“PROYECTO DE VIDEO CASSETTES”

1. El Departamento de Industrias del Gobierno de Azul ha iniciado el esquema de

“Parque Industrial” en la Bahía del Silicio para la promoción de pequeñas y
medianas empresas. El esquema contempla la venta de terrenos de 500 metros
cuadrados para finales del año 2000 a los empresarios. En el 2001 se espera que
desarrollen el terreno, que construyan un lugar de trabajo y que instalen la
maquinaria necesaria.
2. Pedro Fernández es actualmente el gerente de una tienda de ventas y
reparaciones para grabadoras de audio cintas y opera en un local rentado. Se
espera que gane S/. 12,000 por año hasta el año 2006 si sigue con esta tienda. A
finales del 2006, la maquinaria que se utiliza en la tienda estará totalmente
depreciada.. Fernández también tiene una oferta para empezar a trabajar en una
compañía electrónica en cualquier momento por S/. 10,000 por año. Sin
embargo, está considerando un plan para unirse al esquema del Parque Industrial
y establecer su propio proyecto de Carga de Video Cassettes.
3. En diciembre del 2000, el Departamento de Industrias comprará el terreno
requerido para el proyecto al precio de mercado de S/. 10 por metro cuadrado, y
luego lo venderá directamente a un precio subsidiado de S/.3 por metro cuadrado
a los promotores. El costo del desarrollo del sitio es de S/.10 por metro
cuadrado. Se espera que este terreno pueda venderse a un precio de S/.27 por
metro cuadrado en el año 2011, cuando el proyecto llegue a su cierre y se
liquiden los activos.
4. Los costos de construcción de la planta son de S/. 350,000 y el costo del equipo
es de S/. 1’600,000. Se espera que la planta y equipo tengan vidas útiles de 20
años y 15 años, respectivamente. Los costos anuales de mantenimiento para la
planta y equipo serán de S/. 45,000 del 2002 en adelante.
5. La producción de cassettes empezará en el año 2002 con 200,000 cassettes. A
partir del siguiente año, la producción crecerá en 25,000 por año y se estabilizará
en el año 2006 cuando el nivel de producción llegue a 300,000 cassettes por año.
Fernández tendrá que dedicar todo su tiempo al proyecto a partir del año 2002,
cuando inicie la producción. No tendrá que pasar tiempo lejos de sus
operaciones actuales mientras se realizan los trabajos de construcción e
instalación.
6. El promotor abastecerá las materias primas a crédito y se espera que las cuentas
por pagar en cualquier momento sean de 8.25% del costo de las materias primas.
Cualquier factura pendiente del año 2010 será liquidada en el año 2011. El
precio de compra de un rollo jumbo es de S/. 330,000. Cada rollo se utilizará
para producir 25,000 video cassettes. El precio de compra de las cubiertas se de
S/. 5 por cassette. Los gastos de manufactura y empaque por cassette son de S/.
4.
7. El precio de venta de un video cassette es de S/. 24 y se espera que las cuentas
por cobrar sean de 7.5 % de los ingresos por ventas. El requerimiento de balance
de caja será de 4% de los ingresos por ventas. Todas las cuentas por cobrar
pendientes a finales del año 2010 se cobrarán en el año 2011.

8. El promotor recibirá asistencia financiera del Departamento de Industrias en la

forma de un crédito a plazo que se entregará a finales del año 2000 para cubrir el
costo inicial de la compra del terreno, el desarrollo del sitio, la construcción y la
 maquinaria. El crédito devengará intereses a una tasa del 9.5% por año. Los
intereses no pagados se capitalizarán hasta el año 2003 y se agregarán al
principal inicial. El principal y los intereses acumulados se repagarán en 7 pagos
anuales iguales iniciando a finales del año 2004.
9. La planta se establecerá en el año 2001, la producción tendrá lugar del año 2002
al 2010 y se espera que la liquidación ocurra el 2011.

NOTA: Asumir que no hay variación de precios.

PREGUNTAS

1. Construir el flujo de caja desde el punto de vista del total de la inversión

2. Construir el flujo de caja desde el punto de vista del promotor, sabiendo que
desea por su inversión una rentabilidad de 15%
3. Construir el flujo de caja para el departamento de industrias