Introducción

El trabajo adjunto tiene como finalidad identificar el proceso para analizar el

ambiente interno y externo de una organización o empresa a la hora de aplicar los
conceptos y planteamientos del marketing para lograr los objetivos deseados.
1. Indague  acerca de  los conceptos (Entorno competitivo,
competidores reales y potenciales y las 5 fuerzas Porter) y elabore
un resumen, donde deje ver su punto de vista sobre la aplicación de
estos conceptos en las empresas dominicanas del sector
secundario.
El entorno competitivo, también conocido como la estructura del mercado,
es el sistema dinámico en el que la empresa compite. El estado del
sistema en su conjunto limita la flexibilidad de tu negocio. Las condiciones
económicas mundiales, por ejemplo, podrían aumentar los precios de las
materias primas, obligando a las empresas que abastecen su industria a
cobrar más, elevado sus costos fijos.
2. Elabore un mapa mental que ayude a explicar el modelo de las 5 fuerzas
Porter, explicando cada una de las fuerzas.

Coca cola – Pepsi.

Rivalidad entre
competidores MC Donals – Burger
King.
Barcel - sabritas.

Son las cosas que

Amenaza de productos pueden satisfacer una
sustitutos necesidad que no es
la que quería.
 Es una amenaza
Amenaza de competidores
donde el competidor
entrantes.
no tiene fuerza pero
puede sacarme del
mercado.
5 fuerza de porter

UNAM tiene poder

Poder de negociación de
sobre unila. Unila se
los proveedores.
tiene que formar a lo
que dice UNAM.

Walmart tiene poder

Fuerza de poder de
negociación del cliente.
sobre una tiendita
nueva de trajes de
baño. Walmart pone
sus condiciones y de
ahí se vende o no el
producto