UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ASIGNATURA:

Contabilidad II

ESCUELA

Contabilidad

TEMA:

Tarea 1

PRESENTADO POR:

DILENNY ZAPATA

MATRICULA:

2019-00886

FACILITADORA:

Chichí Rivera López, M.A.

FECHA INICIO:

7/10/2020

FECHA FINAL:

10/10/2020

Santiago, Rep. Dominicana.

 Introducción

Para iniciar esta tarea veremos que el control interno es un proceso,

ejecutado por la Junta Directiva o Consejo de Administración de una entidad,
por su grupo directivo gerencial y por el resto del personal, diseñado
específicamente para proporcionarles seguridad razonable de conseguir en la
empresa las tres siguientes categorías.

El control interno consta de cinco componentes interrelacionados que se

derivan de la forma como la administración maneja el ente, y están integrados
a los procesos administrativos, los cuales se clasifican como ambiente de
Control evaluación de Riesgos, actividades de control, Información y
Comunicación , Supervisión y Seguimiento.
 1. Elabore un cuadro sinóptico que contenga los componentes del
control interno e identifique si es un modelo aplicable a las pequeñas
empresas de la República Dominicana. Agregue ejemplo

Define al conjunto de circunstancias que enmarcan el

accionar de una entidad desde la perspectiva del control
interno y que son por lo tanto determinantes del grado en
Ambiente de control
que los principios de este último imperan sobre las conductas
y los procedimientos organizacionales.

El control interno ha sido pensado esencialmente para limitar

Componentes del control interno
Evaluación de riesgos los riesgos que afectan las actividades de las
organizaciones. A través de la investigación y análisis de los
riesgos relevantes y el punto hasta el cual el control vigente
los neutraliza,
Están constituidas por los procedimientos específicos
establecidos como un reaseguro para el cumplimiento de
Actividades de control
los objetivos, orientados primordialmente hacia la
prevención y neutralización de los riesgos.

Así como es necesario que todos los agentes

Información y comunicación conozcan el papel que les corresponde
desempeñar en la organización (funciones,
responsabilidades)

Incumbe a la dirección la existencia de una estructura de control

Supervisión
interno idónea y eficiencia, así como su revisión y actualización
periódica para mantenerla en un nivel adecuado.

Este modelo no es aplicable en las pequeñas empresas de la República

Dominicana. Su aplicación es de manera esporádica y basada en la

experiencia. Esto se debe principalmente porque no se conocen los beneficios

de su uso, y por el contrario se desvaloriza por la idea de su alto costo en la

implementación.
Las pequeñas empresas son manejadas por personas que generalmente están

poco capacitadas para administrarlas, pues no cuentan con conocimientos

financieros, administrativos, económicos y legales; compensando esto último

con una gran habilidad de gestión e interrelación con sus proveedores y

clientes.

La ley cataloga a las pequeñas empresas como tal por el monto de sus activos,

sin embargo, se presenta un intervalo muy amplio en este aspecto, razón por la

cual quedan inmersas en éste, empresas que por su alta estructura financiera y

operativa, se categorizan en el medio como medianas e incluso grandes

empresas.

Ejemplo

Trabajo en un almacén este está constituido pero quien lo administra o lo

maneja no sabe nada de control interno para poder llevar la compañía ni nada

de evaluación de riesgos y menos de administración financiera solamente se

basan en la experiencia.
 2. Realice los ejercicios siguientes: P7-29A página 417 y subir a la

plataforma por esta opción.

(Objetivo de aprendizaje 7) Identificación de las deficiencias de control interno

en
Las entradas de efectivo [10 a 15 min]
Pendley Productions hace todas las ventas a crédito. Las entradas de efectivo
llegan por correo. En el cuarto de correo Larry Padgitt abre los sobres y separa
los cheques de los avisos de remesa anexos. Padgitt dirige los cheques a otro
empleado, quien hace el depósito bancario diario pero que no tiene acceso a
los registros contables.
Padgitt envía los avisos de remesa, los cuales muestran el efectivo recibido, al
departamento de contabilidad para su ingreso en las cuentas. La única otra
tarea de Padgitt es conceder bonificaciones sobre ventas a los clientes. (Una
bonificación sobre ventas disminuye el monto por cobrar). Cuando Padgitt
recibe el cheque de un cliente por $350 menos una bonificación de $20,
registra la bonificación sobre ventas y dirige el documento al departamento de
contabilidad.
Se requiere
1. Identificar las deficiencias de control interno en esta situación.

1) La entrada del efectivo no puede llegar por correo.

2) padgitt no está autorizado para conceder bonificación sobre la venta
alos clientes si no de recibir los correo.

2. ¿Quién debería registrar las bonificaciones sobre ventas?

El departamento de contabilidad.
 Conclusión

Para concluir el sistema de control interno está entrelazado con las

actividades operativas de la entidad y existe por razones empresariales
fundamentales. Es más efectivo cuando los controles se incorporan a la
infraestructura de la sociedad y forman parte de la esencia de la
empresa. Mediante los controles incorporados se fomenta la calidad y
las iniciativas de delegación de poderes. Se evitan gastos innecesarios y
se permite una respuesta rápida ante las circunstancias cambiantes.

Los controles internos fomentan la eficiencia, reducen el riesgo de

pérdida de valor de los activos y ayudan a garantizar la fiabilidad de los
estados financieros y el cumplimiento de las leyes y normas vigentes.

El control interno se define como un proceso, efectuado por el personal

de una entidad, diseñado para conseguir unos objetivos específicos. La
definición es amplia y cubre todos los aspectos de control de un negocio,
pero al mismo tiempo permite centrarse en objetivos específicos.