ANÁLISIS MACTOR

A través de la matriz mactor se pueden tomar y definir varios escenarios para la empresa,

ya que esta nos muestra la afinidad de los actores con relación a nuestros objetivos.

Debemos empezar a realizar estrategias basadas en estos resultados, empezando por los

puntos más débiles, los cuales reunirán y llevarán al resto de actores a ser unidos, de tal

forma que después se puedan trabajar en todos los escenarios de manera simultánea y

permanente.

Teniendo en cuenta que cada actor y cada escenario debe tener unas estrategias específicas

por si solas, para que al momento de unir todos los escenarios se pueda llegar al

cumplimiento de ese objetivo.

 CONCLUSIONES

 Mediante el estudio prospectivo se pueden identificar muchas falencias en las que se

puede trabajar y mejorar.

 Se identificó que la falta de reconocimiento en el mercado constructor es una de las

grandes falencias de la organización.

 Se evidencian estrategias para potencializar la constructora y tener mayor acogida

en el futuro.

 Realizar estos estudios fortalecen la compañía y permite tener innovación,

generando mayores ingresos.

 A través de la prospección se pueden lograr materializar las metas y objetivos que

los directivos de la constructora se han planteado.