Administración de personal

Practica 1-2

1 ¿Usted que entiende por Gestión por talento humano cree que es lo mismo la
administración de recursos Humanos? Explique.

R: En la Gestion de Talento Humano las personas son tratadas como socias, en

cambio en la Administacionn de Recursos Humanos las p’ersonas son tratadas como
recursos productivos. Asi que no son iguales.

2 Realice el proceso Integral de la Administración de Recursos Humanos según (dos

autores)
• Es una actividad planeada, basada en las necesidades reales de una empresa
y orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actituddes del
colaborador. ( SILICEO,Alfonso).
• Es la actualización de los recursos humanos para alcanzar objetivos
organizacionales. En consecuencia comprende a los gerentes de todos los
niveles. (WAYNE R,Mondy y NOE).
3 ¿Qué significa el desarrollo de competencia cuando no se lo posee, es posible lograr
adquirirlo? Y porque se dice ¿querer es poder?
R: La competencia es una aptitud que posee una persona, es decir las capacidades,
habilidades y destreza con las que cuenta para realizar una actividad determinada o
para tratar un tema especifico de la mejor manera.
4 Considera usted que los talentos y competencias se pueden desarrollar aun no
teniéndolas ¿por qué sí? ¿por qué no? Explique con un ejemplo ilustrativo.
R: L opinion que yo tengo sobre eso es que si, los talentos y competencias podemos ir
desarollandolas dia a dia con cualquier habilidad que se tenga, por ejemplo si a alguien le
gusta el arte puede practicar cada dia e incluso puede que lo haya hecho desde niño asi
ya fue mejorando cada ves mas ya tien mas dominio sobre el etema y su talento fuie
mejorando.
5 ¿Cuándo el talento individual se convierte en talento organizativo? Explique.

R: Esto se considera con dos aspectos importantes:

• Selecionar personas con capacidades y competencias de acuerdo a las

necesidades de la organización.
• Creando un entorno organizativo que pueda motivar a las personas y genere
valor profecional para que efectivamente aporten y se mantengan en la
empresa con politicas de rentención.

6 Se dice que cuando hacemos algo solo se utiliza parte de las competencias y
conocimientos usted crees que esto es cierto ¿por qué sí? ¿por qué no? R: Creo que
si se llega a utilizar todo ya que cuando estamos haciendo algo necesitamos toda la
concentracion para que el resultado sea bueno.

7 ¿Se dice que el talento es algo divino, milagroso como demuestra lo contrario la
neurociencia y que tiene que ver la mielina?
R: Como ya todos sabemos nuestro cerebro tine mas de 100 mil millones de
neuronas.
Cuando nosotros hacemos algun movimiento las neuronas tiene mucho que ver ya
que manda un impulso al cuepo para muchos movimientos.
8 ¿La motivación es el componente más determinante de la Gestión del Talento
Humano? ¿SI NO? Fundamente su respuesta.
R:

9 Qué relación tiene el tratar las frustraciones en la motivación con la G.T.H.

10 Realice el ciclo de la motivación resaltando el autor que utilizo.

Abraham Maslow
Bibliografía:

Retención de personas basada en el talento humano (Lic. Mcs. Ángel Balderrama

Alcázar)

SILICEO, Alfonso. Capacitación y Desarrollo de Personal. 1997.

WAYNE R., Mondy y NOE, Robert M. Administración de Recursos Humanos. Editorial

Prentice-Hall. México 1997. Pág
 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA TOMAS FRIAS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Nombre: Fernanda Belen Nina Peñaranda

Materia: Administración de Personal

Fecha: PT-19-12-2020

Potosí-Bolivia