un 100%

de cumplimiento pero registraron avances considerables, como la implementación
en el 62%de los municipios de servicios de atención a la comunidad, los comités de
participación comunitaria en salud que pasaron de un 14% de conformación a lograr
su funcionamiento en el 26% de municipios se registran en el 21% de las localidades
la conformación de red de controladores y los comités de ética hospitalaria que
pasaron de un 6.5%de conformación en el 2005 a un 43%.

En cuanto a la garantía de salud, como una de los ejes de toda la política

departamental, en el 100% de los municipios los equipos APS realizaron la
divulgación e deberes y derechos, en donde, el 50% se apoyó en las oficinas SIAU,
servicio de atención e información al usuario.

En esta se llevaron a cabo diverso proyectos entre los que se desatacan:

 EL HOPITAL VA A LA GENTE:

La política departamental, salud es vida inclusión con equidad, sustentada en los

mas nobles deseos de mejorar la salud de la población vallecaucana, haciendo
particular énfasis de aplicación en los grupos sociales con mayores problemas para
el acceso a los servicios de salud y a consecuencia con una alta influencia en los
indicadores de morbimortalidad de nuestro departamento, persigue como su nombre
popular lo indica que el hospital valla a la gente.

Para poner en practica el enfoque familiar y comunitario con base en los principios
que rigen la medicina familiar que son: la atención integral, desarrollo de actividades
de promoción, prevención, restauración y rehabilitación, ofrece garantías para la
atención continua, se centra en la persona y en la familia, no en la enfermedad, por
ende va dirigida hacia la salud teniendo en cuenta que esta no es solamente la
ausencia de enfermedades, sino como definiera la OMS es un estado de completo
bienestar biológico psíquico y social (concepción del hombre como ser bio-psico-
social) haciendo hincapié en la búsqueda de los factores protectores para reforzarlos
o de los factores de riesgo para combatirlos, promoviendo cambios en los estilos de
vida de la población a lo que llamamos enfoque de riesgo, y para lo cual los médicos
familiares de los equipos regionales deberán desempeñar una labor de educación
continuada con el objetivo de fortalecer y enriquecer los contenidos dados en un
diplomado dictado por profesores de la universidad del valle a los médicos generales
de los equipos locales.Teniendo en cuenta la familia como célula básica de la
sociedad, se harán intervenciones en la misma de, manera directa o por

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PARTICIPACION SOCIAL

intermediación de especialistas, en caso de crisis familiares que condicionen la

aparición de enfermedades en sus integrantes o alteraciones en el funcionamiento
familiar.

Las actividades de los miembros del equipo local , se realizaran a nivel de puestos o
centros de salud (consultas de promoción, prevención y de la enfermedad), o en las
visitas a la familia para consultas individuales, visitas para promoción y prevención o
para terapia familiar, así como también deberán realizarse actividades de Promoción
y Prevención a nivel comunitario ( grupos de pares, grupos comunitario) reforzando
la importancia del medio ambiente en el mantenimiento de la salud o en la aparición
de enfermedades

Por tal motivo cada contacto individual será una oportunidad para intervenir en la
familia y viceversa, para la búsqueda de factores condicionantes del estado de salud
como pueden se estado nutricional, personalidad, estado emocional, crisis
familiares, estado económico, religión, etnia, cultura, valores ético morales, apoyo
social, acceso a los sistemas de salud, acceso a actividades deportivas y sitios de
recreación, realizando las intervenciones necesarias teniendo en cuenta las
competencias de cada miembro de los equipos locales y regionales.

Utilizando la estrategia de la atención primaria de salud, con enfoque familiar y

comunitario, que como especialidad medica garantiza la atención integral al
individuo y la familia en el marco de la comunidad, utilizando el trabajo en equipo
para la visión integral para los diagnósticos y la indicaciones medicas , proponiendo
además habilitar los equipos locales de salud de Cali, con medicamentos básicos
necesarios para hacerle frente a algunos episodios agudos como pueden ser:
sospecha de IMA, crisis hipertensivas, deshidrataciones, que se le puedan presentar
en su quehacer cotidiano y que en algunos casos contribuya a la mejoría o a la
instauración precoz de tratamientos médicos a los pacientes, hasta su posterior
traslado a nuestros centros de atención de mayor complejidad, existe una propuesta
algo mas abarcadora de medicamentos para las áreas rurales. De esta forma se
lograría impactar de forma positiva en la comunidad, a la que a veces se le dificulta
tanto el acceso a los servicios de salud, como muestra de la capacidad resolutiva de
nuestros profesionales.

Teniendo en cuenta además la importancia de los equipos locales, se llevara

durante todo el proceso una formación continua de los miembros de los equipos en
enfoque familiar y comunitario, que le posibilite a esos profesionales un
enriquecimiento teórico para su continua y cada vez mejor aplicación práctica.

En el municipio de Cali, se comenzara el trabajo con poblaciones afro

descendientes, las que tienen una gran necesidad de atención médica y psicosocial.
Se harán algunos reajustes a la propuesta departamental para la implementación de
la política adecuándola a la comuna 15, teniendo en cuenta los indicadores de
morbimortalidad de esta zona.

Se pretende con este manual recoger el resultado de las mesas de trabajo de los
diferentes actores de la política, para hacer un lineamiento estándar para el trabajo
en el departamento, ajustándolo a las realidades locales, y que favorezcan las
dinámicas de los equipos.

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PARTICIPACION SOCIAL

 ESTRATEGIA IEC EN EL DESRROLO DE LA ESTRATEGIA APS EN LA

ZONA 2:

La zona 2 se aventuro por el mundo mágico de la televisión, buscando transmitir a

través de imágenes los logros y sueños de una u otra forma han construido los
equipos de atención primaria en salud en sus respectivas comunidades, “nuestra
meta una zona saludable” es el reflejo del trabajo comunitario, la coordinación
intersectorial, la reorientación de los servicios y el desarrollo tecnológico al que ha
llegado la zona norte Vallecaucana.

Con la producción de VERSAVISION la televisión comunitaria de Versalles el video

deja ne la memoria de las personas y las instituciones, las imágenes del proceso de
implementación de l apolítica del departamento “salud es vida”, inclusión con
equidad en la zona 2.

Finalmente se logro consolidar la caracterización regional de la situación de salud de

los municipios de la zona 2 que permitió ajustar las estrategias en los planes de
acción a nivel local y regional.

 “FIQUEANDO SUEÑOS” en CANDELARIA:

El objetivo principal era crear y desarrollar de manera concertada con los

representantes de la comunidad afrodescendiente, las estrategias enfocadas al
mejoramiento sus condiciones de salud y prevención de la enfermedad, también se
desarrollaron actividades encaminadas a identificar la problemática de la comunidad.

Entre los diferentes resultados de este se pueden mencionar: la consolidación del

comité zonal, la reconstrucción histórica del corregimiento, la adecuación de la
infraestructura física del puesto de salud, la consecución del servicio nocturno de
ambulancia y la cartografía social sobre los entornos saludables en el corregimiento.

 FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACION SOCIAL EN SALUD Y EL

TRABAJO CON LA POBLACION INDIGENA Y DISCAPACITADA EN EL
MUNICIPIO DE GINEBRA:

En el 2006, el área social del equipo regional y el enlace SSD, se diseñó un proyecto
de fortalecimiento de la participación social en salud, promover la conformación de
los COVECOM, fortalecer los espacios formales de participación social en salud,
socializar la política departamental en salud con los actores comunitarios y entregar
a la comunidad herramientas de conocimiento y planeación básicas para lograr un
mayor y mejor impacto en sus intervenciones en los asuntos públicos.

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PARTICIPACION SOCIAL

Este proyecto fue presentado y aprobado por la SSD. El piloto del proyecto fue
realizado en noviembre de 2006 en Ginebra y logro afinarse con su implementación
toda la metodología que incluyo la participación en las capacitaciones de todo el
equipo regional, reiterando la integridad del concepto de salud, en la modalidad de
seminario taller con un componente teórico y práctico dinamizado, este último, con
talleres de trabajo aplicados a las realidades y necesidades de cada municipio por la
organizaciones y lideres participantes.

En ginebra además se han logrado grandes avances en el trabajo con la población

indígena; en donde la médica de APS ha construido con la comunidad puntos de
encuentros de salud a partir del respeto a sus prácticas de salud, sus creencias y la
concentración en dialogo respetuoso con el médico indígena. Los escenarios de
encuentro con el pueblo indígena en el municipio han sido la principal herramienta
de entrada para su trabajo con la comunidad. También se tiene en el municipio un
excelente trabajo realizado con la población en situación de discapacidad, con
significativos avances en caracterización con la ficha DANE, realización de jornadas
de salud especializadas para esta población, reactivación y fortalecimiento del
comité de discapacidad, concertación de todas las políticas e intervenciones con el
comité y la comunidad en situación de discapacidad.

 FORTALECIMIENTO DE LA ESTRATEGIA SOCIALY DEL PROGRAMA

DE VACUNACION EN PALMIRA:

Se ha realizado una importante estrategia social desarrollando de manera juiciosa y

acertada los observatorios sociales, fundamentales para el reconocimiento de la
zona y la cartografía social concienzudamente fue sistematizada para su
permanente consulta en un sistema de información geográfica. En cada zona,
asignada por equipo se han conformado comités de salud que son los puntos de
encuentro y trabajo con la comunidad para lograr la movilización social en todas las
actividades de los equipos.

En vacunación, se realizo un interesante trabajo de recolección de información y

análisis sobre la alta renuencia presentada y la baja adherencia a los programas de
crecimiento y desarrollo; estos hallazgos guiaron en adelante las programaciones y
estrategias de vacunación en un municipio tan complejo por la cantidad de
problemas que median en el tema de salud. Además se logro hacer un buen
documental que registra en imágenes y testimonio el trabajo realizado en el
municipio.

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CONCLUSIONES

1. Es necesario resaltar que una gran fortaleza fue el avance en el cuerpo

humano cualificando y multidisciplinando que trabajo con enfoque holístico
tanto en el departamento como en el municipio, en un proceso de
aprendizaje con objetivos comunes, con experiencia, compromiso y
conocimiento de la salud publica que ha venido fortaleciéndose desde años
anteriores.

2. En la estrategia de información, educación y comunicación en la

implementación de la Política del Departamento, se logró la integración de
espacios de comunicación alternativa en las localidades municipales con el
sector salud perfilando una red de producción y distribución de material
educativo audiovisual y grafico, con 20 realizadores de televisión local, 16
emisoras comunitarias y el canal regional Telepacífico, apoyado por
procesos de aprendizaje lúdicos, recreativos y educativos promoviendo
trabajo en equipo, desarrollando contenidos con los problemas cotidianos de
la comunidad y haciendo más asequible a los medios masivos de
comunicación para lograr impactos en la salud de la comunidad
vallecaucana.

3. Este esfuerzo se refleja en la implementación de una estrategia de Control

Social a través de la difusión de los deberes y derechos, la funcionalidad de
las veedurías Ciudadanas, la conformación de las Ligas de Usuarios, los
SIAU, el SAC, la Intersectorialidad con la conformación de los Comités
Intersectoriales, los Comités Municipales y Departamental de cooperación
Internacional, la realización de los Encuentros Municipales y
Departamentales de las Organizaciones Comunitarias.

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BIBLIOGRAFIA

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