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Introducción:
Hay muchísimos artículos, libros y material para que sea imposible omitir el concepto
de TRANSPORTE MULTIMODAL, tantos en términos de logística, producción y
economía de escala. Y que en nuestro extenso país es primordial al menos hacer un
breve análisis, dado que como todo servicio, el costo del transporte al final va a
formar parte del precio de venta, de alguna manera, de la mercadería
transportado.
En nuestro país la red de rutas y ferrocarriles están diseñada casi en su mayoría
para que toda la histórica producción agrícola-ganadera sea llevada hacia la puerta
de salida del país: EL PUERTO DE BUENOS AIRES. Inclusive los trayectos que
venían desde el fin territorial de la Argentina era para llegar a Buenos Aires (Ruta 3 y
el por entonces ferrocarril patagónico, que tenía su trazado de manera paralela)
Hubieron excepciones a esa tendencia , y una de ella se da en la región patagónica
que es el caso del tren Puerto Deseado – San Carlos de Bariloche , que solo tuvo
construido desde dicha ciudad portuaria hasta la ciudad de Las Heras , en la
provincia de Santa Cruz . Seguramente en el centro y norte del país quizás haya
otras vías con objetivo similar.
En todos los caso el objetivo era unir una ciudad, un área regional productiva, con un
puerto de salida al mundo. Y el tren es la herramienta exacta complementaria para
poder exportar grandes volúmenes y también para transporte de personas.
En nuestra Patagonia, era la vía de comunicación indestructible entre los pueblos,
inclusive cuando la nieve, el viento y el frio no dejaban salir de los poblados, el tren
si pasaba.
En los años 90 comenzaron a ser parados los trenes; recordamos aun hoy muy
claro esa frase, que se desgraciadamente hizo popular, que decía “RAMAL QUE
PARA, RAMAL QUE SE DESMANTELA”. Y en la Patagonia fue aplicado con una
precisión e intensión direccional indiscriminada.
EL justificativo generalizado era que “ESTE TRAMO NO ES SUSTENTABLE
ECONOMICAMENTE” ; y se olvidaron varios otros conceptos de sustentabilidad
como por ejemplo “ECOLOGICAMENTE SUSTENTABLE" , "GEOPOLITICAMENTE
SUSTENTABLE" y "SOCIALMENTE SUSTENTABLE“. Sobre todo la sustentabilidad
“SOCIAL” en el caso del tren patagónico era la que más tenia peso en una
evaluación integral.
Las regiones más prosperas del mundo, aquellas que pueden mostrar los mejores
resultados de costo – producción, aquellas que son líderes mundiales en desarrollo y
crecimiento tienen sin duda asentada su economía en una muy eficiente red
ferroportuaria.
La ventaja de esa vinculación rápidamente se visualiza cuando se comparan costos
de logística y volúmenes de movimiento de cargas con relación a otros medios de
transporte. Pero no solo allí radica la ventaja de esa vinculación virtuosa. Hay
quienes opinan que el surgimiento del urbanismo moderno se debe a la introducción
del ferrocarril en las ciudades y los puertos. Y ello es debido a la necesaria
readecuación del territorio, la propia ciudad y el puerto para atender las necesidades
de una nueva forma de funcionamiento de ambos.
Es decir, necesitamos una nueva visión, más amplia, mas federal y abarcativa; que
explique el funcionamiento a escala global, el nivel y la característica de los
intercambios comerciales y de carga en general. Luego entender en qué punto del
sistema general estamos parados y en función de un modelo futuro -que tenemos
que definir (donde queremos estar parados en el mundo)- repensarnos para hacer
las readecuaciones necesarias en nuestro territorio, ciudades y puertos. Aquí es
donde la perspectiva ferroportuario puede dar una respuesta integral de gran
valor.
Con esa nueva visión de la ciudad, luego del territorio y finalmente del mundo, la red
ferroportuaria conforma una herramienta de alcance global múltiple en sus
relaciones y fundamentalmente crea una plataforma de intercambio, genera empleo
y produce riqueza superando fronteras y acercando mercados de todos lugares del
mundo.
La Ley 27.132, sancionada en el año 2015, dispuso que los Ferrocarriles vuelvan a
manos del Estado Nacional. La importancia de esta normativa se expresa en la
Administración de la Infraestructura Ferroviaria por parte del Estado Nacional, hasta
ese momento en manos de las concesiones y el establecimiento de las
A la destrucción del sistema ferroviario ocurrido en la década del 90, se suma, una
visión diferente del ferrocarril, poniendo sólo el acento en la Empresa Belgrano
Cargas y Logística (BCyL) sólo para el transporte de la soja con destino a los
puertos, para su exportación, desestimando la diversidad de carga existente en la
región, como por ejemplo forestales, minerales, etc. Como también el desinterés por
las vitivinícolas y fruti-hortícolas proveniente de la zona de Cuyo y alto valle Rio
Negro y Neuquén, fundamental para las economías regionales. . Hace muy poco
tiempo se comenzó a tener una mirada más abarcativa incluyendo la inclusión de
trenes interurbanos de pasajeros, cerca del área metropolitana de Buenos Aires
(AMBA)
Mediante el decreto 309/98, del Poder Ejecutivo Nacional. (ver ANEXO 1.1 ) aprobó
los términos de referencia que presentó la consultora Canarail Consultants Inc. , de
Canadá, la que realiza un proyecto de factibilidad del complejo ferroportuario
patagónico que comprende el estudio de los costos de diseño, construcción,
operación y mantenimiento e ingreso por fletes de carga, partiendo de la localidad de
Choele-Choel vinculándola con los puertos de San Antonio Oeste, San Antonio Este,
Puerto Madryn, Comodoro Rivadavia y Río Gallegos en Santa Cruz y Río Grande en
Tierra del Fuego, proporcionando a nuestro país de una ruta para camiones y
vehículos de pasajeros entre el continente y la isla de Tierra del Fuego, que evitará
la necesidad de transitar por el sur de Chile, reduciendo las demoras y el
consiguiente costo
La consultora debía evaluar, diagnosticar y mitigarlos factores contaminantes de
toda naturaleza, aunque es sabido que el ferrocarril como medio de transporte
constituye uno de los sistemas menos contaminantes y eficientes pero es importante
tener en cuenta estos aspectos para no afectar el ecosistema, minimizando el riesgo
de contaminación ajustándolo a los estándares internacionales aceptables.
El proyecto tenía 2 etapas:
1ra ETAPA: comprendía desde Choele-Choel hasta San Antonio Oeste/San
Antonio Este y de San Antonio Oeste a Puerto Madryn + Trelew , la reconstrucción
de la línea Puerto Deseado-Colonia Las Heras y la posible vinculación con puerto
Chacabuco, en Chile, habilitando también la conexión desde Zapala hasta
Lonquimay, posibilidad que sumada al acceso ferroviario al Puerto San Antonio Este
habilitaría un corredor bioceánico entre los puertos de San Antonio Este y Puerto
Madryn en el Océano Atlántico con el puerto de Talcahuano en el océano Pacífico,
optimizando por medio de ellos las exportaciones patagónicas.
Los beneficios:
De concretarse este proyecto de que los puertos patagónicos quedarán conectados
con la red ferroviaria que llega a Bahía Blanca y se interconecta con los ramales a
Rosario, por medio de La Pampa húmeda y a Cuyo por el ramal Laboulaye en
Córdoba.
Los productores locales, las economías regionales y el comercio exterior argentino y
del Mercosur se verán beneficiados enormemente con este proyecto.
EL INSTITUTO ARGENTINO DE FERROCARRIL (IAF) elaboro oportunamente un
plan de acción para hacer el estudio de PREFACTIBILIDAD del
TRANSPATAGONICO, que se adjunta como ANEXO 2. En dicho estudio, que tiene
SI creemos claramente que se podría hacer por tramos, tanto el estudio de pre-
factibilidad como así también la elaboración del proyecto y su ejecución final.
Podemos decir que la ciudad de Puerto Madryn, localizada en el término medio del
litoral marítimo continental de nuestro país, cuenta con el mejor puerto de aguas
profundas de la Argentina (sin duda) con lo cual sus costos de funcionamiento
debieran ser (en tiempos normales y transparentes) los mejores del país. Puede
operar las 24 horas del día y los 365 días del año. Las contingencias climáticas son
menores comparados con otros puertos afamados del mundo. Bien podría ser el
gran puerto de la argentina que produce bienes exportables en el interior del país,
desde la pampa húmeda hasta los minerales de la cordillera y la producción del alto
valle de Rio Negro y Neuquén.
Además la ciudad de Trelew, Rawson y tras poblaciones del Valle del Rio Chubut,
con gran potencial productivo de exportación, esta también lejos de tener
conectividad logística ferroportuaria, a pesar de estar a solo 60 km del Muelle Alte.
Storni de Puerto Madryn. Realizar la conectividad ferroviaria hasta dicho muelle,
generaría un impulso importante para que la producción de esa región sea más
accesible en términos de logística nacional e internacional.
EL TREN Y EL PUERTO
UNA ALCANZABLE REALIDAD PATAGONICA
Por el Cr. Walter F. Gómez
ANEXO 1.1 - Decreto 309/98
Incluyese a la iniciativa presentada por Canarail Consultants Inc, referida a la
determinación de la traza del Ferrocarril Transpatagónico y la vinculación dinámica -
sistema roll on/roll off- entre puertos argentinos, del Continente con la isla Grande de
Tierra del Fuego, en el régimen establecido por el Decreto 1105/89 y su modificatorio
635/97.
Bs. As., 20/3/98
B.O: 25/3/98
VISTO el Expediente N° 554-000236/98 del Registro del MINISTERIO DE
ECONOMIA Y OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS y el Decreto N° 1105 de fecha 20
de octubre de 1989, modificado por su similar N° 635 de fecha 11 de julio de 1997,y
CONSIDERANDO:
Que por las actuaciones citadas en el VISTO del presente decreto tramita la
propuesta presentada por la Empresa CANARAIL CONSULTANTS INC, en el marco
de lo dispuesto en los incisos l) a n) del Artículo 58 del Decreto N° 1105, del 20 de
octubre de 1989, modificado por su similar N° 635, de fecha 11 de julio de 1997.
Que la normativa citada prevé la presentación de proyectos sobre inversiones de
riesgo, a través de la modalidad de iniciativa privada, cuyo objeto es, en una primera
fase, solamente la realización del estudio de factibilidad técnico-económica del
proyecto y los estudios de ingeniería conexos, para lo cual el autor deberá cumplir con
los siguientes requisitos normativos: presentar los términos de la referencia de los
estudios, su plazo de ejecución y presentación y su costo estimado de realización: los
antecedentes completos de la empresa y de las firmas consultoras que participarán
en la elaboración de los estudios y garantías de mantenimiento de la iniciativa.
Que la iniciativa presentada propone en esta fase, la realización del estudio de
factibilidad técnico - económica de la traza del Ferrocarril Transpatagónico, destinada
a integrar la parte sur del territorio nacional.
Que la propuesta aludida en el considerando anterior resulta acorde con la
iniciativa del Gobierno Nacional, aprobada por el órgano legislativo mediante la
sanción de la Ley N° 24.364.
Que el proyecto que tramita bajo el régimen de iniciativa privada, el cual incluye
la conexión mediante un puente dinámico roll on/roll off entre puertos argentinos, del
continente con la Isla Grande de Tierra del Fuego, responde a la política del Gobierno
Nacional y de las Provincias Patagónicas.
Que tal solución favorecerá sin dudas el desarrollo de todos aquellos puertos que
necesitan soluciones concretas para que la economía de sus operaciones concuerde
con el flujo de cargas.
Por ello,
EL PRESIDENTE
DE LA NACION ARGENTINA
DECRETA:
Artículo l°- Declárase incluido en el régimen establecido por los incisos I) y II) del
Artículo 58 del Decreto N° 1105 del 20 de octubre de 1989, modificado por su similar
N° 635 del 11de julio de 1997, por su envergadura e interés, a la iniciativa presentada
por la Empresa CANARAIL CONSULTANTS INC, referida a la determinación de la
traza del Ferrocarril Transpatagónico y la vinculación dinámica-sistema roll on/roll off-
-entre puertos argentinos, del continente con la Isla Grande de Tierra del Fuego.
Art 2°-Apruébanse los términos de referencia presentados por la firma citada,
referido a la realización del estudio de factibilidad del proyecto, bajo las condiciones
que se determinan en el Anexo que forma parte integrante del presente decreto.
Art. 3°-Acéptase la garantía constituida por la Empresa CANARAIL
CONSULTANTS INC en los términos del inciso I) apartado III. del Artículo 58 del
Decreto N° 1105 de 20 de octubre de 1989, modificado por su similar N° 635 del 11
de julio de 1997.
Art. 4° -Dada la envergadura del proyecto, constitúyese un COMITE CONSULTOR
DE EVALUACION DEL PROYECTO, integrado por la SUBSECRETARIA DE
TRANSPORTE TERRESTRE - DIRECCION NACIONAL DE POLITICAS DE
TRANSPORTE FERROVIARIO y la SUBSECRETARIA DE PUERTOS Y VIAS
NAVEGABLES - DIRECCION NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA PORTUARIA,
dependientes de la SECRETARIA DE TRANSPORTE del MINISTERIO DE
ECONOMIA Y OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS, en los términos del inciso m) del
Artículo 58 del Decreto N° 1105/89, modificado por su similar N° 635/97.
ANEXO 1.1 - DECRETO 309/98
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Art. 5°-Establécese como honorario contingente máximo el previsto en la escala
del inciso 11), apartado 1, del Artículo 58, del Decreto N° 1105 del 20 de octubre de
1989.-modificado por su similar N° 635/97, considerándose nulo el monto de costos
eventualmente reembolsables en los términos del inciso 11), apartado 1, de la norma
citada.
Art. 6°-Considéranse presentados los antecedentes de la empresa, en los
términos del inciso I) apartado II, del Artículo 58, del Decreto N° 1105/89, modificado
por su similar N° 635/97.
Art. 7°-Fíjase en NOVENTA (90) días el plazo máximo para la presentación de los
estudios contenidos en la iniciativa del proponente.
Art.8°-Fíjase el plazo de CIENTO VEINTE (120) días, contados desde la
presentación del proyecto, para que el PODER EJECUTIVO NACIONAL se pronuncie
por su aceptación o rechazo, de conformidad con el inciso m) del Artículo 58, del
Decreto N° 1105/89 modificado por su similar N° 635/97.
Art. 9°-Establécese que en el supuesto de que el PODER EJECUTIVO
NACIONAL desestimare el proyecto, cualquiera fuera la causa, la Empresa
CANARAIL CONSULTANTS INC no tendrá derecho a percibir ningún tipo de
compensación de gastos, reembolsos de costos o percepción de honorarios.
Art. 10.-El dictado de la presente medida no importa limitación alguna para el
ESTADO NACIONAL, respecto de la eventual evaluación, estudio y/o contratación de
nuevas obras viales y/o modificación de las ya existentes.
Art. 11.-Comuníquese, publíquese, dése a la Dirección Nacional del Registro
Oficial y archívese.-MENEM.-Jorge A. Rodríguez.-Roque B. Fernández.-Carlos V.
Corach.
EL TREN Y EL PUERTO
UNA ALCANZABLE REALIDAD PATAGONICA
Por el Cr. Walter F. Gómez
ANEXO 1.2 - Proyecto resolución Honorable Cámara de Diputados
Nro.1782-D-2016
PROYECTO DE RESOLUCIÓN
Expediente 1782-D-2016
Sumario: DECLARAR DE INTERES DE LA H. CAMARA EL "PROYECTO
CONSTRUCCION DE UN FERROCARRIL TRANSPATAGONICO", QUE
ATRAVESARA
LAS PROVINCIAS DE NEUQUEN, RIO NEGRO, CHUBUT Y SANTA CRUZ Y SE
INTERCONECTARA CON LA RED FERROVIARIA EXISTENTE.
Fecha: 19/04/2016
EL TREN Y EL PUERTO
UNA ALCANZABLE REALIDAD PATAGONICA
Por el Cr. Walter F. Gómez
ANEXO 1.3 - Proyecto Ley Honorable Cámara de Diputados 4041-D-
2019
PROYECTO DE LEY
Expediente 4041-D-2019
Sumario: FONDO PARA LA CONSTRUCCION DEL FERROCARRIL
TRANSPATAGONICO. CREACION. MODIFICACION DE LA LEY 23966.
Fecha: 27/08/2019
FIRMANTES
Firmante Distrito Bloque
RAMOS, ALEJANDRO SANTA FE PRIMERO ARGENTINA
EL TREN Y EL PUERTO
UNA ALCANZABLE REALIDAD PATAGONICA
Por el Cr. Walter F. Gómez
Anexo 2:
INSTITUTO ARGENTINO DE FERROCARRILES
FERROCARRIL PATAGÓNICO - ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
MESES
# DESCRIPCION
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Antecedentes y relevamientos
1.1 Recopilación de información, documentación y antecedentes
1.2 Definición del área en estudio y sus conexiones
1.3 Estudio satelital y fotogramétrico del territorio afectado
1.4 Determinación de curvas de nivel y trazado paramétrico
1.5 Relevar puntos de especial interés y zonas urbanas
1.6 Predeterminación de trazado general
1.7 Relevamiento de campo del trazado general
1.8 Relevar interferencias
1.9 Recopilar la legislación y normativa aplicable
2 Perfil operativo
2.1 Análisis de los tráficos y operaciones
2.2 Dimensionar la operación
2.3 Organización operativa
2.4 Análisis de interferencias entre servicios de pasajeros y de cargas
2.5 Interoperatividad en ramales de terceros operadores
2.6 Definir las etapas de ejecución en función de la operación prevista
2.7 Analizar operaciones segmentadas, alternativas y opciones
2.8 Analizar propuestas de expansión en distintas etapas y modalidades
2.9 Diagramación, marcha tipo y determinación de necesidades
2.10 Diagramación de personal y necesidades
2.11 Programa de capacitación
2.12 Puesta en marcha de nuevos servicios (parcial)
2.13 Plan de monitoreo, supervisión y control de las operaciones
5 Perfil turístico
5.1 Análisis del impacto turístico del proyecto en la región. Estacionalidad
5.2 Determinación de necesidades de infraestructura y servicios
5.3 Análisis de localizaciones con actividades o potencialidades
5.4 Previsiones sobre el turismo receptivo nacional e internacional
5.5 Previsiones sobre relaciones de tráficos aéreos y marítimos (cruceros)
5.6 Perspectivas sobre corrientes turísticas especializadas (“railfans”, etc.)
5.7 Enunciación temática de organización de programas especializados
7 Perfil socio-cultural
7.1 Revisar y analizar efectos e impactos directos, indirectos, intangibles
7.2 Determinar mecanismos de participación comunitaria
7.3 Cálculo de externalidades sociales
7.4 Plantear un programa de formación de recursos humanos regionales
7.5 Programa de Higiene y Seguridad del Trabajo
7.6 Barreras arquitectónicas y de accesibilidad personal (discapacidad)
8 Perfil comercial
8.1 Consultas, análisis y propuestas con el sector empresario
8.2 Análisis de costos y evaluaciones económicas
8.3 Plantear y desarrollar el plan de comercialización de servicios
IAF
EL TREN Y EL PUERTO
UNA ALCANZABLE REALIDAD PATAGONICA
Por el Cr. Walter F. Gómez
Anexo 3: Infraestructura TECNICA “Administración Portuaria de
Puerto Madryn “
Muelle Almirante Storni
El viaducto, que vincula los muelles con tierra firme, tiene una extensión de 1.168 metros de
longitud y 12 metros de ancho, que incluye una calzada de 9 metros de ancho con dos carriles de
circulación y dos veredas de 1,5 metros de ancho cada una, posee un saliente en el lado norte para el
paso de una cinta transportadora destinada a la descarga de materias primas para la empresa Aluar.
El sistema está compuesto por una infraestructura de pilotes de gran diámetro colocados en grupo
y vinculados mediante cabezales. Esta infraestructura sirve como base para la súper estructura,
formada por vigas premoldeadas de hormigón pretensado.
M2 PAVIMENTADOS 27.180 M2
M2 CONSOLIDADOS 71.284 M2
2
DEPÓSITOS CERRADOS Depósito Fiscal 18,20 x 47,10 = 857,22 M
Depósito Removido 12,40 x 60,35 = 748,34 M2
SERVICIOS 436 enchufes de energía para contenedores refrigerados
SUPERFICIE OPERATIVA
MUELLE 22.630 M2
BALANZA FISCAL
Suministro de Combustible
Provisión de Víveres
Estibajes y Cargas
Talleres Navales
Salvamento y Buceo
Practicaje y lanchas (para apoyo de maniobras)
Despachantes Aduaneros
Agencias Marítimas
Recolección de residuos líquidos y sólidos (MARPOL)
Transporte de Personas
Prevención de Incendios a Buques e Instalaciones.
Recolección de Residuos Sólidos
Provisión de Energía
Fuera de los sitios operativos del Muelle Storni, se encuentra en la zona de las Plazoletas Fiscales
una cantidad de 436 tomas de energía para la conexión de contenedores refrigerados.
Iluminación
El sistema de iluminación consiste en 34 columnas con artefactos iluminación led. Los sitios 3, 5 y 6
cuentan con 6 torres con reflectores led de alta potencia.
Servicios de recolección de residuos sólidos de los buques en puerto. Alije de sentinas en puerto
por requerimiento del cliente a las empresas operadoras.
Servicio de movilidad interna de pasajeros dentro del muelle Alte. Storni, las 24 horas de los 365
días del año.
El puerto cuenta con un sistema de control de incendios. El agua es elevada desde el mar en el Sitio
3 por medio de una bomba FLYGT y una bomba centrífuga, que operando conjuntamente generan una
presión de trabajo de aproximadamente 8 Kg/cm² y un caudal aproximado de 90 m3/hora. Este sistema
abastece a los sitios 1, 2, 3 y 4.
En los sitios 5 y 6 la instalación incluye 2 bombas eléctricas sumergibles (una en reserva) de 90 m3/h
y presión 5 Kg/cm2 del tipo FLYGHT modelo BS 2151 HT, 27 CV, red de distribución con caño de PEAD
110 e hidrantes de dos tipos; unos bajo piso en correspondencia con las tomas de Agua Potable y otros
sobre nivel, ubicados en la salida del Viaducto Secundario y en el frente del Edificio Complementario,
al pie de las torres de iluminación y en la torre de baliza extremo.
La APPM posee una bomba portátil Magirus Fire 1000 con capacidad máxima de 81 m³/h para ser
utilizada en cualquiera de los sitios de ambos muelles en donde sea necesario.
Los sitios operativos se conforman por 3 sectores (Sitios C, D y E), divididos a su vez en norte y sur
según el lado del muelle. En total estos sitios suman 699 metros de frente de atraque.
DATOS / SITIO SECTOR SECTOR SECTOR SECTOR SECTOR SECTOR SECTOR SECTOR
A B C NORTE C SUR D NORTE D SUR E NORTE E SUR
LONGITUD DE 125 221 100 100 50 30 209,75 209,75
MUELLES (MTS)
ANCHO (MTS) 7 8 15 15 7 - 28 28
Suministro de Combustibles
Provisión de Víveres
Talleres Navales
Salvamento y Buceo
Practicaje y lanchas para apoyo de Maniobras
Agencias Matítimas
Recolección de Residuos Líquidos y Sólidos
Prevención de incendio a Buques e Instalaciones
Despacahntes de Aduana
Agencias Matítimas
Servicios de amarre
Recolección de Residuos Sólidos y Líquidos
Transporte de Personas
Prevención de incendios
Servicios Propios
El muelle cuenta con una red de distribución para el aprovisionamiento de los buques, la que
posibilita mediante el uso de una bomba presurizadora, abastecer aproximadamente hasta 40 m3/h
por boca. La cañería principal es de plástico reforzado de 4” de diámetro, con derivaciones a las
distintas tomas mediante caños de acero galvanizado de 3” y tomas de conexión de 2,1/2” de bronce,
y posee una cisterna de reserva de 450 m3 de capacidad, ubicada en el acceso al muelle.
En el sector destinado a embarcaciones deportivas se cuenta con cuatro bocas más, ubicándose
dos sobre el lado norte y dos sobre el lado sur.
Provisión de Energía
Grupo Electrógeno
La Administración Portuaria cuenta, para casos de emergencia, con un grupo electrógeno Diesel.
380 V/220V. 50 Hz. automático de 90 Kva de potencia.
El Muelle Comandante Luis Piedra Buena posee luminarias sobre todo el lateral Sur mediante 25
columnas de 8 m. de altura con lámparas Led de 176 watts, distanciadas cada 30 m. aproximadamente.
Asimismo, a lo largo del viaducto, se ubican las instalaciones que abastecen los servicios necesarios
para el sector donde atracan las embarcaciones.
El sitio de atraque de cruceros posee cuatro torres de 25 metros de altura con reflectores de alta
potencia con tecnología Led.
Cada artefacto cuenta con células fotoeléctricas que posibilitan su encendido en forma automática.
Los días en que se producen arribos de cruceros el muelle pone a disposición de pasajeros y
tripulantes un servicio gratuito de transporte desde el muelle hasta el acceso al mismo.
Al arribo de cada crucero se cuenta en el sitio con una ambulancia equipada para emergencias y
tripulada por un chofer y un paramédico, durante las horas de permanencia se brinda servicio de área
protegida, lo que permite ante cualquier eventualidad en un lapso no mayor a los 5’ contar con el
servicio de ambulancia para la atención primaria y posterior derivación a un centro asistencial.
El muelle cuenta con un sistema contra incendios que utiliza agua de mar, la que es impulsada
mediante una bomba eléctrica sumergible tipo FLYGHT que genera una presión de trabajo de
aproximadamente 6 Kg/cm2. y un caudal aproximado de 90 m3/hora.
El sistema cubre desde el muelle de atraque de cruceros hasta el sector destinado a embarcaciones
deportivas, con bocas de salida de 2,1/2”. Y se encuentran ubicadas seis en el sitio de atraque norte y
seis sobre el lado sur. Otras dos en el lugar destinado a la Armada Argentina y dos por cada banda en
el sector de embarcaciones deportivas.